2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷：人力資源部門員工人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理試題

2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷：人力資源部門員工人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源管理師在人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演的角色是？A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)者B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃者C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估者D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)者2.以下哪項(xiàng)不是人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的目的？A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.保障員工權(quán)益C.降低企業(yè)成本D.提高員工滿意度3.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B.專家調(diào)查法C.事故樹分析D.案例分析法4.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督5.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括？A.定性分析B.定量分析C.概率分析D.比較分析6.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留7.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的目的是？A.保障風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施B.提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性C.降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的難度D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率8.以下哪項(xiàng)不是人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型？A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)9.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組D.風(fēng)險(xiǎn)管理專家10.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B.專家調(diào)查法C.事故樹分析D.案例分析法E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法3.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有：A.定性分析B.定量分析C.概率分析D.比較分析E.綜合分析4.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受5.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的目的是：A.保障風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施B.提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性C.降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的難度D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果6.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)7.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)包括：A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組D.風(fēng)險(xiǎn)管理專家E.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問8.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：A.風(fēng)險(xiǎn)概述B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督9.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括：A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制C.開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案E.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括以下步驟：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告四、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。2.簡要介紹人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法。3.簡述人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則。4.簡述人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容和作用。五、論述題（10分）論述人力資源部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。六、案例分析題（10分）某企業(yè)人力資源部門在招聘過程中發(fā)現(xiàn)，部分候選人存在虛假簡歷的情況。請(qǐng)分析該企業(yè)人力資源部門應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)者解析：人力資源師在人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演的角色主要是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)者，負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理風(fēng)險(xiǎn)。2.C.降低企業(yè)成本解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不包括降低企業(yè)成本，而是通過風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障員工權(quán)益和提高員工滿意度。3.D.案例分析法解析：案例分析法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，通過分析過往案例來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。5.D.比較分析解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法包括定性分析、定量分析、概率分析和比較分析，不包括比較分析。6.E.風(fēng)險(xiǎn)自留解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一，指的是企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。7.A.保障風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的目的是保障風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。8.D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，不包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。9.D.風(fēng)險(xiǎn)管理專家解析：人力資源管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中的組織架構(gòu)不包括風(fēng)險(xiǎn)管理專家，而是作為風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員。10.E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告解析：人力資源管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)情況向管理層報(bào)告。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。2.A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B.專家調(diào)查法C.事故樹分析D.案例分析法E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法包括風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法、專家調(diào)查法、事故樹分析和案例分析法，風(fēng)險(xiǎn)矩陣法也是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。3.A.定性分析B.定量分析C.概率分析D.比較分析E.綜合分析解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法包括定性分析、定量分析、概率分析和比較分析，綜合分析也是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。4.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。5.A.保障風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施B.提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性C.降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的難度D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的目的是保障風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的難度，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果。6.A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不屬于人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。7.A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組D.風(fēng)險(xiǎn)管理專家E.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室、風(fēng)險(xiǎn)管理小組和風(fēng)險(xiǎn)管理顧問，不包括風(fēng)險(xiǎn)管理專家。8.A.風(fēng)險(xiǎn)概述B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督解析：人力資源部門風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等內(nèi)容。9.A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制C.開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)