財(cái)務(wù)成本管理教學(xué)方法試題匯集

財(cái)務(wù)成本管理教學(xué)方法試題匯集姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本、提高效益

C.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)的是短期成本控制

D.財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析

2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)，常用的定量預(yù)測方法有：

A.因素分析法

B.增長率分析法

C.量本利分析法

D.以上都是

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.固定成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)

C.固定成本包括生產(chǎn)成本和銷售成本

D.固定成本是指生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需支付的成本

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)

C.變動(dòng)成本包括生產(chǎn)成本和銷售成本

D.變動(dòng)成本是指生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需支付的成本

5.成本效益分析法中，下列說法正確的是：

A.成本效益分析法是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的方法

B.成本效益分析法只考慮項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)效益

C.成本效益分析法不考慮項(xiàng)目的間接經(jīng)濟(jì)效益

D.成本效益分析法不考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該發(fā)生的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在異常生產(chǎn)條件下應(yīng)該發(fā)生的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在預(yù)期生產(chǎn)條件下應(yīng)該發(fā)生的成本

7.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只考慮固定成本和變動(dòng)成本

B.本量利分析只考慮銷售收入和成本

C.本量利分析只考慮成本和利潤

D.本量利分析綜合考慮銷售收入、成本和利潤

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作

B.預(yù)算編制只考慮企業(yè)的短期經(jīng)營目標(biāo)

C.預(yù)算編制不考慮企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)

D.預(yù)算編制不考慮企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境

9.下列關(guān)于責(zé)任成本的說法，正確的是：

A.責(zé)任成本是企業(yè)內(nèi)部成本控制的一種方法

B.責(zé)任成本是指企業(yè)內(nèi)部各部門應(yīng)承擔(dān)的成本

C.責(zé)任成本是企業(yè)外部成本控制的一種方法

D.責(zé)任成本是指企業(yè)內(nèi)部各部門應(yīng)承擔(dān)的利潤

10.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一種方法

B.價(jià)值鏈分析只考慮企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益

C.價(jià)值鏈分析不考慮企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境

D.價(jià)值鏈分析不考慮企業(yè)的競爭態(tài)勢

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.責(zé)任成本控制

E.價(jià)值鏈分析

4.成本決策的常用方法有：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.成本比較法

5.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本核算對(duì)象

B.收集成本資料

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

6.下列哪些屬于固定成本：

A.生產(chǎn)設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.銷售費(fèi)用

D.直接材料

E.間接材料

7.下列哪些屬于變動(dòng)成本：

A.直接人工

B.直接材料

C.間接人工

D.間接材料

E.固定資產(chǎn)折舊

8.成本效益分析法的原則包括：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.綜合考慮成本和效益

D.考慮時(shí)間價(jià)值

E.忽略風(fēng)險(xiǎn)因素

9.預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

10.價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容包括：

A.價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)

B.價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系

C.價(jià)值鏈的外部聯(lián)系

D.價(jià)值鏈的優(yōu)化

E.價(jià)值鏈的成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注成本控制，不考慮其他財(cái)務(wù)目標(biāo)。（×）

2.成本預(yù)測是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（√）

3.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。（√）

4.變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比。（√）

5.成本效益分析法只考慮項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)效益。（×）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該發(fā)生的成本。（√）

7.本量利分析只考慮固定成本和變動(dòng)成本。（×）

8.預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種重要手段。（√）

9.責(zé)任成本是企業(yè)內(nèi)部成本控制的一種方法。（√）

10.價(jià)值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.說明成本效益分析法的基本原理及其應(yīng)用。

3.列舉三種成本控制的方法，并簡要說明其特點(diǎn)。

4.簡要介紹預(yù)算編制的基本程序及其重要性。

5.解釋什么是責(zé)任成本，并說明其在企業(yè)成本管理中的作用。

6.簡述價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的意義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)的是全面成本管理，而非僅短期成本控制。

2.D

解析思路：因素分析法、增長率分析法和量本利分析法都是定量預(yù)測方法。

3.A

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

4.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

5.A

解析思路：成本效益分析法是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的方法。

6.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該發(fā)生的成本。

7.D

解析思路：本量利分析綜合考慮銷售收入、成本和利潤。

8.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作。

9.A

解析思路：責(zé)任成本是企業(yè)內(nèi)部成本控制的一種方法。

10.A

解析思路：價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一種方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可分為直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析、責(zé)任成本控制和價(jià)值鏈分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的常用方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和成本比較法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本核算對(duì)象、收集成本資料、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。

6.A,B

解析思路：固定成本包括生產(chǎn)設(shè)備折舊和管理人員工資。

7.A,B

解析思路：變動(dòng)成本包括直接人工和直接材料。

8.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析法的原則包括成本最小化、效益最大化、綜合考慮成本和效益和考慮時(shí)間價(jià)值。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算資料、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的意義包括價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)、價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系、價(jià)值鏈的外部聯(lián)系、價(jià)值鏈的優(yōu)化和價(jià)值鏈的成本控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本控制，還關(guān)注其他財(cái)務(wù)目標(biāo)，如收益最大化等。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，為后續(xù)的成本決策和控制提供依據(jù)。

3.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會(huì)因業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生變化。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比，即產(chǎn)量增加，變動(dòng)成本也隨之增加。

5.×

解析思路：成本效益分析法不僅考慮項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)效益，還考慮間接經(jīng)濟(jì)效益。

6.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下