財(cái)務(wù)成本管理視野拓展試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理視野拓展試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高利潤

C.提升市場份額

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，以下哪項(xiàng)描述是正確的？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大

C.負(fù)債成本越低

D.負(fù)債成本越高

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的表述，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品的銷售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)是計(jì)算固定成本和利潤的基礎(chǔ)

C.邊際貢獻(xiàn)可以幫助企業(yè)判斷產(chǎn)品的盈利能力

D.邊際貢獻(xiàn)不受固定成本變化的影響

4.企業(yè)進(jìn)行短期決策時(shí)，應(yīng)主要考慮：

A.長期成本和長期收益

B.短期成本和短期收益

C.短期成本和長期收益

D.長期成本和短期收益

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的表述，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.固定成本是指在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

C.半變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化，但變化幅度不同的成本

D.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在選擇一種方案時(shí)所放棄的其他方案可能帶來的收益

6.企業(yè)在確定投資決策時(shí)，以下哪種方法不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值？

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.每年回收額法

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的表述，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

B.流動(dòng)比率越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)

C.利潤率越高，企業(yè)盈利能力越差

D.營業(yè)成本率越高，企業(yè)盈利能力越差

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析適用于所有投資項(xiàng)目

B.成本效益分析不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

C.成本效益分析可以衡量投資項(xiàng)目的社會(huì)效益

D.成本效益分析主要用于評估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益

9.下列關(guān)于成本動(dòng)因分析的表述，錯(cuò)誤的是：

A.成本動(dòng)因分析有助于找出成本增加的原因

B.成本動(dòng)因分析有助于制定有效的成本控制措施

C.成本動(dòng)因分析只適用于生產(chǎn)成本

D.成本動(dòng)因分析可以降低企業(yè)的成本

10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的表述，錯(cuò)誤的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.全面預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平

C.全面預(yù)算管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.全面預(yù)算管理主要用于制定企業(yè)的銷售計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)？

A.負(fù)債比率

B.股東權(quán)益比率

C.利息費(fèi)用

D.凈利潤

E.營業(yè)收入

3.成本性態(tài)可以分為以下幾種類型：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.機(jī)會(huì)成本

4.企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí)，常用的評價(jià)方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

E.成本效益分析法

5.下列哪些屬于財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.營業(yè)成本率

E.凈利率

6.成本效益分析在以下哪些情況下尤為重要？

A.項(xiàng)目投資較大

B.項(xiàng)目實(shí)施周期較長

C.項(xiàng)目涉及多個(gè)部門

D.項(xiàng)目涉及多個(gè)投資者

E.項(xiàng)目涉及高風(fēng)險(xiǎn)

7.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效率

D.降低成本

E.增加收入

8.全面預(yù)算管理的基本內(nèi)容包括：

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.投資預(yù)算

E.財(cái)務(wù)預(yù)算

9.下列哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

E.策略風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.預(yù)防性原則

E.系統(tǒng)性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本，不考慮外部市場因素。（×）

2.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本加上變動(dòng)成本。（×）

3.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

4.成本效益分析法可以完全取代其他投資評價(jià)方法。（×）

5.全面預(yù)算管理的主要目的是為了控制成本。（×）

6.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（×）

7.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（×）

8.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。（√）

9.成本動(dòng)因分析只適用于生產(chǎn)成本，不適用于管理費(fèi)用。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念及其影響因素。

3.舉例說明如何運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)分析幫助企業(yè)決策。

4.簡要介紹成本效益分析的基本步驟和注意事項(xiàng)。

5.談?wù)勅绾瓮ㄟ^全面預(yù)算管理來提高企業(yè)的成本控制能力。

6.分析在財(cái)務(wù)成本管理中，如何平衡短期利益與長期發(fā)展。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高利潤和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，但提升市場份額不屬于其直接目標(biāo)。

2.B

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)衡量的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，系數(shù)越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

3.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)不受固定成本變化的影響，因?yàn)楣潭ǔ杀驹谟?jì)算邊際貢獻(xiàn)時(shí)已從銷售收入中扣除。

4.B

解析思路：短期決策主要關(guān)注短期成本和收益，長期決策則考慮長期成本和收益。

5.D

解析思路：成本性態(tài)分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本，機(jī)會(huì)成本是決策成本，不屬于成本性態(tài)。

6.C

解析思路：投資回收期法不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，其他方法如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等都考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

7.B

解析思路：流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，比率越高，償債能力越強(qiáng)。

8.D

解析思路：成本效益分析主要用于評估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，不考慮社會(huì)效益。

9.C

解析思路：成本動(dòng)因分析適用于所有成本類型，包括生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用。

10.A

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，有助于提高經(jīng)營管理水平。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。

2.ABC

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)受負(fù)債比率、股東權(quán)益比率和利息費(fèi)用等因素影響。

3.ABC

解析思路：成本性態(tài)分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本。

4.ABCDE

解析思路：長期投資決策常用的評價(jià)方法包括凈現(xiàn)值法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、投資回報(bào)率法和成本效益分析法。

5.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、營業(yè)成本率和凈利率等。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析在項(xiàng)目投資較大、實(shí)施周期較長、涉及多個(gè)部門和投資者、涉及高風(fēng)險(xiǎn)的情況下尤為重要。

7.ABCDE

解析思路：成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、降低成本和增加收入。

8.ABCDE

解析思路：全面預(yù)算管理的基本內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和策略風(fēng)險(xiǎn)。

10.ABCDE

解析思路：成本控制應(yīng)遵循成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)防性原則和系統(tǒng)性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注內(nèi)部成本，也考慮外部市場因素。

2.×

解析思路：邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本。

3.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

4.×

解析思路：成本效益分析法不能完全取代其他投資評價(jià)方法。

5.×

解析思路：全面預(yù)算管理的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

6.×

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他方案可能帶來的收益，而非實(shí)際發(fā)生的成本。

7.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的償債能力越弱。

8.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。

9.×

解析思路：成本動(dòng)因分析適用于所有成本類型。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

四、簡答題

1.答案略

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理在成本控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值創(chuàng)造等方面的作用。

2.答案略

解析思路：解釋財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的定義，并分析影響其的因素。

3.答案略

解析思