財(cái)務(wù)成本管理在線學(xué)習(xí)試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理在線學(xué)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄某種選擇所損失的價(jià)值

B.機(jī)會(huì)成本的計(jì)算不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

C.機(jī)會(huì)成本只涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

D.機(jī)會(huì)成本的計(jì)算不考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

3.下列關(guān)于邊際成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本

B.邊際成本隨產(chǎn)量的增加而遞減

C.邊際成本是企業(yè)在短期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)決策的重要依據(jù)

D.邊際成本的計(jì)算不考慮固定成本

4.下列關(guān)于邊際收益的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際收益是指增加一單位產(chǎn)量所增加的收益

B.邊際收益隨產(chǎn)量的增加而遞增

C.邊際收益是企業(yè)在短期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)決策的重要依據(jù)

D.邊際收益的計(jì)算不考慮固定成本

5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

C.盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算只考慮變動(dòng)成本

D.盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算不考慮固定成本

6.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析是研究企業(yè)在一定產(chǎn)量下的成本、收入和利潤(rùn)之間的關(guān)系

B.本量利分析只考慮變動(dòng)成本

C.本量利分析不考慮固定成本

D.本量利分析不考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

7.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本可以分為固定成本和變動(dòng)成本

C.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.成本性態(tài)分析只考慮變動(dòng)成本

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本的計(jì)算不考慮市場(chǎng)需求

C.目標(biāo)成本是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要依據(jù)

D.目標(biāo)成本的計(jì)算不考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析是研究企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.價(jià)值鏈分析只考慮企業(yè)的內(nèi)部成本

D.價(jià)值鏈分析不考慮企業(yè)的外部環(huán)境

10.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說(shuō)法，正確的是：

A.全面成本管理是指企業(yè)從戰(zhàn)略高度對(duì)成本進(jìn)行管理

B.全面成本管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

C.全面成本管理不考慮企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境

D.全面成本管理不涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效率

D.評(píng)估成本控制措施的有效性

E.制定成本降低策略

3.下列屬于固定成本的有：

A.工資

B.設(shè)備折舊

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.材料費(fèi)用

4.下列屬于變動(dòng)成本的有：

A.生產(chǎn)材料

B.直接人工

C.間接費(fèi)用

D.設(shè)備折舊

E.稅收費(fèi)用

5.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷售價(jià)格固定

B.單位變動(dòng)成本固定

C.總固定成本固定

D.產(chǎn)品需求量固定

E.毛利率固定

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法正確的有：

A.目標(biāo)成本是在市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下設(shè)定的

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)追求的成本水平

C.目標(biāo)成本可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制

D.目標(biāo)成本不受企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響

E.目標(biāo)成本是企業(yè)制定定價(jià)策略的依據(jù)

7.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.供應(yīng)環(huán)節(jié)

B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C.銷售環(huán)節(jié)

D.服務(wù)環(huán)節(jié)

E.研發(fā)環(huán)節(jié)

8.全面成本管理（TQM）的核心理念包括：

A.全員參與

B.持續(xù)改進(jìn)

C.客戶導(dǎo)向

D.領(lǐng)導(dǎo)力

E.信息化

9.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.質(zhì)量成本控制

E.供應(yīng)鏈成本控制

10.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法正確的有：

A.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)做出選擇時(shí)放棄的次優(yōu)方案的成本

B.機(jī)會(huì)成本通常比實(shí)際發(fā)生的成本高

C.機(jī)會(huì)成本反映了資源利用的效率

D.機(jī)會(huì)成本是決策過(guò)程中必須考慮的成本因素

E.機(jī)會(huì)成本只涉及財(cái)務(wù)成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)算是企業(yè)制定下一年度成本計(jì)劃的過(guò)程。（）

2.固定成本不會(huì)隨產(chǎn)量變化而變化。（）

3.變動(dòng)成本在總成本中所占比重越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

4.本量利分析中，邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本。（）

5.盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算不考慮固定成本。（）

6.目標(biāo)成本是企業(yè)追求的理想成本水平。（）

7.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別和利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

8.全面成本管理（TQM）強(qiáng)調(diào)全員參與和持續(xù)改進(jìn)。（）

9.成本控制的主要目的是降低成本。（）

10.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的機(jī)會(huì)損失。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念，并說(shuō)明其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用。

3.描述本量利分析的基本原理，并說(shuō)明其在企業(yè)定價(jià)和產(chǎn)量決策中的應(yīng)用。

4.闡述成本性態(tài)分析的意義，并舉例說(shuō)明如何進(jìn)行成本性態(tài)分析。

5.解釋目標(biāo)成本的概念，并說(shuō)明如何制定目標(biāo)成本。

6.簡(jiǎn)要介紹全面成本管理（TQM）的核心理念及其對(duì)企業(yè)成本管理的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本降低，還包括成本控制、成本核算、成本分析、成本決策等方面，同時(shí)也涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

2.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指由于選擇某一方案而放棄其他方案所失去的潛在收益，因此其計(jì)算應(yīng)考慮放棄方案的價(jià)值。

3.B

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本，隨著產(chǎn)量的增加，邊際成本通常會(huì)先降低后上升。

4.A

解析思路：邊際收益是指增加一單位產(chǎn)量所增加的收益，其計(jì)算只考慮產(chǎn)量的變動(dòng)對(duì)收益的影響。

5.C

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等的產(chǎn)量，計(jì)算時(shí)只考慮變動(dòng)成本，因?yàn)楣潭ǔ杀驹谟澠胶恻c(diǎn)前后的總額不變。

6.A

解析思路：本量利分析研究的是成本、收入和利潤(rùn)之間的關(guān)系，其核心是確定在不同產(chǎn)量水平下的利潤(rùn)。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是在市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下設(shè)定的，它是企業(yè)追求的成本水平，指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制。

9.D

解析思路：價(jià)值鏈分析研究企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，旨在識(shí)別和利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

10.A

解析思路：全面成本管理（TQM）是從戰(zhàn)略高度對(duì)成本進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)全員參與和持續(xù)改進(jìn)，涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析、成本決策等，這些都是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、評(píng)估成本控制措施的有效性，以及制定成本降低策略。

3.BC

解析思路：固定成本包括設(shè)備折舊和管理費(fèi)用等，這些成本不隨產(chǎn)量變化而變化。

4.AB

解析思路：變動(dòng)成本包括生產(chǎn)材料和直接人工，這些成本隨產(chǎn)量變化而變化。

5.ABCD

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、總固定成本、產(chǎn)品需求量和毛利率固定。

6.ABCE

解析思路：目標(biāo)成本是在市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下設(shè)定的，是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)追求的成本水平，可以指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制。

7.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析包括供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)和研發(fā)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。

8.ABCD

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心理念包括全員參與、持續(xù)改進(jìn)、客戶導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)力和信息化。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、質(zhì)量成本控制和供應(yīng)鏈成本控制。

10.ABCDE

解析思路：機(jī)會(huì)成本是企業(yè)做出選擇時(shí)放棄的次優(yōu)方案的成本，它反映了資源利用的效率，是決策過(guò)程中必須考慮的成本因素。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)制定下一年度成本計(jì)劃的過(guò)程，是成本管理的基礎(chǔ)。

2.√

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化，它們是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)必須支付的成本。

3.×

解析思路：變動(dòng)成本在總成本中所占比重越高，并不意味著企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，還需要考慮固定成本和銷售收入。

4.√

解析思路：本量利分析中，邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本，是計(jì)算利潤(rùn)的重要指標(biāo)。

5.×

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算需要考慮固定成本，因?yàn)楣潭ǔ杀臼瞧髽I(yè)在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)之前必須承擔(dān)的成本。

6.×

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)追求的理想成