財務(wù)成本管理知識更新的必要性與試題及答案

財務(wù)成本管理知識更新的必要性與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.下列關(guān)于財務(wù)成本管理目標(biāo)的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力

B.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低企業(yè)成本

C.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

3.成本效益分析中，下列哪項不是成本？

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)期成本

D.非預(yù)期成本

4.下列關(guān)于變動成本和固定成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨業(yè)務(wù)量變動而變動

B.固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動

C.變動成本在短期內(nèi)可能成為固定成本

D.固定成本在長期內(nèi)可能成為變動成本

5.成本中心的主要職能是：

A.確定成本目標(biāo)

B.控制成本

C.分析成本

D.以上都是

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)計劃成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本的理想狀態(tài)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實際成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不受市場波動影響

7.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.本量利分析適用于所有行業(yè)

D.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)盈利能力

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容

B.預(yù)算編制是企業(yè)成本控制的重要手段

C.預(yù)算編制可以降低企業(yè)風(fēng)險

D.以上都是

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，錯誤的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部交易的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以激勵各部門提高效率

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受市場波動影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以降低企業(yè)成本

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理發(fā)展趨勢的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理將更加注重成本控制

B.財務(wù)成本管理將更加注重風(fēng)險管理

C.財務(wù)成本管理將更加注重企業(yè)戰(zhàn)略

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的更新包括哪些方面？

A.成本核算方法的更新

B.成本管理理念的創(chuàng)新

C.成本控制技術(shù)的改進(jìn)

D.成本分析工具的升級

E.成本預(yù)測模型的優(yōu)化

2.成本預(yù)算的編制方法有哪些？

A.固定預(yù)算

B.滾動預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.動態(tài)預(yù)算

E.生命周期預(yù)算

3.成本控制的基本原則包括哪些？

A.目標(biāo)原則

B.全面原則

C.經(jīng)濟原則

D.動態(tài)原則

E.適應(yīng)性原則

4.下列哪些因素會影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)？

A.產(chǎn)業(yè)鏈地位

B.技術(shù)水平

C.生產(chǎn)規(guī)模

D.市場競爭

E.政策法規(guī)

5.成本分析的主要方法有哪些？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

6.成本中心可以按哪些方式進(jìn)行分類？

A.按部門

B.按職能

C.按產(chǎn)品

D.按地區(qū)

E.按市場

7.下列哪些屬于成本核算的基本程序？

A.確定成本對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.分配成本

D.歸集成本

E.編制成本報表

8.成本決策的方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.機會成本分析法

C.投資回收期分析法

D.現(xiàn)值分析法

E.風(fēng)險分析法

9.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

10.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增強企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是追求成本最低化。（）

2.變動成本和固定成本在短期內(nèi)不會相互轉(zhuǎn)化。（）

3.成本預(yù)算的編制過程中，應(yīng)充分考慮市場變化因素。（）

4.成本中心只負(fù)責(zé)成本控制，不參與成本決策。（）

5.成本效益分析中的成本是指實際發(fā)生的成本。（）

6.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（）

7.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)。（）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格。（）

9.成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

10.財務(wù)成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.如何理解成本中心的概念及其在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的作用？

4.簡要說明成本核算與成本分析的區(qū)別與聯(lián)系。

5.針對當(dāng)前市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)如何更新財務(wù)成本管理知識？

6.財務(wù)成本管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中扮演著怎樣的角色？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析等，成本核算只是其中的一部分。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力，這些都是為了增強企業(yè)的整體競爭力。

3.C

解析思路：成本效益分析中的成本是指預(yù)期成本，即為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而預(yù)計發(fā)生的成本。

4.C

解析思路：變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，例如固定成本在業(yè)務(wù)量大幅增加時可能變?yōu)樽儎映杀尽?/p>

5.D

解析思路：成本中心負(fù)責(zé)成本控制、成本分析和成本決策，是成本管理的重要組成部分。

6.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本的理想狀態(tài)，它反映了企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平。

7.D

解析思路：本量利分析適用于所有行業(yè)，可以幫助企業(yè)預(yù)測盈利能力，制定合理的生產(chǎn)規(guī)模。

8.D

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，也是成本控制的重要手段，同時可以降低企業(yè)風(fēng)險。

9.C

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部交易的價格，可以激勵各部門提高效率，但并不完全等同于市場價格。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢包括更加注重成本控制、風(fēng)險管理、企業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的更新涉及成本核算方法、管理理念、控制技術(shù)、分析工具和預(yù)測模型等多個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括固定預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算、動態(tài)預(yù)算和生命周期預(yù)算等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)原則、全面原則、經(jīng)濟原則、動態(tài)原則和適應(yīng)性原則。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的因素包括產(chǎn)業(yè)鏈地位、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、市場競爭和政策法規(guī)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的主要方法包括定量分析法、定性分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以按部門、職能、產(chǎn)品、地區(qū)和市場等方式進(jìn)行分類。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本對象、收集成本數(shù)據(jù)、分配成本、歸集成本和編制成本報表。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、機會成本分析法、投資回收期分析法、現(xiàn)值分析法和風(fēng)險分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策支持系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、增強企業(yè)競爭力、優(yōu)化企業(yè)資源配置和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，而非追求成本最低化。

2.×

解析思路：變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，例如固定成本在業(yè)務(wù)量大幅增加時可能變?yōu)樽儎映杀尽?/p>

3.√

解析思路：成本預(yù)算的編制過程中，確實應(yīng)充分考慮市場變化因素，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性。

4.×

解析思路：成本中心不僅負(fù)責(zé)成本控制，還參與成本決策，是成本管理的重要組成部分。

5.×

解析思路：成本效益分析中的成本是指預(yù)期成本，而非實際發(fā)生的成本。

6.√

解析思路：成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

7.√

解析思路：成本預(yù)測是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃成本。

8.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以參考市場價格，但并不完全等同于市場價格。

9.√

解析思路：成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

10.√

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，有助于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低企業(yè)成本、增強企業(yè)競爭力、優(yōu)化企業(yè)資源配置和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本效益分析的基本原理是通過比較項目實施前后的成本和效益，評估項目的可行性。在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括：項目評估、投資決策、成本控制等。

3.成本中心的概念是指在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門負(fù)責(zé)成本控制和管理的部門或機構(gòu)。其在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的作用包括：明確成本責(zé)任、提高成本意識、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、促進(jìn)成本控制。

4.成本核算與成本分析的區(qū)別在于：成本核算是將成本按照一定的方法進(jìn)行歸集和分配，形成成本報表；成