呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例(18篇)_第1頁(yè)
呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例(18篇)_第2頁(yè)
呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例(18篇)_第3頁(yè)
呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例(18篇)_第4頁(yè)
呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例(18篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例(通用18篇)

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第1篇

在護(hù)理工作中遇到疑難、危重病例或護(hù)理操作及護(hù)理新技

術(shù)推廣等問(wèn)題時(shí),邀請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)行會(huì)診,對(duì)適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展,

提高和保障臨床疑難重癥及實(shí)施新手術(shù)、新療法患者的護(hù)理質(zhì)

量,拓寬護(hù)理人員知識(shí)面,提高其??茦I(yè)務(wù)水平,分析、確定

本事和表述本事,激發(fā)其主動(dòng)思維,促進(jìn)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

交流,發(fā)揮并強(qiáng)化高、中級(jí)護(hù)理骨干和專病護(hù)士在臨床的指導(dǎo)

作用等起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用。

一、凡屬?gòu)?fù)雜、疑難或跨科室和專業(yè)的護(hù)理問(wèn)題和護(hù)理操

作技術(shù),均可申請(qǐng)護(hù)理會(huì)診。

二、科間會(huì)診時(shí),由要求會(huì)診科室的職責(zé)護(hù)士提出,護(hù)士

長(zhǎng)同意后填寫會(huì)診申請(qǐng)單,送至被邀請(qǐng)科室。被邀請(qǐng)科室接到

通知后兩天內(nèi)完成(急會(huì)診者應(yīng)及時(shí)完成),并書寫會(huì)診記錄。

三、科內(nèi)會(huì)診,由職責(zé)護(hù)士提出,護(hù)士長(zhǎng)主持,召集有關(guān)

人員參加,并進(jìn)行總結(jié)。

四、參加會(huì)診人員原則上應(yīng)由護(hù)師以上人員,或由被邀請(qǐng)

科室護(hù)士長(zhǎng)指派人員參加。

五、團(tuán)體會(huì)診者,由護(hù)理部組織,申請(qǐng)科室主管護(hù)士負(fù)責(zé)

介紹患者的病情,并認(rèn)真記錄。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第2篇

在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員的共同努力,

圓滿完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

⑴按市縣院要求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,制定了切實(shí)

可行的創(chuàng)建計(jì)劃及實(shí)施方案。

(2)徹底轉(zhuǎn)變護(hù)理人員服務(wù)理念:組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)

習(xí)優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)資料,召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)行演講比賽,開展讀書

座談會(huì),寫專家講課感悟,談優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)體會(huì)。全科護(hù)

理人員服務(wù)理念得以轉(zhuǎn)變,護(hù)理工作由被動(dòng)變主動(dòng),工作熱情

高漲。

(3)護(hù)士?jī)?nèi)涵提高:主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)閱讀,相互幫助協(xié)作,

科室形成良好的氛圍。注重禮儀,規(guī)范操作,規(guī)范行為,普通

話交班。

(4)護(hù)理人員專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)提高:嚴(yán)格三基培訓(xùn),著

重??浦R(shí)培訓(xùn),重視分層培訓(xùn),使護(hù)理人員達(dá)到知識(shí)技術(shù)嫻

熟并培養(yǎng)了科室骨干力量,真正的和現(xiàn)代化的護(hù)理模式接軌。

(5)科室開展護(hù)理服務(wù)新舉措:在原有護(hù)理措施的基礎(chǔ)上進(jìn)

一步完善,對(duì)護(hù)理人員提出新的要求。要求對(duì)病人做到:三聲

來(lái)有迎聲,走有送聲,問(wèn)有答聲。四心愛(ài)心,細(xì)心,耐心,責(zé)

任心。五滿意病人滿意,家屬滿意,社會(huì)滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,護(hù)

士")兩意O

五到位新入院病人帶到床邊一步到位,一次性盆子痰盂等

一次性準(zhǔn)備放置到位,病人的私有物品一次性指導(dǎo)規(guī)范到位,

病人床單元基本設(shè)備設(shè)置準(zhǔn)備交代一次到位,病房環(huán)境、探視、

安全宣教一次到位。兩弄清弄清病人夜間休息的情況、標(biāo)本留

取情況,弄清病人目前狀況、今天需要解決的問(wèn)題。兩必須必

須熟悉承包病人的八知道,必須每天為病人做一次健康教育(教

會(huì):翻身、拍背、咳嗽、咳痰、腹式血吸與縮唇呼吸、舒利迭

的使用的方法)。

兩保持保持病房的三化(規(guī)范化、秩序化、制度化)、八字

(清潔、整齊、舒適、安全),保持病人三短(胡須、指甲、頭

發(fā))、六潔(頭發(fā)、手、足、會(huì)陰、皮膚、口腔)、讓病人知道為

什么要洗手、剪指甲、剃胡須。兩記清記清所承包病人的情況,

記清每天干了些什么。兩不不讓病人及家屬滿院跑,不讓病人

及家屬著急。

兩鼓勵(lì):鼓勵(lì)生活自理的病人自我照顧、提升自我形象,

鼓勵(lì)病人提意見(jiàn)。

兩敢:敢問(wèn)病人你今天學(xué)會(huì)了些什么,敢問(wèn)病人對(duì)我的工

作滿意嗎?

十點(diǎn):微笑多一點(diǎn),儀表靚一點(diǎn),腳步輕一點(diǎn),嗓門低一

點(diǎn),語(yǔ)言美一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),度量大一點(diǎn),辦事勤一點(diǎn),效

率高一點(diǎn),讓病人放心、滿意一點(diǎn)。

要求護(hù)士晨會(huì)普通話交班,要求護(hù)士進(jìn)入病房沒(méi)有微笑不

說(shuō)話、沒(méi)有稱呼不開口。提高護(hù)理人員的內(nèi)在素養(yǎng),真正達(dá)到

提升護(hù)士的自我形象!

(6)人性化的管理,彰顯人性化的服務(wù):護(hù)理工作瑣碎而復(fù)

雜,辛苦而勞累,再加上目前競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)及社會(huì)對(duì)護(hù)理工作

的偏見(jiàn),無(wú)形之中給護(hù)士造成了很大的心理壓力。作為護(hù)士長(zhǎng)

要多關(guān)注護(hù)士,了解她的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予疏導(dǎo)安

慰,讓護(hù)士感到科室的溫暖。

同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)努力為護(hù)理人員創(chuàng)造公平的平臺(tái)、寬松的空間、

良好的氛圍、合理的制度、及時(shí)的鼓勵(lì)。真正做到給她一個(gè)平

臺(tái)讓她施展才華、給她一個(gè)空間讓她開拓創(chuàng)新、給她一個(gè)支持

讓她充滿力量、給她一個(gè)希望讓她展望未來(lái)。讓她們?cè)谧o(hù)理團(tuán)

隊(duì)中找到自我價(jià)值、在護(hù)理工作中體會(huì)到工作的樂(lè)趣,真實(shí)的

感覺(jué)到工作著快樂(lè),快樂(lè)著工作。才能確保把愛(ài)心、耐心、誠(chéng)

心、責(zé)任心撒向病房的各個(gè)角落,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)永駐長(zhǎng)青。

(7)科學(xué)合理安排人力資源:打破原始的、傳統(tǒng)的排班模式,

根據(jù)科室的具體情況、現(xiàn)在的護(hù)理模式及護(hù)理人員狀況,科學(xué)

合理的進(jìn)行彈性排班,達(dá)到護(hù)理人力資源不浪費(fèi)、護(hù)理工作無(wú)

縫隙及給病人提供全責(zé)一體化護(hù)理服務(wù)的目的。我科排班在爭(zhēng)

取護(hù)士滿意及護(hù)士長(zhǎng)滿意的情況下,重點(diǎn)抓住四個(gè)班次:主班,

治療班,責(zé)班,夜班,一點(diǎn)帶面。主班負(fù)責(zé)護(hù)理文書及醫(yī)囑的

執(zhí)行;治療班負(fù)責(zé)治療室管理:保證各項(xiàng)用物、器械、藥物完好

備用,保證治療室整齊、清潔、規(guī)范,保證做好病房一線的所

有準(zhǔn)備工作。

責(zé)班實(shí)行病人承包到護(hù),我們科劃分三個(gè)護(hù)理組,責(zé)任護(hù)

士兼組長(zhǎng),下設(shè)輔責(zé)護(hù)士,每組分管病人10——16人,承包所

分管病人白天所有的護(hù)理工作及病房管理,確保病人得到全責(zé)

一體化的整體護(hù)理服務(wù)。夜班負(fù)責(zé)病人夜間所有的護(hù)理工作。

1——3個(gè)月輪換一次。病人減少時(shí)采用彈性排班??傊?,這樣

排班既節(jié)省了人力資源,又增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,使各班次環(huán)

環(huán)相扣,護(hù)理工作井然有序,同時(shí)提高了病人的護(hù)理質(zhì)量,達(dá)

到病人滿意,護(hù)士滿意。

實(shí)行一帶一帶教、提高教學(xué)質(zhì)量:護(hù)生入科進(jìn)行入科教育,

重新樹立她們的服務(wù)意識(shí),糾正她們的服務(wù)理念,鼓勵(lì)她們的

實(shí)習(xí)信心,強(qiáng)調(diào)她們的護(hù)士形象。幫助她們盡快融入到科室護(hù)

理團(tuán)隊(duì)中。安排一帶一帶教老師,這樣達(dá)到了護(hù)生入科有人帶,

技術(shù)操作有人教,理論實(shí)踐有人講,服務(wù)理念有人傳。從而護(hù)

生得到了嚴(yán)格的帶教、嚴(yán)格的把關(guān),杜絕了實(shí)習(xí)生發(fā)生醫(yī)療差

錯(cuò)事故的風(fēng)險(xiǎn),提高了護(hù)生實(shí)習(xí)質(zhì)量,使護(hù)生能圓滿完成實(shí)習(xí)

任務(wù),從而為護(hù)理事業(yè)培養(yǎng)合格的接班人。

節(jié)支增收,加強(qiáng)物品管理:對(duì)一次性物品實(shí)行量化管理,

入出有統(tǒng)計(jì),使用有計(jì)費(fèi);貴重儀器注意檢修保養(yǎng),延長(zhǎng)壽命,

提高使用率,增加效益。

好人好事層出不窮:長(zhǎng)年加班加點(diǎn)的:孫XX、張XX、吳

XX、趙XX、姚XX、徐XX、李XX。業(yè)務(wù)骨干:XX、XX、XX、XXo

病人最滿意的護(hù)士:XXo經(jīng)常為病人買飯、送衣服、買拖鞋、

幫助繳款的護(hù)士:XX等等。

盡管取得很多成績(jī),但還有很多不足。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第3篇

這三周過(guò)的算是有點(diǎn)繁忙了吧,至少相比較之前的傳統(tǒng)病

房而言。但還沒(méi)到很忙很忙、很充實(shí)很充實(shí)的境界。可能是實(shí)

習(xí)生太多,也可能不幸的是這組的病人在我來(lái)之后出奇的少,

失蹤才12個(gè)左右,出入院又不多,學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)又特能干,導(dǎo)致我。

沒(méi)什么好忙的。

三周了,居然沒(méi)有親手收過(guò)一個(gè)病人,悲哀??!她們都說(shuō)

在呼吸和有很多抽血?dú)獾臋C(jī)會(huì),可是我呢,來(lái)的真不是時(shí)候,

病人少,需要抽血?dú)獾牟∪艘采?,想抽血?dú)獾娜擞侄唷=Y(jié)果,

我在呼吸科3周,只抽了3次血?dú)?,抽中?次!嗨……還沒(méi)

悟出什么道道來(lái),就出科了。

讓我比較欣賞的是在呼吸科每周3、周5早晨?jī)山M的醫(yī)生

分別會(huì)向洪主任匯報(bào)本組的病人情況,基本都會(huì)匯報(bào)。針對(duì)一

些比較疑難的病例,大家一起討論,馬上翻書找發(fā)病機(jī)制或是

診斷依據(jù)或是治療原則,書本上的知識(shí)落伍了,立刻上網(wǎng)找最

新的文獻(xiàn),雖然他們討論、探討的內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我能接受、

理解的范疇,但能被這種鉆研的氛圍所感染,也是一種快樂(lè)。

洪主任不愧是科土任,真的好強(qiáng),好厲害,跟他匯報(bào)病人的情

況,有時(shí)甚至都還沒(méi)看到過(guò)病人,他就看過(guò)病人的CT、檢查報(bào)

告單等資料,就能指出整個(gè)治療方案中的不足或錯(cuò)誤,真的好

讓人佩服?。∮∠笞钭钌羁痰氖呛橹魅蔚囊痪湓?,在一位重癥

病人的床邊,瞪著他那雙圓圓的大眼睛,很嚴(yán)肅的跟我們說(shuō):

“臨床醫(yī)生是怎么成長(zhǎng)的?臨床經(jīng)驗(yàn)怎么積累?就是要在病人的

床邊學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。”是啊,最為一名初出茅廬的臨床醫(yī)生,真

的應(yīng)該多花些時(shí)間在病房里,密切觀察病人病情的變化,不能

學(xué)到更多的知識(shí),不單單是課本上的。洪主任就常常在下班之

后,還會(huì)到病房看看一些重病號(hào),真的很值得我們學(xué)習(xí)。

在呼吸科印象最深刻有兩個(gè)病例。第一個(gè),是一個(gè)20多歲

年輕少婦,在我入科前剛住進(jìn)來(lái)不久,第一天查房查到這個(gè)病

人,帶教老師就跟我們說(shuō),這個(gè)病人的癥狀、體征、胸片、肺

部CT、檢查報(bào)告怎么怎么滴,是個(gè)很典型的大葉性肺炎,治療

上,怎么怎么使用抗生素。查房結(jié)束后,我也認(rèn)真看了她的病

例,大葉性肺炎嘛,對(duì)我們來(lái)說(shuō)真的很熟悉,學(xué)過(guò)好多遍,這

個(gè)病人有寒戰(zhàn),發(fā)熱(自己吃過(guò)藥,所以沒(méi)有高熱)咳嗽,雙肺

處于實(shí)變期,沒(méi)有音,后消散期,出現(xiàn)音,CT報(bào)的也是雙肺有

炎癥。沒(méi)感覺(jué)有什么不對(duì)勁。結(jié)果過(guò)了幾天,洪主任查房,一

翻這個(gè)病人的化驗(yàn)單,突然很嚴(yán)肅的質(zhì)問(wèn)身邊的主治、住院,

這個(gè)病人的CRP、PCT(都是炎癥指標(biāo))這么高,為什么血象一點(diǎn)

都不高,白細(xì)胞居然還是正常的?查了二三次了都是這種情況,

為什么沒(méi)有引起注意,是不是要考慮細(xì)菌合并病Du感染,抗病

Du要立刻要上,否則后果很麻煩!一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,書上明明

有說(shuō)大葉性肺炎會(huì)有很明顯的白細(xì)胞增高,我居然給忘了……

大家都忘了。

第二個(gè),是我管的一個(gè)依伯,80多歲了,AEC0PD,這是主

要的,還有其他一堆的病。我接手時(shí),他喘的好厲害,躺在床

上不能動(dòng),經(jīng)過(guò)2個(gè)多禮拜的治療,好轉(zhuǎn)了很多,依伯居然會(huì)

在走廊上走走路,去護(hù)士站看著忙碌的護(hù)士飛奔來(lái)飛奔去,我

還很開心的跟他聊天,說(shuō)他這兩天好很多了,快出院了,依伯

也好開心。誰(shuí)知才過(guò)了沒(méi)兩天,依伯感冒了一下,又AEC0PD了,

無(wú)語(yǔ),依伯又躺在床上呼呼的喘個(gè)不停,不能動(dòng)彈,不能坐起

來(lái),又上了心電血壓氧飽和監(jiān)測(cè)還有病重通知書……嗨.....

老師也是很無(wú)奈說(shuō),這種C0PD后期的病人很難搞,激素都上這

么多了,好不容易控制住了,又來(lái)了,激素從新調(diào)整,從頭來(lái)

過(guò)……依伯躺在床上,費(fèi)力的問(wèn)他的護(hù)工,用福州話問(wèn)的,我

居然聽懂了,他說(shuō):“我女兒呢,怎么還不來(lái)啊,再不來(lái)我就

死掉了!”嗨....真的覺(jué)得好無(wú)語(yǔ),其實(shí)醫(yī)院里很多這樣無(wú)奈

的老人家的,人生病時(shí),總是希望有人關(guān)心,有人照顧,有愛(ài),

尤其是自己的親人,至親至愛(ài)的人的關(guān)懷,比什么良藥還管用

的,可是現(xiàn)代人真的好忙,太忙了,忙的忘記身邊的親人,不

禁讓人覺(jué)得一陣寒……在我們小的時(shí)候,有個(gè)感冒、發(fā)燒、咳

嗽,父母都是那么的緊張,上醫(yī)院,吊瓶、吃藥,無(wú)微不至的

關(guān)懷和照顧,試問(wèn),他們有請(qǐng)護(hù)工來(lái)幫忙照顧他們的小孩嗎?當(dāng)

他們漸漸老去,行動(dòng)不便,疾病纏身時(shí),我們理所應(yīng)當(dāng)也該給

予他們無(wú)微不至的關(guān)懷、照顧,而不是花點(diǎn)錢,請(qǐng)個(gè)護(hù)工,工

作之余有空再去看看.????千萬(wàn)別到了“子欲養(yǎng)而親不待”的地

步,那就不好了。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第4篇

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作在病人整個(gè)治療過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺

的重要作用,護(hù)理學(xué)又是一門涉及面廣、更新快的學(xué)科。下面

是帶來(lái)的呼吸內(nèi)科工作心得,希望可以幫到大家。

呼吸內(nèi)科工作心得篇一

上班一段時(shí)間后,就跟在我上面的帶組組長(zhǎng)G醫(yī)生有點(diǎn)小

矛盾。他數(shù)落我很多病程沒(méi)有完成。我則對(duì)他平時(shí)事情不大做,

卻很喜歡數(shù)落別人的管理模式有點(diǎn)受不了,相當(dāng)?shù)牟恍蕾p。自

己想想原因主要是不熟悉,套路不熟悉,軟件也不是非常熟等

原因,于是吵了起來(lái)。我的性格是該說(shuō)的就要說(shuō),根本沒(méi)什么

好怕的,大不了不在這工作就是。中國(guó)這么大,工作總是找得

到的,到哪里都是救死護(hù)傷,治病救人,到哪里工作都是可以

的。

不過(guò)男人都是這樣,吵過(guò)了就好。彼此讓步,說(shuō)些客套話

就又喜笑顏開了。感覺(jué)互相的默契不太夠,他的性子比較直,

而我也是比較直的那種,以后多注意些,互相不要誤解。臨床

工作很忙,大家總要很好地配合,要能非常敞開地交流,如果

一個(gè)團(tuán)體之間,上下級(jí)之間氣氛比較壓抑,一邊倒地說(shuō),一邊

倒地聽,一定不能很好交流,也就不能很好地說(shuō)出心聲,也就

不能很好地工作。也許有些時(shí)候該說(shuō)的還是要多說(shuō)。聽一個(gè)醫(yī)

生說(shuō),上海的一家醫(yī)院,主任經(jīng)常發(fā)怒,只要他稍微板起臉,

下面的就不敢做聲。雖然只是道聽途說(shuō),不是很了解具體的狀

況,但我覺(jué)得這樣總是不太好的。大家都是人,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)

應(yīng)該都是平等的,一個(gè)科室的運(yùn)行需要團(tuán)體的合作,不可能什

么事情主任都比下面的人更了解,反而真正掌握科室具體運(yùn)行

的往往都是下面的人,有時(shí)他們更懂得應(yīng)該如何有效地運(yùn)行科

室,或者科室管理不太完善的癥結(jié),矛盾在哪里,哪些地方有

明顯的缺陷。太嚴(yán)厲的氣氛中,往往會(huì)壓制住下面成員的積極

性,至少嚴(yán)厲與寬容應(yīng)當(dāng)共存,或者寬容更多些,多些商談,

多些交流更能體現(xiàn)真正的合作。領(lǐng)導(dǎo)人物的的威信不是靠嚴(yán)厲

來(lái)賺取,實(shí)際上也只會(huì)取得反效果,而應(yīng)當(dāng)是建立在這些上面:

人格魅力、團(tuán)體運(yùn)行的高效、團(tuán)體的強(qiáng)大。

跟G醫(yī)生接觸交流多了,也會(huì)感覺(jué)到他很可愛(ài)的地方。查

房時(shí)會(huì)講些比較實(shí)用的東西。自己知道也好,不知道的也好,

都是很好地復(fù)習(xí)與學(xué)習(xí)。做醫(yī)生嗎,總要不斷強(qiáng)化這些知識(shí),

或者說(shuō),這些知識(shí)是一個(gè)醫(yī)生的生命線,要不斷強(qiáng)化,高度理

解,融會(huì)貫通,最好在自己心里變成1+1=2一樣已經(jīng)完全理解,

不用思考就已經(jīng)記住,當(dāng)然醫(yī)學(xué)知識(shí)肯定沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,有些

知識(shí)稍微要思考一下能反應(yīng)過(guò)來(lái)就算不錯(cuò)了。

G醫(yī)生在別人寫病史的時(shí)候,有時(shí)會(huì)玩玩他的高檔手機(jī),

或者跟人聊天,弄得我不是很爽,這不是明顯影響大家的工作

心情嗎。有空去搞科研多好啊。不過(guò)他對(duì)電腦啊,數(shù)碼之類的

技術(shù)是非常內(nèi)行的。因此他對(duì)呼吸機(jī)之類,有些醫(yī)學(xué)知識(shí)的機(jī)

理,常常經(jīng)過(guò)了研究與思考,感覺(jué)說(shuō)出來(lái)頭頭是道,顯然對(duì)機(jī)

器啊,原理之類比較探究,這個(gè)也是相當(dāng)了不起的優(yōu)點(diǎn)。是很

適合做醫(yī)生的。做醫(yī)生就是應(yīng)該把很復(fù)雜的知識(shí)搞得很清楚,

這跟把手機(jī)啊,電腦啊搞清楚有類似之處。

今天下午我向他,為何我在資料上看到這里TBLB做的木多,

纖支鏡肺泡灌洗的病例數(shù)似乎也不是非常的多?,F(xiàn)在沒(méi)有病理

之類,許多疾病到最后會(huì)不了了之,疾病討論也是誰(shuí)聲音響些,

誰(shuí)支持的人多時(shí),似乎誰(shuí)的診斷變成了確診。其實(shí)肯定不是這

樣,沒(méi)有病理,像猜謎語(yǔ)一樣,命中率肯定不會(huì)太高的。除非

是那種經(jīng)治療性診斷后,病灶吸收好轉(zhuǎn)的。

他說(shuō)以前也有做的,不過(guò)這個(gè)技術(shù)似乎要出事情,醫(yī)療風(fēng)

險(xiǎn)大,大家都畏手畏腳了。原來(lái)如此。哎。不過(guò)現(xiàn)在內(nèi)科外科

化,不開展很多技術(shù),并且大量地開展,科室要強(qiáng)大是很困難

的。不過(guò)反過(guò)來(lái),如果開展項(xiàng)目出事情,也會(huì)相當(dāng)敗壞科室的

名聲。這跟踢足球一樣,進(jìn)攻與防守,不進(jìn)攻不行,不過(guò)進(jìn)攻

積極些,防守不行,反而丟了球,于是就只有輸球了。

但呼吸內(nèi)科要很強(qiáng)大,走到頂尖水平去,膽子不大肯定是

不行的。沒(méi)有開展很多項(xiàng)目,怎會(huì)取得同行的認(rèn)可,周圍醫(yī)院

的醫(yī)生也好,病人也好,其實(shí)大家的眼睛是雪亮的,要?jiǎng)e人說(shuō)

你很強(qiáng)大是不容易的。反過(guò)來(lái),那些頂尖水平的醫(yī)院,他們的

壓力肯定也是很大的,因?yàn)獒t(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大啊。

內(nèi)科外科化的今天,最終比拼的還是操作技術(shù)。而我哈也

不會(huì),真是郁悶啊。不過(guò)我感覺(jué)自己膽子有時(shí)也很大的,有機(jī)

會(huì)好好學(xué)習(xí)時(shí),一定會(huì)把握的。首先要把那些呼吸內(nèi)科基礎(chǔ)的

操作掌握到非常嫻熟的地步。

還有比拼的就是科研,論文多少,編著多少,要有話語(yǔ)權(quán),

就是這些東西?,F(xiàn)在學(xué)會(huì)啊年會(huì)太多了,沒(méi)有這些東西拿出來(lái),

誰(shuí)承認(rèn)你啊。感覺(jué)那些頂尖水平的人,能寫那么多文章,編著

那么多書,實(shí)在是了不起。很想有一天看到他們到底是怎樣工

作的,科研成果是怎樣出來(lái)的。

呼吸內(nèi)科工作心得篇二

首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),還要感謝

各位同事,因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ鳎刮野残耐瓿蓪W(xué)業(yè)。

我工作的單位是—醫(yī)院呼吸科,它是我國(guó)首批碩士學(xué)位

授予學(xué)科,陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科,國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),第

四軍醫(yī)大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,是西北地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)

中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。陜西省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員

單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū),

設(shè)有床位80張,另有過(guò)敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血?dú)馐?、又?/p>

管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是陜西省

和西北地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老

師醫(yī)德高尚、知識(shí)淵博、平易近人,不僅診療水平在國(guó)內(nèi)名列

前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),桃

李遍天下。

他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時(shí)

感覺(jué)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則

性的問(wèn)題已達(dá)成共識(shí),但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一

向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外

科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由

一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,

進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合

理治療,同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)。合理的綜合治療是

唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每

周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流,包括國(guó)內(nèi)外著名

專家的講課、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺(jué)的學(xué)習(xí)、

交流也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素。

我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、最新的

診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病

的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸

膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸

腔鏡等操作要領(lǐng)。

再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各

個(gè)科室都有技術(shù)專長(zhǎng),每位醫(yī)生也有技術(shù)專長(zhǎng),才能使科室的

診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的

設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)

院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。

綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)

院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會(huì)讓我

們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的

治療手段。我覺(jué)得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范

的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),

也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

工作體會(huì)及建議

1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不

敗之地,必須要走專科化建設(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)

展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培

養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒

科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各

科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)

備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診

療高水平,使的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)

效益,提高醫(yī)院的知名度。

3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科,成立強(qiáng)大的胸外科,目前流

行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中

第4位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無(wú)論是發(fā)病率(120萬(wàn)年)還是

死亡率(110萬(wàn)年)均居全球癌癥首位,在我國(guó)肺癌已超過(guò)癌癥

死因的20%,根據(jù)疾病譜及我院目前情況,為了爭(zhēng)取這部分病

員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,建議盡快添置支

氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,并加快這方面人員的培養(yǎng),開展

新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒(méi)有支氣管鏡是無(wú)法生存的,

更不用談發(fā)展。

加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)

癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長(zhǎng)生命,提高生活

質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)?/p>

分析,這樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的判斷,同時(shí)也

提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)

務(wù),可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_展呼吸

機(jī)治療。

4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤

銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治

療,符合住院條伶的建議患者應(yīng)該收住院治療,同時(shí)也給醫(yī)院

創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn),急診科醫(yī)生不固定,讓急診科

醫(yī)生也學(xué)有專長(zhǎng),學(xué)而有所用,讓全院醫(yī)務(wù)人員得到全面發(fā)展,

讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓(xùn),掌握急救知識(shí)及技術(shù)。

以上是我對(duì)醫(yī)院的一點(diǎn)小小的建議,如有不妥,還望各位

領(lǐng)導(dǎo)諒解,因?yàn)槲沂侵嗅t(yī)院的人,院興我榮,我愛(ài)醫(yī)院。

呼吸內(nèi)科工作心得篇三

護(hù)理工作在病人整個(gè)治療過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的重要作

用,護(hù)理學(xué)又是一門涉及面廣、更新快的學(xué)科。因此,我不滿

足于在學(xué)校掌握的那點(diǎn)知識(shí),把多數(shù)的業(yè)余時(shí)間都用在自學(xué)上。

1991年起參加省內(nèi)首屆護(hù)理專業(yè)自學(xué)考試,用了五年多的時(shí)間

相繼獲得哈醫(yī)大護(hù)理專科和本科學(xué)歷。我不是為了拿到文憑而

走過(guò)場(chǎng),從基礎(chǔ)理論到每個(gè)問(wèn)題都要弄個(gè)明明白白、記得滾瓜

爛熟。遇到難題上班時(shí)把寫著問(wèn)題的紙條帶上,向資深的主任

和醫(yī)生請(qǐng)教。教科書的空格里寫滿了注解,筆記記了十幾本,

當(dāng)時(shí)的狀態(tài)用如饑似渴、廢寢忘食來(lái)形容毫不過(guò)分。我就是用

這種扎扎實(shí)實(shí)地勁頭,把專業(yè)知識(shí)錄進(jìn)自己的腦海里,為日后

臨床護(hù)理工作奠定了豐厚的理論基矗

我把所學(xué)到的知識(shí)與臨床護(hù)理緊密結(jié)合起來(lái),做到用理論

指導(dǎo)工作,用實(shí)踐升華理論,使護(hù)理工作質(zhì)量、效率大幅度提

高,先后在省級(jí)和國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表二十多篇論文和技術(shù)創(chuàng)新。

為了提高工作效率和護(hù)理文件書寫作規(guī)范性,我發(fā)明并制作了

體溫

脈搏繪畫筆,在本院和周邊醫(yī)院使用了多年,為此獲得

“黑龍江農(nóng)墾職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)”和“黑龍江省職

工合理化建議優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”?;熕幬锿鉂B是治療腫瘤患者經(jīng)

常遇到的問(wèn)題,一旦處理不當(dāng)就會(huì)給病人造成皮膚潰爛,帶來(lái)

很大的痛苦。我通過(guò)潛心研究,查閱藥理、參考大醫(yī)院的護(hù)理

經(jīng)驗(yàn),撰寫了“治療化療藥物外滲的新方法”和“莫菲氏滴壺

沖入化療藥物的護(hù)理體會(huì)”,用于指導(dǎo)臨床護(hù)理工作取得很好

的效果,并獲“黑龍江農(nóng)墾職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)”。

在小兒內(nèi)科,每當(dāng)護(hù)士給患兒扎頭皮針時(shí),經(jīng)??吹交純杭议L(zhǎng)

用心痛的表情、焦慮的目光注視著,護(hù)士則是在緊張、責(zé)備的

氛圍中進(jìn)行操作。為了提高穿刺成功率,降低患兒的痛苦,我

潛心摸索總結(jié)穿刺成功的方法,收集、歸納、借鑒了大量國(guó)內(nèi)

外經(jīng)驗(yàn),撰寫了“小兒頭皮針靜脈穿刺的操作技巧”用于指導(dǎo)

護(hù)士操作,使患兒家長(zhǎng)滿意度大幅度提高。為了解決內(nèi)科臥床

病人易發(fā)壓瘡的難題,我相繼編寫了“壓瘡的治療與護(hù)理綜

述”“壓瘡的治療與護(hù)理新方法”指導(dǎo)性論文。對(duì)預(yù)防、治療、

護(hù)理壓瘡歸納總結(jié)了多項(xiàng)靈活、適用、便利、見(jiàn)效的操作方法,

為攻克壓瘡這一護(hù)理上的難題作出了貢獻(xiàn)。

我每調(diào)到一個(gè)新科室,所做的第一件事就是率先掌握,專

科護(hù)理理論與操作。持之以恒的學(xué)習(xí)便我得到了豐厚知識(shí)的儲(chǔ)

備,工作中不論遇到任何難題,我都會(huì)處理的得心應(yīng)手?;顚W(xué)

活用、立竿見(jiàn)影的學(xué)風(fēng),成為我更好的做好護(hù)理工作的給力資

源。為此,我被評(píng)為墾區(qū)“職工讀書自學(xué)成才者”和“群眾性

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”。

用心工作,讓魅力裝點(diǎn)職業(yè)

30多年的工作經(jīng)歷,讓我不僅體會(huì)到護(hù)理工作是一個(gè)干到

老、學(xué)到老的職業(yè),還是一個(gè)檢驗(yàn)愛(ài)心、體現(xiàn)道德的職業(yè),一

個(gè)檢驗(yàn)?zāi)托?、體現(xiàn)素質(zhì)的職業(yè),一個(gè)檢驗(yàn)?zāi)芰ΑⅢw現(xiàn)合作的職

業(yè)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子指派我到內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作,當(dāng)時(shí)的內(nèi)一

科是集呼吸、消化、神經(jīng)、小兒內(nèi)科為一身的綜合性大科室,

日住院病人最高達(dá)到過(guò)103人,患者的年齡跨度大,上至百歲

老人,下至剛剛落地的新生兒,每年出院病人、重癥病人位居

全院之首。綜合性科室的護(hù)理常規(guī)工作和專科業(yè)務(wù)及交叉業(yè)務(wù)

對(duì)自己業(yè)務(wù)技能和管理水平都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。進(jìn)科之初,面對(duì)

的是病人多、病種雜、急重癥多、周轉(zhuǎn)快、護(hù)理人員短缺、專

業(yè)水平參次不齊,以至于雜亂無(wú)章的狀況。自己憑借多年積累

下的護(hù)理基本功和扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),先從基礎(chǔ)抓起。在較

短的時(shí)間里規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作,制定出搶救危重

病人的護(hù)理工作路徑,凸顯了搶救及時(shí)、忙而有序的工作特色。

我做為一線護(hù)士長(zhǎng),不僅是管理者又是疑難問(wèn)題的解決者,摸

索實(shí)施了一整套適合于本科室特點(diǎn)的,即便捷又高效,還要符

合護(hù)理規(guī)范的護(hù)理操作方法。

打鐵還需自身硬,為了應(yīng)對(duì)超負(fù)荷的護(hù)理工作,每天我早

出晚歸,工作在12小時(shí)以上,科室內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作自己首先

做到熟練、精通,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上做得好,在科室管理上自己

始終本著正人先正己,集大家的智慧來(lái)管科,集集體的力量來(lái)

攻克一道又一道難關(guān),打造一支拉得出、叫得響、沖得上、富

有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。在不懈地努力之下科室面貌煥然一新,

在全院護(hù)理行業(yè)中甩掉了落后的帽子,幾登臺(tái)階位居前列。

近十年新護(hù)士大幅度增加,八0、九0后的獨(dú)生子女個(gè)性

突出,站在患者面前彼此缺乏信任感。為了讓她們盡快成為合

格的護(hù)士,我把安全教育作為切入點(diǎn),把護(hù)患相互的安全提高

到法律觀念上;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),用各種案例教育她們,護(hù)士的操

作是病人命懸一刻的主宰者;用制度規(guī)范她們,做到制度面前人

人平等;在生活上像母親一樣關(guān)心她們,成為她們的知心朋友。

剛?cè)岵?jì)、以人為本的管理,使年輕護(hù)士們順利成長(zhǎng),很快就

成為科室護(hù)理工作的主力軍,并先后有5名護(hù)士脫穎而出走上

了護(hù)士長(zhǎng)的管理慳位。

多年形成的職業(yè)素養(yǎng),使我在個(gè)人與患者利益發(fā)生矛盾時(shí),

總是選擇患者。5月,醫(yī)院安排內(nèi)一科從住院一部的三樓搬遷

到二樓,當(dāng)時(shí)科內(nèi)住院病人50多,在病人多、人手少、時(shí)間緊

的情況下,又不影響病人治療的前提下,進(jìn)行科室整體搬遷并

非是一件容易的事。就在搬家的當(dāng)天,妹妹把年過(guò)七旬體弱多

病,急發(fā)腹痛的老母親送到了醫(yī)院,經(jīng)賀忠仁主任診斷為急性

化膿性闌尾炎需要急診手術(shù)。一邊是痛苦的母親、一邊是50多

名病人,我毅然選擇了后者。帶領(lǐng)大家從病房到辦公區(qū)、治療

室、庫(kù)房逐個(gè)進(jìn)行搬遷,尤其是病房的搬遷,房間、床位、病

人都要一一對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。一直忙碌到下半夜,看著病人們都

熟睡了,明早的靜點(diǎn)藥物都擺好就緒了,科室所有事項(xiàng)都按部

就班了,我才拖著疲憊的身體去看望已經(jīng)做完手術(shù)躺在病床上

的媽媽。做為一個(gè)在手術(shù)室工作過(guò)十幾年的護(hù)士,當(dāng)母親最需

要、最無(wú)助的時(shí)刻卻不能陪伴在她的身邊,每當(dāng)想起此事內(nèi)心

深處對(duì)母親總是感到一種愧疚。

由于內(nèi)一科住院病人居高不下,工作壓力大日積月累的過(guò)

度操勞,使自己的身體嚴(yán)重透支。春天滿頭秀發(fā),在不足二十

天的時(shí)間里就掉了4/5,當(dāng)時(shí)的心情真是復(fù)雜到了極點(diǎn),但我

依然堅(jiān)持在工作崗位上,住院患者和陪護(hù)家屬得知后含著眼淚

往我手里塞補(bǔ)品,說(shuō)“護(hù)士長(zhǎng)快回家伏息吧,千萬(wàn)別治好了我

們,累壞了你自己“。望著他們真誠(chéng)的目光,我更加深理解了

護(hù)理職業(yè)的高尚,感受到了用付出換來(lái)的護(hù)患關(guān)系的可貴。

8月醫(yī)院在包“三甲”之際,院領(lǐng)導(dǎo)班子委我重任到腎內(nèi)

血液透析中毒搶救科任護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)新科室組建工作。面對(duì)陌

生的血液透析業(yè)務(wù)、面對(duì)緊迫的“三甲”驗(yàn)收時(shí)間、面對(duì)一個(gè)

全新的護(hù)理群體,壓力之大是可想而知。我用24小時(shí)的時(shí)間往

返管局、哈醫(yī)大一院、農(nóng)墾總院,帶回血液透析相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及操

作規(guī)范。幾乎是全天候地一頭扎到工作里,早晨6點(diǎn)鐘之前到

科室、晚上10點(diǎn)以后才回家。從每一張卡片到建章立制,無(wú)不

親歷所為,不到一周的時(shí)間科室就入住了病人,僅半個(gè)多月的

時(shí)間就通過(guò)了省廳專家組的“三甲”驗(yàn)收。進(jìn)而,科室管理成

為院內(nèi)感控對(duì)外的窗口及周邊醫(yī)院的參照標(biāo)準(zhǔn)。血液透析病人

逐漸增加到護(hù)士連三班,透析機(jī)不停的運(yùn)轉(zhuǎn)。使血液透析搶救

??谱o(hù)理,辦得有聲有色。為此,獲得省農(nóng)墾總局“十五”期

間墾區(qū)護(hù)理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。

我叫##,自1980年1月從伊春衛(wèi)校畢業(yè)后來(lái)到##中心醫(yī)院,

在護(hù)理崗位上一干就是32個(gè)年頭。其間從事了手術(shù)室、門診、

腫瘤內(nèi)科、內(nèi)一科、呼吸消化小兒內(nèi)科、腎內(nèi)血液透析中毒搶

救科、消毒供應(yīng)中心等,7個(gè)科室的護(hù)理工作。培養(yǎng)年輕護(hù)士

長(zhǎng)5名、新護(hù)士30余名、帶教實(shí)習(xí)護(hù)士170余名;參與搶救危

重病人1850多例。雖然我把自己的大好年華都奉獻(xiàn)給了護(hù)理工

作,但是我無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲矣脤?shí)際行動(dòng)踐行了“救死扶傷、

治病救人”的天職,用個(gè)人的辛勤付出換來(lái)了數(shù)百個(gè)家庭的幸

福。

回顧自己30多年的護(hù)士生涯,我用兢兢業(yè)業(yè)的工作,為##

中心醫(yī)院的壯大貢獻(xiàn)了力量;我用言傳身教的人格魅力,培養(yǎng)了

一批護(hù)理新人;我用盡心盡力的職業(yè)行為,驅(qū)除了數(shù)千人的痛苦;

我所有為護(hù)理事業(yè)付出的汗水、淚水,能換來(lái)病人的痊愈,哪

怕是快樂(lè)的微笑,就是對(duì)我職業(yè)生輝的最高褒獎(jiǎng)。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第5篇

我在內(nèi)科工作了2個(gè)多月,從臨床表現(xiàn)上來(lái)看,呼吸系統(tǒng)

疾病臨床表現(xiàn)缺乏特異性。我發(fā)現(xiàn),大多數(shù)呼吸系統(tǒng)疾病都有

咳嗽、咯痰、咯血、胸痛、哮鳴、發(fā)熱、氣急等表現(xiàn),這些表

現(xiàn)往往缺乏特異性,它們有可能是感冒、支氣管炎等輕癥的表

現(xiàn),也可能是重癥肺炎、肺癌等致命疾病的早期臨床癥狀,如

果不進(jìn)一步檢查確診,很可能就會(huì)導(dǎo)致延誤病情,造成不可挽

回的后果,因此對(duì)待呼吸系統(tǒng)的疾病,不能僅憑病人的某一臨

床癥狀或體征而想當(dāng)然地作出臨床診斷,而應(yīng)進(jìn)一步地進(jìn)行必

要的檢查,取得確實(shí)可靠的臨床資料,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)正確的臨床思

維,慎重地作出診斷。事實(shí)上,呼吸系統(tǒng)疾病病種繁多,但歸

納起來(lái)可分為感染、腫瘤、腫囊等。

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠掌握各臨床病的起因,但是缺少

實(shí)際操作,能夠知道基本的病理過(guò)程,但是缺少更多的學(xué)習(xí)。

我相信在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我會(huì)成為一名合格的xxx(自己

填了),為社會(huì)、為人民服務(wù)!這個(gè)月以來(lái),認(rèn)真遵守科內(nèi)的各

項(xiàng)規(guī)章制度。上班不遲到,下班不早退。認(rèn)真及時(shí)地完成老師

給我的任務(wù)認(rèn)真完成各項(xiàng)操作。工作中耐心細(xì)致的對(duì)待病人,

及時(shí)向帶教反應(yīng)病人的需要,認(rèn)真吸取各項(xiàng)操作的經(jīng)驗(yàn)。每次

接到任務(wù)時(shí)心里都特高興,但是有時(shí)候遇到一些病人時(shí)心里還

是會(huì)緊張。每當(dāng)這時(shí)候我的帶教老師都用鼓勵(lì)的話語(yǔ)、信任的

眼神給了我信心,讓我找到自信!

”愛(ài)人不外己,己在所愛(ài)中。"(《墨子一兼愛(ài)下》)意思是

說(shuō):”愛(ài)別人,并不是不愛(ài)自己,自己也在所愛(ài)中?!?/p>

今天我要這樣說(shuō),是因?yàn)槲以诤粑频玫搅死蠋焸兊膼?ài),

這種感情是我實(shí)習(xí)過(guò)程中從未有過(guò)的。這里從護(hù)士長(zhǎng)到每一位

老師都給了我感動(dòng)。第一天開始,我就喜歡上了這里,所以無(wú)

論干什么我都是發(fā)自內(nèi)心的去接受,愿意去做。因?yàn)槔蠋焸儛?ài)

著我們,同時(shí)也被我們深深的愛(ài)著。

第一天下科室,我早早的來(lái)到了呼吸科,我就被老師們的

熱情感染了,無(wú)論什么操作老師們都會(huì)帶上你,只要是能教給

你的東西老師都會(huì)耐心的講解。我的帶教老師是林麗,她是一

個(gè)特別直率的人,熱心、大方、心地善良。林麗老師不僅給我

講專業(yè)的知識(shí),還給我講實(shí)習(xí)經(jīng)歷的重要性以及困難之處。在

這里我真的收獲了很多。在這段實(shí)習(xí)期間,我了解了呼吸機(jī)的

使用,氣道切開病人的吸痰護(hù)理,胸腔引流袋的置換,并親自

作了導(dǎo)尿和抽動(dòng)脈血?dú)?;并且還學(xué)會(huì)了怎樣提醫(yī)囑,怎樣去校對(duì)

等等。記得一次我給病人做皮試,其實(shí)也是成功的,只是手法

不太好,老師就給我們講做皮試的竅門,怎樣才能做的更漂亮,

又親自示范給我看,一有機(jī)會(huì)就讓我自己動(dòng)手,終于我的反丘

漂亮了,老師也笑了。林麗老師還常常對(duì)我講:“小高,你還

有什么不會(huì)的就問(wèn)我,我給你講,如果太深的問(wèn)題我也不會(huì)的

話,我就去給你問(wèn)醫(yī)生?!倍潭痰囊痪湓挘苍S老師并不是有

心的,但是我卻被感動(dòng)的講不出話來(lái),這份愛(ài)我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘

記的,這也許就是人們常說(shuō)的:“說(shuō)者無(wú)心,聽者有意”吧。

在跟彩艷老師上治療的日子,我也過(guò)的很充實(shí),??频尼?/p>

劑和口服藥的藥理作用我都大體了解了,并且可以單獨(dú)的核對(duì)

口服藥了。有時(shí)候聽到春燕老師講佳佳輸液有多大的進(jìn)步,成

功率有多少,我的心就像長(zhǎng)草了一樣,心想:她剛下科室一個(gè)

月就這樣了,和我實(shí)習(xí)半年的有什么區(qū)別呢?我覺(jué)不甘落在別人

后面,于是我更加努力。我開始利用中午休息時(shí)間研究針劑的

藥理作用。跟彩艷老師快結(jié)束時(shí),她叫我把操作手冊(cè)帶去,指

導(dǎo)我如何規(guī)范操作,給我機(jī)會(huì)讓我去藥房核對(duì)口服藥。過(guò)后我

想,雖然在操作上我沒(méi)有多大的進(jìn)展,但我還是充實(shí)了自己,

我還是有進(jìn)步的!

總的來(lái)說(shuō),在呼吸科是我學(xué)東西最多的一個(gè)科室,護(hù)士長(zhǎng)

以及每一位老師的講課,她們不顧自己的休息時(shí)間,甚至下夜

班還耐心詳細(xì)的輔導(dǎo)我們這群幼稚的學(xué)生,我們心里對(duì)她們充

滿了感激。可敬可愛(ài)的老師們不僅為我們點(diǎn)亮了心中的明燈,

也成為了我心中永遠(yuǎn)的榜樣。

《墨子-兼愛(ài)》中還有這樣一句話:愛(ài)人者,人亦從而愛(ài)之;

利人者,人亦從而利之。意思是說(shuō)愛(ài)別人的人,別人肯定會(huì)愛(ài)

他;幫助別人的人,別人也肯定會(huì)幫助他。我在呼吸科的實(shí)習(xí)讓

我深深的體會(huì)到了這句話的含義。我知道回報(bào)不是愛(ài)的目的,

但愛(ài)絕對(duì)是回報(bào)的前提!我會(huì)繼續(xù)加油!

愛(ài)比一直在愛(ài)已經(jīng)而已。“墨子-兼愛(ài)"),說(shuō):"愛(ài)別

人,不是不愛(ài)自己,也愛(ài)?!?/p>

今天,我不得不說(shuō),因?yàn)槲业暮粑玫浇處煹膼?ài),這種感

覺(jué)是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)我的實(shí)習(xí)過(guò)程中。給我搬來(lái)這里,從護(hù)士長(zhǎng)

到每一位教師。第一天,我愛(ài)上了這里,所以不管是什么我已

經(jīng)從心里接受和愿意做。因?yàn)槔蠋煇?ài)我們,我們深深的熱愛(ài)。

世界的第一部分,我來(lái)到了早期以呼吸內(nèi)科,我是老師的

熱情感染了,無(wú)論什么樣的作業(yè)教師會(huì)給你帶來(lái),只要它可以

教你什么老師會(huì)耐心地解釋。與林老師,她是一個(gè)特別豪爽,

熱情,大方,善良的心腸。臨澧老師不僅專業(yè)知識(shí)告訴我,告

訴我實(shí)習(xí)的重要性和困難。我真的收獲了很多。在這實(shí)習(xí)期間,

我理解使用呼吸器,切開氣管吸痰病人的胸腔引流袋更換親自

作出的導(dǎo)管和抽動(dòng)脈血?dú)?,護(hù)理;和也學(xué)會(huì)了如何來(lái)提醫(yī)生的建

議,如何去校對(duì)和依此類推。我記得我給病人做皮試,其實(shí),

只要不是一個(gè)好辦法,老師給了人的技巧,我們正在談?wù)撟銎?/p>

試,如何做更漂亮,但也給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓自己的雙手,和終于

我皮丘美麗,老師笑了。林老師經(jīng)常告訴我:"小,你不要問(wèn)

我什么,我告訴你,過(guò)深,我并非如此,我去請(qǐng)醫(yī)生給你?!?/p>

在短短的一句話,也許老師沒(méi)有確定,但我失去的話,但被轉(zhuǎn)

移到這份愛(ài)我將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,這可能是常說(shuō):"無(wú)心,聽者

有意“。

天的治療與迷人的老師,我也過(guò)得很充實(shí),我有一個(gè)專業(yè)

的注射和口服的藥理作用的一般理解,和一個(gè)單獨(dú)的檢查口服

藥。有時(shí)聽到春燕老師佳佳輸液多大的進(jìn)展,成功率,我的心

像草,我想:她剛下的部門一個(gè)月左右,我的實(shí)習(xí)6個(gè)月有什

么區(qū)別?我覺(jué)得不愿被拋在后面,所以我更加努力地工作。我開

始利用午休時(shí)間來(lái)研究注射液的藥理作用。接近尾聲的魅力教

師,她告訴我?guī)?lái)的操作手冊(cè),指導(dǎo)我如何規(guī)范操作,給我這

個(gè)機(jī)會(huì)讓我去藥店檢查的口服藥物。我想,手術(shù)后我沒(méi)有太多

的進(jìn)展,但我還是充實(shí)自己,我仍然有進(jìn)步!

總的來(lái)說(shuō),呼吸內(nèi)科部,我學(xué)到東西最多只有一個(gè)部門,

護(hù)士長(zhǎng),和每一個(gè)老師的講課,他們不顧自己的時(shí)間休息,甚

至Xiaye禁止耐心細(xì)致的天真學(xué)生輔導(dǎo)組,我們心臟充滿了感

激他們??蓯?ài)的教師,不僅照亮了心中的光,也成為了在我心

中的榜樣永遠(yuǎn)。

"墨子-兼愛(ài)”中有這樣一句話:情人,誰(shuí)也為了愛(ài);贏,

誰(shuí)也以造福。意味著去愛(ài)別人,別人一定會(huì)愛(ài)他,幫助別人,

別人一定會(huì)幫助他。呼吸實(shí)習(xí),我深深地體會(huì)到這句話的含義。

我知道回報(bào)的目的,就是不愛(ài),但愛(ài)是一種回報(bào)的前提!我會(huì)

繼續(xù)加油!

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第6篇

一轉(zhuǎn)眼,一個(gè)月的呼吸內(nèi)科實(shí)習(xí)生涯已告一段落,帶教老

師們和導(dǎo)師對(duì)我很好,她們的鼓勵(lì)和耐心的教受讓我樹立了信

心。在這里也學(xué)習(xí)到了很多很多的知識(shí),很多??浦R(shí)都是在

其他科學(xué)不到的,所以很感謝這段時(shí)間以來(lái)各位老師的教學(xué)和

照顧,衷心的說(shuō)一聲“謝謝你們,可愛(ài)的天使們!”

剛到科里時(shí)候很無(wú)措、很陌生,后來(lái)在老師的帶領(lǐng)下漸漸

的熟悉了這個(gè)環(huán)境熟悉了工作流程,就開始仔細(xì)觀看老師的操

作,在王老師帶領(lǐng)下我學(xué)會(huì)了靜脈輸液、肌肉注射、皮試、抽

取動(dòng)脈血?dú)獾炔僮?,還學(xué)會(huì)了使用輸液泵、微泵、心電圖機(jī)等

儀器,這些讓我受益匪淺,真正把書本的知識(shí)應(yīng)用于臨床,還

掌握了很多書本上學(xué)不到的東西。

開始實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期,遇見(jiàn)一個(gè)褥瘡組織壞死期的患者,

壞死面積非常大而且很深,深達(dá)骨面,每天王老師帶著我一起

去換藥,看著王老師認(rèn)真仔細(xì)的將壞死組織清除消毒上藥,看

著患者的傷口一天天長(zhǎng)好,那時(shí)候真的能體會(huì)到護(hù)理工作的重

要,面對(duì)患者家屬的感激,一股成就感自豪感油然而生。俗諺

道“三分治療,七分護(hù)理”,我對(duì)今后從事護(hù)理這一行業(yè)的信

心更加堅(jiān)定!我希望自己以后能做到像王老師那樣無(wú)私,真正

站到病人的角度為他們考慮,為他們減輕病痛,給他們送去一

個(gè)微笑,一片溫暖!也只有你真心為患者,患者才會(huì)給你一顆

真心,護(hù)患關(guān)系才會(huì)更融洽!將護(hù)理服務(wù)作為一個(gè)理念進(jìn)行到

底是我對(duì)自己最高的要求,更是今后自己努力的方向!

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第7篇

一、對(duì)于本??撇荒芙鉀Q的護(hù)理問(wèn)題,需其他科或多科進(jìn)

行護(hù)理會(huì)診的患者,請(qǐng)先向護(hù)理部提出申請(qǐng)。

二、填寫護(hù)理會(huì)診記錄單,注明患者一般資料,請(qǐng)求護(hù)理

會(huì)診的理由等。護(hù)理會(huì)診單按照要求填好,經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)簽字,打

電話通知護(hù)理部質(zhì)控組。

三、護(hù)理部負(fù)責(zé)會(huì)診的組織協(xié)調(diào)工作,即:確定會(huì)診時(shí)間、

通知申請(qǐng)科室并負(fù)責(zé)組織有關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理會(huì)診。

四、會(huì)診地點(diǎn)常規(guī)設(shè)在申請(qǐng)科室。

五、護(hù)理會(huì)診的意見(jiàn)由會(huì)診人員寫在護(hù)理會(huì)診單上。

六、參加護(hù)理會(huì)診的人員由??谱o(hù)士或由護(hù)士長(zhǎng)選派的主

管護(hù)師職稱以上人員負(fù)責(zé)。

七、所填護(hù)理會(huì)診單由護(hù)理部留檔。

消毒隔離管理制度

一、護(hù)理人員上班時(shí)衣帽整潔,不許穿工作服到院外。

二、護(hù)理、治療前后均應(yīng)洗手,必要時(shí)用消毒液浸泡。

三、無(wú)菌操作時(shí)要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。無(wú)菌器械、容

器、器械盤、敷料罐、持物鉗要定期滅菌與更換消毒液,注射

時(shí)做到一人一針一管一用一消毒一洗手。

四、病房定期通風(fēng)換氣,定期空氣消毒,地面濕擦,床、

床頭桌、椅每日濕擦,抹布應(yīng)專用,用后消毒。

五、被褥定期更換,臟被褥應(yīng)放固定處,不隨地亂丟,不

在病房清點(diǎn)。

六、各種器械用具,使用后均需消毒,藥杯、餐具必須消

毒后使用,便器應(yīng)每次用后清洗消毒。

七、臟器移植的手術(shù)病人和有強(qiáng)烈傳染性的病人,應(yīng)安置

在單獨(dú)病室,病室應(yīng)事先消毒。

八、對(duì)出院病人,必須做好終末消毒。床、桌、椅等應(yīng)用

消毒液擦拭,床墊、被褥洗曬消毒。

九、傳染病人按常規(guī)隔離,病人的排泄物和用過(guò)的物品要

進(jìn)行消毒處理,未經(jīng)消毒的物品不許帶出病房,也不得給他使

用,病人用過(guò)的被服應(yīng)消毒后再交洗衣房清洗。

十、傳染病房按病情分區(qū)隔離,工作人員進(jìn)出污染區(qū)要穿

隔離衣,接觸不一樣病種時(shí)更換隔離衣并洗手,離開污染區(qū)時(shí),

脫去隔離衣。

十一、住院傳染病人應(yīng)在指定范圍活動(dòng),不得互患病房和

外出,到其他科診療時(shí),要做好消毒隔離工作。出院、轉(zhuǎn)院及

死亡后應(yīng)進(jìn)行終末消毒。

十二、對(duì)受厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人應(yīng)嚴(yán)格消

毒,被接觸過(guò)的器械、被服、病室都要嚴(yán)格消毒處理,用過(guò)的

敷料應(yīng)焚燒。

十三、進(jìn)入治療室、換藥室應(yīng)衣帽整潔并戴口罩,私人物

品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)。

十四、治療室與換藥室應(yīng)每一天通風(fēng)換氣,地面、桌椅用

消毒液擦洗,每一天用紫外線對(duì)空氣消毒或用消毒劑噴霧消毒,

每周徹底大掃除1次,每月作細(xì)菌培養(yǎng)1次。

十五、定期檢查無(wú)菌物品是否過(guò)期,用過(guò)物品與未用過(guò)物

品應(yīng)嚴(yán)格隔開,并需有明顯的標(biāo)記。

十六、治療室抹布、拖把等用具應(yīng)專用。

十七、換藥車上的用物要定期更換和滅菌,換藥用具應(yīng)消

毒處理,然后再進(jìn)行清洗消毒。

護(hù)理安全管理制度與監(jiān)控措施

一、管理制度:1、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)制,

工作明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情景,制定切實(shí)可行的防

范措施。2、安全管理有專人負(fù)責(zé),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱

患及時(shí)報(bào)告,采取措施及時(shí)處理。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無(wú)菌

技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)交叉感染。4、對(duì)

危重、昏迷、癱瘓患者及小兒應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理必要時(shí)加床檔、約束

帶,以防墜床,定時(shí)翻身,防止褥瘡。5、劇、毒、麻、貴重藥

品人專人保管,加鎖、帳物相符。6、搶救器材做到四定(定物

品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三及時(shí)(及時(shí)檢查、

及時(shí)維修、及時(shí)補(bǔ)充),搶救器械做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一般不準(zhǔn)外

借。7、搶救器材及用物堅(jiān)持性能良好,按時(shí)清點(diǎn)交接,嚴(yán)防損

壞和遺失。8、做好安全防盜及消防工作,定期檢查消防器材,

堅(jiān)持備用狀態(tài)。9、對(duì)科室水、電、暖加強(qiáng)管理,保證不漏水、

漏電、漏氣,如有損壞及時(shí)維修。10、內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清

楚,分別放置以免誤用。

二、監(jiān)控措施:(一)氧氣管理:用氧管理:1、用氧過(guò)程

中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2、告知患者及家屬勿在室內(nèi)抽煙,氧氣

管道周圍禁煙火和易燃品。3、定期檢查氧氣接口,發(fā)現(xiàn)漏氣及

時(shí)維修。4、中心吸氧設(shè)施有“四防”標(biāo)志(防熱、防油、防火、

防震),并系有安全帶,氧氣筒內(nèi)的氧氣不可用盡。(二)對(duì)

危重患者及小兒防止發(fā)生意外措施:1、防墜床。小兒要使用有

床檔的小兒床;昏迷及煩燥患者有專人守護(hù),必要時(shí)加床檔。2、

防燙傷。需要熱敷的患者,護(hù)士要及時(shí)巡視,嚴(yán)格交接班;給

嬰幼兒、老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹患者用熱水袋時(shí),溫度50℃

以內(nèi),熱水袋不可直接接觸病員的皮膚。(三)制度落實(shí):1、

執(zhí)行分級(jí)護(hù)理,進(jìn)行健康教育,術(shù)后及長(zhǎng)期臥床初起活動(dòng)者,

有人扶持,動(dòng)作要輕慢,以防因體位變化,引起虛脫。2、嚴(yán)格

遵守操作規(guī)程,做好“三查七對(duì)”,按時(shí)巡視病房,發(fā)現(xiàn)不良

反應(yīng)及時(shí)處理。3、對(duì)急危重癥患者,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。(1)

昏迷患者專人護(hù)理,床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、

吸痰器等,及時(shí)清理口腔分泌物。(2)做好皮膚護(hù)理,定時(shí)翻

身、拍背、按摩、防止褥瘡的發(fā)生。(3)煩躁患者給約束帶固

定,注意松緊適度,觀察肢體血運(yùn)、溫度、顏色等變化。(4)

嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)隱

患及時(shí)討論處理并上報(bào)。4、消防措施:對(duì)全員進(jìn)行消防知

識(shí)培訓(xùn),掌握滅火器的操作規(guī)程,滅火器及消防栓堅(jiān)持性能良

好,鑰匙定位放置。

護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告制度

一、各科室建立事故、差錯(cuò)登記本,由當(dāng)事人及時(shí)登記發(fā)

生事故差錯(cuò)的經(jīng)過(guò)、原因、后果。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查,定期組織

討論和總結(jié)。

二、發(fā)生事故差錯(cuò)時(shí),要進(jìn)取采取搶救措施,以減少和消

除由于事故差錯(cuò)追成的不良后果。并指定熟悉全面情景的專人

負(fù)責(zé)與家屬做好思想工作。

三、發(fā)生事故差錯(cuò)時(shí),職責(zé)者要立即向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。護(hù)士

長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)口頭或電話報(bào)告護(hù)理部,重大事故要立即報(bào)告護(hù)

理部、科主任。事故差錯(cuò)職責(zé)者,應(yīng)在三天內(nèi)提交書面檢查材

料。

四、發(fā)生事故差錯(cuò)的有關(guān)記錄、化驗(yàn)及造成事故的藥品、

器械等均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀,并保留患者的標(biāo)

本,以備鑒定研究之用。

五、事故差錯(cuò)發(fā)生后,按性質(zhì)、情節(jié)輕重分別組織全科、

全院有關(guān)人員進(jìn)行討論,以提高認(rèn)識(shí),吸取教訓(xùn),改善工作,

并確定事故性質(zhì),提來(lái)源理意見(jiàn)。

六、發(fā)生差錯(cuò)事故的單位和個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意

隱瞞,事后發(fā)現(xiàn)時(shí),按情節(jié)輕重給予處分。

七、為弄清事實(shí)真相,應(yīng)注意傾聽當(dāng)事人的意見(jiàn),討論時(shí)

吸收當(dāng)事人參加,允許個(gè)人發(fā)表意見(jiàn);決定處分時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)

行思想教育,以到達(dá)幫忙目的。

八、護(hù)理部定期組織護(hù)士長(zhǎng)分析事故差錯(cuò)發(fā)生的原因,并

提出防范措施。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第8篇

(1)??谱o(hù)理會(huì)診

1)高級(jí)職責(zé)護(hù)士以上人員具備申請(qǐng)會(huì)診和參與會(huì)診資質(zhì)。

申請(qǐng)會(huì)診需要填寫“護(hù)理會(huì)診單”。

2)病區(qū)遇有本專科不能解決的護(hù)理問(wèn)題時(shí),應(yīng)由病區(qū)或科

部組織跨病區(qū)、多??频淖o(hù)理會(huì)診。并明確提出護(hù)理會(huì)診目的

和解決的問(wèn)題,必要時(shí)護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

3)護(hù)理會(huì)診由??谱o(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)主持,相關(guān)專業(yè)護(hù)士及病

區(qū)相關(guān)護(hù)理人員參加,認(rèn)真進(jìn)行討論,提出解決問(wèn)題的方法或

進(jìn)行調(diào)查研究。

4)進(jìn)行會(huì)診必須事先做好準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)的科室應(yīng)將有關(guān)材料

加以整理,盡可能做出書面摘要,并事先發(fā)給參加會(huì)診的人員,

預(yù)做發(fā)言準(zhǔn)備。

5)參加會(huì)議的人員應(yīng)根據(jù)會(huì)診需要解決的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)

備。討論時(shí)由高級(jí)職責(zé)護(hù)士負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情、診斷、

治療護(hù)理等方面的問(wèn)題,參加人員對(duì)護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行充分的討論,

并提出會(huì)診意見(jiàn)和提議。

6)會(huì)診結(jié)束時(shí)由專科護(hù)士或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)總結(jié),對(duì)會(huì)診過(guò)程、

結(jié)果進(jìn)行記錄并組織臨床實(shí)施,觀察護(hù)理效果。對(duì)一時(shí)難以解

決的問(wèn)題能夠立項(xiàng)專門研究。

7)會(huì)診結(jié)束后,由主持會(huì)診的高級(jí)職責(zé)護(hù)士或?qū)?谱o(hù)士在

“護(hù)理會(huì)診單”上填寫會(huì)診意見(jiàn),并有簽名。

(2)疑難病例護(hù)理會(huì)診

1)病區(qū)收治疑難病例時(shí),應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng),由科護(hù)士長(zhǎng)組

織護(hù)理會(huì)診。資料主要是正確評(píng)估患者,發(fā)現(xiàn)正確的護(hù)理問(wèn)題

和對(duì)病情轉(zhuǎn)歸的確定,提出有效的護(hù)理措施及需注意的問(wèn)題,

根據(jù)臨床需要隨時(shí)進(jìn)行護(hù)理會(huì)診,并在護(hù)理會(huì)診單中按要求記

錄。

2)對(duì)特殊病例或典型病例,可由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織全院性的

護(hù)理會(huì)診。會(huì)診前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,會(huì)診結(jié)束時(shí)應(yīng)供給書面

的會(huì)診意見(jiàn)。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第9篇

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)

導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,科室護(hù)

理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立

較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合自身工作性質(zhì),圍繞護(hù)理中心工

作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃

的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任務(wù),保證了科室工作的穩(wěn)

步進(jìn)行。

一、重視學(xué)習(xí)。

每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行『2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考

核,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、核心制度、李秀華三基、護(hù)理

五百問(wèn)題及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為,儀容

儀表及文明語(yǔ)言規(guī)范。每月通過(guò)多種形式征求病人意見(jiàn)和運(yùn)議,

收集病人對(duì)護(hù)士的滿意度,并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題和病人提出

的建議、加以整改,有效提高了病人的滿意度。

在日常工作中樹立“一切為患者服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患

溝通,不斷規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)

理服務(wù)工作,打造誠(chéng)信服務(wù)護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全、有效、

方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。

一年來(lái),科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信服務(wù),吸引了大

量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),病人滿意度明顯提高,

得到了廣大患者、家屬的好評(píng)。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),各班各

負(fù)其責(zé),杜絕了過(guò)去的你等我靠現(xiàn)象,哪個(gè)班出了問(wèn)題,能夠

及時(shí)追查到人,有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心。全體護(hù)理工作人

員都能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做

到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相

支持,互相理解,分工明確,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手

少、任務(wù)重的困難,保證正常護(hù)理工作的順利開展。嚴(yán)格三查

八對(duì)制度,堅(jiān)持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì),無(wú)論多忙多晚必

須認(rèn)真查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故。

認(rèn)真落實(shí)交接班制度,做到無(wú)縫隙交接班,包括書面、口

頭、床邊交接班。特別是對(duì)危重病人重點(diǎn)交接,從而提高了危

重病人的護(hù)理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人15人次,搶救

成功率。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前至少

兩次進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)行為規(guī)范,在日常工作中要

求微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。重點(diǎn)抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,積極征求病人

及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,

并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。

四、業(yè)務(wù)工作方面

這是科室工作的主源,全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),人

員短缺,科室工作量大,為了既要完成日常工作,同時(shí)還要兼

顧服務(wù)質(zhì)量,全體護(hù)理人員都能精神飽滿,將所有精力專注于

工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,使各項(xiàng)工作順利完成。

20xx年11月26日-20xx年11月25日,我科共收治病人1077

人次,總收入約3680176元,其中護(hù)理費(fèi)約112850元,治療費(fèi)

約522077元,床位費(fèi)163890元,較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)。同時(shí),全科護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下自覺(jué)加班,整天

在病房,嚴(yán)格按照三查八對(duì)等諸項(xiàng)核心制度工作,無(wú)怨無(wú)悔,

不計(jì)個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),不止一次獲得住院患

者好評(píng)。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的管理,做到分類放

置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無(wú)過(guò)期、

無(wú)混放,確保了用藥安全。

五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面。

醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可

能鑄成彌天大錯(cuò),在多年醫(yī)療實(shí)踐中,全科護(hù)理人員均有切膚

之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心

制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人的行為,同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制

度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。

注重人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷拓寬護(hù)理

人員的知識(shí)面,選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修。每周利用晨

會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月

組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人參與備課并講課,

有時(shí)利用晨會(huì)進(jìn)行提問(wèn),有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。組織

全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),積極參加醫(yī)

院組織的理論考試。重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作、

??浦R(shí)及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第10篇

首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),還要感謝

各位同事,因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ?,使我安心完成學(xué)業(yè)。

我進(jìn)修的單位是xxxx醫(yī)院呼吸科,它是我國(guó)首批碩士學(xué)位

授予學(xué)科,陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科,國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),第

四軍醫(yī)大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,是西北地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)

中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。陜西省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員

單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū),

設(shè)有床位80張,另有過(guò)敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血?dú)馐摇⒂謿?/p>

管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是陜西省

和西北地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老

師醫(yī)德高尚、知識(shí)淵博、平易近人,不僅診療水平在國(guó)內(nèi)名列

前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),桃

李遍天下。

他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時(shí)

感覺(jué)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則

性的問(wèn)題已達(dá)成夫識(shí),但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一

向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外

科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由

一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,

進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合

理治療,同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)。合理的綜合治療是

唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每

周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流,包括國(guó)內(nèi)外著名

專家的講課、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺(jué)的學(xué)習(xí)、

交流也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素。

我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、最新的

診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病

的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸

膜活檢、經(jīng)超聲、Ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸

腔鏡等操作要領(lǐng)。

再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各

個(gè)科室都有技術(shù)專長(zhǎng),每位醫(yī)生也有技術(shù)專長(zhǎng),才能使科室的

診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的

設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)

院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。

綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)

院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會(huì)讓我

們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的

治療手段。我覺(jué)得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范

的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),

也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

進(jìn)修體會(huì)及建議:

1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不

敗之地,必須要走專科化建設(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)

展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培

養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒

科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各

科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)

備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診

療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、

經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的知名度。

3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科,成立強(qiáng)大的胸外科,目前流

行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中

第4位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無(wú)論是發(fā)病率(120萬(wàn)年)還是

死亡率(110萬(wàn)年)均居全球癌癥首位,在我國(guó)肺癌已超過(guò)癌癥

死因的20%,根據(jù)疾病譜及我院目前情況,為了爭(zhēng)取這部分病

員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,建議盡快添置支

氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,并加快這方面人員的培養(yǎng),開展

新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒(méi)有支氣管鏡是無(wú)法生存的,

更不用談發(fā)展。加大及嚴(yán)格掌握使用血吸機(jī)輔助呼吸治療重危

病人的適應(yīng)癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長(zhǎng)生命,

提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查

動(dòng)脈血?dú)夥治?,這樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的判斷,

同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿

等新業(yè)務(wù),可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_

展呼吸機(jī)治療。

4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤

銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治

療,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,同時(shí)也給醫(yī)院

創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn),急診科醫(yī)

生不固定,讓急診科醫(yī)生也學(xué)有專長(zhǎng),學(xué)而有所用,讓全院醫(yī)

務(wù)人員得到全面發(fā)展,讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓(xùn),

掌握急救知識(shí)及技術(shù)。

以上是我對(duì)醫(yī)院的一點(diǎn)小小的建議,如有不妥,還望各位

領(lǐng)導(dǎo)諒解,因?yàn)槲沂侵嗅t(yī)院的人,院興我榮,我愛(ài)醫(yī)院。

呼吸內(nèi)科會(huì)診記錄范文示例第11篇

一、護(hù)理會(huì)診的背景、目的、意義

(一)護(hù)理會(huì)診的背景

隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)分科越來(lái)越細(xì),護(hù)理學(xué)科也不斷地

發(fā)展,護(hù)理也逐步進(jìn)行??苹?。隨著整體護(hù)理模式的推廣,護(hù)

理內(nèi)涵發(fā)生了巨大的變化。目前,綜合性醫(yī)院大多分科較細(xì),

病人危重程度增加,合并癥增多,護(hù)理的難度逐漸提高,應(yīng)對(duì)

復(fù)雜的護(hù)理工作,對(duì)于某一??频淖o(hù)士難以對(duì)病人出現(xiàn)的非本

??频淖o(hù)理問(wèn)題供給最新、最有效的護(hù)理措施,幫忙病人減輕

痛苦,促進(jìn)康復(fù)。所以,遵循“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”

的準(zhǔn)則,應(yīng)推行護(hù)理專家會(huì)診制度,從而適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展需

要。

(二)護(hù)理會(huì)診的目的

開展護(hù)理會(huì)診的目的是加強(qiáng)院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑

難問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦,縮短其治愈時(shí)

間,降低醫(yī)療費(fèi)生,使病人受益。會(huì)診是由2個(gè)以上不一樣專

科的有必須資歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護(hù)理會(huì)診由2個(gè)以

上不一樣??频挠斜仨氋Y歷的護(hù)士共同進(jìn)行護(hù)理問(wèn)題分析,提

出解決疑難護(hù)理的方案,并協(xié)助開展、指導(dǎo)。

(三)護(hù)理會(huì)診的定義

會(huì)診是由2個(gè)以上不一樣??频挠斜仨氋Y歷的醫(yī)生共同診

斷疑難病癥。護(hù)理會(huì)診由2個(gè)以上不一樣??频挠斜仨氋Y歷的

護(hù)士共同進(jìn)行護(hù)理問(wèn)題分析,提出解決疑難護(hù)理的方案,并協(xié)

助開展、指導(dǎo)。會(huì)診應(yīng)24小時(shí)內(nèi)完成。護(hù)理會(huì)診主要有兩點(diǎn),

一是有兩個(gè)專科,即申請(qǐng)科室和被邀請(qǐng)科室。二是要求有必須

資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理分析,幫忙申請(qǐng)科室解決疑難的護(hù)理方案,

并協(xié)助開展和指導(dǎo),這是護(hù)理會(huì)診的目的,也是護(hù)理會(huì)診的最

基本要求。

(四)護(hù)理會(huì)診的意義

L隨著綜合醫(yī)院專科分工越來(lái)越細(xì),病種越來(lái)越復(fù)雜,疑

難雜病也日益增加,為了減輕病人痛苦,縮短其治愈時(shí)間,降

低醫(yī)療費(fèi)用,使病人受益。

2.提高護(hù)理資源利用率,到達(dá)資源共享目前。

3.強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)合作,解決疑難護(hù)理問(wèn)題。

4?促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,保證新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)

了護(hù)理人才的發(fā)展,體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)的價(jià)值。

5.提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人直理解益。

(五)護(hù)理會(huì)診的分類

按會(huì)診范圍可分類為:科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、急診會(huì)診、

全院會(huì)診、院外會(huì)診等;按會(huì)診形式可分類為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診和遠(yuǎn)

程會(huì)診。

1.病區(qū)科間會(huì)診:由職責(zé)護(hù)士提出,護(hù)士長(zhǎng)同意,填寫會(huì)

診單。應(yīng)邀科室人員一般要在24小時(shí)內(nèi)完成;急診在接到通知

后5-15分鐘內(nèi)趕到邀請(qǐng)科室,做好會(huì)診記錄。申請(qǐng)會(huì)診科室必

須供給簡(jiǎn)要病史、體檢、實(shí)施的護(hù)理措施及落實(shí)情景、效果、

會(huì)診目的與要求,并將上述情景認(rèn)真填寫在會(huì)診單上,職責(zé)護(hù)

士、護(hù)士長(zhǎng)簽字后,派人送往會(huì)診科室。被邀請(qǐng)科室按申請(qǐng)科

的要求,派主管護(hù)師或指定護(hù)士根據(jù)會(huì)診性質(zhì)、病人情景在規(guī)

定時(shí)間內(nèi)完成會(huì)診。會(huì)診時(shí)職責(zé)護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)陪同進(jìn)行,以

便隨時(shí)介紹病情、護(hù)理措施落實(shí)情景,聽取會(huì)診意見(jiàn),共同研

究護(hù)理對(duì)策,同時(shí)表示對(duì)被邀人員的尊重。會(huì)診人員應(yīng)以對(duì)病

人高度負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度認(rèn)真會(huì)診,并將處理

意見(jiàn)詳細(xì)記錄于會(huì)診單上。

2.院內(nèi)會(huì)診:由護(hù)士長(zhǎng)提出,經(jīng)護(hù)理部同意,并確定會(huì)診

時(shí)間,通知有關(guān)人員參加。一般應(yīng)提前1-2天將病情摘要、護(hù)

理措施實(shí)施及效果、會(huì)診目的及邀請(qǐng)人員報(bào)護(hù)理部。護(hù)理部確

定會(huì)診時(shí)間,并通知有關(guān)科室及人員。一般由護(hù)理部主持,遨

請(qǐng)科室護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告病情、護(hù)理措施落實(shí)情景,職責(zé)護(hù)士作會(huì)診

記錄,并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)診確定的護(hù)理方案。

3.疑難病例會(huì)診:經(jīng)過(guò)科內(nèi)、科間仍不能解決,需進(jìn)行院

內(nèi)大會(huì)診時(shí),由申請(qǐng)科室護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理部,由護(hù)理部組織進(jìn)

行會(huì)診。

4.院外會(huì)診:由申請(qǐng)科室護(hù)士長(zhǎng)填寫護(hù)理會(huì)診申請(qǐng)記錄單,

送交護(hù)理部,護(hù)理部負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系,安排會(huì)診。必要時(shí)

攜帶病歷或陪同病人到院外會(huì)診,也可將病歷寄發(fā)有關(guān)醫(yī)院,

進(jìn)行書面會(huì)診。

5.急診會(huì)診,因病情的程度,復(fù)雜程度需要緊急會(huì)診。

6.遠(yuǎn)程會(huì)診需要網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行會(huì)診,目前開展的比較少,

沒(méi)有明確的會(huì)診的流程和會(huì)診的方案,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診目前落實(shí)的更

有效更規(guī)范。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論