醫(yī)院消防成本管理制度

醫(yī)院消防成本管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)醫(yī)院的消防管理工作，提高醫(yī)院的消防安全水平，保障醫(yī)院的正常運(yùn)營和患者的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范醫(yī)院消防成本的管理，合理控制消防成本，提高消防資源的利用效率，確保醫(yī)院消防工作的順利進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有與消防相關(guān)的部門和人員，包括但不限于醫(yī)院行政部門、后勤部門、臨床科室、醫(yī)技科室等。三、管理原則1.預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則。醫(yī)院應(yīng)將消防工作放在首位，加強(qiáng)消防宣傳教育，提高員工的消防意識和自防自救能力，同時加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)和管理，確保消防設(shè)施的完好有效。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則。醫(yī)院各部門應(yīng)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對本部門的消防工作負(fù)責(zé)，明確消防安全責(zé)任人，落實(shí)消防安全措施，確保本部門的消防安全。3.經(jīng)濟(jì)合理，節(jié)約成本的原則。醫(yī)院應(yīng)在保證消防安全的前提下，合理控制消防成本，節(jié)約消防資源，提高消防資源的利用效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院的消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任，副組長由分管副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)院各部門負(fù)責(zé)人組成。2.醫(yī)院保衛(wèi)科是醫(yī)院消防工作的職能部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院的消防管理工作，具體職責(zé)包括：制定醫(yī)院消防工作計劃和消防管理制度，并組織實(shí)施；組織開展消防宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的消防意識和自防自救能力；負(fù)責(zé)醫(yī)院消防設(shè)施的維護(hù)和管理，確保消防設(shè)施的完好有效；定期組織開展消防檢查和隱患排查，及時消除火災(zāi)隱患；負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作；完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他消防工作任務(wù)。3.醫(yī)院各部門應(yīng)設(shè)立消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的消防工作，具體職責(zé)包括：貫徹落實(shí)醫(yī)院消防管理制度，制定本部門的消防工作計劃和措施；組織開展本部門的消防宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的消防意識和自防自救能力；負(fù)責(zé)本部門消防設(shè)施的維護(hù)和管理，確保消防設(shè)施的完好有效；定期組織開展本部門的消防檢查和隱患排查，及時消除火災(zāi)隱患；發(fā)生火災(zāi)事故時，及時組織本部門員工進(jìn)行撲救，并協(xié)助醫(yī)院保衛(wèi)科進(jìn)行調(diào)查處理。消防成本預(yù)算管理一、預(yù)算編制1.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和消防工作的需要，每年編制醫(yī)院消防成本預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“實(shí)事求是、科學(xué)合理、勤儉節(jié)約”的原則，充分考慮消防設(shè)施的維護(hù)、更新、改造以及消防培訓(xùn)、演練等方面的費(fèi)用。2.醫(yī)院各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況和消防工作的需要，編制本部門的消防成本預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，充分考慮本部門消防設(shè)施的維護(hù)、更新、改造以及消防培訓(xùn)、演練等方面的費(fèi)用。3.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)將醫(yī)院各部門的消防成本預(yù)算進(jìn)行匯總，編制醫(yī)院年度消防成本預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)經(jīng)醫(yī)院消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報醫(yī)院院長批準(zhǔn)。二、預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的消防成本預(yù)算執(zhí)行，不得超預(yù)算支出。如確需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)對消防成本預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理，定期對消防成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。3.醫(yī)院各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門消防成本的管理，嚴(yán)格控制消防成本支出，提高消防資源的利用效率。三、預(yù)算考核1.醫(yī)院應(yīng)將消防成本預(yù)算執(zhí)行情況納入醫(yī)院績效考核體系，對各部門的消防成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果應(yīng)作為醫(yī)院各部門績效考核的重要依據(jù)之一。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)定期對醫(yī)院各部門的消防成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括消防成本預(yù)算執(zhí)行情況、消防設(shè)施維護(hù)管理情況、消防培訓(xùn)演練情況等。3.對消防成本預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門，醫(yī)院應(yīng)給予表彰和獎勵；對消防成本預(yù)算執(zhí)行情況較差的部門，醫(yī)院應(yīng)責(zé)令其限期整改，并給予相應(yīng)的處罰。消防設(shè)施維護(hù)管理成本管理一、設(shè)施維護(hù)1.醫(yī)院應(yīng)建立健全消防設(shè)施維護(hù)管理制度，明確消防設(shè)施維護(hù)的責(zé)任人和維護(hù)周期。消防設(shè)施的維護(hù)應(yīng)由專業(yè)的消防設(shè)施維護(hù)單位進(jìn)行，維護(hù)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施的完好有效。檢查和維護(hù)內(nèi)容包括消防設(shè)施的外觀、性能、運(yùn)行狀態(tài)等方面。3.醫(yī)院各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門消防設(shè)施的日常維護(hù)管理，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行。二、維修更新1.醫(yī)院應(yīng)建立健全消防設(shè)施維修更新管理制度，明確消防設(shè)施維修更新的責(zé)任人和審批程序。消防設(shè)施的維修更新應(yīng)由專業(yè)的消防設(shè)施維修單位進(jìn)行，維修更新單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)定期對消防設(shè)施進(jìn)行評估，根據(jù)消防設(shè)施的使用年限、性能狀況等因素，制定消防設(shè)施維修更新計劃。維修更新計劃應(yīng)經(jīng)醫(yī)院消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報醫(yī)院院長批準(zhǔn)。3.醫(yī)院各部門應(yīng)及時向醫(yī)院保衛(wèi)科報告本部門消防設(shè)施的損壞情況，以便醫(yī)院保衛(wèi)科及時組織維修更新。三、成本控制1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對消防設(shè)施維護(hù)管理成本的控制，合理安排消防設(shè)施維護(hù)管理費(fèi)用，確保消防設(shè)施的維護(hù)管理質(zhì)量。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)對消防設(shè)施維護(hù)管理成本的核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決消防設(shè)施維護(hù)管理成本控制中存在的問題。3.醫(yī)院各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門消防設(shè)施維護(hù)管理成本的控制，嚴(yán)格控制消防設(shè)施維護(hù)管理費(fèi)用的支出，提高消防設(shè)施的利用效率。消防培訓(xùn)演練成本管理一、培訓(xùn)計劃1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和消防工作的需要，每年制定醫(yī)院消防培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)等方面。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院消防培訓(xùn)計劃，制定醫(yī)院消防培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)考核等方面。3.醫(yī)院各部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院消防培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，制定本部門的消防培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。二、培訓(xùn)實(shí)施1.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)按照醫(yī)院消防培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，組織開展消防培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)包括消防理論知識培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練等方面。2.醫(yī)院各部門應(yīng)按照本部門的消防培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，組織開展本部門的消防培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)包括消防理論知識培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練等方面。3.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對消防培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理，確保消防培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。三、演練組織1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和消防工作的需要，每年組織開展消防應(yīng)急演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)報警、滅火疏散、醫(yī)療救護(hù)等方面。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)負(fù)責(zé)組織開展消防應(yīng)急演練工作，制定消防應(yīng)急演練方案。演練方案應(yīng)包括演練內(nèi)容、演練時間、演練地點(diǎn)、演練人員、演練步驟等方面。3.醫(yī)院各部門應(yīng)積極配合醫(yī)院保衛(wèi)科開展消防應(yīng)急演練工作，按照演練方案的要求，組織本部門員工參加演練。四、成本控制1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對消防培訓(xùn)演練成本的控制，合理安排消防培訓(xùn)演練費(fèi)用，確保消防培訓(xùn)演練的質(zhì)量和效果。2.醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)對消防培訓(xùn)演練成本的核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決消防培訓(xùn)演練成本控制中存在的問題。