財(cái)務(wù)成本控制方法試題及答案匯編

財(cái)務(wù)成本控制方法試題及答案匯編姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本控制的基本目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高利潤(rùn)

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低成本和提高利潤(rùn)

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本控制的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

3.成本中心的主要目的是：

A.評(píng)價(jià)生產(chǎn)效率

B.控制成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高銷(xiāo)售量

4.下列哪種方法不屬于財(cái)務(wù)成本控制方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.價(jià)值鏈分析法

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本控制原則？

A.全面控制原則

B.預(yù)防性原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.簡(jiǎn)化核算原則

6.成本效益分析中，下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目效益？

A.投資回報(bào)率

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.以上都是

7.下列哪種成本計(jì)算方法適用于大量、大批生產(chǎn)的企業(yè)？

A.分批成本計(jì)算法

B.分步成本計(jì)算法

C.作業(yè)成本計(jì)算法

D.以上都不是

8.成本差異分析中，直接材料價(jià)格差異屬于：

A.直接材料數(shù)量差異

B.直接材料價(jià)格差異

C.直接人工效率差異

D.直接人工工資率差異

9.下列哪種方法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的企業(yè)？

A.分批成本計(jì)算法

B.分步成本計(jì)算法

C.作業(yè)成本計(jì)算法

D.價(jià)值鏈分析法

10.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

答案：

1.D2.D3.B4.D5.D6.D7.B8.B9.C10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本控制的基本方法包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本控制的原則有：

A.全面控制原則

B.預(yù)防性原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.經(jīng)濟(jì)效益原則

E.系統(tǒng)性原則

3.成本差異分析的主要內(nèi)容包括：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.制造費(fèi)用差異

D.銷(xiāo)售成本差異

E.管理費(fèi)用差異

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.作業(yè)成本法

E.增量成本法

5.成本中心的類(lèi)型有：

A.生產(chǎn)成本中心

B.非生產(chǎn)成本中心

C.利潤(rùn)中心

D.投資中心

E.財(cái)務(wù)中心

6.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加收入

E.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

7.成本控制的基本程序包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進(jìn)

9.成本控制的影響因素包括：

A.技術(shù)因素

B.組織因素

C.管理因素

D.經(jīng)濟(jì)因素

E.法律因素

10.成本控制的效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本效益比

D.成本控制周期

E.成本控制質(zhì)量

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標(biāo)是追求成本最低，而忽略了其他管理目標(biāo)。（×）

2.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。（√）

3.成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)，它為成本決策提供依據(jù)。（√）

4.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，不負(fù)責(zé)成本的控制。（×）

5.成本控制的原則中，預(yù)防性原則是指成本控制應(yīng)事前預(yù)防，避免成本發(fā)生。（√）

6.成本差異分析的目的在于找出成本超支的原因，并提出改進(jìn)措施。（√）

7.目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本控制方法。（√）

8.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模大小。（×）

9.成本控制的效果可以通過(guò)成本降低率和成本節(jié)約額來(lái)衡量。（√）

10.成本控制是企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要持續(xù)改進(jìn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本控制的基本程序。

2.解釋成本中心的概念及其類(lèi)型。

3.闡述成本控制的重要性及其對(duì)企業(yè)的影響。

4.比較目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的異同點(diǎn)。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本差異分析的作用和步驟。

6.如何在企業(yè)管理中實(shí)施有效的成本控制？請(qǐng)列舉幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：財(cái)務(wù)成本控制的基本目標(biāo)是降低成本和提高利潤(rùn)，兩者相輔相成。

2.D解析：財(cái)務(wù)成本控制的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和考核。

3.B解析：成本中心的主要目的是控制成本，而非評(píng)價(jià)生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量或銷(xiāo)售量。

4.D解析：財(cái)務(wù)成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法，價(jià)值鏈分析法屬于戰(zhàn)略管理工具。

5.D解析：財(cái)務(wù)成本控制原則包括全面控制、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)控制和經(jīng)濟(jì)效益原則，簡(jiǎn)化核算不是原則之一。

6.D解析：成本效益分析中，投資回報(bào)率、投資回收期和凈現(xiàn)值都是衡量項(xiàng)目效益的指標(biāo)。

7.B解析：分步成本計(jì)算法適用于大量、大批生產(chǎn)的企業(yè)，能夠清晰地反映生產(chǎn)過(guò)程中的成本。

8.B解析：直接材料價(jià)格差異是指實(shí)際材料價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之間的差異。

9.C解析：作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的企業(yè)，能夠更準(zhǔn)確地分配成本。

10.D解析：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、核算、分析、考核和改進(jìn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本控制的基本方法包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和考核。

2.A,B,C,D,E解析：成本控制的原則包括全面控制、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)控制、經(jīng)濟(jì)效益和系統(tǒng)性。

3.A,B,C,D,E解析：成本差異分析的主要內(nèi)容包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售成本和管理費(fèi)用差異。

4.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法和增量成本法。

5.A,B,C,D,E解析：成本中心的類(lèi)型包括生產(chǎn)成本中心、非生產(chǎn)成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心和財(cái)務(wù)中心。

6.A,B,C,D,E解析：成本控制的主要目的是降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增加收入和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.A,B,C,D,E解析：成本控制的基本程序包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和考核。

8.A,B,C,D,E解析：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、核算、分析、考核和改進(jìn)。

9.A,B,C,D,E解析：成本控制的影響因素包括技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)和法律因素。

10.A,B,C,D,E解析：成本控制的效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本效益比、成本控制周期和成本控制質(zhì)量。

三、判斷題

1.×解析：成本控制的目標(biāo)是綜合考慮成本、質(zhì)量、效率等因素，而非單純追求成本最低。

2.√解析：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，它確保了成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.√解析：成本預(yù)測(cè)為成本決策提供了依據(jù)，有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。

4.×解析：成本中心不僅要負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，還要負(fù)責(zé)成本的控制和考核。

5.√解析：預(yù)防性原則強(qiáng)調(diào)在成本發(fā)生之前采取措施，避免成本超支。

6.√解析：成本差異分析有助于找出成本超支的原因，為改進(jìn)成本控制提供