煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作打算

2021年煤礦上半年平安工作總結(jié)及下半年工作打算

生命誠(chéng)珍貴，平安無小事。今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列平安指示精神，堅(jiān)持〞平安第一、生產(chǎn)第二〞的平安生產(chǎn)方針，牢固樹立〞以人為本、平安為首〞理念，突出〞平安壓倒一切、事故否認(rèn)一切〞，緊緊圍繞全年〞0013〞平安目標(biāo)和〞12345〞平安工作總體安排，深入開展〞平安整治〞、〞平安最好季〞、〞平安穩(wěn)定季〞等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，論文聯(lián)盟LWLM編輯。

加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保平安〔以素保安〕；突出一通三防、防治水等平安重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保平安〔以責(zé)保安〕；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保平安〔以技保安〕；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化〞雙基〞、狠抓〞三創(chuàng)〞建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保平安〔以質(zhì)保安〕；加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)平安文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的平安氣氛，促進(jìn)了礦井平安形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定開展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)平安工作指示精神，強(qiáng)化平安管理

我們始終把平安工作擺在〞重于一切、高于一切、壓倒一切〞的重要位置，作為實(shí)踐〞三個(gè)代表〞重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

自去年10月份以來，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國(guó)50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國(guó)平安形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視平安工作，國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列平安工作會(huì)議，公布了一系列平安生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了平安生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列平安工作會(huì)議，制定了一系列平安工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓平安工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開班子會(huì)和專題平安辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列平安工作決定及平安工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦平安工作規(guī)劃--?關(guān)于XXXX年平安工作決定?，明確了今年〞0013〞的平安目標(biāo)，對(duì)平安工作做了〞12345〞總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦平安工作決定及一系列平安工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的平安工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)平安指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的平安指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳到達(dá)每各員工，奠定了平安管理的思想根底，有效地指導(dǎo)了我礦平安工作的開展。

2、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化平安管理。

按照我礦平安工作〞季季有主題、月月有活動(dòng)〞的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的平安工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化平安管理。

〔1〕深入開展一季度〞平安最好季〞活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份〞百日平安集中整治活動(dòng)〞、二月份〞反事故平安月〞、平安大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份〞平安整治〞和〞崗前三分鐘自律〞等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)首季開門紅，到達(dá)了開展〞平安最好季〞活動(dòng)的目的。

〔2〕深入開展二季度〞平安穩(wěn)定季〞活動(dòng)，全面提高員工平安技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年平安生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們平安管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，到達(dá)近四百人，員工素質(zhì)差，平安管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開展了〞平安穩(wěn)定季〞活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工平安教育培訓(xùn)，通過四月份〞平安素質(zhì)根底月〞、五月份〞平安宣傳月〞和六月份〞平安素質(zhì)提高月〞、〞全國(guó)平安生產(chǎn)月〞等活動(dòng)，不斷提高員工平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，打造特色北煤平安文化，夯實(shí)平安根底。在一季度平安大好形勢(shì)的根底上，保證二季度平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)了全礦平安生產(chǎn)雙過半。

〔3〕深入開展平安整治活動(dòng)。

今年以來，我們積極組織廣闊干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)的緊急通知?、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦平安整治電視會(huì)議上的講話精神以及公司平安工作會(huì)議等一系列平安指示精神，深入開展了平安整治活動(dòng)。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司平安整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦平安整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、平安教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展平安整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了〞平安生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)〞公益宣傳、〞反事故平安月〞、〞講標(biāo)準(zhǔn)、反三違、抓質(zhì)量、保平安〞平安大討論和

主題為〞從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保平安〞的平安整治千人簽名、平安征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即〞平安壓倒一切、事故否認(rèn)一切〞、〞煤礦平安生產(chǎn)不出事故是硬道理〞和〞生命至上、健康至上〞的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)平安工作極端重要性和平安工作〞高于一切、重于一切、壓倒一切〞的認(rèn)識(shí)，為搞好平安整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氣氛。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的平安管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦平安辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的平安大檢查，并采取了有力的措施，按照〞三不生產(chǎn)〞和〞六落實(shí)〞的原那么，進(jìn)行徹底整改，保證了平安生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團(tuán)平安大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大平安管理重點(diǎn)，確保了礦井平安生產(chǎn)。

〔4〕深入開展〞全國(guó)平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。

六月份是全國(guó)第四個(gè)〞平安生產(chǎn)月〞，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年平安生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的平安工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好平安工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好平安根底工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展〞全國(guó)平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武〔采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行〕、平安大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、平安意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展〞崗前三分鐘平安自律〞活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

〞平安管理、以人為本。〞人的因素是保障平安生產(chǎn)的最根本因素，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好平安生產(chǎn)根底的根底。國(guó)家平安總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了平安生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是平安教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了〞以人為本、平安為首〞的平安管理理念，?？傉f過〞人的因素是保障平安生產(chǎn)的最根本因素，提高平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好平安生產(chǎn)根底的根底。〞

3月22日，在全國(guó)平安電視會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了〞加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安〞的要求。這充分說明了平安教育培訓(xùn)的重要性，要保持平安形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)〞以素保安〞。尤其是進(jìn)入05年以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工缺乏、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了〞崗前三分鐘平安自律〞活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)〞以素保安〞，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了〞崗前三分鐘平安自律〞活動(dòng)。

〞崗前三分鐘平安自律〞活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做〞看、想、誦〞三件事來保證平安。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不平安因素或不平安隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的平安工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)〔平安口訣〕、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，到達(dá)上標(biāo)準(zhǔn)崗、想平安事、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工的行為標(biāo)準(zhǔn)保證平安生產(chǎn)。

〞崗前三分鐘平安自律〞活動(dòng)，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的根底上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的平安口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將平安口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展〞學(xué)?規(guī)程?、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保平安〞活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的根底上，深入開展〞學(xué)?規(guī)程?、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保平安〞活動(dòng)〔北煤政發(fā)[XXXX年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好〞政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳〞四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展

了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣闊員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的〞平安整治活動(dòng)〞，從3月5日-3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施〞七個(gè)一〞平安教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口平安文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的平安教育〞一條龍〞；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的平安教育〞一廣場(chǎng)〞；三是以播送、電視、板報(bào)為主的平安教育〞一陣地〞；四是以采掘頭面為主的平安教育〞一條線〞；五是以區(qū)隊(duì)平安活動(dòng)為主的平安教育〞一園地〞；六是以三、四級(jí)平安教育培訓(xùn)為主的平安教育〞一重點(diǎn)〞；七是以對(duì)〞三違〞人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的平安教育〞一課堂〞。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、平安錄像、平安漫畫展、平安活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展平安教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和平安宣誓，推廣平安操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以平安文化影響、滲透和熏陶職工，到達(dá)寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種〞關(guān)愛生命，關(guān)注平安〞的濃厚氣氛。

6、加強(qiáng)平安第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長(zhǎng)平安會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上平安第一責(zé)任者進(jìn)行平安法律法規(guī)、事故案例分析、平安職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)平安第一責(zé)任者的平安意識(shí)和抓好平安工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到〞六個(gè)不準(zhǔn)〞，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫平安保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)〞三違〞和平安不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行〞三項(xiàng)制度〞，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處分相結(jié)合，對(duì)一般〞三違〞，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重〞三違〞，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)違章積分到達(dá)60分、嚴(yán)重〞三違〞或事故責(zé)任者給予停崗一周的平安培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)〞三違〞多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員平安培訓(xùn)。對(duì)平安質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)平安不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版?煤礦平安規(guī)程?的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與〞三個(gè)一〞〔一日一題、一月一考、一季一評(píng)〕自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的〞四個(gè)結(jié)合〞，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工〞平安素質(zhì)提高月〞等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了平安素質(zhì)教育的整體開展。

三、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)〞以責(zé)保安〞。

平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必須把各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于平安生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部平安責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)平安活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)平安工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種平安活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查平安管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的平安職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到〞五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)〞，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的〞五敢〞干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照平安上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和缺乏，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)到達(dá)了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問題，克服缺乏的思想整頓目的。

五是開展了四次平安第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從平安法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的平安工作決定、重大事故案例及各級(jí)平安責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)平安第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了平安第一責(zé)任者的平安認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了平安工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮平安教育、平安管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道平安防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了平安知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。平安監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年平安監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年平安監(jiān)督崗互檢工作，有力地促

進(jìn)了全礦的平安工作。

七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。

每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在平安辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展〞雙基〞和〞三創(chuàng)〞活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)平安根底

實(shí)踐證明，〞雙基〞和〞三創(chuàng)〞活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證平安生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國(guó)煤礦平安形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓平安工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在04年的根底上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住〞雙基〞和〞三創(chuàng)〞就抓住了平安的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)決不移地走〞‘抓雙基’、搞’三創(chuàng)’、保平安〞的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不管，即〞不管現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不管生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把’雙基’、’三創(chuàng)’擺在第一位〞。抓好三個(gè)根底工作，即〞從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)根底；從管理入手，抓好制度根底；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量根底〞。堅(jiān)持〞高、新、全、嚴(yán)〞四字方針，即〞高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核〞，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)平安型礦井，促進(jìn)了平安生產(chǎn)的健康開展。

〔一〕倡導(dǎo)〞四個(gè)領(lǐng)先〞，創(chuàng)新管理抓〞三創(chuàng)〞。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓根底。根據(jù)?？偺岢龅抹曌ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證’三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開展〞的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善〞三個(gè)制度一個(gè)方法〞等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)〞責(zé)、權(quán)、利〞有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞〞三創(chuàng)〞的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康平安管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少平安事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化，推動(dòng)〞三創(chuàng)〞活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促開展。04年，在〞三創(chuàng)〞活動(dòng)與〞雙建塑〞活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了〞甜頭〞。今年以來，我們繼續(xù)把〞雙建塑〞活動(dòng)作為推動(dòng)〞三創(chuàng)〞活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)〞三創(chuàng)〞不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)〞三違〞、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)平安文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承〞厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造〞的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定開展。在平安工作中，我們從平安文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展〞三創(chuàng)〞活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)立層次，逐步形成了〞以人為本、平安為首，關(guān)愛生活、珍惜生命〞的平安理念，建立了以〞五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系〞為主要內(nèi)容的平安文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)平安文化品牌。通過強(qiáng)有力的平安文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高平安意識(shí)，較好地標(biāo)準(zhǔn)了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好〞小改小革100推〞推廣應(yīng)用的根底上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了〞學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新〞的濃厚氣氛，為〞三創(chuàng)〞和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高〞三創(chuàng)〞活動(dòng)的科技水平。

〔二〕實(shí)施〞學(xué)、查、停、改、評(píng)〞五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

〞學(xué)〞，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；

〞查〞，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的平安生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)存在的問題按礦分級(jí)管理方法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；

〞停〞就是對(duì)存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須到達(dá)精品工程的要求，否那么不準(zhǔn)施工；

〞改〞就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)整改，對(duì)照〞三創(chuàng)〞標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；

〞評(píng)〞就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位〞三創(chuàng)〞和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)立過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)立工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造〞干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先〞的濃厚氣氛，不斷促進(jìn)〞三創(chuàng)〞活動(dòng)向縱深開展。

〔三〕突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展〞三創(chuàng)〞活動(dòng)的根底

開展〞三創(chuàng)〞活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是根底。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開展〞三創(chuàng)〞活動(dòng)的根底。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大根底管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形〔掛線噴漿、一次噴漿到底角〕、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)平安設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開展〞掘進(jìn)開拓質(zhì)量年〞活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛〞三大〞會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了〞三創(chuàng)〞活動(dòng)深入開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤方法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)立〞精品海域〞。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)立規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核方法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和〞三個(gè)制度一個(gè)方法〞，從平安施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處分。

五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)平安型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)立一流信息化礦井，打造〞數(shù)字〞礦山，不斷提高礦井平安生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)的平安生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓XXXX年以來，我們加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了〞依法保安〞。

1、重新編制了我礦的平安生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦平安工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全平安責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的平安生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)了我礦的平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在平安工作的責(zé)任。

2、完善平安管理制度。在完善平安生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我礦的平安質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了平安目標(biāo)管理制度、平安獎(jiǎng)懲制度、平安技術(shù)措施審批制度、平安隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、平安檢查制度、平安辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了?北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核方法?、?關(guān)于管理干部下井的規(guī)定?、?關(guān)于平安風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定?、?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)〞雙基〞建設(shè)工作的通知?、?北皂煤礦XXXX年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及〞三創(chuàng)〞工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見?、、?北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定?、?北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理制度?、?北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕?等共計(jì)個(gè)平安質(zhì)量管理文件。

3、加強(qiáng)礦井平安管理體系建設(shè)。今年以來，我們建立了平安五大機(jī)制：一是建立了平安教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工平安技術(shù)素質(zhì)；二是建立了平安生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證平安檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和平安技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)。

4、建立礦井職業(yè)健康平安管理體系，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少平安事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化。元月25日至27日，在世紀(jì)萬(wàn)安科技〔北京〕專家組的指導(dǎo)下，我礦分三個(gè)小組對(duì)職業(yè)健康平安管理體系進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核，拉開了我礦建立礦井職業(yè)健康平安管理體系的序幕。4月15日-17日，北京聯(lián)合信誠(chéng)認(rèn)證中心專家組一行4人，對(duì)我礦職業(yè)健康平安管理體系進(jìn)行了貫標(biāo)認(rèn)證第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實(shí)可行，符合gb/t28001-XXXX年以來，全礦在平安工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和缺乏。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、〞三違〞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重；

2、發(fā)生了6起輕傷事故，分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤準(zhǔn)備隊(duì)1起，運(yùn)搬區(qū)1起，其中2月份運(yùn)搬區(qū)發(fā)生的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)發(fā)生的礦車擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴(yán)重的責(zé)任事故。

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和〞三創(chuàng)〞建設(shè)工作，