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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理典型錯(cuò)誤審查的試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則?
A.全面性原則
B.合理性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.可比性原則
2.在成本計(jì)算中,以下哪種成本不屬于直接成本?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.間接人工成本
D.直接費(fèi)用
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越小
B.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
C.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)
D.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小
4.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不屬于成本控制方法?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以解決企業(yè)所有的財(cái)務(wù)問題
6.下列關(guān)于投資決策的說法,正確的是:
A.投資決策只考慮投資的收益
B.投資決策只考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.投資決策應(yīng)該同時(shí)考慮投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)
D.投資決策與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況無關(guān)
7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量的說法,錯(cuò)誤的是:
A.現(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)
B.現(xiàn)金流量包括經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
C.現(xiàn)金流量只能反映企業(yè)的短期償債能力
D.現(xiàn)金流量可以反映企業(yè)的長期償債能力
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的償債能力
B.財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的盈利能力
C.財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的運(yùn)營能力
D.財(cái)務(wù)比率不能反映企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
9.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析只考慮成本和收益
B.成本效益分析只考慮成本和風(fēng)險(xiǎn)
C.成本效益分析應(yīng)該同時(shí)考慮成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)
D.成本效益分析與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.財(cái)務(wù)預(yù)算只包括收入和支出
C.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算不能反映企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的目的是什么?
A.最大化利潤
B.優(yōu)化資源配置
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.降低成本
2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本?
A.原材料價(jià)格
B.勞動(dòng)力成本
C.設(shè)備折舊
D.管理費(fèi)用
3.成本可以分為哪些類型?
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
4.成本控制的主要方法有哪些?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.預(yù)算控制
D.成本效益分析
5.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本控制
6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析包括哪些?
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.凈資產(chǎn)收益率
7.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿?
A.負(fù)債水平
B.股東權(quán)益
C.凈利潤
D.稅率
8.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮的因素有哪些?
A.投資成本
B.投資收益
C.投資風(fēng)險(xiǎn)
D.投資期限
9.現(xiàn)金流量表主要反映哪些現(xiàn)金流量?
A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量
B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
D.凈利潤
10.下列哪些屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟?
A.收集資料
B.分析歷史數(shù)據(jù)
C.制定預(yù)算目標(biāo)
D.編制預(yù)算方案
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,與企業(yè)管理無關(guān)。(×)
2.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的成本管理水平。(√)
3.直接成本和間接成本的劃分是絕對的。(×)
4.成本效益分析的結(jié)果總是唯一確定的。(×)
5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(√)
6.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。(×)
7.投資決策的核心是最大化投資回報(bào)率。(×)
8.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量都是實(shí)際的現(xiàn)金流入和流出。(√)
9.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。(√)
10.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本,包括合理成本。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本管理的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念,并說明財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
3.簡要說明成本效益分析的基本步驟及其在投資決策中的作用。
4.描述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析,并舉例說明如何運(yùn)用比率分析進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)估。
5.解釋現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容,并說明其對企業(yè)管理的重要意義。
6.簡述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程,并說明財(cái)務(wù)預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:全面性、合理性、動(dòng)態(tài)性和可比性是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則,其中可比性不屬于基本原則。
2.C
解析思路:直接成本是指直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本,間接人工成本不屬于直接成本。
3.B
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資的比例,財(cái)務(wù)杠桿越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,但盈利能力可能增強(qiáng)。
4.C
解析思路:成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制和成本效益分析,實(shí)際成本法不是一種成本控制方法。
5.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題、預(yù)測未來,但并不能解決所有財(cái)務(wù)問題。
6.C
解析思路:投資決策應(yīng)同時(shí)考慮收益和風(fēng)險(xiǎn),僅考慮收益或風(fēng)險(xiǎn)都是片面的。
7.C
解析思路:現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況,包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力,同時(shí)也能反映經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
9.C
解析思路:成本效益分析應(yīng)考慮成本、收益和風(fēng)險(xiǎn),投資決策與企業(yè)的戰(zhàn)略相關(guān)。
10.A
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,包括收入和支出,是制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.B,C,D
解析思路:成本管理旨在優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。
2.A,B,C,D
解析思路:原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、設(shè)備折舊和管理費(fèi)用都是影響企業(yè)成本的因素。
3.A,B,C,D
解析思路:成本可以分為直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。
4.A,B,C,D
解析思路:成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制和成本效益分析。
5.A,B,C,D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制。
6.A,B,C,D
解析思路:比率分析包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)收益率等。
7.A,B,C,D
解析思路:負(fù)債水平、股東權(quán)益、凈利潤和稅率都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿。
8.A,B,C,D
解析思路:投資決策需要考慮投資成本、投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資期限。
9.A,B,C,D
解析思路:現(xiàn)金流量表反映經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
10.A,B,C,D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟包括收集資料、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算目標(biāo)和編制預(yù)算方案。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還涉及采購、銷售等環(huán)節(jié),與管理密切相關(guān)。
2.√
解析思路:成本核算的目的是為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的成本狀況,從而提高成本管理水平。
3.×
解析思路:直接成本和間接成本的劃分并非絕對,有些成本可能既是直接成本也是間接成本。
4.×
解析思路:成本效益分析的結(jié)果可能存在多種可能性,取決于不同情境下的決策。
5.√
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),從而采取措施規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)。
6.×
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大
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