專業(yè)知識財務(wù)成本管理試題及答案

專業(yè)知識財務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本習性？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.總成本

3.成本效益分析中，下列哪項不屬于增量分析的內(nèi)容？

A.增量成本

B.增量效益

C.增量現(xiàn)金流量

D.增量收益

4.下列哪項不屬于成本管理中的全面預(yù)算？

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.費用預(yù)算

D.投資預(yù)算

5.在成本計算中，下列哪項不屬于成本計算方法？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.完工品成本法

D.直接成本法

6.下列哪項不屬于成本管理中的成本控制？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

7.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本決策的依據(jù)？

A.成本效益分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本習性分析

D.成本趨勢分析

8.下列哪項不屬于成本管理中的成本核算？

A.成本計算

B.成本分配

C.成本歸集

D.成本調(diào)整

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本預(yù)測的方法？

A.專家預(yù)測法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.指數(shù)平滑法

10.下列哪項不屬于成本管理中的成本分析？

A.成本比較分析

B.成本因素分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.總成本

3.成本效益分析中，需要考慮的因素包括：

A.增量成本

B.增量效益

C.增量現(xiàn)金流量

D.投資回報率

E.投資回收期

4.全面預(yù)算的組成部分包括：

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.直接材料預(yù)算

D.間接費用預(yù)算

E.財務(wù)預(yù)算

5.成本計算方法主要包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.完工品成本法

D.直接成本法

E.完工百分比法

6.成本管理中的成本控制措施包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本報告

7.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本習性分析

D.市場競爭分析

E.技術(shù)可行性分析

8.成本核算的基本步驟包括：

A.成本計算

B.成本分配

C.成本歸集

D.成本調(diào)整

E.成本報告

9.成本預(yù)測的方法有：

A.專家預(yù)測法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.指數(shù)平滑法

E.模型預(yù)測法

10.成本分析的內(nèi)容包括：

A.成本比較分析

B.成本因素分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

E.成本效益分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理中最重要的職能。（）

2.變動成本總是與產(chǎn)量成比例變化。（）

3.成本效益分析僅適用于投資決策。（）

4.全面預(yù)算是企業(yè)預(yù)算體系的核心。（）

5.標準成本法不適用于實際成本控制。（）

6.成本管理中的成本控制是通過限制資源消耗來實現(xiàn)的。（）

7.成本決策只考慮成本因素，不考慮其他因素。（）

8.成本核算的結(jié)果可以完全反映企業(yè)的實際情況。（）

9.成本預(yù)測的準確性越高，決策越可靠。（）

10.成本分析可以幫助企業(yè)提高成本管理水平。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的目標及其對企業(yè)的重要性。

2.解釋成本習性及其對成本預(yù)測的影響。

3.描述成本效益分析的基本步驟和關(guān)鍵因素。

4.說明全面預(yù)算的編制過程及其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

5.闡述成本核算的基本原則和重要性。

6.分析成本控制的主要方法和策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，成本核算是記錄和匯總成本的過程，不屬于基本職能。

2.D

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，固定成本和變動成本是成本習性的兩種基本類型，半變動成本和半固定成本屬于變動成本的子類別。

3.D

解析思路：增量分析是指分析某一決策或變化帶來的增量成本和增量效益，增量收益不屬于增量分析的內(nèi)容。

4.D

解析思路：全面預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)各項財務(wù)活動的預(yù)測和計劃，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費用預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等。

5.B

解析思路：成本計算方法包括標準成本法、實際成本法、完工品成本法和直接成本法等，完工百分比法屬于成本分配方法。

6.D

解析思路：成本控制是指通過預(yù)算、核算、分析和考核等手段，對成本進行有效管理，成本考核是成本控制的一部分。

7.D

解析思路：成本決策需要考慮成本效益、市場競爭、技術(shù)可行性等多方面因素，而不僅僅是成本因素。

8.E

解析思路：成本核算的基本步驟包括成本計算、成本分配、成本歸集和成本調(diào)整，成本報告是成本核算的最終成果。

9.D

解析思路：成本預(yù)測的方法包括專家預(yù)測法、定量分析法、定性分析法和指數(shù)平滑法等，模型預(yù)測法不屬于成本預(yù)測的方法。

10.D

解析思路：成本分析的內(nèi)容包括成本比較分析、成本因素分析、成本結(jié)構(gòu)分析和成本趨勢分析，成本效益分析屬于成本比較分析的一種。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本習性分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析需要考慮增量成本、增量效益、增量現(xiàn)金流量、投資回報率和投資回收期等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：全面預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、間接費用預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本計算方法包括標準成本法、實際成本法、完工品成本法和直接成本法等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制措施包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本考核和成本報告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本習性分析、市場競爭分析和技術(shù)可行性分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括成本計算、成本分配、成本歸集、成本調(diào)整和成本報告。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括專家預(yù)測法、定量分析法、定性分析法和指數(shù)平滑法等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的內(nèi)容包括成本比較分析、成本因素分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析和成本效益分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理中的重要職能，但不是最重要的。

2.×

解析思路：變動成本與產(chǎn)量之間并非總是成比例變化，可能存在非線性關(guān)系。

3.×

解析思路：成本效益分析適用于投資決策，但也適用于其他決策，如運營決策。

4.√

解析思路：全面預(yù)算是企業(yè)預(yù)算體系的核心，它涵蓋了企業(yè)的所有財務(wù)活動。

5.×

解析思路：標準成本法是一種成本計算方法，適用于實際成本控制。

6.√

解析思路：成本控制通過限制資源消耗來實現(xiàn)，旨在降低成本。

7.×

解析思路：成本決策需要綜合考慮成本和其他因素，如市場、質(zhì)量、時間等。

8.×

解析思路：成本核算的結(jié)果可能受到各種因素的影響，不一定完全反映實際情況。

9.×

解析思路：成本預(yù)測的準確性越高，決策越可靠，但并非絕對。

10.√

解析思路：成本分析有助于企業(yè)提高成本管理水平，發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機會。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的目標是在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，通過有效的成本管理，實現(xiàn)成本的最小化。對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、增加企業(yè)利潤、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.成本習性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。成本習性分析有助于預(yù)測未來的成本，為成本控制和決策提供依據(jù)。

3.成本效益分析的基本步驟包括確定分析對象、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算增量成本和增量效益、比較增量現(xiàn)金流量、確定最佳方案。關(guān)鍵因素包括成本和效益的確定、時間的價值、風險和不確定性。

4.全面預(yù)算的編制過程包括制定預(yù)算目標、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審核和批準預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)控預(yù)算。全面預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中