未來公司競爭優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略試題及答案

未來公司競爭優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于未來公司競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)形象

2.企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)不屬于其中？

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是什么？

A.提高市場占有率

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.共同研發(fā)新技術(shù)

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性原則

B.動態(tài)管理原則

C.可行性原則

D.穩(wěn)定性原則

5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)？

A.檢查內(nèi)部控制的有效性

B.評估企業(yè)經(jīng)營成果

C.查找舞弊行為

D.確定企業(yè)競爭優(yōu)勢

6.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種方法不屬于常見的風(fēng)險(xiǎn)管理手段？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.提高企業(yè)效益

B.保障企業(yè)安全

C.防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A.保證企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)效益

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)

D.優(yōu)化企業(yè)管理

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境？

A.法律法規(guī)

B.政策導(dǎo)向

C.市場環(huán)境

D.企業(yè)文化

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.未來公司競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人力資源

C.企業(yè)文化

D.財(cái)務(wù)狀況

E.品牌影響力

2.企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型有：

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟可能帶來的優(yōu)勢包括：

A.降低研發(fā)成本

B.擴(kuò)大市場份額

C.提高品牌知名度

D.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

E.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.全面性原則

B.動態(tài)管理原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.重要性原則

E.成本效益原則

5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)有：

A.檢查內(nèi)部控制的有效性

B.評估企業(yè)經(jīng)營成果

C.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

D.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)

E.提高企業(yè)效益

6.企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)管理手段有：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括：

A.提高企業(yè)效益

B.保障企業(yè)安全

C.防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)

D.提升企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，內(nèi)部控制的目標(biāo)有：

A.保證企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)效益

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)

D.優(yōu)化企業(yè)管理

E.提升員工素質(zhì)

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括：

A.法律法規(guī)

B.政策導(dǎo)向

C.市場環(huán)境

D.競爭態(tài)勢

E.經(jīng)濟(jì)形勢

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.未來公司的競爭優(yōu)勢主要來自于市場份額的領(lǐng)先。（×）

2.企業(yè)在全球化進(jìn)程中，政治風(fēng)險(xiǎn)是唯一需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素。（×）

3.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低市場進(jìn)入壁壘。（√）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動態(tài)管理、重要性等。（√）

5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是為了發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最常見的應(yīng)對策略。（√）

7.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)成本。（×）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（×）

9.內(nèi)部控制的目標(biāo)是為了確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素主要受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述未來公司在競爭中保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

2.分析企業(yè)在全球化進(jìn)程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對策略。

3.闡述企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢和可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

4.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則及其在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中的應(yīng)用。

5.簡要說明企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用和重要性。

6.討論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：企業(yè)形象、技術(shù)創(chuàng)新和人力資源都是企業(yè)競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，但財(cái)務(wù)狀況通常不被視為直接競爭優(yōu)勢。

2.D解析：全球化進(jìn)程中，市場風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)都是常見風(fēng)險(xiǎn)，而市場風(fēng)險(xiǎn)通常包括需求、價(jià)格、競爭等因素。

3.D解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟可以整合資源、共享技術(shù)、擴(kuò)大市場、分散風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力，因此目的包括上述所有選項(xiàng)。

4.D解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動態(tài)管理、重要性、成本效益等，穩(wěn)定性原則不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

5.D解析：內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)包括檢查內(nèi)部控制、評估經(jīng)營成果、查找舞弊行為、促進(jìn)合規(guī)和優(yōu)化管理，不包括確定競爭優(yōu)勢。

6.D解析：風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是常見的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，風(fēng)險(xiǎn)接受不屬于手段。

7.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在提高企業(yè)效益、保障企業(yè)安全、防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、提升競爭力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

8.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

9.D解析：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證資產(chǎn)安全、提高效益、促進(jìn)合規(guī)和優(yōu)化管理，不包括提升員工素質(zhì)。

10.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括法律法規(guī)、政策導(dǎo)向、市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和經(jīng)濟(jì)形勢。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE解析：技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)狀況和品牌影響力都是未來公司競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

2.ABCDE解析：政治風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)在全球化進(jìn)程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCDE解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢包括降低研發(fā)成本、擴(kuò)大市場份額、提高品牌知名度、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

4.ABCDE解析：全面性、動態(tài)管理、可持續(xù)發(fā)展、重要性和成本效益都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

5.ABCDE解析：內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)包括檢查內(nèi)部控制、評估經(jīng)營成果、保障資產(chǎn)安全、促進(jìn)合規(guī)和提高效益。

6.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受都是企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。

7.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括提高效益、保障安全、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升競爭力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

8.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

9.ABCDE解析：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證資產(chǎn)安全、提高效益、促進(jìn)合規(guī)、優(yōu)化管理和提升員工素質(zhì)。

10.ABCDE解析：法律法規(guī)、政策導(dǎo)向、市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和經(jīng)濟(jì)形勢都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：未來公司的競爭優(yōu)勢來自于技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系等多方面，市場份額領(lǐng)先只是其中之一。

2.×解析：全球化進(jìn)程中，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，政治風(fēng)險(xiǎn)只是其中之一。

3.√解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟通過資源共享和合作，可以降低市場進(jìn)入壁壘，提高市場競爭力。

4.√解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則確保了風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和有效性。

5.×解析：內(nèi)部審計(jì)的目的是評估和改進(jìn)內(nèi)部控制，而非僅僅發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。

6.√解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的一種常見策略，旨在避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過有效管理風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)效益，而非僅僅降低風(fēng)險(xiǎn)成本。

8.×解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程之一，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。

9.√解析：內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)損失。

10.√解析：外部環(huán)境因素對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有重要影響，宏觀經(jīng)濟(jì)政策是其中之一。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素包括技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)狀況和品牌影響力。

2.企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。

3.戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢包括資源共享、降低成本、擴(kuò)大市場、分散風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力，可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)包