2025年一級(jí)建造師考試公路工程管理與實(shí)務(wù)歷年真題試卷_第1頁
2025年一級(jí)建造師考試公路工程管理與實(shí)務(wù)歷年真題試卷_第2頁
2025年一級(jí)建造師考試公路工程管理與實(shí)務(wù)歷年真題試卷_第3頁
2025年一級(jí)建造師考試公路工程管理與實(shí)務(wù)歷年真題試卷_第4頁
2025年一級(jí)建造師考試公路工程管理與實(shí)務(wù)歷年真題試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年一級(jí)建造師考試公路工程管理與實(shí)務(wù)歷年真題試卷考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.公路工程中,下列哪一項(xiàng)不屬于公路工程結(jié)構(gòu)物的分類?A.橋梁B.隧道C.水文設(shè)施D.通信設(shè)施2.在公路工程中,下列哪個(gè)階段不屬于公路工程設(shè)計(jì)階段?A.初步設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)C.施工準(zhǔn)備D.施工驗(yàn)收3.公路工程監(jiān)理的目的是什么?A.確保工程質(zhì)量B.確保工程進(jìn)度C.確保工程安全D.以上都是4.公路工程質(zhì)量事故處理的原則是什么?A.及時(shí)處理B.嚴(yán)肅處理C.公開處理D.以上都是5.公路工程合同管理的主要內(nèi)容是什么?A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除6.公路工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是什么?A.確保工程進(jìn)度B.控制工程成本C.確保工程質(zhì)量D.以上都是7.公路工程成本管理的主要內(nèi)容是什么?A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本控制8.公路工程安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是什么?A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育C.安全生產(chǎn)檢查D.安全生產(chǎn)事故處理9.公路工程招投標(biāo)的主要方式有哪些?A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.以上都是10.公路工程竣工驗(yàn)收的主要程序是什么?A.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)B.竣工驗(yàn)收檢查C.竣工驗(yàn)收評(píng)定D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)1.公路工程結(jié)構(gòu)物的分類包括哪些?A.橋梁B.隧道C.水文設(shè)施D.通信設(shè)施E.隧道洞口2.公路工程設(shè)計(jì)階段主要包括哪些內(nèi)容?A.初步設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工方案設(shè)計(jì)E.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)3.公路工程監(jiān)理的主要任務(wù)有哪些?A.確保工程質(zhì)量B.確保工程進(jìn)度C.確保工程安全D.確保工程投資E.確保合同履行4.公路工程質(zhì)量事故處理的原則有哪些?A.及時(shí)處理B.嚴(yán)肅處理C.公開處理D.懲前毖后E.教育為主5.公路工程合同管理的主要內(nèi)容有哪些?A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭(zhēng)議處理6.公路工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)有哪些?A.確保工程進(jìn)度B.控制工程成本C.確保工程質(zhì)量D.確保工程安全E.確保工程投資7.公路工程成本管理的主要內(nèi)容有哪些?A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本控制E.成本效益分析8.公路工程安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容有哪些?A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育C.安全生產(chǎn)檢查D.安全生產(chǎn)事故處理E.安全生產(chǎn)考核9.公路工程招投標(biāo)的主要方式有哪些?A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.競(jìng)爭(zhēng)性磋商E.詢價(jià)10.公路工程竣工驗(yàn)收的主要程序有哪些?A.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)B.竣工驗(yàn)收檢查C.竣工驗(yàn)收評(píng)定D.竣工驗(yàn)收備案E.竣工驗(yàn)收移交四、案例分析題(每題20分,共40分)4.某公路工程項(xiàng)目,合同工期為2年,合同總價(jià)為1億元。項(xiàng)目開工后,由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案調(diào)整,工程量增加500萬元。施工單位提出索賠,要求增加工期和費(fèi)用。監(jiān)理工程師在審查索賠時(shí),發(fā)現(xiàn)以下情況:(1)設(shè)計(jì)變更發(fā)生在項(xiàng)目施工的中期,施工單位已完成了50%的工程量。(2)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案調(diào)整,需要增加一臺(tái)大型施工設(shè)備。(3)施工單位在接到設(shè)計(jì)變更通知后,及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了索賠申請(qǐng)。要求:(1)分析施工單位提出索賠的合理性。(2)根據(jù)合同條款,計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加。(3)提出監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施。五、論述題(每題20分,共40分)5.論述公路工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為及其危害。要求:(1)列舉公路工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。(2)分析不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)公路工程招標(biāo)投標(biāo)的影響。(3)提出預(yù)防和打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的措施。六、計(jì)算題(每題20分,共40分)6.某公路工程項(xiàng)目,合同工期為2年,合同總價(jià)為1億元。項(xiàng)目施工過程中,由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工程中斷,施工單位提出工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加的索賠。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):(1)工程中斷期間,施工單位已完成的工程量為50%。(2)工程中斷期間,施工單位每天損失的費(fèi)用為10萬元。(3)工程中斷期間,施工單位需要增加一臺(tái)大型施工設(shè)備,租賃費(fèi)用為每月5萬元。要求:(1)計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的工期延長(zhǎng)天數(shù)。(2)計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用增加額。本次試卷答案如下:一、單項(xiàng)選擇題1.D解析:公路工程結(jié)構(gòu)物主要包括橋梁、隧道、涵洞等,通信設(shè)施屬于公路工程的輔助設(shè)施。2.C解析:公路工程設(shè)計(jì)階段主要包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等,施工準(zhǔn)備屬于施工階段。3.D解析:公路工程監(jiān)理的目的是確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全以及合同履行。4.D解析:公路工程質(zhì)量事故處理的原則是及時(shí)處理、嚴(yán)肅處理、公開處理、懲前毖后、教育為主。5.D解析:公路工程合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂、履行、變更、解除以及爭(zhēng)議處理。6.D解析:公路工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保工程進(jìn)度、控制工程成本、確保工程質(zhì)量、確保工程安全以及確保工程投資。7.D解析:公路工程成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算、核算、分析、控制以及成本效益分析。8.D解析:公路工程安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理以及安全生產(chǎn)考核。9.D解析:公路工程招投標(biāo)的主要方式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商以及詢價(jià)。10.D解析:公路工程竣工驗(yàn)收的主要程序有竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收檢查、竣工驗(yàn)收評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案以及竣工驗(yàn)收移交。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析:公路工程結(jié)構(gòu)物包括橋梁、隧道、涵洞、隧道洞口等。2.A,B,C,D,E解析:公路工程設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。3.A,B,C,D,E解析:公路工程監(jiān)理的主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程投資以及合同履行。4.A,B,C,D,E解析:公路工程質(zhì)量事故處理的原則包括及時(shí)處理、嚴(yán)肅處理、公開處理、懲前毖后、教育為主。5.A,B,C,D,E解析:公路工程合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂、履行、變更、解除以及爭(zhēng)議處理。6.A,B,C,D,E解析:公路工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保工程進(jìn)度、控制工程成本、確保工程質(zhì)量、確保工程安全以及確保工程投資。7.A,B,C,D,E解析:公路工程成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算、核算、分析、控制以及成本效益分析。8.A,B,C,D,E解析:公路工程安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理以及安全生產(chǎn)考核。9.A,B,C,D,E解析:公路工程招投標(biāo)的主要方式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商以及詢價(jià)。10.A,B,C,D,E解析:公路工程竣工驗(yàn)收的主要程序有竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收檢查、竣工驗(yàn)收評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案以及竣工驗(yàn)收移交。四、案例分析題4.(1)施工單位提出索賠的合理性:根據(jù)合同條款和實(shí)際情況,施工單位提出索賠是合理的,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案調(diào)整,增加了工程量和施工難度。(2)計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加:工期延長(zhǎng)天數(shù)=工程中斷天數(shù)×每天工作量,費(fèi)用增加額=每天損失費(fèi)用×工程中斷天數(shù)+設(shè)備租賃費(fèi)用×工程中斷天數(shù)。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施:及時(shí)與施工單位、設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位溝通,協(xié)調(diào)解決問題;督促施工單位合理調(diào)整施工方案,確保工程進(jìn)度;對(duì)施工單位提出的索賠進(jìn)行審查,確保索賠合理。五、論述題5.(1)列舉公路工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為:圍標(biāo)串標(biāo)、虛假招標(biāo)、泄露標(biāo)底、排斥潛在投標(biāo)人、串通評(píng)標(biāo)專家等。(2)分析不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)公路工程招標(biāo)投標(biāo)的影響:影響招標(biāo)投標(biāo)的公平公正,損害其他投標(biāo)人的合法權(quán)益,導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,增加工程造價(jià),影響工程進(jìn)度。(3)提出預(yù)防和打擊不正當(dāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論