財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理題目及答案

財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理題目及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的范疇：

A.成本控制

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.利潤(rùn)最大化

4.成本效益分析（CBA）的核心指標(biāo)是：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.以上都是

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

6.企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，最常用的方法是什么？

A.增長(zhǎng)百分比法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.以上都是

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職能：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)測(cè)

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.目標(biāo)成本法

D.成本降低

9.企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.實(shí)用性原則

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)度量指標(biāo)：

A.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（VaR）

B.期望損失（EL）

C.風(fēng)險(xiǎn)敞口

D.成本利潤(rùn)率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：

A.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增加企業(yè)利潤(rùn)

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本會(huì)計(jì)的主要職能有：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.目標(biāo)成本法

D.成本降低

4.成本效益分析（CBA）的步驟有：

A.確定項(xiàng)目

B.識(shí)別成本和收益

C.計(jì)算凈現(xiàn)值（NPV）

D.判斷項(xiàng)目可行性

5.財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)：

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.經(jīng)濟(jì)政策

C.信用狀況

D.法律法規(guī)

E.技術(shù)進(jìn)步

3.成本管理的基本原則有：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可比性原則

E.可行性原則

4.成本效益分析（CBA）的步驟包括：

A.確定項(xiàng)目

B.識(shí)別成本和收益

C.計(jì)算凈現(xiàn)值（NPV）

D.分析風(fēng)險(xiǎn)因素

E.評(píng)估項(xiàng)目可行性

5.成本會(huì)計(jì)的主要方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.邊際成本法

D.目標(biāo)成本法

E.變動(dòng)成本法

6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：

A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

B.專家訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

7.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

8.財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.優(yōu)化資源配置

10.成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容主要包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.期間費(fèi)用

E.成本差異分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（×）

2.成本效益分析（CBA）的核心是凈現(xiàn)值（NPV）。（√）

3.成本會(huì)計(jì)的職能主要是成本核算和成本分析。（√）

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的策略。（√）

6.成本預(yù)測(cè)是成本管理的前期工作，為成本決策提供依據(jù)。（√）

7.成本控制的核心是預(yù)算控制，通過(guò)預(yù)算來(lái)約束成本。（√）

8.成本會(huì)計(jì)的目的是為了提供決策有用的信息。（√）

9.成本效益分析（CBA）中，投資回收期越短，項(xiàng)目越可行。（×）

10.財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)度量指標(biāo)VaR（風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值）可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最大損失。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

3.闡述成本效益分析（CBA）在項(xiàng)目決策中的應(yīng)用及其局限性。

4.說(shuō)明成本會(huì)計(jì)在成本管理中的具體職能和作用。

5.比較財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.簡(jiǎn)要介紹如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)識(shí)別企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理旨在通過(guò)控制風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保財(cái)務(wù)安全，提高效率，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此選項(xiàng)D全面覆蓋了這些目的。

2.C

解析思路：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于內(nèi)部流程、人員和系統(tǒng)的問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同。

3.D

解析思路：利潤(rùn)最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，而非成本管理的范疇。成本管理包括成本控制、成本分析和成本預(yù)測(cè)等。

4.D

解析思路：成本效益分析通常涉及凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等多個(gè)指標(biāo)，因此選項(xiàng)D是正確的。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，風(fēng)險(xiǎn)消除不是一個(gè)常見(jiàn)的策略。

6.B

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算法是一種連續(xù)性預(yù)算方法，它允許企業(yè)根據(jù)最新信息定期調(diào)整預(yù)算，保持預(yù)算的時(shí)效性。

7.D

解析思路：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析和成本控制，不包括成本預(yù)測(cè)。

8.D

解析思路：成本降低是一種成本控制的方法，而不是成本控制本身。

9.C

解析思路：成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)性、全面性、動(dòng)態(tài)性、可比性和實(shí)用性，預(yù)測(cè)性原則不屬于其中。

10.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（VaR）是一種用于衡量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大可能損失的指標(biāo)，因此不屬于財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)度量指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：成本管理通過(guò)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)政策、信用狀況、法律法規(guī)和技術(shù)進(jìn)步都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原則確保成本管理的全面性、動(dòng)態(tài)性、合理性和可行性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定項(xiàng)目、識(shí)別成本和收益、計(jì)算NPV、分析風(fēng)險(xiǎn)因素和評(píng)估項(xiàng)目可行性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、邊際成本法、目標(biāo)成本法和變動(dòng)成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和財(cái)務(wù)報(bào)表分析都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實(shí)際成本控制、成本差異分析和成本效益分析都是成本控制的方法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和風(fēng)險(xiǎn)分散都是財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化資源配置。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用和成本差異分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是成本效益分析的核心指標(biāo)，用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。

3.√

解析思路：成本會(huì)計(jì)的主要職能確實(shí)包括成本核算和成本分析。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種保守的策略，旨在避免或減少潛在損失。

6.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是成