2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測試試卷A卷附答案

2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測試試卷A卷附答案

單選題（共400題）1、成本核算時(shí)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。A.考核周期B.財(cái)務(wù)周期C.核算周期D.會計(jì)周期【答案】D2、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A4、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）。A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D5、某項(xiàng)目計(jì)劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價(jià)4000元，損耗率5%。若實(shí)際消耗量為220t，損耗率4%，運(yùn)用因素分析法計(jì)算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價(jià)為()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A6、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A7、（2019年真題）按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預(yù)警B.橙色，Ⅱ級預(yù)警C.橙色，Ⅲ級預(yù)警D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】B8、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.事故防范計(jì)劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件D.一般技工的能力【答案】C9、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】C10、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)入下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.旁站監(jiān)理員【答案】B11、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B12、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B13、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A14、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C15、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D16、下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中，表格法所沒有的是（）。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度【答案】B17、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由（）提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.發(fā)包方【答案】B18、在修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土地自然沉降后才能開始修護(hù)坡，這種邏輯關(guān)系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A19、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A.它的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄B.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢C.能提供絕對數(shù)指標(biāo)，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)D.是利用會計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性【答案】A20、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)任務(wù)C.管理工作D.質(zhì)量責(zé)任【答案】A21、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D23、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位負(fù)責(zé)人【答案】A24、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B25、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。2017A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號【答案】A26、不屬于國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式的是（）。A.業(yè)主方自行采購B.勞務(wù)分包商采購C.與承包商約定某些物資的指定供貨商D.承包商采購【答案】B27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.評審設(shè)計(jì)方案【答案】D28、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的（）。A.最遲完成時(shí)間的最小值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最早完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最大值【答案】C29、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測D.分析和糾偏【答案】D30、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說法，選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求C.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C31、建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A.保證項(xiàng)目的質(zhì)量B.降低項(xiàng)目總投資的風(fēng)險(xiǎn)C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益【答案】C32、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A33、關(guān)于分包合同價(jià)款的說法，正確的是（）。A.分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致B.分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款D.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款【答案】B34、依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為（）級。A.1B.2C.3D.4【答案】D35、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃【答案】D36、合同履行過程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺班，臺班單價(jià)1000元/臺班，折舊費(fèi)200元/臺班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B37、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A38、（2020年真題）關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C39、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A40、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B41、下列各項(xiàng)核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整的是（）。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B42、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D43、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C44、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項(xiàng)目的“工作編碼”之后進(jìn)行（）工作。A.調(diào)查研究和收集資料B.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】D45、安全預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的()管理過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.有效D.高效【答案】B46、年度成本分析的依據(jù)是（）。A.當(dāng)月（季）的成本報(bào)表B.當(dāng)年的成本報(bào)表C.當(dāng)年的進(jìn)度報(bào)表D.當(dāng)年的施工日志【答案】B47、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A48、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D49、下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E.已完施工成品保護(hù)【答案】A50、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金”屬于響應(yīng)措施中的（）。A.規(guī)避B.減輕C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】C51、關(guān)于工期延誤，下列說法錯(cuò)誤的是（??）A.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B.關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲C.共同延誤是交叉延誤的一種特例D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】D52、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（）。A.預(yù)防與預(yù)警B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】C53、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B54、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C55、施工單位對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（??）A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】D56、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置以后，還要根據(jù)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制，預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中的重點(diǎn)控制對象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C57、某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個(gè)，單價(jià)500元，損耗率為5%，實(shí)際生產(chǎn)1060個(gè)，單價(jià)530元，實(shí)際損耗率4%，利用因素分析法分析單價(jià)改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D58、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.合同D.技術(shù)【答案】B59、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D60、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A61、檢測同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度，按統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B62、施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法人代表C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師【答案】A63、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方【答案】C64、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較【答案】B65、下列選項(xiàng)中，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分不包括（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】D66、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A67、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作J的最遲完成時(shí)間為第28天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天，則工作J的總時(shí)差為（）天。A.12B.10C.6D.4【答案】D68、某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是()。A.自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D.不予理會，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)【答案】C69、如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，在根據(jù)時(shí)間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位置。這樣的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續(xù)繪制法【答案】B70、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計(jì)B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D71、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D72、下列關(guān)于檢驗(yàn)批的說法正確的是（）。A.檢驗(yàn)批是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位B.檢驗(yàn)批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果均要全部符合要求D.檢驗(yàn)批的觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】A73、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.限制使用D.不作處理【答案】D74、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B75、下列屬于建設(shè)工程管理中為工程運(yùn)行增值的是（）。A.提高工程建設(shè)安全B.有利于成本控制C.有利于投資控制D.確保工程使用安全【答案】D76、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃C.承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機(jī)械【答案】A77、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.設(shè)計(jì)方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D78、某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。A.指導(dǎo)責(zé)任B.操作責(zé)任C.一般責(zé)任D.控制責(zé)任【答案】A79、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，預(yù)付款最遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C80、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元／m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A81、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無法修補(bǔ)，只能（）。A.報(bào)廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D82、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作持續(xù)時(shí)間3天，有且僅有一個(gè)緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時(shí)間5天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開始時(shí)間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A83、下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.核污染及沖擊波破壞B.戰(zhàn)爭C.洪水D.軍事政變或篡權(quán)【答案】C84、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300d；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B85、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C86、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A87、下列關(guān)于轉(zhuǎn)包和再分包的說明，正確的是（）。A.分包人可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人D.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給他人【答案】D88、混凝土試件強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，試件強(qiáng)度不足，經(jīng)（）對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C89、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時(shí)任命的是（）。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B90、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）A.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B.工程項(xiàng)目物資采購進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A91、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C92、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B93、施工安全控制的程序中，“編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃”以后所要進(jìn)行的步驟是（）。A.確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B.持續(xù)改進(jìn)C.安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施D.安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證【答案】C94、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D95、對質(zhì)量控制體系的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià)是屬于（）。A.動力機(jī)制B.反饋機(jī)制C.約束機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】B96、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)（）向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。A.提前B.同時(shí)C.在開工后D.在竣工時(shí)【答案】B97、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A98、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C99、落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D100、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A101、不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是()。A.管理策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)論證C.設(shè)計(jì)策劃D.合同策劃【答案】C102、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說法，正確的是（）。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B103、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A104、在設(shè)備采購合同中，設(shè)備價(jià)格通常采用（）。A.固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】B105、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段中合同策劃的是（）A.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案B.項(xiàng)目施工的合同結(jié)構(gòu)方案C.方案設(shè)計(jì)競賽的組織D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D106、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C107、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D.施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致E.施工總承包方有責(zé)任對分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核【答案】B108、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價(jià)，稱為（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C109、國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()方式。A.項(xiàng)目功能描述B.項(xiàng)目構(gòu)造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】A110、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測、測量、分析和評價(jià)C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D111、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A112、根據(jù)我國施工合同示范文本，下列各項(xiàng)中屬于承包人義務(wù)的是（）。A.提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料B.辦理施工許可證C.約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.組織竣工驗(yàn)收【答案】C113、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B114、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C115、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B116、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C117、工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，在其類型中，（）用TC表示。A.計(jì)算工期B.要求工期C.總工期D.計(jì)劃工期【答案】A118、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，其管理工作的主要任務(wù)是()。A.報(bào)批項(xiàng)目建議書B.調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境C.確定項(xiàng)目的定義D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件【答案】C119、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位【答案】C120、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，（）應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D121、在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B122、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C123、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度【答案】C124、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B125、關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進(jìn)行質(zhì)量管理B.事前質(zhì)量預(yù)控的重點(diǎn)是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是質(zhì)量控制點(diǎn)的控制【答案】B126、在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同條件。A.A系列B.B系列C.C系列D.D系列【答案】C127、全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B128、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會議的目的是（）。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督D.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收【答案】C129、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）。A.危險(xiǎn)源識別B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)C.評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B130、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A131、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人違約，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果發(fā)承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書中規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D132、對于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計(jì)劃【答案】C133、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)的手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、（）、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發(fā)【答案】C134、安全預(yù)警信號,二級預(yù)警表示（）。A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.處于事故的上升階段C.受到事故的嚴(yán)重威脅D.安全狀況特別嚴(yán)重【答案】C135、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天【答案】D136、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯(cuò)誤B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)C.盲目追求利潤，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B137、為了加快施工進(jìn)度，施工作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B138、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D139、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.總目標(biāo)分解【答案】B140、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D141、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】B142、預(yù)付擔(dān)保的主要形式是（）。A.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】D143、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤和稅金【答案】A144、加強(qiáng)勞動定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。A.提高科學(xué)技術(shù)水平B.提高施工人員文化水平C.提高勞動生產(chǎn)率D.提高施工管理水平【答案】C145、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到()的目的（2013）A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A146、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動總價(jià)合同【答案】D147、當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A.先進(jìn)技術(shù)B.操作規(guī)程C.安全技術(shù)D.生產(chǎn)工藝【答案】C148、分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預(yù)算成本，計(jì)劃成本，目標(biāo)成本【答案】B149、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。2014A.量化管理B.量價(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B150、某工作的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【答案】C151、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求【答案】B152、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B153、某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A154、（2019年真題）某工程簽約合同價(jià)為2400萬元，總工期為24個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B155、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B156、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B157、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B158、對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A159、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》對建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求中，不正確的是（）。A.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)保部門必須舉行聽證會C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】B160、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D161、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B162、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作【答案】A163、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則()。A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B.即進(jìn)行持續(xù)索賠C.只能進(jìn)入仲裁程序D.只能進(jìn)入訴訟程序【答案】A164、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】C165、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C166、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)面采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在()中考慮。（2012）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.投資估算C.工程預(yù)算D.工程概算【答案】C167、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的【答案】C168、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為()。（2013）A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A169、對建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）。A.綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼C.根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼【答案】B170、下列選項(xiàng)中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工特點(diǎn)C.施工程序D.施工工藝【答案】D171、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試用階段D.全壽命周期【答案】B172、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的信息化【答案】B173、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A174、采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的（）控制很不利。A.質(zhì)量B.安全C.投資D.合同【答案】C175、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評審【答案】C176、發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)（）。A.增加工程款額B.修改合同工期C.暫時(shí)停止施工D.改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C177、下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制的工作流程B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量D.選擇科學(xué)、合理的施工方案【答案】D178、國際工程承包合同中的爭議可采用仲裁或訴訟方式解決，與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議的特點(diǎn)不包括（）。A.效率高B.專業(yè)化C.中立性D.保密性【答案】C179、根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人【答案】D180、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報(bào)事故情況，每級上報(bào)的時(shí)間不得超過（）h。A.1B.2C.4D.8【答案】B181、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程【答案】D182、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。A.質(zhì)量特點(diǎn)B.控制方法C.常見弊病D.影響因素【答案】D183、下列關(guān)于單價(jià)合同的說明，正確的是（）。A.對于單價(jià)合同來說，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)B.當(dāng)單價(jià)和總價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)C.單價(jià)合同在工程量方而的風(fēng)險(xiǎn)對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價(jià)合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C184、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系策劃與設(shè)計(jì)中，除了確定文件結(jié)構(gòu)、編寫格式以及各層文件名稱及編號之外，還應(yīng)（）。A.制定文件編寫計(jì)劃、編寫文件內(nèi)容B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方D.制定文件編寫計(jì)劃，安排文件的審查、審批和發(fā)布工作【答案】D185、下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.與供方互利的關(guān)系C.先進(jìn)的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】C186、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C187、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。A.經(jīng)濟(jì)和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B188、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計(jì)算法【答案】C189、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C190、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.監(jiān)理合同B.咨詢合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.代理合同【答案】C191、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C192、以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)的招標(biāo)方式是（）。A.邀請招標(biāo)B.直接發(fā)包C.公開招標(biāo)D.有限競爭招標(biāo)【答案】C193、對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A.單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位（子單位）工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部（子）分部→工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本【答案】A194、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項(xiàng)目的工作編碼，則正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A195、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的（）和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B196、成本考核是將成本的實(shí)際指標(biāo)與（）進(jìn)行對比和考核A.計(jì)劃、定額、概算B.計(jì)劃、定額、預(yù)算C.目標(biāo)、決算、產(chǎn)值D.目標(biāo)、決算、利潤【答案】B197、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.職業(yè)病D.失能傷害【答案】B198、對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，截至檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C199、施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。A.事故原因分析B.事故處理結(jié)論C.事故處理方案D.事故處理報(bào)告【答案】D200、下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D.項(xiàng)目總概算【答案】D201、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序步驟不包括（）。A.施工作業(yè)技術(shù)的交底B.施工作業(yè)活動的實(shí)施C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收D.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)【答案】C202、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，不包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施【答案】D203、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C204、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。A.計(jì)劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B205、按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B206、企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評價(jià)，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價(jià)【答案】B207、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C208、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D209、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?！敬鸢浮緿210、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C211、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本【答案】A212、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制（）。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃及管理活動C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量【答案】D213、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問題。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析【答案】C214、在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.功能招標(biāo)D.構(gòu)造招標(biāo)【答案】C215、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是（）。A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)B.機(jī)械臺班折舊費(fèi)C.自有機(jī)械臺班費(fèi)D.承包商損失費(fèi)【答案】B216、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B217、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B218、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按（）進(jìn)行編制和審批。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B219、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說法正確的是（）。A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1mB.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5mC.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板D.糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.5m【答案】B220、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D221、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D222、對于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和早價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法()。（2013）A.按市場價(jià)調(diào)整早價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D223、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B224、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計(jì)劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計(jì)劃編制【答案】C225、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤和稅金【答案】A226、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A227、（2020年真題）施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D228、在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B229、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D230、關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定【答案】A231、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C232、運(yùn)至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.工程師【答案】B233、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。2016A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D234、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件【答案】B235、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法正確的是（）。A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)，承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C236、某施工企業(yè)針對腳手架拆除時(shí)因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.一般應(yīng)急預(yù)案【答案】C237、通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會對認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A.三個(gè)月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C238、（2020年真題）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B239、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A240、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出【答案】B241、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。A.標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付B.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付C.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析D.標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析【答案】A242、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A243、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D244、（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)【答案】B245、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行（）并提出預(yù)警。A.跟蹤B.監(jiān)控C.預(yù)防D.檢查【答案】B246、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）。（2015）A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)【答案】B247、實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，（）必須填寫“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”并附施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。A.施工承包單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A248、施工總承包模式下，()與分包單位簽訂分包合同。A.總承包管理單位B.業(yè)主C.總承包單位D.監(jiān)理單位【答案】C249、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D250、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映項(xiàng)目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是確定項(xiàng)目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一【答案】D251、信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計(jì)D.打印【答案】B252、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。2017A.評審、備案、實(shí)施和獎懲B.制訂、評審、備案和實(shí)施C.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、備案、實(shí)施和獎懲【答案】A253、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D254、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中正確的是（）。A.對應(yīng)急預(yù)案的評審必須采取召開聽證會的形式B.政府有關(guān)部門的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家均可參加評審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案【答案】D255、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A256、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立【答案】C257、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A258、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B259、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/I