財(cái)務(wù)成本管理理論應(yīng)用試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理理論應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，成本按其可控性分類，下列哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.間接人工

D.固定成本

2.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本在一定時期內(nèi)不會發(fā)生變化

B.固定成本是變動成本的一種形式

C.固定成本與生產(chǎn)規(guī)模無關(guān)

D.固定成本是按時間長短分類的

3.在成本性態(tài)分析中，混合成本指的是：

A.完全固定成本

B.完全變動成本

C.部分固定成本和部分變動成本

D.沒有固定成本也沒有變動成本

4.下列關(guān)于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加

B.變動成本是生產(chǎn)過程中的直接成本

C.變動成本是按產(chǎn)量計(jì)提的

D.變動成本在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定

5.成本習(xí)性分析中，以下哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性分析的內(nèi)容？

A.成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本與時間之間的關(guān)系

C.成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

D.成本與市場供求之間的關(guān)系

6.下列關(guān)于成本計(jì)算方法的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè)

B.實(shí)際成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)不穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)

C.直接成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)過程中只發(fā)生直接成本的企業(yè)

D.間接成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)過程中只發(fā)生間接成本的企業(yè)

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的內(nèi)容？

A.成本節(jié)約

B.成本增加

C.效益提高

D.效益降低

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在一定時期內(nèi)計(jì)劃達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場需求制定的

C.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)能力制定的

D.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)利潤目標(biāo)制定的

9.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

B.預(yù)算編制是企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定的

C.預(yù)算編制是企業(yè)對未來一段時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測

D.預(yù)算編制是企業(yè)制定經(jīng)營計(jì)劃的依據(jù)

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類，可以分為以下幾類：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定性間接成本

2.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

3.成本性態(tài)分析的主要方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.比例分析法

C.常數(shù)法

D.線性回歸法

E.分步法

4.成本計(jì)算方法主要包括：

A.完全成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

E.實(shí)際成本法

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析

D.成本預(yù)測

E.成本考核

6.成本效益分析應(yīng)考慮的因素有：

A.成本節(jié)約

B.效益提高

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.市場需求

E.競爭狀況

7.成本決策的步驟包括：

A.確定決策目標(biāo)

B.收集相關(guān)信息

C.分析備選方案

D.評估備選方案

E.選擇最優(yōu)方案

8.成本核算的環(huán)節(jié)包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報(bào)告

9.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.趨勢分析法

E.綜合分析法

10.預(yù)算編制的原則包括：

A.全面性原則

B.可行性原則

C.預(yù)算目標(biāo)原則

D.動態(tài)平衡原則

E.預(yù)算彈性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮非生產(chǎn)成本。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（√）

3.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本控制策略的基礎(chǔ)。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

5.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進(jìn)行記錄、匯總和報(bào)告的過程。（√）

6.成本效益分析的結(jié)果可以直接決定企業(yè)的經(jīng)營決策。（√）

7.成本決策只考慮成本因素，不考慮其他因素。（×）

8.成本分析可以通過比較實(shí)際成本與預(yù)算成本來發(fā)現(xiàn)成本差異。（√）

9.預(yù)算編制是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

10.成本控制的方法主要包括目標(biāo)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預(yù)測在財(cái)務(wù)成本管理中的重要性。

2.解釋成本性態(tài)分析中的“混合成本”概念，并舉例說明。

3.描述成本控制的基本原則，并說明為什么這些原則對成本控制至關(guān)重要。

4.討論成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

5.說明成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的意義。

6.分析預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性，并列舉其可能帶來的好處。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：可控成本是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)能夠控制的成本。固定成本不受企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的影響，因此不屬于可控成本。

2.A

解析思路：固定成本是指在一定時期內(nèi)，不會隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化的成本。

3.C

解析思路：混合成本是指部分固定成本和部分變動成本相結(jié)合的成本。

4.D

解析思路：變動成本會隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加，但在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定。

5.D

解析思路：成本習(xí)性分析主要分析成本與業(yè)務(wù)量、時間等因素之間的關(guān)系。

6.B

解析思路：實(shí)際成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)不穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。

7.D

解析思路：成本效益分析旨在評估成本與效益之間的關(guān)系，包括效益降低的情況。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)計(jì)劃達(dá)到的成本水平，通常根據(jù)市場需求制定。

9.D

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)制定經(jīng)營計(jì)劃的依據(jù)，包括對未來一段時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測。

10.B

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制，旨在降低成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABDE

解析思路：成本按經(jīng)濟(jì)用途分類，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和固定性間接成本。

2.ABCE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

3.AD

解析思路：成本性態(tài)分析的主要方法包括高低點(diǎn)法和線性回歸法。

4.ACDE

解析思路：成本計(jì)算方法包括完全成本法、直接成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法。

5.ABCE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析和成本考核。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮成本節(jié)約、效益提高、風(fēng)險(xiǎn)分析、市場需求和競爭狀況等因素。

7.ABCDE

解析思路：成本決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、分析備選方案、評估備選方案和選擇最優(yōu)方案。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的環(huán)節(jié)包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報(bào)告。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、趨勢分析法和綜合分析法。

10.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的原則包括全面性、可行性、預(yù)算目標(biāo)、動態(tài)平衡和預(yù)算彈性。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括非生產(chǎn)成本的管理。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，從而優(yōu)化資源配置。

3.√

解析思路：成本預(yù)測是制定成本控制策略的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)提前規(guī)劃成本。

4.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，從而增強(qiáng)市場競爭力。

5.√

解析思路：成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進(jìn)行記錄、匯總和報(bào)告的過程，是成本管理的核心環(huán)節(jié)。

6.√

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可以幫助企業(yè)評估不同方案的成本和效益，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。

7.