模范員工事跡材料

模范員工事跡材料模范員工事跡材料「篇一」xxx，前廳部前臺接待。2012年8月15日入職至今，努力工作，把每一步都走的踏踏實實，并收獲了辛勤耕耘的碩果累累。并始終堅持“在其位，謀其政，盡其職，勝其任”的生活，學(xué)習(xí)和工作方式。2013年7、8月份，酒店舉行的星級服務(wù)師考試，考試前努力復(fù)習(xí)酒店各部門材料必知，熟練前臺操作系統(tǒng)，模擬練習(xí)客人接待等。在考試中取得了“五星級服務(wù)員”頭銜。2013年10月份，由于工作表現(xiàn)與工作努力，在同事與領(lǐng)導(dǎo)投票下，被選為本月“服務(wù)明星”。2014年1月份凌晨，在跟客人辦理入住時，通過交談她細心的發(fā)現(xiàn)客人得了感冒，此時也是凌晨了，她和西餐值班的廚師處借來了姜絲和紅糖，從服務(wù)中心借了熱水壺，為客人熬制了一壺姜湯水送到了房間，客人很是感動，連連表示感謝！客人感謝萬分，并寫表揚信一封。前廳部員工xxx作為一名普通的前臺接待員，一直對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求。在工作中吃苦在前，享受在后。大家都知道前廳部的工作即累又繁瑣，可她總是說喜歡這個工作，喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情。模范員工事跡材料「篇二」讓用戶滿意是電力員工最高的要求，而xxx就切實做到了這一點。細微之處顯真功優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭地位的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的致勝法寶。做為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的帶頭人，xxx深刻懂得“天下大事，必做于細”，堅持從大處著眼，小處著手，力求把每一項工作做到最好，最滿意，用自已的實際行動詮釋了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的真諦。電力客戶服務(wù)中心是供電部門對外的窗口，其工作水平的高低，直接影響企業(yè)的對外形象。作為主要負責(zé)人，xxx深知要帶好全中心100多名員工，沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，沒有超強的工作能力那是不可能的。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對單位所發(fā)的企業(yè)管理等書籍進行認真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分，在工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。通過學(xué)習(xí)他不僅自己很快成為電力行業(yè)的行家里手，而且采取傳、幫、帶的方式，帶出了一批又一批年青的技術(shù)能手。營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此，上任伊始，他就結(jié)合中心工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召開了全中心員工座談會，結(jié)合公司下達的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了客戶服務(wù)中心年度線損考核指標(biāo)。為提高員工降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細則。責(zé)任狀中對電工線損指標(biāo)完成情況進行明確規(guī)定：以公司下達的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，高于指標(biāo)部分，給予處罰；低于指標(biāo)部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。功夫不負有心人，今年年初，xxx電力公司的營銷工作實現(xiàn)了從零到優(yōu)的良性發(fā)展，xxx公司營銷體制改革取得了圓滿成功。他從電力服務(wù)的最基礎(chǔ)工作——電費抄、收、核管理抓起，確保每月電費回收工作“雙結(jié)零”，除每月及時向公司報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并讓其在全中心員工大會上介紹工作經(jīng)驗，以此充分調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情。到目前為止，xxx電力公司的電費回收做到了每月18號結(jié)清當(dāng)月電費，無陳欠電費。電力設(shè)備擴報裝是電力客戶服務(wù)中心服務(wù)的重要內(nèi)容之一。為此，他進一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責(zé)任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進行及時回復(fù)，真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。幾年來，客戶服務(wù)中心的用戶滿意率由80%提高到了現(xiàn)在的98%，客戶投訴處理及時率由90%提高到100%。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，他結(jié)合工作實際，改進了服務(wù)流程，在中心積極實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。去年，xxx縣委、縣政府決定大辦工業(yè)，專門搭建了發(fā)展工業(yè)的平臺——xxx縣工業(yè)園，急需解決園區(qū)企業(yè)用電問題。當(dāng)工業(yè)園管委會找到他反映情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響園區(qū)的招商引資和企業(yè)的正常運行。于是立即請示公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，說明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫焦绢I(lǐng)導(dǎo)肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到工業(yè)園安裝電源，并進行細致調(diào)試，確保了設(shè)施正常運行。他堅持著眼全面，服務(wù)大局，帶領(lǐng)全中心員工為xxx縣經(jīng)濟建設(shè)提供堅實電力保障。為了保證重大活動的電力供應(yīng)，他請求公司支持配備了三臺大功率的發(fā)電機組，隨時為全縣各種重大活動提供保電服務(wù)。自20xx年以來，先后為全縣20多次重大活動提供了優(yōu)質(zhì)保電服務(wù)。如一中百年校慶、每年的高考供電、湖南影視零距離走進萬福溫泉等重大活動提供了無間隔的保電服務(wù)，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致贊許和好評。危難之中見真情xxx常說：用戶是電力員工的衣食父母，應(yīng)該盡自己最大的努力回報用戶的關(guān)愛和支持。他始終把“恪盡職守，熱衷奉獻”，作為自己對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災(zāi)害的抗衡中，無時不在踐行著這一點。他把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，只要能力許可就毫不猶豫地主動為他們排憂解難。今年4月30日，對家住xxx縣城荷花路居民的年過5旬的陳建華夫婦倆來說，是一個讓人難忘的日子。這天晚上九點左右，天氣陡變，電閃雷鳴，風(fēng)雨交加，該戶的電表遭雷擊損壞，不能正常用電。當(dāng)他們抱著試一試的態(tài)度，撥打電力客戶服務(wù)中心的報障電話后，沒承想在不到8分鐘的時間內(nèi)，xxx便帶領(lǐng)搶修人員趕到了現(xiàn)場。經(jīng)過緊急搶修更換電表后及時恢復(fù)了供電。令xxx意想不到的是，用電恢復(fù)后陳建華的老伴反而大哭起來。原來由于夫婦倆人均是殘疾人，收入較低，無力承擔(dān)更換電表的費用。了解這一情況后，xxx主動向公司領(lǐng)導(dǎo)報告減免了更換電表的費用，還拿出500元現(xiàn)金交給這對夫婦，以緩解他們的燃眉之急。陳建華夫婦感動地說：你們都是好人啊，好人終會有好報的。面對突如其來的自然災(zāi)害，他沒有退縮不前，而是積極主動應(yīng)對，將災(zāi)害損失降到最低。今年２月初，xxx縣遭受了五十年一遇的特大冰凍雨雪災(zāi)害，部分電力設(shè)施嚴重損毀，給廣大電力用戶帶來很大的不便。在這危難時刻，作為客戶服務(wù)中心負責(zé)人，他始終把用戶的需要放在首位，除了安排中心工作人員值班外，自己堅持二十四小時在辦公室值守，以應(yīng)對突發(fā)的電力供應(yīng)中斷事故。20xx年農(nóng)歷臘月二十八日晚上八點左右，值班人員接到縣城南郊銅臺園藝場報障電話，說通往該村的10KV主干線453#桿綁線折斷，導(dǎo)致全村供電中斷，請求迅速派人修復(fù)。事故就是命令。接到報警后，他二話沒說，親自帶領(lǐng)12名搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和過膝的積雪，趕赴事故現(xiàn)場。由于風(fēng)大雪厚，前行困難，他們先后找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現(xiàn)場。經(jīng)過緊張搶修，終于次日凌晨3點鐘恢復(fù)了供電，讓全村132戶群眾在春節(jié)期間正常用上了電。模范員工事跡材料「篇三」我叫，今年39歲，1994年畢業(yè)，先后在電務(wù)段、電務(wù)段、鐵通分公司工作，1996年起從事程控交換機維護工作，20xx年起從事互聯(lián)網(wǎng)維護工作，現(xiàn)任鐵通分公司設(shè)備維護班組長，維護全市三縣一區(qū)所有機房交換、傳輸、電源、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。20xx年9月，獲得華為CC08程控交換機工程師培訓(xùn)證書，20xx年7月，在分公司設(shè)備安全知識競賽中，榮獲一等獎；20xx年3月，以總分第一名的成績，被評選為分公司二線值班員：20xx年9月，以總評“A”的成績，通過華為HCDA認證考試，獲得華為認證數(shù)據(jù)通信工程師證書。20xx年度分公司先進個人，省公司創(chuàng)新能手，20xx、20xx年度分公司先進個人，省公司運維標(biāo)兵。在工作中我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴格遵守各項維護規(guī)程和勞動紀(jì)律，努力提高設(shè)備運維質(zhì)量，不斷的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高用戶感知，提升網(wǎng)絡(luò)價值。在工作中，我仔細認真，踏踏實實做好維護工作，在業(yè)余時間，我努力學(xué)習(xí)通信、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，先后自學(xué)了SDH,CC08,數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，隨著公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，我又把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為我的學(xué)習(xí)主攻方向，先后學(xué)習(xí)了路由器、交換機、BAS以及接入設(shè)備的原理、操作、組網(wǎng)技術(shù)。在實際工作中，我將所學(xué)技術(shù)學(xué)以致用，為領(lǐng)導(dǎo)排憂，為用戶解難。因為我家離單位很近，設(shè)備出現(xiàn)了。模范員工事跡材料「篇四」馮會琴同志工作思路清晰，大局意識明確，工作中以身作則，勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻、任勞任怨。她除全面主持本專業(yè)的設(shè)計、施工服務(wù)等技術(shù)管理工作外，還要承擔(dān)大量的設(shè)計校核工作，為此她付出了超常的時間、腦力和體力。工作中她善于激發(fā)年輕人的工作積極性，不僅無私地傳、幫、帶，還大膽壓擔(dān)子培養(yǎng)、使用青年人，積極為他們提供學(xué)習(xí)鍛煉的機會；生活上她關(guān)心、愛護新員工，主動熱情為他們解決生活中的難題，成為新員工心目中的“知心大姐”。宋凱卓同志一年中先后擔(dān)任了三個項目的經(jīng)理，雖然工作任務(wù)重，但他積極向上、努力進取。項目執(zhí)行過程中，為保證質(zhì)量和進度目標(biāo)的完成，他虛心地向經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理能力和設(shè)計水平，同時還隨時與各專業(yè)和項目組成員保持良好的工作溝通，經(jīng)常對新員工給予技術(shù)指導(dǎo)和幫助。他推動、協(xié)調(diào)組織各專業(yè)技術(shù)人員共同努力，為桐昆二期項目成功開車和其他項目的積極推進付出極大的辛苦。蔡劍同志以高度的責(zé)任心和飽滿的激情投入到科研工作中。他吃苦耐勞、一絲不茍，承擔(dān)綠色纖維項目溶劑回收部分的研究工作，借助于自身扎實的基礎(chǔ)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，進行了大量的實驗工作，通過多次重現(xiàn)性試驗和驗證，在較短的時間里使承擔(dān)的工作從一片空白到獲得了技術(shù)突破，取得的工作成果工程設(shè)計提供了數(shù)據(jù)支持。在科研工作中，他善于總結(jié)，能夠觸類旁通、舉一反三，他認真的態(tài)度和嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)，為我們樹立了良好的風(fēng)范。矯云風(fēng)同志雖然到公司工作時間不長，但她工作努力，成績突出。在擔(dān)任桐昆二期和新港項目助理期間，不僅積極參與項目管理，還承擔(dān)了繁重的設(shè)計任務(wù)，針對項目管理提出了很多積極的意見，對項目的成功實施，做出了不懈努力。作為年輕的員工，她對工作投入了極大的熱情，工作中勤動腦、勤學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，把自己的事業(yè)目標(biāo)與公司的長遠發(fā)展結(jié)合起來，在做好工作的同時，也實現(xiàn)了個人的快速成長。江燕飛同志同時擔(dān)任兩個項目的經(jīng)理，她吃苦耐勞，每日忘我工作。憑借著豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗和干練、刻苦、一絲不茍的工作作風(fēng)，她在項目整體設(shè)計的安排和協(xié)調(diào)上傾注了大量的心血，不僅自己承擔(dān)大量的設(shè)計、審核工作，還努力保持與業(yè)主的良好溝通，應(yīng)對業(yè)主提出的問題，為公司樹立了良好形象。在繁忙的本職工作外，還積極配合市場營銷，為項目拓展做了大量有影響、有成效的工作。在她身上充分體現(xiàn)了技術(shù)工作者講認真、講奉獻、實事求是的優(yōu)秀品質(zhì)。張翠麗同志主要從事產(chǎn)品研發(fā)工作，承擔(dān)試驗、分析任務(wù)。但因工程設(shè)計任務(wù)重，又承擔(dān)了物料衡算、工藝設(shè)計、材料表編制等工作。接手物料衡算工作后，她認真學(xué)習(xí)，在很短時間內(nèi)就掌握了計算方法，并且質(zhì)量比以往有很大的提高。她深入現(xiàn)場收集裝置運行數(shù)據(jù)，并用采集的數(shù)據(jù)驗證和修正設(shè)計。每當(dāng)遇有緊急任務(wù)需要突擊時，大家總是首先想到她，而她從不叫苦、任勞任怨，滿腔熱情投入工作，被大家稱為承擔(dān)工作角色最多的員工，受到大家的一致好評。李傳迎同志作為上海1000噸中試項目和桐昆二期等多個項目的施工經(jīng)理，他認真負責(zé)，一絲不茍，對項目的成功做出了極大的努力。工程項目成功與否，現(xiàn)場施工安裝是一個關(guān)鍵階段?，F(xiàn)場任務(wù)重、條件差、頭緒多，對內(nèi)他與設(shè)計人員反復(fù)溝通，對外他與客戶、安裝人員認真協(xié)調(diào)，面對各種困難，他積極應(yīng)對，任勞任怨，付出了大量的辛苦，使得設(shè)計圖紙和生產(chǎn)裝置實現(xiàn)了良好對接，為工程的成功實施起到了重要作用。侯鳳霞同志是公司最年輕的員工，她負責(zé)后勤服務(wù)、檔案資料管理和聚友簡報的出版分發(fā)等工作，面對瑣碎和繁雜，她無一句怨言，每天兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的為大家服務(wù)。為方便員工上下班打卡，每天早來晚走，從未延誤，保證考勤工作正常有序；對復(fù)印、裝訂、掃描和內(nèi)外文件的分發(fā)做的井井有條，一絲不茍；她還利用業(yè)余時間，突擊補習(xí)電腦、文秘、網(wǎng)頁更新、上傳等知識，圓滿完成了公司交給的各項工作任務(wù)。雖然崗位平凡，但她執(zhí)著認真，獨當(dāng)一面；她真切周到的服務(wù)使她成為受大家歡迎的人。優(yōu)秀團隊――裝備部機加工班核心人員：劉詮忠團隊成員：柳慶江、初益厚、王德勇、孫書曉、張守東、王軍旗、于代祺、董偉堂、荊建明突出業(yè)績：全年完成超產(chǎn)工時：33385（小時）；全年人均月加班：31.7小時；全年完成各車間零活：16547件；對專用設(shè)備零部件如：切邊機、提升機、分選機以及頂凸印刷機的零部件的制作。完成MS142、MS016、MS092、MS013、MS154等塑模零部件的制作加工；對OMSO輥印機分選盤、輥印芯軸等高難零部件的加工。優(yōu)秀團隊――印鐵車間印刷一班核心人員：安郁龍團隊成員：姚冰、劉曉峰、靳由波、索麗杰突出業(yè)績：該班全年產(chǎn)量406萬張，月最高產(chǎn)量達到39萬張，每天連續(xù)工作14小時以上；多次試驗同步上光，成功實現(xiàn)與印刷機同步上光，達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率，降低成本。加班加點，積極配合印刷機酒精自動潤版系統(tǒng)改造并順利完成安裝，解決一直無法解決水墨平衡的問題；通過更換潤版液，解決印刷粘板問題，降低潤版液的成本1%。優(yōu)秀團隊――制蓋車間輥印三班核心人員：孫磊團隊成員：牟國杰、馬芹林、李超遠、遲忠磊、馬芹陽、李陽、張海林、王宇坤、宋軍鵬、趙曉波、馬振凱、顧成、萬福山、杜敦平、杜亞平、李新煜突出業(yè)績：團隊輥印操作技能強，6人可操作所有輥印機型，4人可操作3種輥印機型，質(zhì)量穩(wěn)定，全年無一般以上質(zhì)量事故，生產(chǎn)出勤率99％。為爭取最大產(chǎn)能，倒班吃飯，累計加班12000多個小時，班產(chǎn)量達到創(chuàng)紀(jì)錄的51萬，計劃完成率達103％，投入產(chǎn)出率99.8％，廢品率0.2％以內(nèi)，人均月工時達300小時以上。積極協(xié)助維修進行設(shè)備改造、試驗且成本節(jié)約意識極強：班組輔料使用量較其它班組低6%，極大的降低了輔料成本。優(yōu)秀團隊――注塑車間注塑三班核心人員：郝建鑫團隊成員：閆淑琴、劉艷娜、于曉艷、柳曉燕、陳趙琳、王啟杰、王娜娜、楊翠霞突出業(yè)績：年生產(chǎn)計劃達成率94%，塑件原料投入產(chǎn)出率98.9%，班組綜合考評分數(shù)107.43，為車間第一；獲得提案改善獎勵1次，通報表揚4次，嘉獎1次；年度員工離職率為0.4%，全車間離職率最低；注重團隊合作,主動、耐心指導(dǎo)新員工，使新員工一個月內(nèi)能達到上崗要求；全年無安全事故和一般質(zhì)量事故；績效考核均在優(yōu)以上，出勤率達到99％優(yōu)秀團隊――裝配車間手動組裝二班二組核心人員：孫圓鑫團隊成員：戰(zhàn)娜娜、盧曉菲、王彬、原宗材、姜建舟、王之如、孫紅巖、宋亞男、劉鳳、牟艷寧、劉香蘭、付凱突出業(yè)績：全年無一般質(zhì)量事故，保持班產(chǎn)4萬，班組平均計劃完成率在97%，投入產(chǎn)出率平均在95.6％。注重團隊合作，主動、耐心指導(dǎo)新員工，積極學(xué)習(xí)sop文件，使新員工一個月內(nèi)達到上崗要求，保證車間高效生產(chǎn)。全年績效考核均在優(yōu)以上，出勤率達到96％。模范員工事跡材料「篇五」在崇義煙草分公司營銷部有這樣一個人，在倉庫保管員崗位上一干就是十幾年，她就是倉庫保管員劉慧群。因為個子不高，人又顯單薄，同事們都習(xí)慣叫她小劉。20xx年9月，她從一名老同志那里接過了倉庫保管員這一棒，開始以為守倉庫很輕松，就是看好倉庫里的卷煙，然而，單調(diào)的工作漸漸地讓她感到不是自己想象的那樣，每天價值幾十萬的卷煙進出倉庫，并且不能有絲毫損失，這樣的工作環(huán)境讓人感到的更是一種壓力和責(zé)任。也許沒有人會去想象在一個崗位十幾年，重復(fù)著同樣的勞動會有怎樣的感受，每天的工作流程就是卷煙驗收入庫、登記、分揀、出庫、打掃倉庫衛(wèi)生，例行安全檢查。簡單而重復(fù)，單調(diào)而乏味，有時連她自己都覺得這樣的工作枯燥無味，因為想更換工作崗位，她還找過好幾次單位的領(lǐng)導(dǎo)?！敖陙?，煙草行業(yè)改革與發(fā)展的步伐越來越快，我經(jīng)歷了縣級煙草公司撤消法人，打造以市公司為經(jīng)營主體的重大變革，倉庫保管工作流程也有了很大的變化，由過去的手工做帳到現(xiàn)在的電腦錄入查詢系統(tǒng)，工作效率有了很大提高”，談到倉庫管理的變革，小劉這樣說。全新的現(xiàn)代煙草物流改革，打破了原有的卷煙配送和倉庫管理模式，卷煙到庫時常沒有一個固定時間。經(jīng)歷過多少個起早摸黑、風(fēng)雨無阻的日子，她自己也記不清了。夏季，為了讓送貨人員避開高溫送貨作業(yè)，倉庫保管員通常是早上6點就要起床，而冬季又是卷煙銷售旺季，每天出入庫的卷煙數(shù)量大、品種多，有時卷煙入庫就要三、四個小時，要是在春節(jié)期間，到貨時間晚，凌晨二、三點鐘到貨也是常事，期間的辛苦不是常人想象的那樣。困了，就在倉庫值班室打個盹，累了稍作休息繼續(xù)干，早上六、七點又接著緊張的發(fā)貨出庫。要保證卷煙準(zhǔn)確及時的送到零售戶手中，送貨時間只能往前趕，由于送貨車輛的裝載有限，有時送貨車輛一天要往返倉庫數(shù)次，自己在家吃飯的時間也要跟著往前趕，遇到節(jié)日和送貨人員休假，還要替他們頂班送貨，有時累得連回家都邁不開步子。20xx年7月，贛州煙草為提升網(wǎng)建效率，降本增效，進一步進行跨區(qū)域送貨線路整合，鄰縣上猶分了一條送貨線路到崇義縣，每月增加入庫的卷煙就有上千件，工作量大大增加，但她沒有因為工作量的增加而向單位提出任何條件，一心一意把倉庫管理得井井有條。有人問她，“你就愿意在這樣的崗位上干到退休，不想換一個工作崗位?”。她只是笑笑說：“適合的就是最好的，工作沒有高低貴賤之分，只要是單位安排的工作，做哪一份都是光榮的，有價值的，都是在為煙草的發(fā)展作貢獻，況且很多員工認為工作辛苦，不愿意到這個崗位上來，工作總是要有人做的，我也不認為倉庫保管有什么不好啊！”。普通而又平凡的崗位考驗的是人的意志?！坝腥苏f，倉庫保管工作單調(diào)，沒有激情，沒有成就，我并不為我的選擇而后悔，相反，我在這崗位的十幾年正是煙草跨越發(fā)展的十幾年，煙草的發(fā)展離不開這樣的崗位，企業(yè)的發(fā)展同樣有我的功勞，有我的汗水”。對崗位價值的評價，小劉有自己的看法。十一年，漫長而又短暫，苦累而又快樂。單位領(lǐng)導(dǎo)換了三任，女兒從上幼兒園也已經(jīng)上了高中，自己從不諳世事到笑對人生，一路走來，更多的是對人生的感悟，更多的是樂觀向上的人生態(tài)度。“最怕是家人和同事的不理解，夜間值班，要離開家里，丈夫經(jīng)常抱怨，家里的床睡得少，倉庫值班室的床睡得多”。每當(dāng)有人問起倉庫值班的辛苦，她還是笑著說：“工作的需要，我也習(xí)慣了這樣的工作環(huán)境和生活方式，雖然自己念的書不多，對生活不會過多的苛求，很多事情想得開，看得開，多往好的方面去想、去做，自己就會快樂”。十幾年如一日的堅持，需要意志，需要信心，更需要勇氣。在她擔(dān)任倉庫保管員期間，卷煙出入庫不計其數(shù)，沒有出現(xiàn)過一起差錯，也沒有出現(xiàn)過一起大小安全事故。也印證了她自己的那句崗位格言：把簡單的事千百遍地做好就不簡單，把平凡的事反復(fù)地做好就不平凡。堅守是一種責(zé)任，堅守是一個人的信念，堅守是對煙草事業(yè)的愛。模范員工事跡材料「篇六」員工事跡材料1XXX同志工作認真負責(zé)，專業(yè)知識扎實，業(yè)務(wù)技術(shù)能力強，具備豐富的班組管理經(jīng)驗。2015年，擔(dān)任班組長期間，他所在的班組連續(xù)三個月在分廠績效考核中獲第一名，個人三次被評為優(yōu)秀大班長。在他的帶領(lǐng)下，2015年上半年開爐成功率達90%以上，還原倒棒率低于10%。2015年技改檢修期間，他與班組成員對36對棒設(shè)備、管道的安裝監(jiān)護問題提出解決措施;對老系統(tǒng)還原爐624個電極水管接頭進行改造，消除安全隱患;對GT氫化爐及管道進行拆除，保證36對棒設(shè)備如期安裝;對24對棒8臺電極進行拆除，確保高壓擊穿技改工作順利開展。員工事跡材料2自2009年參加工作至今，XXX始終堅持“跑著做事、認真踏實、吃苦耐勞”的原則，立足本職崗位，不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，為公司生產(chǎn)、建設(shè)獻計獻策。在項目研發(fā)、節(jié)能降耗等方面作出了突出貢獻。他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項目實驗，現(xiàn)場解決實驗難題，為項目的立項提供依據(jù)。在冷氫化技改項目建設(shè)工作中，他在廢氣及殘液相關(guān)的設(shè)備、管道設(shè)計、安裝方面提出切實可行的改進意見。在解決渣場液位高的問題方面，他自主創(chuàng)新增加噴淋蒸發(fā)裝置，每天可蒸發(fā)渣場水60―70m3。員工事跡材料3他業(yè)務(wù)扎實，經(jīng)驗豐富，負責(zé)冷氫化技改地下管網(wǎng)、精餾工序、老廠區(qū)改造等安裝施工管理工作。他工作勤懇，任勞任怨，從1月份地管施工開始，加班加點，每天都到現(xiàn)場同監(jiān)理、施工單位一起全程跟蹤、檢查施工情況，確保地下管網(wǎng)按時、按質(zhì)完成。在主體施工過程中，從細節(jié)入手，督促施工單位做好潔凈保護，落實安全、質(zhì)量、進度控制，主動與設(shè)計院解決施工中出現(xiàn)的各種問題。他一絲不茍的工作態(tài)度、專業(yè)的技術(shù)水平得到了施工和監(jiān)理單位的一致認可和尊重。員工事跡材料42015年生產(chǎn)期間，XXX同志帶領(lǐng)班組多次獲得分廠考核第一，技改期間，主要負責(zé)精餾老系統(tǒng)大修工作20余項、新精餾現(xiàn)場安裝及罐區(qū)技改，完成罐區(qū)2500噸氯硅烷倒料工作。參與編寫《精餾安全技術(shù)規(guī)程》、《TCS裝卸料規(guī)程》、《停工輔應(yīng)急預(yù)案》及《停電應(yīng)急處置方案》。組織崗位員工開展新精餾工藝培訓(xùn)50余次，現(xiàn)場抽查及考試10余次，定期熟悉現(xiàn)場工藝安裝情況，組織員工對系統(tǒng)吹掃、氣密、置換、試車方案進行編寫，組織開展新精餾危害源辨識、HZOP分析、現(xiàn)場處置方案匯編，并提前對新精餾系統(tǒng)開展“三查四定”工作。員工事跡材料5他勤奮好學(xué)、善于鉆研，很快成長為科力公司的技術(shù)骨干。他作為項目負責(zé)人，完成了RZ捕收劑、D3活化劑等新型藥劑的試驗研究，并已成功推廣應(yīng)用到蘭坪某銅礦，2015年為公司創(chuàng)造利潤60余萬元;積極探索公司降成本、增效益途徑。針對藥劑成本價格高，主導(dǎo)研發(fā)低成本起泡劑，目前滿足不同客戶的需求，已形成一定規(guī)模，為公司拓展市場、增加效益提供了一種有效途徑。以第一發(fā)明人的身份獲得國家發(fā)明專利授權(quán)一項，在使用中取得很好的技術(shù)和經(jīng)濟效益。員工事跡材料6他擔(dān)任三分廠生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備室主管，重點對導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性進行調(diào)整，使供油溫度合格率達99.53%，合格率及導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性均創(chuàng)下歷史最好紀(jì)錄。同時還積極尋求各種節(jié)能降耗的措施，組織對1#導(dǎo)熱油爐下煤裝置進行改造，每月可節(jié)約成本6萬余元。4月份擔(dān)任機動能源部設(shè)備室主管以來，建立健全設(shè)備管理制度、加強生產(chǎn)設(shè)備管理，2015年生產(chǎn)期間，關(guān)鍵設(shè)備完好率99.4%，全部設(shè)備完好率99.5%，故障停機率為4.7‰，日常設(shè)備檢修完成率98.7%，全年重大設(shè)備事故為零，以上指標(biāo)均創(chuàng)下了公司生產(chǎn)以來的最好成績。他通過積極學(xué)習(xí)葉輪動平衡技術(shù)，帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機動平衡試驗，分廠技術(shù)人員對該項技術(shù)的掌握，意味著引風(fēng)機和鼓風(fēng)機的動平衡試驗均不再依托外委單位完成。員工事跡材料7我于2011年3月份入職公司經(jīng)營預(yù)算部，公司是我從事機電工程造價行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間，心里比較忐忑，一心想盡早融入這個環(huán)境，順利開展工作。來到公司，參與的第一個項目是昆山嘉民物流項目，當(dāng)時該項目已接近尾聲，部門主管安排我從這個項目開始，主要為了熟悉并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責(zé)要求。2011年5月，我正式參與的項目是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程，通過這個項目，我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規(guī)范，非常感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導(dǎo)，特別感謝項目經(jīng)理李經(jīng)理在整個項目運行中對我的工作，做了全面的指導(dǎo)和幫助。通過該項目，讓我建立了信心。2011年8月，受公司派遣，配合周副總負責(zé)承德雙灤照明工程的結(jié)算工作，該項工作是我進入公司后遇到的很大的一次挑戰(zhàn)，8、9月出差承德兩次，對該項目的報審結(jié)算資料做了梳理和摸底;10月初，再次和周副總一起到承德，正式與審計局審計人員接觸，開展項目審計結(jié)算工作，在此期間，遇到很多阻力：報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題，我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析并制定方法方案，予以突破，最終完成了該項目的結(jié)算工作。在此期間，我受益匪淺，從中學(xué)到很多解決問題的方法和思路，對今后的工作認識更加明確。2011年12月，在承德雙灤項目結(jié)算結(jié)束不久，受公司派遣，配合總承包公司參與到山西運城深國投項目中。該項目結(jié)算工作比較大的難度在于當(dāng)時項目經(jīng)理未在項目主導(dǎo)機電工程的結(jié)算進程，由該項目的安裝技術(shù)員姬海洋同事配合結(jié)算工作;在本次結(jié)算過程中，我借鑒并運用了在承德雙灤項目結(jié)算中吸取和學(xué)習(xí)到的結(jié)算方法和思路，整個結(jié)算工作進行得比較順利，與業(yè)主方基本達成初步審核結(jié)果，最后在得到公司領(lǐng)導(dǎo)認可的情況下，在公司年會前一天完成了結(jié)算工作。2011年9月份，在承德雙灤項目、山西運城項目結(jié)算工作的同時，我又同時編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項目組，參與其中的經(jīng)營工作，在這兩個項目上，非常感謝部門主管和同事的支持，分擔(dān)了這兩個項目的大部分工作。2012年是經(jīng)營部最困難的一年，開年不久，因部門人員變動，部門人員未能及時補充，導(dǎo)致經(jīng)營部整年人力缺乏，這一年是我感到壓力最大的一年，報著對工作負責(zé)的