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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)試策略與試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)成本管理范圍的是:
A.資金成本計(jì)算
B.成本預(yù)算編制
C.投資決策分析
D.稅務(wù)籌劃
2.成本管理的基本原則不包括:
A.目標(biāo)一致原則
B.適時(shí)性原則
C.最優(yōu)化原則
D.經(jīng)濟(jì)效益原則
3.下列哪種方法在確定短期資金需求時(shí)較為準(zhǔn)確?
A.投資法
B.財(cái)務(wù)杠桿法
C.負(fù)債預(yù)測法
D.資金平衡法
4.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.市場風(fēng)險(xiǎn)
5.下列哪種資金成本計(jì)算方法較為常用?
A.單利計(jì)算法
B.復(fù)利計(jì)算法
C.現(xiàn)值計(jì)算法
D.貼現(xiàn)計(jì)算法
6.下列哪種方法在分析投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)較為適用?
A.盈虧平衡分析法
B.敏感性分析法
C.期望值分析法
D.價(jià)值分析法
7.成本預(yù)算編制的方法中,不屬于彈性預(yù)算方法的是:
A.零基預(yù)算
B.靈活性預(yù)算
C.定額預(yù)算
D.綜合預(yù)算
8.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)成本核算的依據(jù)?
A.成本會計(jì)制度
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.銷售合同
9.在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),下列哪種方法不屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法?
A.投資回收期
B.投資回報(bào)率
C.負(fù)債比率
D.流動(dòng)比率
10.在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí),下列哪種方法不屬于財(cái)務(wù)比率分析法?
A.杠桿比率
B.現(xiàn)金流比率
C.負(fù)債比率
D.股東權(quán)益比率
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.成本預(yù)算編制
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
E.成本決策
2.成本預(yù)算編制的步驟包括:
A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.制定預(yù)算方案
D.評估預(yù)算效果
E.執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃
3.成本控制的方法有哪些?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.成本效益分析法
D.預(yù)算控制法
E.成本削減法
4.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)的成本狀況
B.為成本管理提供依據(jù)
C.評估企業(yè)的經(jīng)營成果
D.優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)
E.指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營
5.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指數(shù)分析法
D.統(tǒng)計(jì)分析法
E.預(yù)測分析法
6.資金成本的主要影響因素有哪些?
A.資金籌集方式
B.資金使用期限
C.資金市場利率
D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
E.國家政策法規(guī)
7.投資項(xiàng)目決策分析的方法有哪些?
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)部收益率法
C.盈虧平衡分析法
D.投資回收期法
E.敏感性分析法
8.成本預(yù)算編制的原則有哪些?
A.目標(biāo)一致性
B.實(shí)際性
C.綜合性
D.適應(yīng)性
E.透明性
9.成本管理的基本職能有哪些?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括:
A.建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.加強(qiáng)成本控制
D.增強(qiáng)資金籌措能力
E.提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()
2.成本預(yù)算編制是在實(shí)際發(fā)生成本之后的預(yù)算活動(dòng)。()
3.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行記錄、分類、歸集和分配的過程。()
4.成本控制是在成本發(fā)生過程中,對成本進(jìn)行有效管理的活動(dòng)。()
5.資金成本是企業(yè)籌集和使用資金所付出的代價(jià)。()
6.投資項(xiàng)目的盈利能力是評價(jià)投資項(xiàng)目優(yōu)劣的重要指標(biāo)。()
7.成本效益分析法是在分析投資項(xiàng)目時(shí),通過比較成本與收益來確定項(xiàng)目可行性的一種方法。()
8.成本預(yù)算編制過程中,應(yīng)該充分考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力。()
9.成本管理的基本原則之一是適時(shí)性原則,即成本管理要及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。()
10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施中,加強(qiáng)成本控制是提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要手段。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其對企業(yè)經(jīng)營決策的影響。
3.如何理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,列舉常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型。
4.簡要介紹資金成本的計(jì)算方法,并說明影響資金成本的主要因素。
5.成本預(yù)算編制過程中,如何確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性?
6.針對投資項(xiàng)目,簡述如何運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法進(jìn)行決策分析。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理主要涉及資金成本、成本預(yù)算、成本核算等方面,稅務(wù)籌劃不屬于其范疇。
2.C
解析思路:成本管理的基本原則包括目標(biāo)一致性、適時(shí)性、最優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益,最優(yōu)化原則是指追求成本的最小化。
3.D
解析思路:資金平衡法是通過預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)的資金流入和流出,以確定短期資金需求的方法。
4.C
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不確定性,法律風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等屬于企業(yè)面臨的其他風(fēng)險(xiǎn)。
5.B
解析思路:復(fù)利計(jì)算法是計(jì)算資金成本時(shí)常用的方法,它考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。
6.B
解析思路:敏感性分析法是一種通過分析關(guān)鍵變量變化對投資項(xiàng)目凈現(xiàn)值的影響程度,來評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。
7.A
解析思路:零基預(yù)算是一種從零開始編制預(yù)算的方法,它要求重新評估每一項(xiàng)預(yù)算支出。
8.B
解析思路:成本核算的依據(jù)包括成本會計(jì)制度、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售合同等,財(cái)務(wù)報(bào)表是成本核算的結(jié)果。
9.D
解析思路:流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo),而投資回收期、投資回報(bào)率、負(fù)債比率屬于其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。
10.B
解析思路:現(xiàn)金流比率是衡量企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的財(cái)務(wù)指標(biāo),而杠桿比率、負(fù)債比率、股東權(quán)益比率屬于其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等方面。
2.ABCDE
解析思路:成本預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案、評估預(yù)算效果和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。
3.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析法、預(yù)算控制法和成本削減法。
4.ABCDE
解析思路:成本核算的目的是反映企業(yè)的成本狀況、為成本管理提供依據(jù)、評估企業(yè)的經(jīng)營成果、優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
5.ABCDE
解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和預(yù)測分析法。
6.ABCDE
解析思路:資金成本的主要影響因素包括資金籌集方式、資金使用期限、資金市場利率、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和國家政策法規(guī)。
7.ABCDE
解析思路:投資項(xiàng)目決策分析的方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、盈虧平衡分析法、投資回收期法和敏感性分析法。
8.ABCDE
解析思路:成本預(yù)算編制的原則包括目標(biāo)一致性、實(shí)際性、綜合性、適應(yīng)性和透明性。
9.ABCDE
解析思路:成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。
10.ABCDE
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括建立健全的財(cái)務(wù)管理制度、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本控制、增強(qiáng)資金籌措能力和提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理的主要目的是通過成本的有效控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而不僅僅是降低成本。
2.×
解析思路:成本預(yù)算編制是在實(shí)際發(fā)生成本之前進(jìn)行的,目的是對未來成本進(jìn)行預(yù)測和控制。
3.√
解析思路:成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行記錄、分類、歸集和分配的過程,是成本管理的基礎(chǔ)。
4.√
解析思路:成本控制是在成本發(fā)生過程中,通過一系列措施對成本進(jìn)行有效管理的活動(dòng)。
5.√
解析思路:資金成本是企業(yè)籌集和使用資金所付出的代價(jià),包括資金籌集成本和資金使用成本。
6.√
解析思路:投資項(xiàng)目的盈利能力是評價(jià)投資項(xiàng)目優(yōu)劣的重要指標(biāo),它反映了項(xiàng)目投資帶來的收益水平。
7.√
解析思路:成本效益分析法是通過比較成本與收益來確定項(xiàng)目可行性的一種方法,是投資項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
8.√
解析思路:成本預(yù)算編制過程中,需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。
9.√
解析思路:適時(shí)性原則要求成本管理要及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,以便及時(shí)采取措施。
10.√
解析思路:加強(qiáng)成本控制是提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要手段,有助于企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括:提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。
2.邊際貢獻(xiàn)是指企業(yè)在增加一單位產(chǎn)量或銷售量時(shí),所增加的利潤。它對企業(yè)經(jīng)營決策的影響主要體現(xiàn)在:有助于企業(yè)確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品競爭力等。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不確定性,包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)等。常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型有:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。
4.資金成本的計(jì)算方法包括單利計(jì)算法和復(fù)利計(jì)算法。影響資金成本的主要
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