財務(wù)成本管理診斷與解決試題及答案

財務(wù)成本管理診斷與解決試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.銷售預(yù)測

3.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量無關(guān)

B.變動成本與固定成本無關(guān)

C.變動成本會隨著產(chǎn)量的增加而增加

D.變動成本會隨著產(chǎn)量的減少而減少

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的盈虧平衡點

B.本量利分析適用于所有企業(yè)

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

D.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

5.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿會降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

B.財務(wù)杠桿會提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

C.財務(wù)杠桿不會影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

D.財務(wù)杠桿與企業(yè)盈利能力無關(guān)

6.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，錯誤的是：

A.成本加成定價法是一種比較常見的定價方法

B.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場環(huán)境

C.成本加成定價法可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化

D.成本加成定價法可以保證企業(yè)在市場中的競爭力

7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以反映市場供需關(guān)系

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以降低企業(yè)的交易成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以鼓勵部門間的合作

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與企業(yè)整體盈利能力無關(guān)

8.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置

C.價值鏈分析適用于所有企業(yè)

D.價值鏈分析可以降低企業(yè)的成本

9.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的說法，正確的是：

A.CIS可以實時監(jiān)測企業(yè)的成本狀況

B.CIS可以提高企業(yè)的成本管理效率

C.CIS可以降低企業(yè)的成本

D.以上都是

10.下列關(guān)于成本管理的方法，不屬于成本動因分析的是：

A.直接人工成本分析

B.直接材料成本分析

C.變動成本分析

D.固定成本分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性態(tài)可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷售價格穩(wěn)定

B.生產(chǎn)能力無限

C.單位變動成本不變

D.固定成本總額不變

E.銷售量與生產(chǎn)量相等

4.財務(wù)杠桿的來源包括：

A.股權(quán)融資

B.債務(wù)融資

C.股利分配

D.資產(chǎn)負(fù)債表融資

E.營業(yè)收入融資

5.成本加成定價法的主要優(yōu)點包括：

A.操作簡單

B.易于理解

C.可以保證企業(yè)獲得合理利潤

D.可以適應(yīng)市場變化

E.可以提高企業(yè)的市場競爭力

6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用包括：

A.促進(jìn)部門間的合作

B.鼓勵部門降低成本

C.簡化會計核算

D.便于進(jìn)行業(yè)績評價

E.降低企業(yè)的交易成本

7.價值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.識別競爭優(yōu)勢

B.優(yōu)化資源配置

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低成本

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

8.成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的主要功能包括：

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)分析

C.成本預(yù)測

D.成本控制

E.成本報告

9.成本動因分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.相關(guān)分析法

D.回歸分析法

E.案例分析法

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本，與銷售成本無關(guān)。（×）

2.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

3.變動成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，隨著產(chǎn)量的減少而減少。（√）

4.本量利分析適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)。（×）

5.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險就越低。（×）

6.成本加成定價法是一種不考慮市場需求和競爭的定價方法。（×）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全反映市場供需關(guān)系。（×）

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值活動。（√）

9.成本管理信息系統(tǒng)（CIS）可以提高企業(yè)的成本管理效率。（√）

10.成本動因分析可以幫助企業(yè)找到降低成本的根源。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)競爭中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn)，并說明其在成本管理中的重要性。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)算，簡述成本預(yù)算的主要步驟。

4.舉例說明財務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力的影響。

5.成本加成定價法與市場定價法的主要區(qū)別是什么？

6.簡述價值鏈分析在成本管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目的是為了優(yōu)化資源配置，降低成本，提高利潤，因此選D。

2.D

解析思路：銷售預(yù)測屬于銷售管理范疇，不屬于財務(wù)成本管理。

3.C

解析思路：變動成本的特點是隨產(chǎn)量變化而變化。

4.B

解析思路：本量利分析有特定的適用條件，并非適用于所有企業(yè)。

5.B

解析思路：財務(wù)杠桿通過增加債務(wù)融資來提高盈利能力，但同時也增加了財務(wù)風(fēng)險。

6.B

解析思路：成本加成定價法考慮了企業(yè)的成本和期望利潤。

7.B

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格旨在鼓勵部門間合作，降低交易成本。

8.D

解析思路：價值鏈分析通過優(yōu)化各個環(huán)節(jié)來降低成本，提升企業(yè)競爭力。

9.D

解析思路：CIS集成了成本數(shù)據(jù)收集、分析、預(yù)測和控制等功能。

10.D

解析思路：成本動因分析旨在找到成本增加的根本原因。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能涵蓋了從預(yù)測到分析的整個過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其性態(tài)可以分為變動成本、固定成本以及介于兩者之間的半變動成本和半固定成本。

3.A,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價格、生產(chǎn)能力、單位變動成本和固定成本等。

4.A,B,E

解析思路：財務(wù)杠桿的來源主要與債務(wù)融資和股權(quán)融資有關(guān)。

5.A,B,C,D

解析思路：成本加成定價法的優(yōu)點包括操作簡單、易于理解、保證合理利潤等。

6.A,B,D,E

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用包括促進(jìn)部門合作、降低交易成本等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業(yè)從各個環(huán)節(jié)提升競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：CIS的功能涵蓋了成本管理的各個環(huán)節(jié)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析的方法包括多種，如因素分析、比較分析等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業(yè)的影響是多方面的，包括提高競爭力、降低成本等。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還關(guān)注銷售成本等。

2.√

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力。

3.√

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化。

4.×

解析思路：本量利分析有特定的適用條件，并非適用于所有企業(yè)。

5.×

解析思路：財務(wù)杠桿越高，財務(wù)風(fēng)險也越高。

6.×

解析思路：成本加成定價法需要考慮市場需求和競爭。

7.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能不完全反映市場供需關(guān)系。

8.√

解析思路：價值鏈分析有助于識別非增值活動并消除它們。

9.√

解析思路：CIS可以提高成本管理效率。

10.√

解析思路：成本動因分析有助于找到降低成本的根源。

四、簡答題

1.競爭作用解析思路：財務(wù)成本管理通過優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率等手段，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2.邊際貢獻(xiàn)解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的差額，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

3.成本預(yù)算解析思