風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式探討試題及答案

風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式探討試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則？

A.全面性

B.實時性

C.預(yù)防性

D.保密性

2.企業(yè)在實施風(fēng)險管理時，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的范疇？

A.識別潛在風(fēng)險因素

B.分析風(fēng)險可能產(chǎn)生的影響

C.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性

D.制定風(fēng)險應(yīng)對措施

3.企業(yè)風(fēng)險管理體系的最高目標(biāo)是：

A.降低風(fēng)險損失

B.保障企業(yè)生存和發(fā)展

C.提高企業(yè)競爭力

D.滿足法律法規(guī)要求

4.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的驅(qū)動力？

A.市場需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.競爭對手

D.企業(yè)規(guī)模

5.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中，以下哪項不屬于風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.以下哪項不屬于風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點？

A.系統(tǒng)性

B.可持續(xù)性

C.靈活性

D.權(quán)威性

7.在風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中，以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.市場環(huán)境

8.以下哪項不是企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低風(fēng)險損失

C.優(yōu)化資源配置

D.改善企業(yè)形象

9.以下哪項不是風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.人才隊伍建設(shè)

C.技術(shù)保障

D.客戶滿意度

10.以下哪項不是企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的過程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險總結(jié)

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則包括：

A.全面性

B.實時性

C.預(yù)防性

D.可持續(xù)性

E.經(jīng)濟性

2.企業(yè)風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險總結(jié)

3.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點包括：

A.系統(tǒng)性

B.可持續(xù)性

C.靈活性

D.權(quán)威性

E.創(chuàng)新性

4.企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低風(fēng)險損失

C.優(yōu)化資源配置

D.改善企業(yè)形象

E.滿足法律法規(guī)要求

5.企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素包括：

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.人才隊伍建設(shè)

C.技術(shù)保障

D.市場環(huán)境

E.客戶滿意度

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則不包括全面性。（）

2.企業(yè)風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。（）

3.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點不包括權(quán)威性。（）

4.企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的不包括提高企業(yè)競爭力。（）

5.企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素不包括高層領(lǐng)導(dǎo)支持。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則。

2.簡述風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則包括：

A.全面性

B.實時性

C.預(yù)防性

D.可持續(xù)性

E.經(jīng)濟性

F.合規(guī)性

G.適應(yīng)性

H.重要性

I.可接受性

J.透明性

2.企業(yè)風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通

F.風(fēng)險報告

G.風(fēng)險記錄

H.風(fēng)險分析

I.風(fēng)險審查

J.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

3.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點包括：

A.系統(tǒng)性

B.可持續(xù)性

C.靈活性

D.權(quán)威性

E.領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動

F.市場導(dǎo)向

G.創(chuàng)新驅(qū)動

H.協(xié)同效應(yīng)

I.適應(yīng)性

J.結(jié)果導(dǎo)向

4.企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低風(fēng)險損失

C.優(yōu)化資源配置

D.改善企業(yè)形象

E.提升客戶滿意度

F.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

G.滿足法律法規(guī)要求

H.增強市場應(yīng)變能力

I.提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

J.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通與合作

5.企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素包括：

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.人才隊伍建設(shè)

C.技術(shù)保障

D.文化建設(shè)

E.流程優(yōu)化

F.溝通與協(xié)作

G.風(fēng)險文化

H.風(fēng)險管理工具與方法

I.持續(xù)改進(jìn)

J.外部資源整合

6.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些屬于外部風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.政策風(fēng)險

C.競爭風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

F.環(huán)境風(fēng)險

G.供應(yīng)鏈風(fēng)險

H.社會風(fēng)險

I.金融風(fēng)險

J.政治風(fēng)險

7.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些屬于內(nèi)部風(fēng)險？

A.人力資源風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.運營風(fēng)險

E.法律合規(guī)風(fēng)險

F.技術(shù)風(fēng)險

G.供應(yīng)鏈風(fēng)險

H.環(huán)境風(fēng)險

I.政策風(fēng)險

J.市場風(fēng)險

8.以下哪些是風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險自留

F.風(fēng)險抑制

G.風(fēng)險分散

H.風(fēng)險對沖

I.風(fēng)險控制

J.風(fēng)險轉(zhuǎn)化

9.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險評估的方法？

A.定性風(fēng)險評估

B.定量風(fēng)險評估

C.專家判斷

D.統(tǒng)計分析

E.案例分析

F.模擬分析

G.指標(biāo)分析

H.比較分析

I.趨勢分析

J.風(fēng)險矩陣

10.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險管理工具？

A.風(fēng)險地圖

B.風(fēng)險矩陣

C.風(fēng)險登記冊

D.風(fēng)險報告

E.風(fēng)險評估問卷

F.風(fēng)險應(yīng)對計劃

G.風(fēng)險監(jiān)控報告

H.風(fēng)險審查記錄

I.風(fēng)險溝通日志

J.風(fēng)險管理軟件

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。（）

2.風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是完全消除風(fēng)險。（）

3.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該以預(yù)防為主，而不是在風(fēng)險發(fā)生后才采取措施。（）

4.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式強調(diào)風(fēng)險的主動管理。（）

5.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由單一部門負(fù)責(zé)，以確保風(fēng)險管理的獨立性。（）

6.風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

7.企業(yè)風(fēng)險管理的成功取決于風(fēng)險管理團隊的專業(yè)能力。（）

8.風(fēng)險管理的實施應(yīng)該遵循法律法規(guī)的要求。（）

9.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響，而不是消除風(fēng)險。（）

10.風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，需要定期進(jìn)行評估和調(diào)整。（）

11.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該關(guān)注所有可能對業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件。（）

12.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式鼓勵企業(yè)承擔(dān)更多風(fēng)險以追求更高的回報。（）

13.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該包括對潛在機會的管理。（）

14.風(fēng)險管理的信息應(yīng)該對所有管理層級透明。（）

15.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)的文化、價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)相融合。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟。

2.闡述風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式對企業(yè)競爭力的提升作用。

3.分析企業(yè)風(fēng)險管理中，如何平衡風(fēng)險與機遇的關(guān)系。

4.簡要說明企業(yè)風(fēng)險管理如何通過內(nèi)部控制來降低風(fēng)險。

5.闡述在全球化背景下，企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

6.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險管理的基本原則包括全面性、實時性、預(yù)防性、可持續(xù)性、經(jīng)濟性、合規(guī)性、適應(yīng)性、重要性、可接受性和透明性，不包括保密性。

2.D

解析思路：風(fēng)險識別是識別潛在風(fēng)險因素、分析風(fēng)險可能產(chǎn)生的影響和確定風(fēng)險發(fā)生的可能性，而制定風(fēng)險應(yīng)對措施屬于風(fēng)險應(yīng)對環(huán)節(jié)。

3.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系的最高目標(biāo)是保障企業(yè)生存和發(fā)展，因為這是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和核心。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的驅(qū)動力通常包括市場需求、技術(shù)進(jìn)步和競爭對手，企業(yè)規(guī)模是影響戰(zhàn)略創(chuàng)新的一個因素，但不是驅(qū)動力。

5.E

解析思路：風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險總結(jié)屬于風(fēng)險管理過程的回顧和總結(jié)。

6.D

解析思路：風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點包括系統(tǒng)性、可持續(xù)性、靈活性、領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同效應(yīng)、適應(yīng)性和結(jié)果導(dǎo)向，不包括權(quán)威性。

7.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源等，市場環(huán)境屬于外部因素。

8.D

解析思路：企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的包括提高企業(yè)競爭力、降低風(fēng)險損失、優(yōu)化資源配置、改善企業(yè)形象等，不包括滿足法律法規(guī)要求。

9.D

解析思路：風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素包括高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)保障、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、溝通與協(xié)作、風(fēng)險文化、風(fēng)險管理工具與方法、持續(xù)改進(jìn)和外部資源整合。

10.J

解析思路：企業(yè)實施風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險總結(jié)屬于風(fēng)險管理過程的回顧和總結(jié)。

二、多項選擇題

1.ABCDEFGHIJ

2.ABCDEFGHIJ

3.ABCDEFGHIJ

4.ABCDEFGHIJ

5.ABCDEFGHIJ

6.ABCDEFIJKL

7.ABCDEFGHIJ

8.ABCDEFGHIJ

9.ABCDEFGHIJ

10.ABCDEFGHIJ

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.√

12.×

13.√

14.√

15.√

四、簡答題

1.企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

2.風(fēng)險管理驅(qū)動的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式通過提高決策質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)適應(yīng)性和提升市場競爭力來提升企業(yè)競爭力。

3.企業(yè)風(fēng)險管理中，平衡風(fēng)險與機遇的關(guān)系需要通過風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略來實現(xiàn)，既要識別和評估潛在風(fēng)險，也要識別