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中國顛覆韓國霸主地位編輯：編輯：天機(jī)閣產(chǎn)業(yè)格局劇變01中國反超的三大殺招03產(chǎn)能戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤推演05未來戰(zhàn)局推演06目錄目錄產(chǎn)業(yè)格局劇變●●份額變化產(chǎn)能對(duì)比技術(shù)路線占比2007綁定車企2007綁定車企2019進(jìn)入特斯拉2020分拆上市借助特斯拉的全球影響力，進(jìn)1992引入技術(shù)深度綁定車企深度綁定車企全球工廠網(wǎng)絡(luò)中國反超的三大殺招雙路線并行技術(shù)創(chuàng)新成果01產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)02產(chǎn)能擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)成本控制成果成本控制成果關(guān)鍵戰(zhàn)役復(fù)盤現(xiàn)代召回現(xiàn)代召回通用索賠通用索賠車企轉(zhuǎn)單車企轉(zhuǎn)單產(chǎn)能戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤推演寧德時(shí)代布局02LG新能源布局未來戰(zhàn)局推演鈉離子電池全固態(tài)電池歐盟《新電池法》歐盟《新電池法》美國IRA法案終局思考規(guī)模游戲本質(zhì)本土市場(chǎng)深度技術(shù)路線預(yù)判編輯：編輯：天機(jī)閣

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