財務(wù)成本管理新手指南試題及答案

財務(wù)成本管理新手指南試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.資金籌集

D.成本控制

2.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本不隨產(chǎn)量變化

B.固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化

C.固定成本可以降低單位產(chǎn)品的成本

D.固定成本通常用于計算盈虧平衡點

3.成本性態(tài)分析中，將成本分為變動成本和固定成本的方法是：

A.線性分析法

B.程序分析法

C.作業(yè)成本法

D.因素分析法

4.下列哪項不是財務(wù)成本管理中常用的成本計算方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.作業(yè)成本法

D.持續(xù)成本法

5.關(guān)于機(jī)會成本，以下說法錯誤的是：

A.機(jī)會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定選擇所放棄的價值

B.機(jī)會成本在決策分析中具有重要意義

C.機(jī)會成本可以量化

D.機(jī)會成本與實際成本相同

6.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析是財務(wù)成本管理中常用的決策方法

B.成本效益分析可以用來評估項目或投資的經(jīng)濟(jì)效益

C.成本效益分析不考慮時間價值因素

D.成本效益分析可以幫助企業(yè)做出合理的決策

7.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算編制是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作

B.預(yù)算編制可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C.預(yù)算編制不受市場環(huán)境變化的影響

D.預(yù)算編制可以用于評價企業(yè)的績效

8.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務(wù)成本管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制有助于降低企業(yè)的成本

C.成本控制可以改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.成本控制不受企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的影響

9.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資增加盈利能力

B.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的風(fēng)險

C.財務(wù)杠桿有助于降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

D.財務(wù)杠桿與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)密切相關(guān)

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理目標(biāo)的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低企業(yè)的成本

B.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力

C.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

D.財務(wù)成本管理的目標(biāo)不受企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)的影響

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.線性分析法

B.程序分析法

C.作業(yè)成本法

D.因素分析法

E.比較分析法

3.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)成本原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.預(yù)算控制原則

D.全員成本原則

E.動態(tài)控制原則

4.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析對象

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本效益指標(biāo)

D.分析成本效益關(guān)系

E.提出改進(jìn)建議

5.預(yù)算編制的方法包括：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.零基預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.靜態(tài)預(yù)算法

6.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.確定成本項目

C.確定成本計算方法

D.確定成本分配方法

E.編制成本報表

7.作業(yè)成本法的特點有：

A.強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本的計算

B.關(guān)注作業(yè)效率

C.強(qiáng)調(diào)成本驅(qū)動因素

D.適用于復(fù)雜的生產(chǎn)過程

E.適用于所有行業(yè)

8.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.預(yù)算控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.價值鏈分析

E.成本動因分析

9.財務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.資本結(jié)構(gòu)

B.股利政策

C.利息率

D.營業(yè)收入

E.投資回報率

10.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理僅關(guān)注短期成本控制。（×）

2.固定成本在任何情況下都不會發(fā)生變化。（×）

3.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)對成本的精確度。（√）

4.成本效益分析中的成本只包括實際發(fā)生成本。（×）

5.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的第一步。（√）

6.成本控制只關(guān)注成本降低，而忽略質(zhì)量提高。（×）

7.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的風(fēng)險就越小。（×）

8.成本核算的主要目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本。（√）

9.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)。（√）

10.財務(wù)成本管理的目標(biāo)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)不一致。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是機(jī)會成本，并說明其在決策分析中的作用。

3.描述成本效益分析的基本步驟，并說明如何運用成本效益分析進(jìn)行決策。

4.舉例說明如何運用作業(yè)成本法進(jìn)行成本計算。

5.簡要介紹財務(wù)杠桿的概念，并分析其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

6.解釋預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，并說明預(yù)算編制過程中可能遇到的問題及解決方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測、成本核算、成本控制和成本分析等，資金籌集屬于財務(wù)管理的范疇。

2.C

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化，但并不意味著其不會影響單位產(chǎn)品的成本，因為固定成本分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品上會隨產(chǎn)量增加而減少。

3.C

解析思路：成本性態(tài)分析中，作業(yè)成本法通過識別作業(yè)成本驅(qū)動因素，將成本與作業(yè)相聯(lián)系，從而進(jìn)行成本計算。

4.D

解析思路：持續(xù)成本法是一種成本管理方法，而非成本計算方法。

5.D

解析思路：機(jī)會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定選擇所放棄的價值，通常無法量化。

6.C

解析思路：成本效益分析需要考慮時間價值因素，因為不同時間發(fā)生的成本和效益具有不同的價值。

7.C

解析思路：預(yù)算編制受市場環(huán)境變化的影響，因為預(yù)算需要根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整。

8.D

解析思路：成本控制受企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的影響，不同規(guī)模和行業(yè)的成本控制方法可能不同。

9.C

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資增加盈利能力，但同時也會提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的，因為成本管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。

二、多項選擇題

1.ABCDE

2.ACDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCDE

三、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等方面。

2.機(jī)會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定選擇所放棄的價值。它在決策分析中的作用是幫助決策者識別并評估不同選擇的機(jī)會成本，以便做出更合理的決策。

3.成本效益分析的基本步驟包括：確定分析對象、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本效益指標(biāo)、分析成本效益關(guān)系、提出改進(jìn)建議。運用成本效益分析進(jìn)行決策時，需比較不同方案的成本和效益，選擇效益最大或成本最低的方案。

4.作業(yè)成本法通過識別作業(yè)、確定作業(yè)成本驅(qū)動因素、計算作業(yè)成本，然后將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，以計算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

5.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資增加盈利能力，但同時