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文檔簡介

財務成本管理概念試題及答案匯編姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.財務成本管理的主要目標是:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高市場份額

2.成本按其性質可以分為:

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.產品成本和期間費用

D.現(xiàn)金成本和非現(xiàn)金成本

3.下列哪項不屬于成本控制的方法:

A.目標成本法

B.標準成本法

C.經濟批量法

D.全面成本管理

4.下列哪項不是財務成本管理的職能:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務預算

5.下列哪項不是成本效益分析的方法:

A.比較法

B.成本效益分析法

C.敏感性分析法

D.現(xiàn)值法

6.成本計算的基本方法包括:

A.作業(yè)成本法、制造成本法、標準成本法

B.直接成本法、間接成本法、混合成本法

C.線性規(guī)劃法、非線性規(guī)劃法、動態(tài)規(guī)劃法

D.會計成本法、機會成本法、沉沒成本法

7.成本動因是指:

A.引起成本變動的因素

B.影響成本決策的因素

C.成本構成的因素

D.成本核算的因素

8.下列哪項不是財務成本管理的特點:

A.目標性

B.綜合性

C.系統(tǒng)性

D.可行性

9.成本管理的基本原則不包括:

A.成本效益原則

B.預測性原則

C.可控性原則

D.實用性原則

10.下列哪項不是財務成本管理的內容:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務分析

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務成本管理的核心內容包括:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性可以分為:

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本決策的方法包括:

A.成本效益分析法

B.敏感性分析法

C.損益平衡分析法

D.價值分析法

E.成本利潤分析法

4.成本核算的步驟包括:

A.確定成本計算對象

B.收集成本數據

C.分配成本

D.編制成本報表

E.分析成本差異

5.成本控制的方法包括:

A.預算控制

B.標準成本控制

C.成本動因控制

D.目標成本控制

E.成本效益控制

6.成本效益分析應考慮的因素有:

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

E.法律法規(guī)

7.成本動因分析的目的是:

A.識別成本驅動因素

B.優(yōu)化成本結構

C.提高成本效率

D.評估成本變動趨勢

E.控制成本風險

8.成本管理的原則有:

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.預算管理原則

E.系統(tǒng)管理原則

9.成本預算的編制方法有:

A.滾動預算

B.零基預算

C.預測預算

D.固定預算

E.變動預算

10.成本管理的目標包括:

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競爭力

D.增強企業(yè)盈利能力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理是企業(yè)財務管理的一個組成部分。()

2.成本與效益之間總是成正比關系。()

3.成本核算是對成本進行事前控制的環(huán)節(jié)。()

4.機會成本是指在特定決策中所放棄的次優(yōu)選擇的價值。()

5.標準成本是指在正常生產條件下預計的單位產品成本。()

6.成本控制的目標是消除一切不必要的成本。()

7.成本效益分析法適用于所有類型的投資決策。()

8.成本動因分析主要是為了確定成本控制的重點。()

9.財務成本管理只關注短期成本控制。()

10.成本預測是企業(yè)制定經營戰(zhàn)略的重要依據。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.什么是成本動因?舉例說明成本動因分析在實際中的應用。

3.成本核算的基本步驟有哪些?簡述每個步驟的主要任務。

4.成本控制的方法有哪些?比較預算控制和標準成本控制的優(yōu)缺點。

5.成本效益分析在投資決策中的作用是什么?如何進行成本效益分析?

6.如何理解全面成本管理的概念?全面成本管理有哪些特點?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路:財務成本管理的主要目標是提高企業(yè)盈利能力,通過優(yōu)化資源配置、降低成本、提高市場份額等方式實現(xiàn)。

2.A

解析思路:成本按其性質可以分為直接成本和間接成本,這是成本最基本的分類方式。

3.D

解析思路:經濟批量法是一種庫存管理方法,不屬于成本控制的方法。

4.D

解析思路:財務預算是財務管理的職能,不屬于成本管理的職能。

5.D

解析思路:現(xiàn)值法是財務評價的方法,不屬于成本效益分析的方法。

6.A

解析思路:成本計算的基本方法包括作業(yè)成本法、制造成本法、標準成本法,這是成本計算的主要方法。

7.A

解析思路:成本動因是指引起成本變動的因素,即影響成本形成的因素。

8.D

解析思路:財務成本管理的特點包括目標性、綜合性、系統(tǒng)性,可行性不屬于其特點。

9.B

解析思路:成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則、預算管理原則、系統(tǒng)管理原則是成本管理的基本原則。

10.D

解析思路:財務成本管理的內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析,財務分析不屬于其內容。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路:財務成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.AB

解析思路:成本按其可控性可以分為可控成本和不可控成本,固定成本和變動成本屬于按性質分類。

3.ABCD

解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析法、敏感性分析法、損益平衡分析法和價值分析法。

4.ABCDE

解析思路:成本核算的基本步驟包括確定成本計算對象、收集成本數據、分配成本、編制成本報表和分析成本差異。

5.ABCDE

解析思路:成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、成本動因控制、目標成本控制和成本效益控制。

6.ABCD

解析思路:成本效益分析應考慮成本、效益、風險和時間等因素。

7.ABCDE

解析思路:成本動因分析的目的是識別成本驅動因素、優(yōu)化成本結構、提高成本效率、評估成本變動趨勢和控制成本風險。

8.ABCE

解析思路:成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則、預算管理原則和系統(tǒng)管理原則。

9.ABCDE

解析思路:成本預算的編制方法包括滾動預算、零基預算、預測預算、固定預算和變動預算。

10.ABCDE

解析思路:成本管理的目標包括

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