財務成本管理全方位復習試題及答案

財務成本管理全方位復習試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務成本管理的主要目標是降低成本

C.財務成本管理強調成本效益分析

D.財務成本管理側重于短期成本控制

2.下列成本中，不屬于固定成本的是：

A.廠房折舊

B.原材料費用

C.電力費用

D.人工費用

3.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額

B.邊際貢獻與固定成本無關

C.邊際貢獻越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.邊際貢獻是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標

4.下列關于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇所放棄的收益

B.機會成本是決策時必須考慮的因素

C.機會成本與實際成本無關

D.機會成本是衡量企業(yè)決策效益的重要指標

5.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.本量利分析不考慮市場因素

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

6.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是實際成本的預期值

B.標準成本是企業(yè)制定預算的依據(jù)

C.標準成本是衡量實際成本差異的基準

D.標準成本是衡量企業(yè)成本控制效果的重要指標

7.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)既定目標而設定的成本

B.目標成本是制定成本控制策略的依據(jù)

C.目標成本是衡量企業(yè)成本控制效果的重要指標

D.目標成本與實際成本無關

8.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析是企業(yè)內部成本管理的工具

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅動因素

C.價值鏈分析不考慮競爭對手的成本

D.價值鏈分析是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略的依據(jù)

9.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上

C.作業(yè)成本法不考慮產(chǎn)品復雜性

D.作業(yè)成本法可以提高成本計算的準確性

10.下列關于財務成本管理發(fā)展趨勢的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理越來越注重風險控制

B.財務成本管理越來越強調戰(zhàn)略管理

C.財務成本管理越來越關注社會責任

D.財務成本管理越來越忽視成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)可以分為以下幾種：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.非成本性態(tài)

3.下列屬于財務成本管理方法的有：

A.本量利分析

B.標準成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標成本法

E.財務報表分析

4.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定成本和效益

B.評估成本和效益

C.比較成本和效益

D.選擇最佳方案

E.實施和監(jiān)控方案

5.以下哪些因素會影響成本：

A.產(chǎn)量

B.技術水平

C.價格

D.勞動力成本

E.管理效率

6.以下哪些屬于固定成本的特點：

A.不隨產(chǎn)量變化

B.與生產(chǎn)規(guī)模無關

C.隨時間推移可能發(fā)生變化

D.與直接生產(chǎn)活動相關

E.與間接生產(chǎn)活動相關

7.下列哪些屬于變動成本的特點：

A.隨產(chǎn)量變化

B.與生產(chǎn)規(guī)模相關

C.隨時間推移保持穩(wěn)定

D.與直接生產(chǎn)活動相關

E.與間接生產(chǎn)活動相關

8.成本控制的基本方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.價值鏈分析

D.成本效益分析

E.成本核算

9.作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括：

A.提高成本計算的準確性

B.識別非增值作業(yè)

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.降低成本

E.提高產(chǎn)品競爭力

10.財務成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用有：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低經(jīng)營風險

D.提高企業(yè)競爭力

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（√）

3.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。（√）

4.固定成本是指在一定時期內不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（√）

5.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點。（√）

6.成本效益分析是一種衡量企業(yè)投資決策有效性的方法。（√）

7.機會成本是指實際發(fā)生但未計入賬目的成本。（×）

8.標準成本法是一種基于歷史數(shù)據(jù)的成本計算方法。（×）

9.作業(yè)成本法可以更準確地分配成本到產(chǎn)品上。（√）

10.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的意義。

2.解釋本量利分析中的邊際貢獻概念，并說明其對企業(yè)經(jīng)營的重要性。

3.闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別，并說明作業(yè)成本法的優(yōu)勢。

4.簡要說明如何進行成本效益分析，并列舉其在企業(yè)決策中的應用。

5.解釋目標成本的概念，并說明其在成本控制中的作用。

6.談談財務成本管理在企業(yè)管理中的發(fā)展趨勢，并分析其對企業(yè)管理的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理不僅關注成本控制，還包括成本效益分析、戰(zhàn)略管理等，因此選項B錯誤。

2.B

解析思路：原材料費用是隨產(chǎn)量變化的，屬于變動成本。

3.A

解析思路：邊際貢獻是銷售收入減去變動成本后的余額，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標。

4.C

解析思路：機會成本與實際成本有關，是指放棄其他選擇所放棄的收益。

5.C

解析思路：本量利分析需要考慮市場因素，如需求、價格等。

6.A

解析思路：標準成本是實際成本的預期值，是制定預算的依據(jù)。

7.D

解析思路：目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)既定目標而設定的成本，與實際成本無關。

8.B

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅動因素，是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略的依據(jù)。

9.C

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上，考慮產(chǎn)品復雜性。

10.D

解析思路：財務成本管理越來越注重風險控制、戰(zhàn)略管理和社會責任。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的核心內容包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCD

解析思路：財務成本管理方法包括本量利分析、標準成本法、作業(yè)成本法和目標成本法。

4.ABCDE

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定成本和效益、評估、比較、選擇方案和實施監(jiān)控。

5.ABCD

解析思路：影響成本的因素包括產(chǎn)量、技術水平、價格、勞動力成本和管理效率。

6.ABC

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化，與生產(chǎn)規(guī)模無關，可能隨時間變化。

7.ABD

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化，與生產(chǎn)規(guī)模相關，與直接生產(chǎn)活動相關。

8.ABCD

解析思路：成本控制的基本方法包括預算控制、標準成本控制、價值鏈分析和成本效益分析。

9.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括提高成本準確性、識別非增值作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程和降低成本。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風險、提高競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本控制，還涉及長期成本控制和戰(zhàn)略管理。

2.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的基礎工作，有助于企業(yè)制定預算和計劃。

3.√

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化，是成本性態(tài)的一種。

4.√

解析思路：固定成本在一定時期內不隨產(chǎn)量變化，是成本性態(tài)的一種。

5.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點，是制定定價策略的重要工具。

6.√

解析思路：成本效益分析是衡量投資決策有效性的方法，有助于企業(yè)做出明智決策。

7.×

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇所放棄的收益，與實際發(fā)生成本無關。

8.×

解析思路：標準成本是基于歷史數(shù)據(jù)的預期成本，而非實際成本。

9.√

解析思路：作業(yè)成本法可以更準確地分配成本，是提高成本計算準確性的方法。

10.√

解析思路：財務成本管理的主要目標是提高企業(yè)盈利能力，是企業(yè)管理的重要組成部分。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的意義。

解析思路：財務成本管理的意義包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風險、提高競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展。

2.解釋本量利分析中的邊際貢獻概念，并說明其對企業(yè)經(jīng)營的重要性。

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額，對企業(yè)經(jīng)營的重要性在于評估盈利能力和定價決策。

3.闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別，并說明作業(yè)成本法的優(yōu)勢。

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別在于成本分配方式，作業(yè)成本法的優(yōu)勢在于提高成本準確性、識別非增值作業(yè)和優(yōu)化作業(yè)流程。

4.簡要說明如何進行成本效益分析，并列舉其在企業(yè)決策中的應用。

解析思路：成本效益分析包括確定成本和效益、評估、比較和選擇方案，