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文檔簡介

淺談國家宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)市場營銷策略〔作者:___________單位:___________郵碼:___________〕

論文關(guān)鍵詞:宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場對策

論文摘要:我國的房地產(chǎn)市場經(jīng)過了20多年的開展,已成為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。但是鑒于目前我國房地產(chǎn)市場中的諸多過熱現(xiàn)象,國家采取了相應(yīng)的宏觀調(diào)控方法,通過政策手段,控制了房地產(chǎn)工程運作中最根本的土地和資金,并通過房產(chǎn)稅收等形式,抑制了房地產(chǎn)市場中的投機需求。本文主要分析了國家宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)營銷的新形勢和房地產(chǎn)營銷面,臨的問題,并淺述了對如何完善營銷策略的幾點認識。

一、房地產(chǎn)行業(yè)開展概況

經(jīng)過20多年的開展,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),對促進我國經(jīng)濟開展、社會就業(yè)、擴大內(nèi)需等有著十分重要的作用,但是,由于諸多原因,我國的房地產(chǎn)行業(yè)在開展過程中出現(xiàn)了諸如房價過高、投資過熱、供需結(jié)構(gòu)失衡等問題。從2005年以后,房地產(chǎn)市場的價格一直高漲,每年增長率都遠高于經(jīng)濟增長幅度和居民收入增長幅度,引起了社會各界的高度關(guān)注。有關(guān)房地產(chǎn)價格的內(nèi)容已經(jīng)成為老百姓茶余飯后的重要話題,對房地產(chǎn)價格增長速度的不滿情緒也在群眾中蔓延。政府為此采取了包括貨幣金融、稅收、土地及行政等多種調(diào)控手段進行市場調(diào)節(jié)干預(yù)。

二、國家宏觀調(diào)控的內(nèi)容與影響

(一)國家宏觀調(diào)控的內(nèi)容

指國家運用經(jīng)濟、法律和行政等手段,從宏觀上對房地產(chǎn)業(yè)進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,促進房地產(chǎn)市場總供給與總需求、供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)的平衡與整體優(yōu)化,實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)開展的管理活動。

近年來,國家對于房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度越來越大。2021年以來,政府出臺了一系列的政策。2021年,國務(wù)院發(fā)布?關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康開展的通知?,明確二套房貸首付不能低于40%,貸款利率嚴(yán)格按照風(fēng)險定價。2021年,各商業(yè)銀行暫停發(fā)放居民家庭購置第三套及以上住房貸款,消費性貸款的禁止用于購置住房;對有違法違規(guī)記錄的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),要暫停其發(fā)行股票、公司債券和新購置土地,各商業(yè)銀行停止對其發(fā)放新開發(fā)工程貸款和貸款展期。2021年初,萬眾矚目的房產(chǎn)稅在重慶和上海進行試點,標(biāo)志著房產(chǎn)稅的正式出臺。近期,各住宅價格漲幅較大的城市紛紛出臺限購令和限貸政策,國家宏觀調(diào)控的力度還在步步加大。

(二)對于房地產(chǎn)市場的影響

首先,國家宏觀調(diào)控加速了房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。房地產(chǎn)行業(yè)對于現(xiàn)金流的依賴十分嚴(yán)重,而其最主要的資金來源于銀行,利率的變化會增加房地產(chǎn)商的融資本錢,加大其生存壓力。使得投機性開發(fā)商主動退出市場,并促進企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

其次,國家宏觀調(diào)控使得房地產(chǎn)市場的競爭更具公平性。實施土地的招、拍、掛政策,使房地產(chǎn)開發(fā)商獲得土地的方式、價格以及過程都更為公開、公正、透明。房地產(chǎn)開發(fā)商都能夠以競標(biāo)方式獲得土地,偶然性獲得暴利時機減少,有利于促進整個行業(yè)正常利潤水平的形成,有助于減少盲目追求暴利的投資過度。

最后,隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的逐步實施,市場觀望氣氖濃厚,對房地產(chǎn)業(yè)的影響日益凸顯。國內(nèi)房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著多年未見的平靜期,房地產(chǎn)市場將逐步轉(zhuǎn)向理性消費,剛性需求的時期。當(dāng)前形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)需要用真正的營銷手段來吸引更多的消費者。如何在房地產(chǎn)市場中實施有效的營銷策略,將日趨增多的消費者的潛在購置欲望轉(zhuǎn)化為有效的購置行為,是房地產(chǎn)營銷必須認真面對的問題。

(三)當(dāng)前房地產(chǎn)市場營銷面臨的問題

1.營銷觀念落后,不能適應(yīng)新形勢

在房地產(chǎn)需求火爆時期,開發(fā)商是以產(chǎn)品為主的自我觀念,缺乏以保證購房者滿意及廣闊業(yè)主的長期利益為產(chǎn)品訴求,缺乏以客戶需求和感受為導(dǎo)向的營銷觀念,仍然停留在“市場營銷即銷售〞的認識階段。很多開發(fā)企業(yè)片面強調(diào)“賣樓〞,沒有真正把品牌戰(zhàn)略落實到營銷中來。沒有表達出房產(chǎn)品牌是為社會公眾提供合理的、人性化的“建筑空間〞,并賦予其具有現(xiàn)代精神、個性化的生活方式及價值的內(nèi)涵。

2.市場調(diào)研力度缺乏,不能適應(yīng)市場需求

雖然房地產(chǎn)銷售一直火爆,但也有一些房地產(chǎn)工程沒有得到消費者的認可。失敗的原因可能有很多,但很關(guān)鍵的一點是沒有進行詳細的市場調(diào)研,由此導(dǎo)致決策失誤。無視了市場調(diào)研這一“從群眾中來〞的根底,其房地產(chǎn)工程也就難以迅速地“到群眾中去〞。從而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,當(dāng)整個房地產(chǎn)市場的大環(huán)境發(fā)生緊縮的情況下,其銷售那么難上加難。

3.營銷籌劃不夠科學(xué),不能形成整體和系統(tǒng)

作為一個開放的系統(tǒng),房地產(chǎn)工程的營銷活動由諸多要素構(gòu)成,分為許多環(huán)節(jié)。而目前,許多房地產(chǎn)工程的營銷籌劃公司限于一個全案營銷籌劃,提交幾個平面廣告設(shè)計,對于廣告效果缺乏跟蹤和監(jiān)控,營銷籌劃缺乏整體和系統(tǒng)性,營銷籌劃的效果缺乏后評估機制。

三、國家宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)的營銷對策

(一)針對政策、形勢制定營銷策略

近期國家宏觀調(diào)控重點是住宅工程,尤其是中高檔商品房,根據(jù)這一政策的傾向性,房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)積極調(diào)整營銷策略,繼續(xù)堅持以中高檔住房為主的產(chǎn)品策略將導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)商面臨著很大的風(fēng)險,應(yīng)該進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,壓縮中高檔住宅的開發(fā)規(guī)模。并且利用不同類型房地產(chǎn)工程進行相互補充,利用不同類型房地產(chǎn)資金的相互調(diào)劑,以適應(yīng)當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢下的房地產(chǎn)市場政策傾向。在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)可以考慮涉足一些非住宅產(chǎn)業(yè),尤其是商業(yè)物業(yè)和辦公物業(yè)的開發(fā),在合理的融資模式的支撐下,充分利用財務(wù)杠桿的作用,改變公司的資金來源,來增強公司的適應(yīng)性。

(二)提升營銷籌劃的水平和實效

國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)是使房地產(chǎn)市場回歸理性,也就是說,在未來的相當(dāng)一段時間內(nèi),房地產(chǎn)市場將會趨于平穩(wěn),這也就意味著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭將會更加劇烈,而營銷籌劃對于房地產(chǎn)企業(yè)的意義將越來越重要??梢詮膬蓚€方面進行,首先,要建立并完善當(dāng)前的營銷籌劃的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)和體系,應(yīng)當(dāng)將評價權(quán)下放至工程公司,總部只是出臺相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn),因為工程公司靠近終端消費者,對市場及消費者的理解和把握更為到位,這有利于提高營銷籌劃實效;其次,要重點解決籌劃思想和設(shè)計方案之間存在的偏差問題,由于設(shè)計單位與籌劃機構(gòu)間的溝通存在一定誤差,以及工程報批存在時限等原因,籌劃思想往往難以得到有效的貫徹??梢宰屧O(shè)計單位的相關(guān)人員提前介入到營銷籌劃中,將營銷籌劃能向上延伸,在創(chuàng)意期便進行營銷籌劃,從而到達營銷籌劃和產(chǎn)品創(chuàng)意的高度重合。

(三)實行差異化產(chǎn)品定位銷售策略

異化是將企業(yè)提供的產(chǎn)品形成全產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有獨特性的東西。差異化的方式可以是技術(shù)特點、品牌形象、產(chǎn)品開發(fā)、客戶效勞及其它方面的獨特性。堅持差異化原那么可以利用客戶對品牌的忠誠以及由此產(chǎn)生的對價格敏感性的下降,防止和其他企業(yè)發(fā)生正面沖突,它可以增加利潤卻不必追求低本錢。在研究產(chǎn)品的市場定位時,不僅要關(guān)注價格、區(qū)位、購置人群收入等要素,而且要研究消費者的文化品位和家庭消費的階段性等問題。就微觀層面而言,消費者偏好又是隨時可能變化的,如果缺乏對這些變化的充分考慮,房地產(chǎn)開發(fā)商將會盡失先機。所以說,房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)研究消費者行為偏好,進行市場細分,形成自己獨特的產(chǎn)品特征和競爭優(yōu)勢。

(四)加強產(chǎn)品和營銷籌劃理念創(chuàng)新

首先,產(chǎn)品創(chuàng)新必須關(guān)注市場,市場的需求是產(chǎn)品創(chuàng)新的最大動力。市場有一個開展成熟的過程,國家政策、購房者都在趨向理性,市場趨向成熟,層次供給、層次消費的需要已經(jīng)提上議事日程。其次,必須切實提高產(chǎn)品品質(zhì)。這需要用完整的社區(qū)理念取代傳統(tǒng)的小區(qū)規(guī)劃模式。用可持續(xù)開展的思想建立居住區(qū)的生態(tài)結(jié)構(gòu)。生態(tài)社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計要面向未來,對未來有預(yù)見性,注重能源的保護和充分利用,建立新型的交通體制,建立智能化的效勞系統(tǒng)。最后,要提高房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力或?qū)ρ邪l(fā)成果的整合利用能力。國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)中,極少數(shù)以自己的建筑研究中心為核心完成產(chǎn)品創(chuàng)新工作。大多數(shù)開發(fā)商那么需要整合包括籌劃、規(guī)劃、景觀、建筑、室內(nèi)設(shè)計等多家機構(gòu)共同協(xié)作,完成產(chǎn)品的研發(fā)工作,市場需求的多元化已促使設(shè)計機構(gòu)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營體制向綜合化開展。全新理念、全新技術(shù)、全新模式才能贏得先機,把握市場。

結(jié)語

房地產(chǎn)營銷籌劃是一個綜合性、系統(tǒng)性的工程,需要在先進的理論指導(dǎo)下運用各種手段、工具來實現(xiàn)房地產(chǎn)價值的兌現(xiàn)??蛻粲兄喾N多樣的需求,市場的大環(huán)境復(fù)雜萬變,在我國房地產(chǎn)業(yè)正步入以調(diào)控促開展時期,更表達出真金不怕火煉。好的房地產(chǎn)營銷籌劃是靠市場來檢驗的,只有不斷將房地產(chǎn)營銷籌劃從單一化向全面化開展,才能對提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等諸多方面發(fā)揮重要的作用。

參考文獻:

[1]魏雅華,

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