財(cái)務(wù)成本管理成本管控題及答案

財(cái)務(wù)成本管理成本管控題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中直接成本？

A.直接人工成本

B.直接材料成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

2.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品直接發(fā)生的成本稱為：

A.間接成本

B.混合成本

C.直接成本

D.間接費(fèi)用

3.成本效益分析中，下列哪個(gè)指標(biāo)表示單位投資產(chǎn)生的收益？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

4.在預(yù)算編制過(guò)程中，采用滾動(dòng)預(yù)算方法的優(yōu)勢(shì)是：

A.降低預(yù)算編制的復(fù)雜度

B.提高預(yù)算的準(zhǔn)確性

C.加快預(yù)算的執(zhí)行速度

D.提高預(yù)算的靈活性

5.下列哪個(gè)成本不屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.電力成本

D.固定工資

6.在成本控制過(guò)程中，下列哪個(gè)階段不屬于成本控制的環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本執(zhí)行

D.成本核算

7.成本動(dòng)因分析的核心是：

A.分析成本的形成過(guò)程

B.確定成本的影響因素

C.控制成本的發(fā)生

D.提高成本效益

8.下列哪個(gè)指標(biāo)表示企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與投資總額的比率？

A.投資回收期

B.凈利潤(rùn)

C.資產(chǎn)收益率

D.利潤(rùn)率

9.成本管理中，下列哪個(gè)方法適用于預(yù)測(cè)成本的變化趨勢(shì)？

A.逐步預(yù)算法

B.成本動(dòng)因分析法

C.因素分析法

D.折舊法

10.成本管理中，下列哪個(gè)方法適用于確定產(chǎn)品成本的最佳生產(chǎn)批量？

A.成本動(dòng)因分析法

B.量本利分析法

C.線性規(guī)劃法

D.折舊法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.成本管理的目的包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)效益

C.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

2.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.預(yù)算控制法

C.成本動(dòng)因分析法

D.成本核算法

3.成本預(yù)算編制的方法包括：

A.全面預(yù)算法

B.分部門預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.定期預(yù)算法

4.成本效益分析的方法包括：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.盈虧平衡點(diǎn)法

5.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.適應(yīng)性原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力

2.成本核算的方法包括：

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.吸收成本法

E.直接成本法

3.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.直接成本控制

B.間接成本控制

C.變動(dòng)成本控制

D.固定成本控制

E.成本效益控制

4.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.管理層經(jīng)驗(yàn)

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

5.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.成本管理部門

B.生產(chǎn)部門

C.銷售部門

D.財(cái)務(wù)部門

E.人力資源部門

6.成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

E.成本節(jié)約率

7.成本動(dòng)因分析的工具包括：

A.比率分析法

B.因素分析法

C.線性回歸分析法

D.模糊綜合評(píng)價(jià)法

E.集成分析評(píng)價(jià)法

8.成本管理中的內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)包括：

A.成本分析報(bào)告

B.成本控制報(bào)告

C.成本預(yù)算報(bào)告

D.成本效益報(bào)告

E.成本預(yù)測(cè)報(bào)告

9.成本管理中的外部報(bào)告系統(tǒng)包括：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表

B.成本報(bào)表

C.稅務(wù)報(bào)表

D.管理報(bào)告

E.市場(chǎng)分析報(bào)告

10.成本管理中的持續(xù)改進(jìn)措施包括：

A.成本削減

B.成本優(yōu)化

C.成本創(chuàng)新

D.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

E.成本流程優(yōu)化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

2.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目越有利。（）

3.在全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制應(yīng)該遵循自上而下的原則。（）

4.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。（）

5.成本核算的目的是為了計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（）

6.變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，不考慮固定成本。（）

7.成本管理的最終目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（）

8.成本預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，如果實(shí)際成本超過(guò)了預(yù)算，則不需要分析原因。（）

9.成本效益分析中的內(nèi)部收益率越高，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

10.成本管理中的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)周期性的過(guò)程，需要定期評(píng)估和調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理的三個(gè)基本階段及其主要任務(wù)。

2.什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法？簡(jiǎn)述其基本原理和適用條件。

3.成本預(yù)算有哪些主要類型？分別說(shuō)明其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。

4.成本效益分析在成本管理中扮演什么角色？請(qǐng)列舉至少兩種常見(jiàn)的成本效益分析方法。

5.什么是成本動(dòng)因分析？如何通過(guò)成本動(dòng)因分析來(lái)提高企業(yè)的成本管理水平？

6.成本管理中，如何有效地進(jìn)行成本控制和成本節(jié)約？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N具體措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：直接成本是指直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，如直接人工、直接材料和制造費(fèi)用，而管理費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，不屬于直接成本。

2.C

解析思路：直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，可以直接追溯至產(chǎn)品。

3.C

解析思路：內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，表示單位投資產(chǎn)生的收益。

4.D

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算是一種連續(xù)不斷、逐期調(diào)整的預(yù)算方法，具有靈活性，可以及時(shí)調(diào)整預(yù)算，適應(yīng)變化。

5.D

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，固定工資不屬于變動(dòng)成本。

6.D

解析思路：成本控制包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃和成本執(zhí)行，不包括成本核算。

7.B

解析思路：成本動(dòng)因分析旨在確定影響成本的因素，即成本產(chǎn)生的原因。

8.C

解析思路：資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比率，表示資產(chǎn)利用的效率。

9.B

解析思路：成本動(dòng)因分析法通過(guò)分析成本與活動(dòng)之間的關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)成本的變化趨勢(shì)。

10.B

解析思路：量本利分析法通過(guò)分析產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系來(lái)確定最佳生產(chǎn)批量。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本核算中常用的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本控制的主要內(nèi)容。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本預(yù)算編制的依據(jù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本管理的組織結(jié)構(gòu)組成部分。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本動(dòng)因分析中可能使用的工具。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本管理中的內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本管理中的外部報(bào)告系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本管理中的持續(xù)改進(jìn)措施。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本與效益的最佳匹配，不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：投資回收期越短，表示項(xiàng)目回收投資的速度越快，通常認(rèn)為越有利。

3.×

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)該遵循自下而上的原則，由基層部門提出預(yù)算，然后由管理層審核和調(diào)整。

4.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

5.√

解析思路：成本核算是計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)成本的過(guò)程，是成本管理的基礎(chǔ)。

6.×

解析思路：變動(dòng)成本法雖然主要考慮變動(dòng)成本，但也會(huì)考慮固定成本，只是將固