2025年二級(jí)建造師考試試卷及答案VIP

2025年二級(jí)建造師考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.下列關(guān)于施工合同管理中，不屬于合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素的是：

A.合同條款不明確

B.施工進(jìn)度延誤

C.施工質(zhì)量不合格

D.施工安全事故

答案：B

2.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？

A.材料質(zhì)量

B.施工工藝

C.施工環(huán)境

D.施工人員素質(zhì)

答案：D

3.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的原則，錯(cuò)誤的是：

A.系統(tǒng)性原則

B.可行性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.競爭性原則

答案：D

4.以下關(guān)于施工安全管理，不屬于安全管理制度的是：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)許可證

C.安全生產(chǎn)檢查制度

D.安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度

答案：B

5.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

D.進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收

答案：D

6.以下關(guān)于施工成本控制，不屬于成本控制方法的是：

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共18分）

1.施工合同管理中，合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

A.合同條款不明確

B.施工進(jìn)度延誤

C.施工質(zhì)量不合格

D.施工安全事故

E.施工成本超支

答案：A、B、C、D、E

2.施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括：

A.材料質(zhì)量

B.施工工藝

C.施工環(huán)境

D.施工人員素質(zhì)

E.施工設(shè)備

答案：A、B、C、D、E

3.施工組織設(shè)計(jì)編制的原則包括：

A.系統(tǒng)性原則

B.可行性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.競爭性原則

E.創(chuàng)新性原則

答案：A、B、C、D、E

4.施工安全管理中，安全管理制度包括：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)許可證

C.安全生產(chǎn)檢查制度

D.安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度

E.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

答案：A、C、D、E

5.施工進(jìn)度控制的內(nèi)容包括：

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

D.進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收

E.進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)

答案：A、B、C、D、E

6.施工成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

E.人員控制

答案：A、B、C、D、E

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.施工合同管理中，合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素不包括施工進(jìn)度延誤。（）

答案：錯(cuò)誤

2.施工質(zhì)量控制的內(nèi)容不包括施工人員素質(zhì)。（）

答案：錯(cuò)誤

3.施工組織設(shè)計(jì)編制的原則不包括創(chuàng)新性原則。（）

答案：錯(cuò)誤

4.施工安全管理中，安全管理制度不包括安全生產(chǎn)許可證。（）

答案：錯(cuò)誤

5.施工進(jìn)度控制的內(nèi)容不包括進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)。（）

答案：錯(cuò)誤

6.施工成本控制的方法不包括人員控制。（）

答案：錯(cuò)誤

四、簡答題（每題6分，共36分）

1.簡述施工合同管理中，合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

答案：合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：合同條款不明確、施工進(jìn)度延誤、施工質(zhì)量不合格、施工安全事故、施工成本超支等。

2.簡述施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。

答案：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括：材料質(zhì)量、施工工藝、施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、施工設(shè)備等。

3.簡述施工組織設(shè)計(jì)編制的原則。

答案：施工組織設(shè)計(jì)編制的原則包括：系統(tǒng)性原則、可行性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、競爭性原則、創(chuàng)新性原則等。

4.簡述施工安全管理中，安全管理制度的內(nèi)容。

答案：安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度等。

5.簡述施工進(jìn)度控制的內(nèi)容。

答案：施工進(jìn)度控制的內(nèi)容包括：進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收、進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)等。

6.簡述施工成本控制的方法。

答案：施工成本控制的方法包括：預(yù)算控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、人員控制等。

五、論述題（每題12分，共24分）

1.論述施工合同管理中，如何有效控制合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：為有效控制合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取以下措施：

（1）明確合同條款，確保合同內(nèi)容完整、明確；

（2）加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確保施工進(jìn)度符合合同要求；

（3）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量符合合同要求；

（4）加強(qiáng)安全管理，確保施工安全；

（5）加強(qiáng)成本控制，確保施工成本不超支。

2.論述施工質(zhì)量管理中，如何提高施工質(zhì)量。

答案：為提高施工質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施：

（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保材料質(zhì)量符合要求；

（2）加強(qiáng)施工工藝管理，確保施工工藝符合規(guī)范；

（3）加強(qiáng)施工環(huán)境管理，確保施工環(huán)境符合要求；

（4）加強(qiáng)施工人員素質(zhì)管理，提高施工人員技能水平；

（5）加強(qiáng)施工設(shè)備管理，確保施工設(shè)備正常運(yùn)行。

六、案例分析題（每題12分，共24分）

1.案例背景：某施工單位承接了一項(xiàng)住宅工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，工期延長至15個(gè)月。施工單位要求業(yè)主支付違約金，但業(yè)主以合同未約定違約金為由拒絕支付。

問題：請(qǐng)分析該案例，并給出處理建議。

答案：該案例中，施工單位要求業(yè)主支付違約金，但合同未約定違約金。根據(jù)《中華人民共和國合同法》第107條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任?！币虼?，施工單位可以要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任，包括支付違約金。

處理建議：

（1）施工單位可以向業(yè)主發(fā)出書面通知，要求支付違約金；

（2）若業(yè)主拒絕支付，施工單位可以向人民法院提起訴訟，依法維護(hù)自身權(quán)益。

2.案例背景：某施工單位在施工過程中，由于施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。業(yè)主發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位進(jìn)行整改，但施工單位以施工人員操作不當(dāng)為由拒絕承擔(dān)整改責(zé)任。

問題：請(qǐng)分析該案例，并給出處理建議。

答案：該案例中，施工單位在施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。根據(jù)《中華人民共和國合同法》第107條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任?！币虼耍┕挝粦?yīng)當(dāng)承擔(dān)整改責(zé)任。

處理建議：

（1）施工單位應(yīng)立即對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求；

（2）施工單位應(yīng)向業(yè)主道歉，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失；

（3）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高施工人員素質(zhì)，避免類似事件再次發(fā)生。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：合同條款不明確、施工質(zhì)量不合格、施工安全事故和施工成本超支都屬于合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，而施工進(jìn)度延誤是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)，因此不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素本身。

2.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)材料、工藝、環(huán)境、人員素質(zhì)和設(shè)備的控制，施工人員素質(zhì)是質(zhì)量控制的一部分，而不是不屬于的內(nèi)容。

3.D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制的原則應(yīng)包括系統(tǒng)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和創(chuàng)新性，競爭性原則并不是編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則。

4.B

解析思路：安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)前必須取得的許可，屬于安全管理制度的一部分，而不是不屬于的內(nèi)容。

5.D

解析思路：施工進(jìn)度控制的內(nèi)容應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整、實(shí)施、驗(yàn)收和總結(jié)，進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收是控制內(nèi)容的一部分。

6.D

解析思路：施工成本控制的方法應(yīng)包括預(yù)算控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制和人員控制，人員控制是成本控制方法的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A、B、C、D、E

解析思路：合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素涵蓋了從合同條款到施工成本超支的各個(gè)方面，都是可能影響合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。

2.A、B、C、D、E

解析思路：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容全面涵蓋了從材料到施工設(shè)備的所有可能影響施工質(zhì)量的方面。

3.A、B、C、D、E

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制的原則應(yīng)全面考慮施工的系統(tǒng)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、競爭性和創(chuàng)新性，以確保設(shè)計(jì)能夠滿足實(shí)際需求。

4.A、C、D、E

解析思路：安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)的安全生產(chǎn)資格。

5.A、B、C、D、E

解析思路：施工進(jìn)度控制的內(nèi)容應(yīng)包括從計(jì)劃編制到總結(jié)的整個(gè)進(jìn)度管理過程，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

6.A、B、C、D、E

解析思路：施工成本控制的方法應(yīng)包括所有可能影響成本的因素，包括預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和人員。

三、判斷題

1.錯(cuò)誤

解析思路：合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括施工進(jìn)度延誤，這是合同執(zhí)行中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.錯(cuò)誤

解析思路：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容應(yīng)包括施工人員素質(zhì)，因?yàn)槿藛T素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量。

3.錯(cuò)誤

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制的原則應(yīng)包括創(chuàng)新性原則，以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)和管理需求。

4.錯(cuò)誤

解析思路：安全生產(chǎn)許可證是安全管理制度的一部分，是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的必要條件。

5.錯(cuò)誤

解析思路：施工進(jìn)度控制的內(nèi)容應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)，這是對(duì)進(jìn)度控制效果的評(píng)估。

6.錯(cuò)誤

解析思路：施工成本控制的方法應(yīng)包括人員控制，因?yàn)槿藛T管理是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、簡答題

1.合同條款不明確、施工進(jìn)度延誤、施工質(zhì)量不合格、施工安全事故、施工成本超支等。

解析思路：列舉合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.材料質(zhì)量、施工工藝、施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、施工設(shè)備等。

解析思路：概括施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

3.系統(tǒng)性原則、可行性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、競爭性原則、創(chuàng)新