財務(wù)成本管理固定成本考點(diǎn)分析

財務(wù)成本管理固定成本考點(diǎn)分析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)量或銷售量變化而變化的成本。以下哪項不屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.生產(chǎn)線租金

C.銷售人員工資

D.原材料費(fèi)用

2.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不會改變。

B.固定成本在長期內(nèi)可能會改變。

C.固定成本通常在成本結(jié)構(gòu)中占較大比例。

D.固定成本不會影響企業(yè)的利潤。

3.以下哪項不是固定成本的特點(diǎn)？

A.持續(xù)性

B.預(yù)測性

C.不變性

D.可變性

4.在固定成本分析中，以下哪項不是影響固定成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.管理水平

D.市場需求

5.固定成本和變動成本的比例關(guān)系對企業(yè)的：

A.盈利能力沒有影響

B.成本控制沒有影響

C.成本結(jié)構(gòu)有影響

D.產(chǎn)量沒有影響

6.在固定成本和變動成本中，下列哪項屬于變動成本？

A.設(shè)備折舊

B.生產(chǎn)線租金

C.銷售人員工資

D.原材料費(fèi)用

7.固定成本與變動成本的關(guān)系是：

A.固定成本與變動成本呈正比關(guān)系

B.固定成本與變動成本呈反比關(guān)系

C.固定成本與變動成本沒有關(guān)系

D.固定成本與變動成本呈非線性關(guān)系

8.以下哪項不是固定成本管理的目的？

A.降低固定成本

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加企業(yè)利潤

9.固定成本管理的主要方法包括：

A.成本削減

B.成本控制

C.成本優(yōu)化

D.以上都是

10.以下哪項不是固定成本管理的意義？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)

C.降低企業(yè)風(fēng)險

D.增加企業(yè)市場份額

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.固定成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.綜合性原則

C.動態(tài)管理原則

D.預(yù)算管理原則

E.系統(tǒng)性原則

2.以下哪些屬于固定成本管理的任務(wù)？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

3.固定成本管理的方法有：

A.成本削減

B.成本分?jǐn)?/p>

C.成本優(yōu)化

D.成本預(yù)測

E.成本審計

4.以下哪些因素會影響固定成本？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場需求

D.管理水平

E.環(huán)境因素

5.固定成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提升客戶滿意度

E.優(yōu)化資源配置

6.以下哪些是固定成本管理的作用？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)

C.降低企業(yè)風(fēng)險

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

7.固定成本管理的步驟包括：

A.成本識別

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評價

8.固定成本管理中，以下哪些是成本削減的策略？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高設(shè)備利用率

C.降低原材料成本

D.減少人工成本

E.節(jié)約能源消耗

9.以下哪些是固定成本管理的工具？

A.成本效益分析

B.成本驅(qū)動因素分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本預(yù)測

E.成本控制圖

10.固定成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理

C.預(yù)算控制

D.成本分析

E.成本核算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)量或銷售量變化而變化的成本。（）

2.固定成本的管理主要是為了降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

3.固定成本在短期內(nèi)是固定的，但在長期內(nèi)可能會發(fā)生變化。（）

4.固定成本管理的主要目的是通過削減固定成本來提高企業(yè)的競爭力。（）

5.固定成本管理中，成本分?jǐn)偸侵笇⒐潭ǔ杀景凑找欢ǖ谋壤峙涞讲煌漠a(chǎn)品或服務(wù)上。（）

6.固定成本管理中的成本優(yōu)化是指通過改進(jìn)生產(chǎn)流程來降低固定成本。（）

7.固定成本管理中，成本預(yù)測是指預(yù)測未來固定成本的變化趨勢。（）

8.固定成本管理中的成本控制是指對固定成本進(jìn)行有效的監(jiān)控和調(diào)整。（）

9.固定成本管理中的成本核算是指對固定成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。（）

10.固定成本管理中的成本效益分析是指評估固定成本投資對企業(yè)盈利的影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述固定成本管理的意義。

2.固定成本管理的主要任務(wù)有哪些？

3.如何進(jìn)行固定成本預(yù)算？

4.固定成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

5.固定成本分析與變動成本分析有何不同？

6.如何通過固定成本管理提高企業(yè)的競爭力？

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：原材料費(fèi)用隨產(chǎn)量或銷售量的增加而增加，屬于變動成本。

2.D

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會改變，但在長期內(nèi)可能會因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大或技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生變化。

3.D

解析思路：固定成本的特點(diǎn)是持續(xù)性、預(yù)測性和不變性，不包括可變性。

4.D

解析思路：市場需求影響的是企業(yè)的銷售收入，而不是固定成本。

5.C

解析思路：固定成本和變動成本的比例關(guān)系直接影響到企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和盈利能力。

6.D

解析思路：原材料費(fèi)用隨產(chǎn)量或銷售量的增加而增加，屬于變動成本。

7.D

解析思路：固定成本和變動成本的關(guān)系通常是非線性的，不是簡單的正比或反比關(guān)系。

8.D

解析思路：固定成本管理的目的包括降低成本、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)競爭力。

9.D

解析思路：固定成本管理的方法包括成本削減、成本控制、成本優(yōu)化和成本決策等。

10.C

解析思路：固定成本管理的意義包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的原則包括成本效益原則、綜合性原則、動態(tài)管理原則、預(yù)算管理原則和系統(tǒng)性原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析和成本決策。

3.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的方法包括成本削減、成本分?jǐn)?、成本?yōu)化、成本預(yù)測和成本審計。

4.A,B,C,D,E

解析思路：生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、市場需求、管理水平和環(huán)境因素都可能影響固定成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提升客戶滿意度和優(yōu)化資源配置。

6.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的作用包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的步驟包括成本識別、成本預(yù)算、成本控制、成本分析和成本評價。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本削減的策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低原材料成本、減少人工成本和節(jié)約能源消耗。

9.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理的工具包括成本效益分析、成本驅(qū)動因素分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本預(yù)測和成本控制圖。

10.A,B,C,D,E

解析思路：固定成本管理中的成本控制方法包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、預(yù)算控制、成本分析和成本核算。

三、判斷題

1.√

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量或銷售量變化而變化。

2.√

解析思路：固定成本管理確實(shí)是為了提高企業(yè)的盈利能力。

3.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)是固定的，但在長期內(nèi)可能會因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大或技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生變化。

4.√

解析思路：固定成本管理的主要目的是通過降低固定成本來提高企業(yè)的競爭力。

5.√

解析思路：成本分?jǐn)偸菍⒐潭ǔ杀景凑找欢ǖ谋壤峙涞讲煌漠a(chǎn)品或服務(wù)上。

6.√

解析思路：成本優(yōu)化是通過改進(jìn)生產(chǎn)流程來降低固定成本。

7.√

解析思路：成本預(yù)測是預(yù)測未來固定成本的變化趨勢。

8.√

解析思路：成本控制是對固定成本進(jìn)行有效的監(jiān)控和調(diào)整。

9.√

解析思路：成本核算是詳細(xì)記錄和分析固定成本。

10.√

解析思路：成本效益分析是評估固定成本投資對企業(yè)盈利的影響。

四、簡答題

1.固定成本管理的意義包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提升客戶滿意度和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.固定成本管理的主要任務(wù)有成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析和成本決策。

3.固定成本預(yù)算包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)信息、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算計劃、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算