高效答題技巧財務成本管理試題及答案VIP

高效答題技巧財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.成本習性分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務量增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務量增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務量變動而變動的成本

D.以上都不對

3.下列關于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇而付出的代價

B.機會成本是決策時必須考慮的因素

C.機會成本總是可以貨幣化的

D.機會成本與實際成本無關

4.在成本性態(tài)分析中，混合成本通常采用：

A.高低點法

B.線性回歸法

C.比例分析法

D.以上都不對

5.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析不考慮時間因素

D.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點

6.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業(yè)在產品生命周期內期望達到的成本水平

B.目標成本是企業(yè)在產品生命周期內實際達到的成本水平

C.目標成本是企業(yè)在產品生命周期內無法達到的成本水平

D.目標成本是企業(yè)在產品生命周期內任意設定的成本水平

7.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以提高成本計算的準確性

C.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理效率

8.下列關于預算編制的說法，錯誤的是：

A.預算編制是企業(yè)財務成本管理的重要環(huán)節(jié)

B.預算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制

C.預算編制不考慮企業(yè)的實際情況

D.預算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

9.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是企業(yè)財務成本管理的重要任務

B.成本控制有助于企業(yè)提高盈利能力

C.成本控制不考慮企業(yè)的長遠發(fā)展

D.成本控制有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

10.下列關于財務報表分析的說法，錯誤的是：

A.財務報表分析是企業(yè)財務成本管理的重要手段

B.財務報表分析有助于企業(yè)了解自身的財務狀況

C.財務報表分析不考慮企業(yè)的經營環(huán)境

D.財務報表分析有助于企業(yè)制定合理的經營策略

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本習性可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.機會成本的影響因素包括：

A.投資項目的收益

B.投資項目的風險

C.投資項目的成本

D.投資項目的期限

E.投資項目的市場環(huán)境

4.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點法

B.線性回歸法

C.比例分析法

D.差額分析法

E.系數分析法

5.本量利分析的關鍵參數包括：

A.銷售價格

B.變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.利潤

6.目標成本的特點包括：

A.具有挑戰(zhàn)性

B.具有可行性

C.具有激勵性

D.具有指導性

E.具有約束性

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本計算的準確性

B.提高成本管理的效率

C.提高企業(yè)的競爭力

D.提高企業(yè)的盈利能力

E.提高企業(yè)的市場占有率

8.預算編制的原則包括：

A.實事求是

B.綜合平衡

C.量入為出

D.分級管理

E.動態(tài)調整

9.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.預算控制

D.價值鏈分析

E.作業(yè)成本控制

10.財務報表分析的主要內容包括：

A.資產負債表分析

B.利潤表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.所有者權益變動表分析

E.管理層討論與分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的起點。（）

2.成本決策應該基于全面、準確的信息。（）

3.固定成本不會隨著業(yè)務量的增加而改變。（）

4.機會成本是實際已經發(fā)生的成本。（）

5.成本性態(tài)分析是成本控制的基礎。（）

6.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的生產規(guī)模。（）

7.目標成本是企業(yè)制定預算的依據。（）

8.作業(yè)成本法可以消除傳統(tǒng)的成本計算中的扭曲。（）

9.預算編制是企業(yè)財務管理的核心內容。（）

10.財務報表分析是企業(yè)進行投資決策的重要依據。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是邊際貢獻，并說明其在成本管理中的作用。

3.簡要說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.如何通過本量利分析來確定企業(yè)的盈虧平衡點？

5.預算編制過程中需要注意哪些關鍵問題？

6.財務報表分析中，如何通過比率分析來評估企業(yè)的財務狀況？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的主要內容不包括成本審計，成本審計屬于內部審計的范疇。

2.C

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務量變動而變動的成本。

3.C

解析思路：機會成本是放棄其他選擇而付出的代價，與實際成本無關。

4.A

解析思路：高低點法是混合成本分析中常用的方法。

5.C

解析思路：本量利分析考慮了時間因素，通過分析成本、業(yè)務量和利潤之間的關系。

6.A

解析思路：目標成本是企業(yè)期望達到的成本水平，具有挑戰(zhàn)性。

7.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于大型企業(yè)。

8.C

解析思路：預算編制應該根據企業(yè)的實際情況進行。

9.C

解析思路：成本控制應考慮企業(yè)的長遠發(fā)展，而不僅僅是短期利益。

10.C

解析思路：財務報表分析需要考慮企業(yè)的經營環(huán)境，以評估其財務狀況。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、控制、核算和分析。

2.ABCE

解析思路：成本習性分為固定成本、變動成本、半變動成本和混合成本。

3.ABDE

解析思路：機會成本受投資項目的收益、風險、成本、期限和市場環(huán)境等因素影響。

4.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點法、線性回歸法、比例分析法和差額分析法。

5.ABCDE

解析思路：本量利分析的關鍵參數包括銷售價格、變動成本、固定成本、銷售量和利潤。

6.ABCDE

解析思路：目標成本應具有挑戰(zhàn)性、可行性、激勵性、指導性和約束性。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本計算的準確性、管理效率、競爭力、盈利能力和市場占有率。

8.ABCDE

解析思路：預算編制應遵循實事求是、綜合平衡、量入為出、分級管理和動態(tài)調整的原則。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、預算控制、價值鏈分析和作業(yè)成本控制。

10.ABCDE

解析思路：財務報表分析的內容包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表和管理層討論與分析。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務成本管理在企業(yè)管理中的重要性在于幫助企業(yè)管理層進行成本決策，實現(xiàn)成本控制，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

2.邊際貢獻是指銷售一單位產品所帶來的額外收入減去直接變動成本后的金額，它在成本管理中的作用是幫助企業(yè)管理層判斷增加產量是否能夠提高利潤。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別在于作業(yè)成本法將成本與作業(yè)聯(lián)系起來，而傳統(tǒng)成本計算方法主要基于產