財務成本管理高頻考題及答案盤點

財務成本管理高頻考題及答案盤點姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法中，正確的是（）。

A.財務成本管理主要是對企業(yè)的財務活動進行管理

B.財務成本管理只關注成本，忽視收入

C.財務成本管理是財務管理和成本管理的結合

D.財務成本管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策

2.成本中心只考核成本費用而不考核收入和利潤，這是（）。

A.財務中心的特征

B.成本中心的特征

C.利潤中心的特征

D.投資中心的特征

3.在計算存貨成本時，下列不屬于存貨成本的是（）。

A.采購成本

B.倉儲成本

C.銷售成本

D.折舊費用

4.下列關于機會成本的說法中，錯誤的是（）。

A.機會成本是企業(yè)做出決策時放棄的其他選擇

B.機會成本可以量化

C.機會成本通常不會對企業(yè)的決策產(chǎn)生影響

D.機會成本可以用于評估項目的盈利能力

5.在進行資本預算決策時，下列不屬于現(xiàn)金流量估算的內(nèi)容是（）。

A.初始投資

B.運營成本

C.銷售收入

D.折舊費用

6.下列關于折現(xiàn)率的說法中，錯誤的是（）。

A.折現(xiàn)率是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

B.折現(xiàn)率越高，未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值越小

C.折現(xiàn)率通常包括風險和通貨膨脹

D.折現(xiàn)率可以根據(jù)項目的風險和收益進行調(diào)整

7.下列關于凈現(xiàn)值（NPV）的說法中，正確的是（）。

A.NPV等于零時，表示項目的盈利能力適中

B.NPV大于零時，表示項目具有盈利能力

C.NPV小于零時，表示項目不具有盈利能力

D.NPV越大，項目的盈利能力越強

8.下列關于內(nèi)部收益率（IRR）的說法中，錯誤的是（）。

A.IRR是使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率

B.IRR大于零時，表示項目具有盈利能力

C.IRR小于零時，表示項目不具有盈利能力

D.IRR越高，項目的盈利能力越強

9.下列關于盈虧平衡點（BEP）的說法中，正確的是（）。

A.BEP是指項目達到盈利狀態(tài)的點

B.BEP可以用來評估項目的風險和盈利能力

C.BEP越低，項目的盈利能力越強

D.BEP與項目的初始投資無關

10.下列關于成本效益分析的說法中，錯誤的是（）。

A.成本效益分析是一種常用的項目管理方法

B.成本效益分析可以用來評估項目的風險和盈利能力

C.成本效益分析通常只考慮直接成本和收益

D.成本效益分析可以用于項目的決策和評估

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標包括（）。

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本費用

D.保障企業(yè)財務安全

E.提高員工福利待遇

2.成本管理的原則包括（）。

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.分類管理原則

E.價值工程原則

3.成本按照其發(fā)生與業(yè)務活動的關系可以分為（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

4.成本按照其可控性可以分為（）。

A.可控成本

B.不可控成本

C.邊際成本

D.平均成本

E.固定成本

5.下列關于固定成本的說法中，正確的是（）。

A.固定成本在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量的變化而變化

B.固定成本與業(yè)務量無關

C.固定成本通常包括租金、折舊等

D.固定成本可以降低

E.固定成本可以增加

6.下列關于變動成本的說法中，正確的是（）。

A.變動成本隨著業(yè)務量的增加而增加

B.變動成本與業(yè)務量成正比

C.變動成本通常包括原材料、直接人工等

D.變動成本可以降低

E.變動成本可以增加

7.下列關于機會成本的說法中，正確的是（）。

A.機會成本是企業(yè)做出決策時放棄的其他選擇

B.機會成本可以量化

C.機會成本通常不會對企業(yè)的決策產(chǎn)生影響

D.機會成本可以用于評估項目的盈利能力

E.機會成本是固定的

8.下列關于投資決策指標的說法中，正確的是（）。

A.凈現(xiàn)值（NPV）是評估項目盈利能力的指標

B.內(nèi)部收益率（IRR）是評估項目盈利能力的指標

C.投資回收期是評估項目回收能力的指標

D.盈虧平衡點（BEP）是評估項目風險的指標

E.以上都是

9.成本控制的方法包括（）。

A.預算控制

B.標準成本控制

C.成本效益分析

D.成本核算

E.成本審計

10.財務成本管理的應用領域包括（）。

A.生產(chǎn)管理

B.銷售管理

C.人力資源管理

D.采購管理

E.財務管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注成本控制，不考慮收入和利潤。（）

2.固定成本在任何情況下都不會發(fā)生變化。（）

3.變動成本與業(yè)務量的變化呈線性關系。（）

4.機會成本是指實際發(fā)生的成本。（）

5.凈現(xiàn)值（NPV）大于零時，表示項目盈利。（）

6.內(nèi)部收益率（IRR）越高，項目的風險越小。（）

7.盈虧平衡點（BEP）越低，項目的盈利能力越強。（）

8.成本效益分析只考慮直接成本和收益。（）

9.財務成本管理是財務管理和成本管理的結合體。（）

10.成本核算是對企業(yè)成本進行記錄和報告的過程。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本原則。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在決策中的作用。

3.簡要說明凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）在投資決策中的應用。

4.描述成本控制的基本方法，并舉例說明。

5.解釋什么是盈虧平衡點（BEP），并說明如何計算。

6.簡述財務成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理是財務管理和成本管理的結合，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和優(yōu)化資源配置。

2.B

解析思路：成本中心只考核成本費用，不涉及收入和利潤。

3.C

解析思路：銷售成本屬于期間費用，不計入存貨成本。

4.C

解析思路：機會成本對企業(yè)決策有重要影響，是決策時需要考慮的因素。

5.D

解析思路：折舊費用是會計處理的結果，不涉及現(xiàn)金流量的估算。

6.E

解析思路：折現(xiàn)率通常包括風險和通貨膨脹，是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

7.B

解析思路：NPV大于零表示項目具有盈利能力，即項目現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出。

8.C

解析思路：IRR是使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，IRR小于零表示項目不具有盈利能力。

9.C

解析思路：BEP是指項目達到盈虧平衡的狀態(tài)，BEP越低，項目的盈利能力越強。

10.C

解析思路：成本效益分析通常只考慮直接成本和收益，以評估項目的綜合效益。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財務成本管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、控制成本費用和保障財務安全。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)管理、分類管理和價值工程。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照與業(yè)務活動的關系分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照其可控性分為可控成本、不可控成本、邊際成本、平均成本和固定成本。

5.A,C,D

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務量變化，通常包括租金、折舊等。

6.A,B,C,D

解析思路：變動成本隨業(yè)務量增加而增加，與業(yè)務量成正比，通常包括原材料、直接人工等。

7.A,B,D

解析思路：機會成本是企業(yè)決策時放棄的其他選擇，可以量化并用于評估項目盈利能力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策指標包括NPV、IRR、投資回收期和BEP，用于評估項目的盈利能力和風險。

9.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、成本效益分析和成本核算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的應用領域廣泛，涉及生產(chǎn)、銷售、人力資源、采購和財務管理等方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注成本控制，還要考慮收入和利潤。

2.×

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務量變化，但并非在任何情況下都不會變化。

3.×

解析思路：變動成本與業(yè)務量的變化可能呈非線性關系。

4.×

解析思路：機會成本是企業(yè)做出決策時放棄的其他選擇，并非實際發(fā)生的成本。

5.√

解析思路：NPV大于零表示項目現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，具有盈利能力。

6.×

解析思路：IRR越高