財(cái)務(wù)成本管理獨(dú)立思考力試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理獨(dú)立思考力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.降低融資成本

C.提高企業(yè)盈利能力

D.提高市場(chǎng)份額

2.企業(yè)采用固定成本加成定價(jià)法時(shí)，產(chǎn)品售價(jià)取決于：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.預(yù)期利潤(rùn)

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)算

D.銷售預(yù)測(cè)

4.下列哪項(xiàng)不是成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.直接成本

5.在短期決策中，下列哪項(xiàng)成本可以忽略不計(jì)？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.直接成本

6.成本效益分析的核心是：

A.成本與效益的比較

B.成本與收益的比較

C.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較

D.成本與時(shí)間的比較

7.企業(yè)在確定最優(yōu)生產(chǎn)批量時(shí)，主要考慮以下因素，除了：

A.存貨成本

B.預(yù)訂成本

C.銷售成本

D.生產(chǎn)成本

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別在于：

A.成本中心不考核利潤(rùn)

B.利潤(rùn)中心不考核成本

C.成本中心只考核成本

D.利潤(rùn)中心只考核利潤(rùn)

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.趨勢(shì)成本

3.成本效益分析的原則包括：

A.實(shí)際成本原則

B.可比性原則

C.可行性原則

D.效益最大化原則

E.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

4.財(cái)務(wù)成本管理的方法包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)算

D.成本決策

E.成本分析

5.成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別包括：

A.成本中心不考核利潤(rùn)

B.利潤(rùn)中心不考核成本

C.成本中心只考核成本

D.利潤(rùn)中心只考核利潤(rùn)

E.成本中心與利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)不同

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響主要體現(xiàn)在以下方面：

A.優(yōu)化資源配置

B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高投資回報(bào)率

D.改善財(cái)務(wù)狀況

E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.零基預(yù)算

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)

E.全面成本管理

3.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)成本水平

B.為成本控制提供依據(jù)

C.為成本決策提供數(shù)據(jù)

D.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效

E.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

4.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.預(yù)測(cè)預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.固定預(yù)算

E.階段預(yù)算

5.成本效益分析時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

A.成本節(jié)約

B.效益提升

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.投資回報(bào)率

E.成本分?jǐn)?/p>

6.財(cái)務(wù)成本管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)抑制

7.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本核算數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)需求分析

C.技術(shù)可行性研究

D.財(cái)務(wù)狀況評(píng)估

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

8.成本中心的考核指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本控制率

D.成本效益比

E.成本核算準(zhǔn)確率

9.利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)包括：

A.利潤(rùn)總額

B.毛利率

C.凈利率

D.資產(chǎn)回報(bào)率

E.銷售收入

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)管理的作用包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.保障企業(yè)生存

E.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

2.成本習(xí)性分析有助于企業(yè)制定合理的成本預(yù)算。（√）

3.成本效益分析只考慮成本和收益，不考慮風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.成本中心不承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任，只負(fù)責(zé)成本控制。（√）

5.成本核算的目的是為了降低成本，提高企業(yè)效益。（×）

6.成本預(yù)算的編制應(yīng)該以實(shí)際成本為基礎(chǔ)。（√）

7.財(cái)務(wù)成本管理可以完全消除企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.成本效益分析的結(jié)果總是唯一確定的。（×）

9.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（√）

10.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本決策。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

2.解釋什么是目標(biāo)成本管理，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)成本控制的重要性。

3.如何進(jìn)行成本效益分析，分析過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題？

4.成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是什么？

5.簡(jiǎn)要介紹零基預(yù)算的編制方法和特點(diǎn)。

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低融資成本、提高企業(yè)盈利能力等，而提高市場(chǎng)份額屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的范疇。

2.C

解析：固定成本加成定價(jià)法中，產(chǎn)品售價(jià)是在固定成本的基礎(chǔ)上加上預(yù)期的利潤(rùn)。

3.D

解析：銷售預(yù)測(cè)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的范疇，而財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注成本、預(yù)算、控制等方面。

4.D

解析：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，直接成本是指與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本，不屬于成本習(xí)性。

5.A

解析：在短期決策中，固定成本不會(huì)隨著產(chǎn)量或銷售量的變化而變化，因此可以忽略不計(jì)。

6.A

解析：成本效益分析的核心是比較成本和效益，選擇成本最低且效益最高的方案。

7.C

解析：最優(yōu)生產(chǎn)批量是在考慮存貨成本、預(yù)訂成本和生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上確定的。

8.A

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

9.A

解析：成本中心只關(guān)注成本控制，不考核利潤(rùn)；利潤(rùn)中心則既要關(guān)注成本控制，也要考核利潤(rùn)。

10.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析，不包括銷售預(yù)測(cè)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響包括優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高投資回報(bào)率、改善財(cái)務(wù)狀況和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.ABCDE

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、零基預(yù)算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)和全面成本管理。

3.ABCDE

解析：成本核算的目的是反映企業(yè)成本水平、為成本控制提供依據(jù)、為成本決策提供數(shù)據(jù)、評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

4.ABCDE

解析：成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、預(yù)測(cè)預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、固定預(yù)算和階段預(yù)算。

5.ABCDE

解析：成本效益分析時(shí)，應(yīng)考慮成本節(jié)約、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資回報(bào)率和成本分?jǐn)偟纫蛩亍?/p>

6.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)成本管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)抑制。

7.ABCDE

解析：成本決策的依據(jù)包括成本核算數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求分析、技術(shù)可行性研究、財(cái)務(wù)狀況評(píng)估和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

8.ABCDE

解析：成本中心的考核指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制率、成本效益比和成本核算準(zhǔn)確率。

9.ABCDE

解析：利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)包括利潤(rùn)總額、毛利率、凈利率、資產(chǎn)回報(bào)率和銷售收入。

10.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)管理的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、保障企業(yè)生存和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而非市場(chǎng)占有率。

2.√

解析：成本習(xí)性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本預(yù)算。

3.×

解析：成本效益分析在考慮成本和收益的同時(shí)，也需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

4.√

解析：成本中心不承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任，其主要職責(zé)是控制成本。

5.×

解析：成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為成本控制、決策和預(yù)算提供依據(jù)。

6.√

解