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文檔簡介

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐中遇到的問題及試題答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.增加企業(yè)債務(wù)

D.提高市場競爭力

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

B.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本

C.財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)成本的全過程

D.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

3.企業(yè)在制定成本控制策略時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括:

A.成本效益原則

B.因地制宜原則

C.適度原則

D.保密原則

4.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法,錯誤的是:

A.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.固定成本和變動成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中都會發(fā)生

D.固定成本和變動成本對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有影響

5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,正確的是:

A.成本性態(tài)分析只關(guān)注變動成本

B.成本性態(tài)分析只關(guān)注固定成本

C.成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)

D.成本性態(tài)分析與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模無關(guān)

6.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯誤的是:

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.本量利分析只適用于產(chǎn)品銷售穩(wěn)定的企業(yè)

D.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來利潤

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,正確的是:

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要手段

B.目標(biāo)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

C.目標(biāo)成本管理是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)

D.目標(biāo)成本管理與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境無關(guān)

8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,錯誤的是:

A.價(jià)值鏈分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要工具

B.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本

C.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

D.價(jià)值鏈分析與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略無關(guān)

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法只關(guān)注直接成本

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)識別成本動因

D.作業(yè)成本法與價(jià)值鏈分析無關(guān)

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯誤的是:

A.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析只關(guān)注成本

C.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案

D.成本效益分析與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略無關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析

3.成本性態(tài)分析中,影響成本的因素包括:

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.市場需求

E.管理水平

4.本量利分析中,影響利潤的因素包括:

A.銷售價(jià)格

B.固定成本

C.變動成本

D.銷售量

E.生產(chǎn)能力

5.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟包括:

A.確定目標(biāo)成本

B.制定成本控制計(jì)劃

C.實(shí)施成本控制

D.評估成本控制效果

E.優(yōu)化成本控制措施

6.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)內(nèi)部的主要活動包括:

A.內(nèi)部物流

B.生產(chǎn)作業(yè)

C.外部物流

D.市場營銷與銷售

E.服務(wù)

7.作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括:

A.強(qiáng)調(diào)成本動因

B.關(guān)注間接成本

C.提高成本準(zhǔn)確性

D.適用于所有行業(yè)

E.簡化成本核算

8.成本效益分析的基本原則包括:

A.全面性

B.客觀性

C.可比性

D.動態(tài)性

E.有效性

9.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),應(yīng)遵循的原則有:

A.成本效益原則

B.預(yù)防性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.整體性原則

E.可持續(xù)性原則

10.財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)的作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本,而不是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(×)

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定哪些成本是固定成本,哪些是變動成本。(√)

3.本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入剛好等于成本的時(shí)候。(√)

4.目標(biāo)成本管理是一種面向未來的成本控制方法,它強(qiáng)調(diào)事前控制。(√)

5.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和利用其核心競爭優(yōu)勢。(√)

6.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品或服務(wù)上。(√)

7.成本效益分析總是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個明確的最優(yōu)投資決策。(×)

8.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,它貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)過程。(√)

9.在財(cái)務(wù)成本管理中,固定成本通常不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加。(√)

10.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是完全一致的。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.如何進(jìn)行成本預(yù)測?請列舉幾種常用的成本預(yù)測方法。

3.解釋本量利分析中的邊際貢獻(xiàn)和貢獻(xiàn)毛益的概念,并說明它們之間的關(guān)系。

4.請簡述目標(biāo)成本管理的實(shí)施步驟。

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些優(yōu)勢和局限性?

6.成本效益分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用有哪些?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,而非增加債務(wù)。

2.C

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)成本的全過程,包括生產(chǎn)、銷售、管理等各個階段。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)遵循成本效益原則、因地制宜原則、適度原則,保密原則不是必須的。

4.D

解析思路:固定成本和變動成本都會在企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有影響。

5.C

解析思路:成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ),因?yàn)樗兄诹私獬杀救绾坞S業(yè)務(wù)量變化。

6.C

解析思路:本量利分析適用于所有類型的企業(yè),無論產(chǎn)品銷售是否穩(wěn)定。

7.A

解析思路:目標(biāo)成本管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要手段,它涉及制定目標(biāo)成本、實(shí)施控制等。

8.B

解析思路:價(jià)值鏈分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本,還包括外部價(jià)值鏈上的成本。

9.C

解析思路:作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)識別成本動因,提高成本分配的準(zhǔn)確性。

10.B

解析思路:成本效益分析關(guān)注成本與效益的關(guān)系,旨在選擇最優(yōu)方案,但并不總是提供明確的決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。

2.ABCDE

解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本法和成本效益分析。

3.ABCDE

解析思路:成本性態(tài)分析中,成本受生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場需求和管理水平等因素影響。

4.ABCD

解析思路:本量利分析中,利潤受銷售價(jià)格、固定成本、變動成本和銷售量等因素影響。

5.ABCDE

解析思路:目標(biāo)成本管理包括確定目標(biāo)成本、制定計(jì)劃、實(shí)施控制、評估效果和優(yōu)化措施。

6.ABCDE

解析思路:價(jià)值鏈分析中的內(nèi)部主要活動包括內(nèi)部物流、生產(chǎn)作業(yè)、外部物流、市場營銷與銷售和服務(wù)。

7.ABC

解析思路:作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)成本動因,關(guān)注間接成本,提高成本準(zhǔn)確性,但并不適用于所有行業(yè)。

8.ABCDE

解析思路:成本效益分析應(yīng)遵循全面性、客觀性、可比性、動態(tài)性和有效性等原則。

9.ABCDE

解析思路:成本控制應(yīng)遵循成本效益原則、預(yù)防性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、整體性原則和可持續(xù)性原則。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理通過提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低成本是其中的一部分。

2.√

解析思路:成本性態(tài)分析確實(shí)可以幫助企業(yè)確定固定成本和變動成本。

3.√

解析思路:本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)確實(shí)是收入等于成本的狀態(tài)。

4.√

解析思路:目標(biāo)成本管理確實(shí)強(qiáng)調(diào)事前控制,面向未來。

5.√

解析思路:價(jià)值鏈分析確實(shí)可以幫助企業(yè)識別和利用其核心競爭優(yōu)勢。

6.√

解析思路:作業(yè)成本法確實(shí)可以提高成本分配的準(zhǔn)確性。

7.×

解析思路:成本效益分析并不總是能夠提供明確的決策,有時(shí)需要綜合考慮多種因素。

8.√

解析思路:成本控制確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過程。

9.√

解析思路:固定成本通常不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加。

10.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并不總是完全一致,但它們之間存在緊密的聯(lián)系。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.成本預(yù)測方法包括趨勢分析、回歸分析、時(shí)間序列分析、專家意見法和市場調(diào)查法等。

3.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額,貢獻(xiàn)

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