財(cái)務(wù)成本管理課程準(zhǔn)備試題及答案反饋

財(cái)務(wù)成本管理課程準(zhǔn)備試題及答案反饋姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，正確的是：

A.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.固定成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響

C.半變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

D.半固定成本是固定成本與變動(dòng)成本之和

2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析方法，不屬于成本性態(tài)分析的是：

A.高低點(diǎn)法

B.比較分析法

C.分解分析法

D.比例分析法

3.下列關(guān)于成本習(xí)性，正確的是：

A.變動(dòng)成本習(xí)性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

B.固定成本習(xí)性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

C.半變動(dòng)成本習(xí)性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

D.半固定成本習(xí)性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

4.在固定成本和變動(dòng)成本的混合成本中，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.混合成本可以通過(guò)線性方程表示

B.混合成本中的固定部分不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響

C.混合成本中的變動(dòng)部分不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響

D.混合成本的計(jì)算需要根據(jù)業(yè)務(wù)量來(lái)確定

5.在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，下列項(xiàng)目不屬于現(xiàn)金收入的是：

A.銷售收入

B.預(yù)收賬款

C.投資收益

D.銀行借款

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的描述，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的利潤(rùn)

B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

D.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

7.在評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力時(shí)，下列指標(biāo)不屬于盈利能力指標(biāo)的是：

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

B.凈利率

C.總資產(chǎn)收益率

D.投資回報(bào)率

8.下列關(guān)于企業(yè)成本管理目標(biāo)的描述，正確的是：

A.最大化企業(yè)利潤(rùn)

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率

D.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于成本核算

B.作業(yè)成本法適用于成本控制

C.作業(yè)成本法適用于績(jī)效評(píng)價(jià)

D.以上都是

10.在評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，下列指標(biāo)不屬于償債能力指標(biāo)的是：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本性態(tài)分析有助于：

A.確定成本控制重點(diǎn)

B.制定預(yù)算計(jì)劃

C.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果

D.評(píng)估投資決策

2.成本性態(tài)分析的方法包括：

A.高低點(diǎn)法

B.回歸分析法

C.分解分析法

D.比較分析法

3.下列成本屬于變動(dòng)成本的有：

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定設(shè)備折舊

D.辦公用品消耗

4.成本性態(tài)分析的意義包括：

A.幫助企業(yè)預(yù)測(cè)成本

B.提高成本控制效率

C.為決策提供依據(jù)

D.優(yōu)化資源配置

5.下列關(guān)于本量利分析的描述，正確的有：

A.本量利分析有助于企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)

B.本量利分析可以評(píng)估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力

C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定價(jià)格策略

6.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算編制的步驟，正確的有：

A.預(yù)測(cè)現(xiàn)金收入

B.估計(jì)現(xiàn)金支出

C.確定現(xiàn)金余缺

D.制定融資計(jì)劃

7.財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.利息率

C.稅率

D.盈利能力

8.盈利能力分析的主要指標(biāo)有：

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

B.凈利率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.股東權(quán)益回報(bào)率

9.成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.提高客戶滿意度

10.作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括：

A.強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性

B.采用多維度成本動(dòng)因

C.更準(zhǔn)確地分配成本

D.提高成本信息的透明度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析只能應(yīng)用于生產(chǎn)成本，不能應(yīng)用于管理費(fèi)用。（×）

2.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

3.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)，它有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。（√）

4.在本量利分析中，固定成本和變動(dòng)成本的比例決定了企業(yè)的盈利能力。（√）

5.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，它有助于企業(yè)合理安排資金。（√）

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（√）

7.盈利能力分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。（√）

8.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

9.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)各個(gè)作業(yè)的成本，從而提高成本控制的有效性。（√）

10.償債能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)的短期償債能力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的意義及其在企業(yè)管理中的作用。

2.如何進(jìn)行本量利分析？本量利分析在企業(yè)決策中有什么作用？

3.現(xiàn)金預(yù)算的編制需要考慮哪些因素？現(xiàn)金預(yù)算對(duì)企業(yè)有哪些重要性？

4.財(cái)務(wù)杠桿的概念是什么？財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)如何計(jì)算？財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)的影響有哪些？

5.盈利能力分析有哪些常用指標(biāo)？如何通過(guò)這些指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力？

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的函數(shù)關(guān)系，固定成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響。

2.D

解析思路：成本性態(tài)分析方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法、分解分析法等，比較分析法不屬于成本性態(tài)分析方法。

3.A

解析思路：變動(dòng)成本習(xí)性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，這是變動(dòng)成本的基本特征。

4.C

解析思路：半變動(dòng)成本中，固定部分不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，而變動(dòng)部分會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。

5.D

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算的現(xiàn)金收入包括銷售收入、預(yù)收賬款、投資收益等，銀行借款屬于現(xiàn)金支出。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)利用債務(wù)融資的程度越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

7.D

解析思路：投資回報(bào)率不屬于盈利能力指標(biāo)，它是投資收益與投資成本的比率。

8.B

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

9.D

解析思路：作業(yè)成本法通過(guò)將成本分配到各個(gè)作業(yè)，提供更準(zhǔn)確的成本信息，有助于成本控制。

10.C

解析思路：償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等，存貨周轉(zhuǎn)率屬于運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)預(yù)測(cè)成本、制定預(yù)算計(jì)劃、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果和評(píng)估投資決策。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法、分解分析法和比較分析法。

3.AB

解析思路：材料成本和直接人工成本屬于變動(dòng)成本，固定設(shè)備折舊和辦公用品消耗屬于固定成本。

4.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)預(yù)測(cè)成本、提高成本控制效率、為決策提供依據(jù)和優(yōu)化資源配置。

5.ABD

解析思路：本量利分析有助于企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)、評(píng)估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力和制定價(jià)格策略。

6.ABCD

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算編制需要預(yù)測(cè)現(xiàn)金收入、估計(jì)現(xiàn)金支出、確定現(xiàn)金余缺和制定融資計(jì)劃。

7.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括資產(chǎn)負(fù)債率、利息率、稅率和盈利能力。

8.ABCD

解析思路：盈利能力分析的主要指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈利率、資產(chǎn)回報(bào)率和股東權(quán)益回報(bào)率。

9.ABCD

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和提高客戶滿意度。

10.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性、采用多維度成本動(dòng)因、更準(zhǔn)確地分配成本和提高成本信息的透明度。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本性態(tài)分析不僅適用于生產(chǎn)成本，也適用于管理費(fèi)用。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本和固定成本是成本性態(tài)分析的兩種基本類型。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析對(duì)于企業(yè)制定成本控制策略、優(yōu)化資源配置等方面具有重要作用。

4.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，評(píng)估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力。

5.√

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算對(duì)于企業(yè)合理安排資金、控制現(xiàn)金流具有重要意義。

6.√

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，因?yàn)閭鶆?wù)融資帶來(lái)的固定利息費(fèi)用會(huì)增加。

7.√

解析思路：盈利能力分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)，可以幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目的盈利潛力。

8.√

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

9.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本信息，有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制。

10.√

解析思路：償債能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，反映了企業(yè)的短期償債能力。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)管理者了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制和決策提供依據(jù)。它在企業(yè)管理中的作用包括：預(yù)測(cè)成本、制定預(yù)算計(jì)劃、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果和評(píng)估投資決策。

2.本量利分析是一種用于評(píng)估企業(yè)盈利性的工具，它通過(guò)分析固定成本、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系來(lái)確定盈虧平衡點(diǎn)。本量利分析在企業(yè)決策中的作用包括：幫助確定最佳生產(chǎn)量、制定價(jià)格策略、評(píng)估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力和預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利能力。

3.現(xiàn)金預(yù)算的編制需要考慮的因素包括：銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等?，F(xiàn)金預(yù)算對(duì)企業(yè)的重要性在于幫助企業(yè)管理現(xiàn)金流、預(yù)防資金短缺和制定融資策略。

4.財(cái)務(wù)杠桿的概念是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)增加股東權(quán)益的收益率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是衡量財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的指標(biāo)，計(jì)算公式為：財(cái)務(wù)杠桿