財(cái)務(wù)成本管理趨勢(shì)分析及試題答案

財(cái)務(wù)成本管理趨勢(shì)分析及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.資金管理

3.成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.可比性原則

D.及時(shí)性原則

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是在產(chǎn)品銷售后，根據(jù)實(shí)際成本計(jì)算得出的

C.目標(biāo)成本是根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況設(shè)定的

D.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本

5.成本控制的主要方法不包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.預(yù)算控制法

D.價(jià)值鏈分析法

6.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與效益的一種方法

B.成本效益分析只關(guān)注成本，不考慮效益

C.成本效益分析不考慮時(shí)間因素

D.成本效益分析只適用于長期項(xiàng)目

7.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是評(píng)估企業(yè)內(nèi)部各部門成本效益的一種方法

B.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本

C.價(jià)值鏈分析不考慮企業(yè)外部因素

D.價(jià)值鏈分析不涉及成本控制

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到作業(yè)上的方法

B.作業(yè)成本法不考慮作業(yè)之間的相互關(guān)系

C.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.作業(yè)成本法不考慮作業(yè)的效率

9.下列關(guān)于成本預(yù)測(cè)的說法，正確的是：

A.成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來成本進(jìn)行估計(jì)

B.成本預(yù)測(cè)不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

C.成本預(yù)測(cè)只適用于短期預(yù)測(cè)

D.成本預(yù)測(cè)不考慮企業(yè)內(nèi)部因素

10.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

B.成本核算不考慮成本效益

C.成本核算只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.成本核算不考慮作業(yè)成本法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

E.成本決策

2.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.預(yù)算控制法

D.價(jià)值鏈分析法

E.作業(yè)成本法

3.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本和效益

D.比較成本和效益

E.提出改進(jìn)建議

4.價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)包括：

A.內(nèi)部物流

B.生產(chǎn)運(yùn)營

C.外部物流

D.市場(chǎng)銷售

E.服務(wù)

5.成本控制的關(guān)鍵要素包括：

A.成本意識(shí)

B.成本目標(biāo)

C.成本責(zé)任

D.成本措施

E.成本考核

6.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.定量預(yù)測(cè)法

B.定性預(yù)測(cè)法

C.時(shí)間序列法

D.因果分析法

E.比較分析法

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.識(shí)別非增值作業(yè)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低生產(chǎn)成本

8.成本核算的基本要求包括：

A.客觀性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.可比性

E.真實(shí)性

9.成本管理的環(huán)境因素包括：

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策環(huán)境

C.市場(chǎng)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.組織環(huán)境

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)價(jià)值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本核算的目的是為了提高成本控制的有效性。（√）

3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（×）

4.成本預(yù)測(cè)不需要考慮市場(chǎng)變化因素。（×）

5.成本效益分析只適用于投資決策。（×）

6.價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部成本驅(qū)動(dòng)因素。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本，包括必要的成本。（×）

8.成本核算的結(jié)果可以直接用于產(chǎn)品定價(jià)決策。（√）

9.成本管理的主要目的是增加企業(yè)的利潤。（×）

10.成本管理的環(huán)境因素對(duì)企業(yè)成本管理沒有影響。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并簡(jiǎn)要說明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

3.描述成本預(yù)測(cè)的主要步驟，并說明如何提高成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

4.分析價(jià)值鏈分析在成本管理中的作用，并舉例說明如何通過價(jià)值鏈分析降低成本。

5.闡述成本控制的關(guān)鍵要素，并說明如何將這些要素應(yīng)用于實(shí)際成本控制工作中。

6.討論在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)成本管理中的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，包括降低成本、提高效率和增加收入，因此選擇D。

2.D

解析思路：資金管理屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，與成本管理并列，不屬于成本管理的范圍。

3.D

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、可比性原則和重要性原則，不包括及時(shí)性原則。

4.A

解析思路：目標(biāo)成本是在生產(chǎn)前根據(jù)預(yù)期達(dá)到的成本水平設(shè)定的，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所期望達(dá)到的成本水平。

5.B

解析思路：成本控制的主要方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和價(jià)值鏈分析法，實(shí)際成本法不屬于成本控制方法。

6.A

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與效益的方法，主要關(guān)注成本與效益的對(duì)比。

7.A

解析思路：價(jià)值鏈分析是一種評(píng)估企業(yè)內(nèi)部各部門成本效益的方法，它關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本，同時(shí)也考慮外部因素。

8.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種將成本分配到作業(yè)上的方法，可以提高成本分配的準(zhǔn)確性。

9.A

解析思路：成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來成本進(jìn)行估計(jì)，需要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素。

10.A

解析思路：成本核算是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，需要保證客觀性、完整性、及時(shí)性、可比性和真實(shí)性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)、成本分析和成本決策。

2.ACDE

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價(jià)值鏈分析法和作業(yè)成本法。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和效益、比較成本和效益以及提出改進(jìn)建議。

4.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)包括內(nèi)部物流、生產(chǎn)運(yùn)營、外部物流、市場(chǎng)銷售和服務(wù)。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵要素包括成本意識(shí)、成本目標(biāo)、成本責(zé)任、成本措施和成本考核。

6.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、時(shí)間序列法、因果分析法和比較分析法。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、識(shí)別非增值作業(yè)、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和降低生產(chǎn)成本。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的基本要求包括客觀性、完整性、及時(shí)性、可比性和真實(shí)性。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和組織環(huán)境。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)價(jià)值。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，還關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2.√

解析思路：成本核算的目的是為了提高成本控制的有效性，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)型企業(yè)，但對(duì)于服務(wù)型企業(yè)可能不適用。

4.×

解析思路：成本預(yù)測(cè)需要考慮市場(chǎng)變化因素，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

5.×

解析思路：成本效益分析適用于所有類型的決策，不僅限于投資決策。

6.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部成本驅(qū)動(dòng)因素，幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。

7.