全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)盈利能力

D.提高員工福利待遇

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.成本控制的基本方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.平均成本原則

5.成本動(dòng)因分析的主要目的是什么？

A.確定成本控制的重點(diǎn)

B.確定產(chǎn)品定價(jià)

C.評估成本預(yù)算的準(zhǔn)確性

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

6.下列哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的編制方法？

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.增量預(yù)算

D.直接預(yù)算

7.成本中心與利潤中心的主要區(qū)別在于：

A.成本中心只關(guān)注成本控制，利潤中心關(guān)注成本和收益

B.成本中心只關(guān)注收益，利潤中心關(guān)注成本控制

C.成本中心關(guān)注內(nèi)部管理，利潤中心關(guān)注外部市場

D.成本中心負(fù)責(zé)制定預(yù)算，利潤中心負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法？

A.成本習(xí)性分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本趨勢分析

D.成本效率分析

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本效益控制

10.財(cái)務(wù)成本管理的核心是：

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預(yù)測

D.成本分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)有哪些？

A.綜合性

B.預(yù)測性

C.動(dòng)態(tài)性

D.系統(tǒng)性

2.成本預(yù)測的方法有哪些？

A.定量預(yù)測

B.定性預(yù)測

C.實(shí)際預(yù)測

D.預(yù)算預(yù)測

3.成本核算的基本程序包括哪些？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.核算成本

D.編制成本報(bào)表

4.成本控制的基本方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.責(zé)任成本法

D.成本效益法

5.成本分析的方法有哪些？

A.成本習(xí)性分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本趨勢分析

D.成本效率分析

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本預(yù)測是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。（）

3.成本核算是對成本進(jìn)行分類、歸集、分配和計(jì)算的過程。（）

4.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。（）

5.成本分析是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.簡述成本控制的基本原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的功能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本中心可以分為哪幾類？

A.生產(chǎn)成本中心

B.采購成本中心

C.銷售成本中心

D.管理成本中心

E.財(cái)務(wù)成本中心

3.下列哪些是影響產(chǎn)品成本的因素？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

4.成本預(yù)算的編制方法包括哪些？

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.增量預(yù)算

D.目標(biāo)預(yù)算

E.實(shí)際預(yù)算

5.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本目標(biāo)設(shè)定

B.成本控制措施

C.成本執(zhí)行監(jiān)控

D.成本效果評價(jià)

E.成本持續(xù)改進(jìn)

6.成本習(xí)性分析可以分為哪幾種類型？

A.固定成本習(xí)性

B.變動(dòng)成本習(xí)性

C.半變動(dòng)成本習(xí)性

D.半固定成本習(xí)性

E.混合成本習(xí)性

7.成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)了解哪些方面的信息？

A.成本構(gòu)成

B.成本分布

C.成本趨勢

D.成本控制效果

E.成本優(yōu)化方向

8.成本效益分析常用的指標(biāo)有哪些？

A.投資回報(bào)率

B.費(fèi)用效益比

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.成本節(jié)約額

9.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.預(yù)測分析法

E.綜合分析法

10.成本中心與利潤中心在考核指標(biāo)上的區(qū)別有哪些？

A.成本中心的考核指標(biāo)側(cè)重于成本控制

B.利潤中心的考核指標(biāo)側(cè)重于利潤貢獻(xiàn)

C.成本中心不考慮銷售收入

D.利潤中心需要考慮銷售收入

E.成本中心不涉及市場風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（）

2.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

3.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本控制。（）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（）

5.成本習(xí)性分析只適用于變動(dòng)成本。（）

6.成本結(jié)構(gòu)分析可以揭示企業(yè)成本構(gòu)成的變化趨勢。（）

7.成本效益分析中，凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（）

8.成本中心的管理者對成本中心發(fā)生的所有成本負(fù)有責(zé)任。（）

9.成本預(yù)算的編制過程中，預(yù)算編制者應(yīng)遵循實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)算。（）

10.成本分析是企業(yè)提高經(jīng)營效率的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。

2.如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本控制方法？

3.成本核算在財(cái)務(wù)成本管理中扮演著怎樣的角色？

4.請解釋成本習(xí)性分析在成本管理中的重要性。

5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中如何體現(xiàn)其價(jià)值？

6.財(cái)務(wù)成本管理如何與企業(yè)績效評價(jià)相結(jié)合？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)盈利能力等，而提高員工福利待遇不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測、成本核算、成本控制等方面，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略管理的范疇。

3.C

解析思路：成本控制的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、責(zé)任成本法等，實(shí)際成本法不屬于成本控制方法。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則等，平均成本原則不是財(cái)務(wù)成本管理的原則。

5.A

解析思路：成本動(dòng)因分析旨在確定成本控制的重點(diǎn)，通過分析成本動(dòng)因來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

6.D

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、增量預(yù)算等，直接預(yù)算不是一種常見的預(yù)算方法。

7.A

解析思路：成本中心只關(guān)注成本控制，而利潤中心關(guān)注成本和收益，因此成本中心與利潤中心的主要區(qū)別在于是否關(guān)注收益。

8.D

解析思路：成本分析的方法包括成本習(xí)性分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析等，成本效率分析不屬于成本分析方法。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、實(shí)際成本控制等，成本效益控制不是一種特定的成本控制方法。

10.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制，通過有效的成本控制來提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的功能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以分為生產(chǎn)成本中心、采購成本中心、銷售成本中心、管理成本中心和財(cái)務(wù)成本中心。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響產(chǎn)品成本的因素包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、增量預(yù)算、目標(biāo)預(yù)算和實(shí)際預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容涵蓋成本目標(biāo)設(shè)定、成本控制措施、成本執(zhí)行監(jiān)控、成本效果評價(jià)和成本持續(xù)改進(jìn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析可以分為固定成本習(xí)性、變動(dòng)成本習(xí)性、半變動(dòng)成本習(xí)性和混合成本習(xí)性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成、成本分布、成本趨勢、成本控制效果和成本優(yōu)化方向。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析常用的指標(biāo)包括投資回報(bào)率、費(fèi)用效益比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和成本節(jié)約額。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、預(yù)測分析法和綜合分析法。

10.A,B,D,E

解析思路：成本中心與利潤中心在考核指標(biāo)上的區(qū)別在于成本中心的考核指標(biāo)側(cè)重于成本控制，而利潤中心的考核指標(biāo)側(cè)重于利潤貢獻(xiàn)，同時(shí)利潤中心需要考慮銷售收入和市場風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期成本控制，還涉及長期成本規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，通過預(yù)測未來成本來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。

3.×

解析思路：成本核算的結(jié)果需要經(jīng)過分析、評估和調(diào)整后才能用于成本控制。

4.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本，而不是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。

5.×

解析思路：成本習(xí)性分析不僅適用于變動(dòng)成本，也適用于固定成本和混合成本。

6.√

解析思路：成本結(jié)構(gòu)分析可以揭示企業(yè)成本構(gòu)成的變化