公司戰(zhàn)略與風險規(guī)避試題及答案

公司戰(zhàn)略與風險規(guī)避試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是公司戰(zhàn)略制定的關鍵步驟？

A.分析內(nèi)部資源

B.確定競爭對手

C.制定營銷策略

D.確定企業(yè)愿景

2.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？

A.市場份額

B.產(chǎn)品質量

C.企業(yè)文化

D.長期盈利

3.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次？

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.公司戰(zhàn)略

C.組織戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

4.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪個階段不是必要的？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標設定

C.競爭分析

D.風險評估

5.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵要素？

A.資源配置

B.組織結構

C.領導力

D.競爭力

6.企業(yè)戰(zhàn)略的調整通常發(fā)生在哪個階段？

A.戰(zhàn)略制定階段

B.戰(zhàn)略實施階段

C.戰(zhàn)略評估階段

D.戰(zhàn)略監(jiān)控階段

7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的原則？

A.預防為主

B.綜合管理

C.動態(tài)調整

D.重視外部因素

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要目的是什么？

A.降低風險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)生存

D.以上都是

9.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的常見方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險投資

10.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的關鍵環(huán)節(jié)是什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的主要步驟包括：

A.現(xiàn)狀分析

B.目標設定

C.競爭分析

D.戰(zhàn)略選擇

E.戰(zhàn)略實施

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的原則有：

A.預防為主

B.綜合管理

C.動態(tài)調整

D.重視內(nèi)部因素

E.重視外部因素

3.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的常見方法有：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險轉移

E.風險規(guī)避

4.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目標包括：

A.降低風險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)生存

D.提高企業(yè)效益

E.優(yōu)化企業(yè)結構

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的實施階段包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險總結

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的內(nèi)部因素包括：

A.企業(yè)文化

B.組織結構

C.資源配置

D.核心競爭力

E.管理團隊

2.以下哪些是公司戰(zhàn)略的三個層次？

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.公司戰(zhàn)略

C.競爭戰(zhàn)略

D.組織戰(zhàn)略

E.戰(zhàn)略規(guī)劃

3.企業(yè)戰(zhàn)略調整的信號可能包括：

A.市場需求變化

B.競爭對手策略

C.技術進步

D.政策法規(guī)變化

E.消費者偏好變化

4.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中，風險識別的方法包括：

A.文檔審查

B.訪談

C.問卷調查

D.專家咨詢

E.數(shù)據(jù)分析

5.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.市場風險

B.信用風險

C.操作風險

D.環(huán)境風險

E.政治風險

6.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險補償

7.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中，可能遇到的風險包括：

A.項目延期

B.資金鏈斷裂

C.人才流失

D.技術失敗

E.法律訴訟

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中，風險評估的指標可能包括：

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險的影響程度

C.風險的緊急程度

D.風險的合規(guī)性

E.風險的可控性

9.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的監(jiān)控內(nèi)容包括：

A.風險預警

B.風險應對措施

C.風險調整

D.風險報告

E.風險溝通

10.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的重要性體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)生存和發(fā)展

C.降低企業(yè)運營成本

D.提升企業(yè)品牌形象

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，環(huán)境分析是確定企業(yè)愿景和使命的關鍵步驟。（√）

2.企業(yè)戰(zhàn)略的調整應該與企業(yè)的長期目標保持一致。（√）

3.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要目的是為了完全消除風險。（×）

4.風險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中最為保守的策略。（√）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的成功實施，可以完全避免企業(yè)面臨的任何風險。（×）

6.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理過程中，風險評估的目的是為了確定風險發(fā)生的概率。（×）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心是建立一套完整的風險管理體系。（√）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理應該由企業(yè)的最高管理層負責。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理應該是一個持續(xù)的過程，需要定期進行評估和調整。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的主要步驟。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的意義。

3.解釋什么是波特五力模型，并說明其在企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中的作用。

4.簡要介紹企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的常見方法。

5.分析企業(yè)戰(zhàn)略風險管理過程中，如何進行有效的風險評估。

6.討論企業(yè)戰(zhàn)略風險管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關系。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟包括分析內(nèi)部資源、確定競爭對手、制定營銷策略等，而企業(yè)愿景和使命的確定是戰(zhàn)略制定的基礎。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的核心是指導企業(yè)長期發(fā)展的方向和目標，其中長期盈利是企業(yè)戰(zhàn)略的核心追求。

3.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次通常是指業(yè)務戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略，組織戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略的具體實施和規(guī)劃。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定階段通常包括現(xiàn)狀分析、目標設定、競爭分析和戰(zhàn)略選擇，風險評估是戰(zhàn)略實施過程中的環(huán)節(jié)。

5.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵要素包括資源配置、組織結構和領導力，競爭力是戰(zhàn)略實施的結果。

6.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的調整通常在戰(zhàn)略評估階段進行，以根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向和目標。

7.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理應重視內(nèi)部和外部因素，預防為主、綜合管理和動態(tài)調整是風險管理的基本原則。

8.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目的是降低風險損失、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和發(fā)展。

9.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的常見方法包括風險識別、風險評估、風險控制和風險轉移，風險投資和風險規(guī)避不是常規(guī)方法。

10.A

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的關鍵環(huán)節(jié)是風險識別，它為后續(xù)的風險評估、應對和監(jiān)控提供基礎。

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定的主要步驟包括現(xiàn)狀分析、目標設定、競爭分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。

2.A,B,D

解析思路：公司戰(zhàn)略的三個層次是業(yè)務戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，組織戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略的具體實施和規(guī)劃。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調整的信號可能來自市場需求變化、競爭對手策略、技術進步、政策法規(guī)變化和消費者偏好變化。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的方法包括文檔審查、訪談、問卷調查、專家咨詢和數(shù)據(jù)分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險包括市場風險、信用風險、操作風險、環(huán)境風險和政治風險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險補償。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的風險包括項目延期、資金鏈斷裂、人才流失、技術失敗和法律訴訟。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估的指標包括風險發(fā)生的可能性、風險的影響程度、風險的緊急程度、風險的合規(guī)性和風險的可控性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的監(jiān)控內(nèi)容包括風險預警、風險應對措施、風險調整、風險報告和風險溝通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和發(fā)展、降低企業(yè)運營成本、提升企業(yè)品牌形象和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎，幫助確定企業(yè)的愿景和使命。

2.√

解析思路：戰(zhàn)略調整應與長期目標一致，以確保戰(zhàn)略的連貫性和有效性。

3.×

解析思路：風險管理旨在降低風險損失，而不是完全消除風險。

4.√

解析思路：風險規(guī)避是一種避免風險的方法，通常用于戰(zhàn)略風險管理中。

5.×

解析思路：風險管理無法完全避免所有風險，但可以降低風險損失。

6.×

解析思路：風險評估的目的是評估風險的影響和可能性，而不僅僅是概率。

7.√

解析思路：建立完整的風險管理體系是戰(zhàn)略風險管理的關鍵。

8.√

解析思路：最高管理層負責制定和監(jiān)督風險管理策略。

9.×

解析思路：風險管理旨在降低風險，而非直接提高盈利能力。

10.√

解析思路：風險管理是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，有助于企業(yè)長期健康發(fā)展。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定的主要步驟包括現(xiàn)狀分析、目標設定、競爭分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。

2.答案略

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的意義在于