




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源管理一、選擇題1.在人力資源管理中,以下哪項(xiàng)是招聘流程的第一步?()[單選題]*A.篩選簡(jiǎn)歷B.發(fā)布招聘信息C.面試候選人D.確定招聘需求答案:D。原因是只有先確定了企業(yè)的招聘需求,例如需要什么樣的崗位、多少人員等,才能依據(jù)這些進(jìn)行后續(xù)的發(fā)布招聘信息等操作。如果沒(méi)有確定需求就進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷等操作,是沒(méi)有方向的。2.人力資源管理中的績(jī)效管理主要目的不包括以下哪項(xiàng)?()[單選題]*A.提高員工工作效率B.確定員工薪資漲幅C.規(guī)范員工工作流程D.單純懲罰表現(xiàn)不佳員工答案:D???jī)效管理是為了積極地提升員工的績(jī)效,像提高工作效率、確定薪資漲幅(和績(jī)效掛鉤時(shí))、規(guī)范工作流程等都是正面積極的目的,而單純的懲罰不是績(jī)效管理的主要目的,它更多是激勵(lì)和提升員工。3.以下哪種培訓(xùn)方法在人力資源管理中屬于在職培訓(xùn)?()[單選題]*A.案例分析B.課堂講授C.導(dǎo)師指導(dǎo)D.模擬演練答案:C。導(dǎo)師指導(dǎo)是在職培訓(xùn)的一種常見(jiàn)方式,員工在實(shí)際工作崗位上由導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),而案例分析、課堂講授、模擬演練通常是在非工作崗位場(chǎng)景下進(jìn)行的集中式培訓(xùn)方式。4.人力資源規(guī)劃需要考慮以下哪個(gè)外部因素?()[單選題]*A.企業(yè)戰(zhàn)略B.員工能力C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況D.企業(yè)文化答案:C。企業(yè)戰(zhàn)略、員工能力、企業(yè)文化都屬于企業(yè)內(nèi)部的因素,而勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況是外部因素,人力資源規(guī)劃需要根據(jù)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求來(lái)調(diào)整人員的招聘、培訓(xùn)等計(jì)劃。5.在員工激勵(lì)方面,以下哪種屬于非物質(zhì)激勵(lì)?()[單選題]*A.獎(jiǎng)金B(yǎng).股票期權(quán)C.晉升機(jī)會(huì)D.加班補(bǔ)貼答案:C。獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、加班補(bǔ)貼都屬于物質(zhì)激勵(lì)的范疇,而晉升機(jī)會(huì)是一種非物質(zhì)激勵(lì),它更多地給予員工在職業(yè)發(fā)展上的激勵(lì)。6.人力資源管理中員工離職管理的關(guān)鍵步驟不包括?()[單選題]*A.離職面談B.工作交接C.立即刪除員工所有信息D.離職手續(xù)辦理答案:C。離職面談可以了解員工離職原因等,工作交接保證工作的連續(xù)性,離職手續(xù)辦理是正常的流程,而立即刪除員工所有信息是不合適的,可能會(huì)有后續(xù)的一些審計(jì)或者需要查詢歷史信息等情況。7.以下哪項(xiàng)是人力資源管理中崗位分析的主要內(nèi)容?()[單選題]*A.崗位的薪酬水平B.崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)C.崗位的地理位置D.崗位的上下級(jí)關(guān)系答案:B。崗位分析主要是對(duì)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的剖析,雖然崗位的薪酬水平、地理位置、上下級(jí)關(guān)系等也和崗位有關(guān),但不是崗位分析的主要內(nèi)容。8.在人力資源管理中,下列哪種人員測(cè)評(píng)方法效度最高?()[單選題]*A.面試B.筆試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)答案:D。評(píng)價(jià)中心技術(shù)綜合了多種測(cè)評(píng)手段,如情景模擬、小組討論等,相比單一的面試、筆試或者心理測(cè)試,它能更全面、準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)人員,所以效度最高。9.人力資源管理中的薪酬管理,以下哪個(gè)因素影響最???()[單選題]*A.員工績(jī)效B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況C.員工星座D.市場(chǎng)薪酬水平答案:C。員工績(jī)效、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)薪酬水平都是薪酬管理中重要的影響因素,而員工星座和薪酬管理毫無(wú)關(guān)聯(lián),不會(huì)對(duì)薪酬管理產(chǎn)生影響。10.以下哪些屬于人力資源管理中的員工福利?()[多選題]*A.醫(yī)療保險(xiǎn)B.帶薪年假C.免費(fèi)工作餐D.住房補(bǔ)貼E.職業(yè)培訓(xùn)答案:ABCD。醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪年假、免費(fèi)工作餐、住房補(bǔ)貼都屬于員工福利的范疇,而職業(yè)培訓(xùn)是對(duì)員工能力提升的一種投資,不屬于福利。11.人力資源管理中人力資源會(huì)計(jì)的主要任務(wù)不包括?()[單選題]*A.人力資源成本核算B.人力資源價(jià)值評(píng)估C.員工家庭財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)D.人力資源投資分析答案:C。人力資源會(huì)計(jì)主要關(guān)注的是和人力資源相關(guān)的成本核算、價(jià)值評(píng)估以及投資分析等,員工家庭財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和人力資源管理中的會(huì)計(jì)任務(wù)沒(méi)有關(guān)系。12.在人力資源管理中,關(guān)于員工招聘渠道,以下哪種渠道的針對(duì)性最強(qiáng)?()[單選題]*A.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)B.校園招聘C.員工內(nèi)部推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游景點(diǎn)建設(shè)腳手架監(jiān)測(cè)措施
- 科技公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及創(chuàng)新計(jì)劃
- 小學(xué)一年級(jí)第一學(xué)期家長(zhǎng)溝通計(jì)劃
- 教師職業(yè)素養(yǎng)提升年度計(jì)劃
- 2025年倉(cāng)庫(kù)成本控制方案及總結(jié)
- 復(fù)學(xué)后課程考核方式改革計(jì)劃
- 二年級(jí)學(xué)生身體素質(zhì)提升計(jì)劃
- 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理措施
- 學(xué)校應(yīng)急疏散演練計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年山東省淄博市周村區(qū)八年級(jí)上學(xué)期期中考試地理試卷
- 《離散數(shù)學(xué)》題庫(kù)答案
- 口腔種植手術(shù)協(xié)議書(shū)
- 小學(xué)英語(yǔ)-國(guó)際音標(biāo)-練習(xí)及答案
- 2025-2030年國(guó)有銀行行業(yè)市場(chǎng)深度分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 2025年建筑模板制品行業(yè)深度研究報(bào)告
- 掛名股東簽署協(xié)議書(shū)
- 2025國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《員工勞動(dòng)關(guān)系管理》形考任務(wù)1234答案
- 湖北省荊門(mén)市2025年七年級(jí)下學(xué)期語(yǔ)文期末考試試卷及答案
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)中的化學(xué)分析技術(shù)試題及答案
- 2024-2025湘科版小學(xué)科學(xué)四年級(jí)下冊(cè)期末考試卷及答案(三套)
- 下肢深靜脈血栓的預(yù)防和護(hù)理新進(jìn)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論