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文檔簡介

知識點(diǎn)：企業(yè)層面安保風(fēng)險(xiǎn)管理過程主講單位：廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講人：陳兵兵企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是確保安保措施的執(zhí)行質(zhì)量，具體過程有危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)緩解。（一）危險(xiǎn)源識別危險(xiǎn)源識別，即識別危險(xiǎn)源并確定其特定的過程。危險(xiǎn)源識別的前提是尋找危險(xiǎn)源。所謂危險(xiǎn)源，是指安保防范系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和易受攻擊的部位。（二）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是安保事件發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性的綜合。風(fēng)險(xiǎn)水平是外部威脅水平和內(nèi)部防范系統(tǒng)共同作用的結(jié)果。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)，判斷風(fēng)險(xiǎn)水平是否在可接受的范圍內(nèi)，決定是否采取風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的過程，最終目的是實(shí)現(xiàn)航空安保的目標(biāo)，即可接受的安全水平。（三）風(fēng)險(xiǎn)緩解風(fēng)險(xiǎn)緩解是為了降低風(fēng)險(xiǎn)水平使之達(dá)到可接受的程度而配置的人力、物力資源和采取相應(yīng)的活動。當(dāng)評價(jià)的結(jié)果認(rèn)為某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)超出可接受范圍，必須采取風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，包括降低事件發(fā)生的概率、降低事件后果的嚴(yán)重程度或二者兼有，最終使風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可接受的水平。謝謝！

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