財(cái)務(wù)成本管理圍繞綜合試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理圍繞綜合試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.保持市場(chǎng)份額

2.成本按其可控性分類(lèi)，不屬于可控成本的是：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費(fèi)用

D.變動(dòng)制造費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.財(cái)務(wù)管理

4.企業(yè)在確定產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，以下哪種方法不考慮成本因素？

A.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法

B.成本加成定價(jià)法

C.市場(chǎng)需求定價(jià)法

D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.價(jià)值工程法

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

7.成本效益分析中，以下哪項(xiàng)不屬于效益指標(biāo)？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.費(fèi)用效益比

D.資金利潤(rùn)率

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本習(xí)性？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

9.成本動(dòng)因分析中，以下哪項(xiàng)不屬于成本動(dòng)因？

A.生產(chǎn)批量

B.生產(chǎn)時(shí)間

C.生產(chǎn)人員數(shù)量

D.機(jī)器設(shè)備數(shù)量

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本分類(lèi)？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其可控性分類(lèi)，包括：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.變動(dòng)成本

3.成本效益分析中，效益指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.費(fèi)用效益比

D.資金利潤(rùn)率

E.成本效益比

4.成本習(xí)性分類(lèi)包括：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定與變動(dòng)成本

5.成本控制方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.價(jià)值工程法

E.成本效益分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中扮演的角色包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)

E.保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

2.成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類(lèi)，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

3.成本預(yù)測(cè)的方法有：

A.定量預(yù)測(cè)

B.定性預(yù)測(cè)

C.專(zhuān)家意見(jiàn)法

D.時(shí)間序列法

E.因素分析法

4.成本決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.成本效益分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.市場(chǎng)需求分析

D.資金時(shí)間價(jià)值

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

5.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本信息

C.計(jì)算成本

D.歸集成本

E.成本分配

6.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.連環(huán)替代法

D.程序分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

7.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.綜合性原則

C.目標(biāo)管理原則

D.動(dòng)態(tài)管理原則

E.適度控制原則

8.成本考核的內(nèi)容包括：

A.成本目標(biāo)完成情況

B.成本控制措施實(shí)施情況

C.成本節(jié)約效果

D.成本控制責(zé)任落實(shí)情況

E.成本管理創(chuàng)新情況

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能包括：

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策支持

E.成本報(bào)告生成

10.成本管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

E.提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，而不考慮其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（√）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。（√）

4.成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)原因和趨勢(shì)的方法。（√）

5.成本控制是指通過(guò)制定和實(shí)施成本控制措施，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（√）

6.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益的方法。（√）

7.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在關(guān)系。（√）

8.成本動(dòng)因分析是識(shí)別和量化影響成本的因素。（√）

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。（√）

10.成本管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展沒(méi)有顯著影響。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

2.解釋什么是成本效益分析，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹成本習(xí)性及其對(duì)成本預(yù)測(cè)和成本控制的影響。

4.描述成本核算的基本步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的重要性。

5.解釋成本控制的原則，并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)中應(yīng)用這些原則。

6.說(shuō)明成本管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用，并列舉其應(yīng)具備的關(guān)鍵功能。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和保持市場(chǎng)份額，但保持市場(chǎng)份額不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.C

解析：可控成本是指企業(yè)能夠直接控制和調(diào)節(jié)的成本，固定制造費(fèi)用通常不受企業(yè)短期決策的影響，因此不屬于可控成本。

3.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本考核，財(cái)務(wù)管理是更廣泛的概念，包含財(cái)務(wù)成本管理。

4.D

解析：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法主要考慮市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)，不考慮成本因素。

5.B

解析：財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和價(jià)值工程法，實(shí)際成本法是成本核算的方法。

6.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本考核。

7.D

解析：效益指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目或決策的收益，資金利潤(rùn)率不屬于效益指標(biāo)。

8.C

解析：成本習(xí)性分類(lèi)包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本，半變動(dòng)成本屬于混合成本。

9.B

解析：成本動(dòng)因分析是識(shí)別和量化影響成本的因素，生產(chǎn)時(shí)間不屬于成本動(dòng)因。

10.A

解析：成本分類(lèi)包括直接成本和間接成本，固定成本和變動(dòng)成本屬于成本分類(lèi)的進(jìn)一步細(xì)分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中扮演的角色包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)和保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

2.A,B,C,D,E

解析：成本按計(jì)入成本對(duì)象的方式分類(lèi)，包括直接成本、間接成本、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

3.A,B,C,D,E

解析：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)、定性預(yù)測(cè)、專(zhuān)家意見(jiàn)法、時(shí)間序列法和因素分析法。

4.A,B,C,D,E

解析：成本決策應(yīng)考慮成本效益分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)需求分析、資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5.A,B,C,D,E

解析：成本核算的步驟包括確定成本對(duì)象、收集成本信息、計(jì)算成本、歸集成本和成本分配。

6.A,B,C,D,E

解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、連環(huán)替代法、程序分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

7.A,B,C,D,E

解析：成本控制的原則包括成本效益原則、綜合性原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和適度控制原則。

8.A,B,C,D,E

解析：成本考核的內(nèi)容包括成本目標(biāo)完成情況、成本控制措施實(shí)施情況、成本節(jié)約效果、成本控制責(zé)任落實(shí)情況和成本管理創(chuàng)新情況。

9.A,B,C,D,E

解析：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本數(shù)據(jù)收集、成本數(shù)據(jù)分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策支持和成本報(bào)告生成等功能。

10.A,B,C,D,E

解析：成本管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響包括提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：財(cái)務(wù)成本管理不僅要降低成本，還要考慮其他財(cái)務(wù)指標(biāo)，如投資回報(bào)率、現(xiàn)金流等。

2.√

解析：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃資源。

3.√

解析：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程，是成本管理和控制的基礎(chǔ)。

4.√

解析：成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)原因和趨勢(shì)的方法，有助于企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

5.√

解析：成本控制是指通過(guò)制定和實(shí)施成本控制措施，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)提高效益的重要手段。

6.√

解析：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益的方法，有助于企業(yè)做出合理的投資和經(jīng)營(yíng)決策。

7.√

解析：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在關(guān)系，理解成本習(xí)性有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制。

8.√

解析：成本動(dòng)因分析是識(shí)別和量化影響成本的因素，有助于企業(yè)找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

9.√

解析：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，以確保成本數(shù)據(jù)的及時(shí)性和可靠性。

10.×

解析：成本管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有顯著影響，包括提高盈利能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用：

-地位：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和核心。

-作用：通過(guò)成本管理，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)和保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

2.解釋什么是成本效益分析，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用：

-成本效益分析：是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益的方法，通過(guò)比較成本與收益，確定項(xiàng)目或決策的經(jīng)濟(jì)合理性。

-應(yīng)用：在企業(yè)決策中，成本效益分析可用于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性、選擇最佳生產(chǎn)方案、確定產(chǎn)品定價(jià)策略等。

3.簡(jiǎn)要介紹成本習(xí)性及其對(duì)成本預(yù)測(cè)和成本控制的影響：

-成本習(xí)性：指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在關(guān)系，分為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本。

-影響：成本習(xí)性有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制，合理規(guī)劃成本支出。

4.描述成本核算的基本步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的重要性：

-步驟：確定成本對(duì)象、收集成本信息、計(jì)算成本、歸集成本和成本分配。

-重要性：每個(gè)步驟都是成本核算的基礎(chǔ)，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

5.解釋成本控制的原則，并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)中應(yīng)用這些原則：

-原則：成