成本控制與創(chuàng)新管理試題與答案

成本控制與創(chuàng)新管理試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的核心目的是什么？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高員工福利

D.增加銷售收入

2.下列哪項不屬于成本控制的原則？

A.目標一致性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.非量化性

3.成本控制中的“三全管理”是指什么？

A.全面成本管理、全過程管理、全員管理

B.全面成本管理、全過程管理、全面預算管理

C.全面成本管理、全面預算管理、全員參與

D.全面成本管理、全過程管理、全面風險管理

4.下列哪項不是成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.預算成本法

5.成本控制的基本方法包括哪些？

A.目標成本法、標準成本法、預算成本法

B.目標成本法、標準成本法、實際成本法

C.預算成本法、實際成本法、標準成本法

D.預算成本法、目標成本法、實際成本法

6.成本控制的直接目標是？

A.提高企業(yè)效益

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加銷售收入

7.成本控制的間接目標是？

A.提高企業(yè)效益

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高員工福利

D.增加銷售收入

8.成本控制的基本環(huán)節(jié)包括哪些？

A.成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核

B.成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核

C.成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核

D.成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本分析

10.成本控制的基本原則是什么？

A.目標一致性、全面性、動態(tài)性、重要性

B.目標一致性、全面性、動態(tài)性、可控性

C.目標一致性、全面性、動態(tài)性、有效性

D.目標一致性、全面性、動態(tài)性、經(jīng)濟性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.生產(chǎn)成本控制

B.采購成本控制

C.銷售成本控制

D.管理成本控制

E.財務成本控制

2.成本控制的基本程序包括哪些步驟？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

E.成本分析

3.成本控制的實施方法有哪些？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.預算成本法

E.成本效益分析法

4.成本控制的組織結(jié)構(gòu)應包括哪些部門？

A.成本管理部門

B.生產(chǎn)部門

C.采購部門

D.銷售部門

E.質(zhì)量管理部門

5.成本控制的關(guān)鍵因素有哪些？

A.成本意識

B.成本信息

C.成本分析

D.成本考核

E.成本決策

6.成本控制的目標有哪些？

A.降低成本

B.提高效益

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高員工福利

E.提高市場競爭力

7.成本控制的方法有哪些？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.預算成本法

E.成本效益分析法

8.成本控制的實施步驟有哪些？

A.制定成本控制策略

B.建立成本控制體系

C.實施成本控制措施

D.監(jiān)督成本控制過程

E.評估成本控制效果

9.成本控制的效果評估可以從哪些方面進行？

A.成本降低幅度

B.效益提升

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.員工滿意度

E.企業(yè)競爭力

10.成本控制與創(chuàng)新管理的關(guān)系是什么？

A.成本控制是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)

B.創(chuàng)新管理是成本控制的動力

C.成本控制與創(chuàng)新管理相輔相成

D.成本控制與創(chuàng)新管理互為制約

E.成本控制與創(chuàng)新管理目標一致

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，忽略了其他環(huán)節(jié)的成本。（×）

2.成本控制的目的是為了降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量和效率。（×）

3.成本預測是成本控制的第一步，它為成本決策提供了依據(jù)。（√）

4.成本核算是對實際發(fā)生的成本進行記錄、分類和匯總的過程。（√）

5.成本分析是通過對成本數(shù)據(jù)的研究，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

6.成本控制應當貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程中。（√）

7.成本控制的重點在于降低生產(chǎn)成本，而銷售和服務成本可以忽略不計。（×）

8.成本控制應當遵循經(jīng)濟性原則，確保成本控制措施的成本效益。（√）

9.成本控制應當以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向，服務于企業(yè)的整體目標。（√）

10.成本控制與創(chuàng)新管理是相互獨立的，沒有必然聯(lián)系。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在實踐中的應用。

2.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標之間的關(guān)系是怎樣的？如何確保成本控制與戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)一致？

3.成本控制中，如何有效地進行成本預測和成本決策？

4.請列舉三種常用的成本控制方法，并簡要說明其特點和適用范圍。

5.成本核算在成本控制中的作用是什么？如何通過成本核算提高成本控制的效率？

6.如何評估成本控制的效果？請列舉至少三種評估成本控制效果的方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：成本控制的核心目的是降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

2.D

解析思路：成本控制的原則包括目標一致性、全面性、動態(tài)性和重要性，非量化性不是成本控制的原則。

3.A

解析思路：“三全管理”指的是全面成本管理、全過程管理和全員管理，強調(diào)成本控制的全面性和系統(tǒng)性。

4.C

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法和預算成本法，實際成本法是成本核算的一種方法。

5.A

解析思路：成本控制的基本方法包括目標成本法、標準成本法和預算成本法，它們是成本控制的核心方法。

6.B

解析思路：成本控制的直接目標是降低產(chǎn)品成本，這是成本控制最直接的效果。

7.A

解析思路：成本控制的間接目標是提高企業(yè)效益，通過降低成本來實現(xiàn)。

8.A

解析思路：成本控制的基本環(huán)節(jié)包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核。

9.C

解析思路：成本核算是對實際發(fā)生的成本進行記錄、分類和匯總的過程，是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.A

解析思路：成本控制的基本原則包括目標一致性、全面性、動態(tài)性和重要性，目標一致性是基礎(chǔ)。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容涉及生產(chǎn)、采購、銷售、管理和財務等多個方面的成本。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本程序包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的實施方法包括目標成本法、標準成本法、實際成本法、預算成本法和成本效益分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的組織結(jié)構(gòu)應包括成本管理部門以及與成本控制相關(guān)的生產(chǎn)、采購、銷售和質(zhì)量管理部門。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵因素包括成本意識、成本信息、成本分析、成本考核和成本決策。

6.A,B,C,E

解析思路：成本控制的目標包括降低成本、提高效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場競爭力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、實際成本法、預算成本法和成本效益分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的實施步驟包括制定策略、建立體系、實施措施、監(jiān)督過程和評估效果。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的效果評估可以從成本降低幅度、效益提升、產(chǎn)品質(zhì)量、員工滿意度和企業(yè)競爭力等方面進行。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制與創(chuàng)新管理是相輔相成的，它們在目標上具有一致性，且相互促進。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括采購、銷售、管理等方面的成本。

2.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量和效率，實現(xiàn)成本效益最大化。

3.√

解析思路：成本預測是成本控制的基礎(chǔ)，為后續(xù)的成本決策提供依據(jù)。

4.√

解析思路：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)工作，有助于提高成本控制的準確性。

5.√

解析思路：成本分析是成本控制的重要環(huán)節(jié)，有助于找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

6.√

解析思路：成本控制是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)。

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