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文檔簡介
財務(wù)成本管理實務(wù)技能試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,正確的是:
A.財務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期成本
B.財務(wù)成本管理的核心目標是降低生產(chǎn)成本
C.財務(wù)成本管理主要涉及成本核算和成本控制
D.財務(wù)成本管理不包括資本成本管理
2.企業(yè)進行成本預(yù)測時,常用的定量預(yù)測方法不包括:
A.線性回歸法
B.指數(shù)平滑法
C.等差數(shù)列法
D.因素分析法
3.下列關(guān)于固定成本的說法,錯誤的是:
A.固定成本在短期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量變動
B.固定成本是指在一定期間內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動的成本
C.固定成本包括廠房折舊、管理人員工資等
D.固定成本會隨著業(yè)務(wù)量的增加而降低
4.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指與業(yè)務(wù)量成正比的成本
B.變動成本包括原材料、直接人工等
C.變動成本在短期內(nèi)會隨業(yè)務(wù)量變動
D.變動成本不受企業(yè)管理水平的影響
5.下列關(guān)于邊際貢獻的說法,錯誤的是:
A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額
B.邊際貢獻可以用來衡量增加一單位產(chǎn)品對利潤的貢獻
C.邊際貢獻可以用來判斷產(chǎn)品的盈利能力
D.邊際貢獻不受固定成本的影響
6.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具
B.本量利分析可以用來預(yù)測企業(yè)的利潤水平
C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)
D.本量利分析不考慮固定成本
7.下列關(guān)于成本習(xí)性分析的說法,錯誤的是:
A.成本習(xí)性分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
B.成本習(xí)性分析可以用來預(yù)測企業(yè)的成本水平
C.成本習(xí)性分析適用于所有類型的企業(yè)
D.成本習(xí)性分析不考慮固定成本
8.下列關(guān)于標準成本的說法,正確的是:
A.標準成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達到的成本水平
B.標準成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用
C.標準成本可以用來衡量企業(yè)的成本控制效果
D.標準成本不受實際成本的影響
9.下列關(guān)于目標成本的說法,錯誤的是:
A.目標成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)應(yīng)達到的成本水平
B.目標成本可以用來指導(dǎo)企業(yè)的成本控制工作
C.目標成本不受實際成本的影響
D.目標成本可以用來衡量企業(yè)的成本控制效果
10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)的成本計算方法
B.作業(yè)成本法可以更準確地反映產(chǎn)品的實際成本
C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)
D.作業(yè)成本法不考慮固定成本
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.下列屬于財務(wù)成本管理方法的有:
A.成本效益分析
B.目標成本法
C.作業(yè)成本法
D.標準成本法
E.本量利分析
3.成本習(xí)性分析中,常見的成本類別包括:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.混合成本
4.成本控制的主要方法包括:
A.標準成本控制
B.目標成本控制
C.價值工程
D.全面預(yù)算管理
E.成本效益分析
5.成本預(yù)測的定量方法有:
A.線性回歸法
B.指數(shù)平滑法
C.等差數(shù)列法
D.因素分析法
E.專家意見法
6.成本核算的基本步驟包括:
A.確定成本計算對象
B.確定成本計算方法
C.收集和整理成本數(shù)據(jù)
D.分配成本
E.編制成本報表
7.成本決策的主要依據(jù)包括:
A.成本效益分析
B.風(fēng)險分析
C.時間價值分析
D.競爭分析
E.市場需求分析
8.作業(yè)成本法的基本原則包括:
A.以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本分配
B.成本與作業(yè)的因果關(guān)系
C.成本驅(qū)動因素分析
D.成本控制與作業(yè)改進
E.成本與質(zhì)量的關(guān)系
9.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括:
A.提高成本核算的準確性
B.優(yōu)化成本管理流程
C.提升成本管理效率
D.增強成本管理的透明度
E.促進企業(yè)成本控制
10.成本管理的目標包括:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率
D.優(yōu)化資源配置
E.增強企業(yè)競爭力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本,不考慮資本成本。(×)
2.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)。(√)
3.固定成本在短期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量變動,因此可以忽略其變動性。(×)
4.變動成本是指與業(yè)務(wù)量成正比的成本,不受企業(yè)管理水平的影響。(√)
5.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額,可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力。(√)
6.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具,適用于所有類型的企業(yè)。(√)
7.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,從而進行有效的成本控制。(√)
8.標準成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達到的成本水平,可以用來衡量企業(yè)的成本控制效果。(√)
9.目標成本法是通過設(shè)定目標成本來指導(dǎo)企業(yè)的成本控制工作,不受實際成本的影響。(√)
10.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)的成本計算方法,可以更準確地反映產(chǎn)品的實際成本。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理的意義。
2.請說明成本預(yù)測的方法及其適用條件。
3.解釋標準成本的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用。
4.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和特點。
5.成本核算的基本步驟有哪些?
6.在進行成本決策時,應(yīng)考慮哪些因素?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:財務(wù)成本管理既關(guān)注企業(yè)的短期成本,也關(guān)注長期成本;其核心目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;財務(wù)成本管理不僅涉及成本核算和成本控制,還包括資本成本管理。
2.C
解析思路:成本預(yù)測的定量預(yù)測方法包括線性回歸法、指數(shù)平滑法、等差數(shù)列法等,因素分析法屬于定性分析方法。
3.D
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量變動,但在一定期間內(nèi)可能發(fā)生變化,如廠房折舊、管理人員工資等。
4.A
解析思路:變動成本是指與業(yè)務(wù)量成正比的成本,包括原材料、直接人工等。
5.D
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額,不受固定成本的影響。
6.A
解析思路:本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具,適用于所有類型的企業(yè)。
7.D
解析思路:成本習(xí)性分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,可以用來預(yù)測企業(yè)的成本水平。
8.A
解析思路:標準成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達到的成本水平,可以用來衡量企業(yè)的成本控制效果。
9.C
解析思路:目標成本是通過設(shè)定目標成本來指導(dǎo)企業(yè)的成本控制工作,不受實際成本的影響。
10.B
解析思路:作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)的成本計算方法,可以更準確地反映產(chǎn)品的實際成本。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理方法包括成本效益分析、目標成本法、作業(yè)成本法、標準成本法和本量利分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本習(xí)性分析中,常見的成本類別包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和混合成本。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的主要方法包括標準成本控制、目標成本控制、價值工程、全面預(yù)算管理和成本效益分析。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)測的定量方法包括線性回歸法、指數(shù)平滑法、等差數(shù)列法、因素分析法和專家意見法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本步驟包括確定成本計算對象、確定成本計算方法、收集和整理成本數(shù)據(jù)、分配成本和編制成本報表。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的主要依據(jù)包括成本效益分析、風(fēng)險分析、時間價值分析、競爭分析和市場需求分析。
8.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的基本原則包括以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本分配、成本與作業(yè)的因果關(guān)系、成本驅(qū)動因素分析、成本控制與作業(yè)改進和成本與質(zhì)量的關(guān)系。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高成本核算的準確性、優(yōu)化成本管理流程、提升成本管理效率、增強成本管理的透明度和促進企業(yè)成本控制。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的目標包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置和增強企業(yè)競爭力。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本,還包括資本成本。
2.√
解析思路:成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ),有助于企業(yè)合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3.×
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量變動,但長期來看可能發(fā)生變化。
4.√
解析思路:變動成本是指與業(yè)務(wù)量成正比的成本,不受企業(yè)管理水平的影響。
5.√
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額,可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力。
6.√
解析思路:本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具,適用于所有類型的企業(yè)。
7.√
解析思路:成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,從而進行有效的成本控制。
8.√
解析思路:標準成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達到的成本水平,可以用來衡量企業(yè)的成本控制效果。
9.√
解析思路:目標成本法是通過設(shè)定目標成本來指導(dǎo)企業(yè)的成本控制工作,不受實際成本的影響。
10.√
解析思路:作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)的成本計算方法,可以更準確地反映產(chǎn)品的實際成本。
四、簡答題
1.財務(wù)成本管理的意義包括:提高企業(yè)經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、加強成本控制、增強企業(yè)競爭力、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營決策等。
2.成本預(yù)測的方法及其適用條件:定量預(yù)測方法(如線性回歸法、指數(shù)平滑法等)適用于數(shù)據(jù)較為完整、規(guī)律性較強的企業(yè);定性預(yù)測方法(如專家意見法、德爾菲法等)適用于數(shù)據(jù)不完整、規(guī)律性較弱的企業(yè)。
3.標準成本的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用:標準成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達到的成本水平,包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用等。企業(yè)通過制定標
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