財(cái)務(wù)成本管理實(shí)務(wù)解析及試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)務(wù)解析及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在籌集資金時(shí)，通常優(yōu)先考慮的資本成本是：

A.銀行貸款成本

B.股票成本

C.債券成本

D.租賃成本

2.成本控制的目標(biāo)不包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.提升品質(zhì)

D.增加收入

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本在短期內(nèi)可以增加

B.固定成本在短期內(nèi)可以減少

C.固定成本在短期內(nèi)保持不變

D.固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

4.企業(yè)在進(jìn)行短期決策時(shí)，主要考慮的因素是：

A.固定成本和變動(dòng)成本

B.現(xiàn)金流量

C.產(chǎn)品生命周期

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5.成本性態(tài)分析中，不穩(wěn)定的成本是：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入的增加額

B.邊際貢獻(xiàn)是指利潤的增加額

C.邊際貢獻(xiàn)是指變動(dòng)成本的增加額

D.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本的增加額

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在制定成本計(jì)劃時(shí)考慮的因素

B.目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本水平

C.目標(biāo)成本是企業(yè)降低成本的重要手段

D.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本

8.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說法，正確的是：

A.成本加成定價(jià)法是根據(jù)產(chǎn)品成本加上一定的加成來確定產(chǎn)品售價(jià)

B.成本加成定價(jià)法是根據(jù)市場(chǎng)需求來確定產(chǎn)品售價(jià)

C.成本加成定價(jià)法是根據(jù)產(chǎn)品利潤來確定產(chǎn)品售價(jià)

D.成本加成定價(jià)法是根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格來確定產(chǎn)品成本

9.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)制定成本控制計(jì)劃的重要手段

B.預(yù)算編制是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析的重要工具

C.預(yù)算編制是企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)的重要依據(jù)

D.預(yù)算編制是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制的手段

10.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說法，正確的是：

A.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中只關(guān)注產(chǎn)品成本

B.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中只關(guān)注財(cái)務(wù)成本

C.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中關(guān)注所有成本，包括財(cái)務(wù)成本、質(zhì)量成本、環(huán)境成本等

D.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中關(guān)注產(chǎn)品銷售成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響資本成本：

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)信用等級(jí)

C.投資者預(yù)期回報(bào)率

D.企業(yè)規(guī)模

E.政策法規(guī)

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.預(yù)算控制法

4.下列哪些屬于變動(dòng)成本：

A.原材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.動(dòng)力消耗

E.管理費(fèi)用

5.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.評(píng)估成本控制措施的效果

D.確定產(chǎn)品定價(jià)策略

E.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

6.下列哪些屬于邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式：

A.銷售收入-變動(dòng)成本

B.銷售收入-固定成本

C.變動(dòng)成本-銷售收入

D.固定成本-變動(dòng)成本

E.變動(dòng)成本/銷售收入

7.成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.簡(jiǎn)便易行

B.可以保證企業(yè)盈利

C.可以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化

D.可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

8.預(yù)算編制的步驟包括：

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.制定預(yù)算方案

D.審查預(yù)算方案

E.實(shí)施預(yù)算控制

9.全面成本管理的實(shí)施步驟包括：

A.建立成本管理體系

B.制定成本管理目標(biāo)

C.開展成本分析

D.實(shí)施成本控制措施

E.評(píng)估成本管理效果

10.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.提升品質(zhì)

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注財(cái)務(wù)成本，而忽略了其他類型的成本。（×）

2.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本。（√）

3.成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（√）

4.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤。（√）

5.成本加成定價(jià)法是最常用的產(chǎn)品定價(jià)方法。（×）

6.預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。（√）

7.全面成本管理（TQM）只關(guān)注財(cái)務(wù)成本，而不考慮其他成本。（×）

8.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮其他因素。（×）

9.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄、分類、匯總和報(bào)告的過程。（√）

10.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)未來成本的過程。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理的四大職能及其作用。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn)，并說明其對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的意義。

3.簡(jiǎn)要說明成本加成定價(jià)法的原理及其優(yōu)缺點(diǎn)。

4.闡述全面成本管理（TQM）的基本原則和實(shí)施步驟。

5.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本步驟和重要性。

6.解釋什么是成本性態(tài)分析，并說明其在成本控制中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：籌集資金時(shí)，優(yōu)先考慮的資本成本通常是股票成本，因?yàn)楣善贝砹似髽I(yè)的所有權(quán)，投資者期望獲得相應(yīng)的回報(bào)。

2.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)通常包括降低成本、提高效率、提升品質(zhì)等，增加收入不是成本控制的目標(biāo)。

3.C

解析思路：固定成本在短期內(nèi)保持不變，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響。

4.A

解析思路：短期決策主要考慮的是固定成本和變動(dòng)成本，因?yàn)檫@些成本在短期內(nèi)不會(huì)改變。

5.C

解析思路：半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，但隨著業(yè)務(wù)量的增加，其變動(dòng)部分也會(huì)增加。

6.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，即每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的額外利潤。

7.D

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本水平，不是實(shí)際發(fā)生的成本。

8.A

解析思路：成本加成定價(jià)法是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定比例的加成來確定售價(jià)。

9.D

解析思路：預(yù)算編制是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程的重要手段，而不是僅僅制定計(jì)劃。

10.C

解析思路：全面成本管理（TQM）關(guān)注所有成本，包括財(cái)務(wù)成本、質(zhì)量成本、環(huán)境成本等。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,E

解析思路：資本成本受市場(chǎng)利率、企業(yè)信用等級(jí)、投資者預(yù)期回報(bào)率和政策法規(guī)等因素影響。

3.A,B,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和預(yù)算控制法等。

4.A,B,D

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，如原材料成本、人工成本和動(dòng)力消耗。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析有助于了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)流程，評(píng)估成本控制措施，確定定價(jià)策略和評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式是銷售收入減去變動(dòng)成本。

7.A,B,C,D

解析思路：成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括簡(jiǎn)便易行、保證盈利、適應(yīng)市場(chǎng)需求和提高競(jìng)爭(zhēng)力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括制定目標(biāo)、收集信息、制定方案、審查方案和實(shí)施控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的實(shí)施步驟包括建立體系、制定目標(biāo)、開展分析、實(shí)施措施和評(píng)估效果。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升品質(zhì)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)成本，還包括質(zhì)量成本、環(huán)境成本等。

2.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤。

5.×

解析思路：成本加成定價(jià)法不是最常用的產(chǎn)品定價(jià)方法。

6.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。

7.×

解析思路：全面成本管理（TQM）關(guān)注所有成本。

8.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低成本。

9.√

解析思路：成本核算是記錄、分類、匯總和報(bào)告成本的過程。

10.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)預(yù)測(cè)未來成本的過程。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本管理的四大職能包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制。成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，成本決策是根據(jù)成本信息做出決策，成本核算是記錄和報(bào)告成本，成本控制是采取措施降低成本。

2.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的額外利潤。對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的意義在于，它可以幫助企業(yè)評(píng)估不同產(chǎn)品或項(xiàng)目的盈利能力，優(yōu)化資源配置，制定合理的定價(jià)策略。

3.成本加成定價(jià)法是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定比例的加成來確定售價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，可以保證企業(yè)盈利。缺點(diǎn)是可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，也不利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.全面成本管理（TQM）的基本原則包括顧客滿意、