2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試沖刺題庫：機電工程現(xiàn)場管理實務(wù)試題

2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試沖刺題庫：機電工程現(xiàn)場管理實務(wù)試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工進度管理要求：本部分主要考查學(xué)生對施工進度管理的基本概念、進度計劃的編制、進度控制的措施和方法的理解和應(yīng)用。1.施工進度計劃的基本內(nèi)容包括哪些？（1）施工進度計劃的基本原則（2）施工進度計劃的主要內(nèi)容（3）施工進度計劃的編制方法（4）施工進度計劃的實施與調(diào)整2.施工進度控制的措施有哪些？（1）進度控制的組織措施（2）進度控制的技術(shù)措施（3）進度控制的合同措施（4）進度控制的資源措施3.施工進度控制的方法有哪些？（1）橫道圖進度計劃法（2）網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃法（3）關(guān)鍵線路法（4）進度計劃評審技術(shù)4.施工進度計劃的編制依據(jù)有哪些？（1）施工圖紙及設(shè)計變更（2）施工合同（3）施工組織設(shè)計（4）工程量清單5.施工進度計劃編制時應(yīng)注意哪些問題？（1）進度計劃的合理性與可行性（2）進度計劃的全面性與準確性（3）進度計劃與施工資源的協(xié)調(diào)（4）進度計劃的動態(tài)調(diào)整6.施工進度控制的關(guān)鍵線路法中，關(guān)鍵線路的確定方法有哪些？（1）計算工期法（2）加權(quán)平均法（3）最短路徑法（4）最小成本法7.施工進度計劃評審技術(shù)中，有哪些評審方法？（1）專家評審法（2）會議評審法（3）層次分析法（4）模糊綜合評價法8.施工進度計劃實施過程中，如何進行進度調(diào)整？（1）調(diào)整進度計劃的方法（2）調(diào)整進度計劃的依據(jù)（3）調(diào)整進度計劃的內(nèi)容（4）調(diào)整進度計劃的實施9.施工進度計劃實施過程中，如何進行進度跟蹤？（1）進度跟蹤的方法（2）進度跟蹤的內(nèi)容（3）進度跟蹤的記錄（4）進度跟蹤的報告10.施工進度計劃實施過程中，如何進行進度控制？（1）進度控制的方法（2）進度控制的措施（3）進度控制的依據(jù)（4）進度控制的評價二、施工合同管理要求：本部分主要考查學(xué)生對施工合同管理的基本概念、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同爭議處理的理解和應(yīng)用。1.施工合同管理的目的是什么？（1）明確合同各方的權(quán)利和義務(wù)（2）保證工程質(zhì)量和進度（3）維護合同各方的合法權(quán)益（4）提高施工管理水平2.施工合同的類型有哪些？（1）固定價格合同（2）可調(diào)價格合同（3）成本加酬金合同（4）固定單價合同3.施工合同簽訂時應(yīng)注意哪些問題？（1）合同條款的合法性（2）合同條款的明確性（3）合同條款的公平性（4）合同簽訂的程序4.施工合同履行過程中，如何進行合同變更？（1）合同變更的條件（2）合同變更的程序（3）合同變更的內(nèi)容（4）合同變更的生效5.施工合同履行過程中，如何進行合同爭議處理？（1）合同爭議的解決方式（2）合同爭議的調(diào)解（3）合同爭議的仲裁（4）合同爭議的訴訟6.施工合同履行過程中，如何進行合同違約責(zé)任處理？（1）合同違約責(zé)任的承擔(dān)（2）合同違約責(zé)任的認定（3）合同違約責(zé)任的賠償（4）合同違約責(zé)任的追究7.施工合同履行過程中，如何進行合同驗收？（1）合同驗收的標(biāo)準（2）合同驗收的程序（3）合同驗收的內(nèi)容（4）合同驗收的報告8.施工合同履行過程中，如何進行合同檔案管理？（1）合同檔案的收集（2）合同檔案的分類（3）合同檔案的保管（4）合同檔案的利用9.施工合同履行過程中，如何進行合同履行監(jiān)督？（1）合同履行監(jiān)督的內(nèi)容（2）合同履行監(jiān)督的方法（3）合同履行監(jiān)督的記錄（4）合同履行監(jiān)督的報告10.施工合同履行過程中，如何進行合同風(fēng)險控制？（1）合同風(fēng)險識別（2）合同風(fēng)險評價（3）合同風(fēng)險應(yīng)對（4）合同風(fēng)險監(jiān)控四、施工質(zhì)量管理要求：本部分主要考查學(xué)生對施工質(zhì)量管理的基本原則、質(zhì)量控制點設(shè)置、質(zhì)量檢驗與驗收、質(zhì)量事故處理的理解和應(yīng)用。1.施工質(zhì)量管理的基本原則包括哪些？（1）質(zhì)量第一原則（2）預(yù)防為主原則（3）系統(tǒng)管理原則（4）持續(xù)改進原則2.施工質(zhì)量控制點設(shè)置的主要依據(jù)有哪些？（1）工程特點（2）材料、設(shè)備特性（3）施工工藝要求（4）操作人員技能水平3.施工質(zhì)量檢驗的主要方法有哪些？（1）外觀檢查（2）尺寸測量（3）性能試驗（4）無損檢測4.施工質(zhì)量驗收的程序包括哪些？（1）驗收準備（2）驗收組織（3）驗收內(nèi)容（4）驗收結(jié)論5.施工質(zhì)量事故處理的基本步驟有哪些？（1）事故調(diào)查（2）事故原因分析（3）事故責(zé)任認定（4）事故處理措施6.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括哪些？（1）質(zhì)量目標(biāo)（2）質(zhì)量責(zé)任（3）質(zhì)量控制措施（4）質(zhì)量考核與獎懲五、施工安全管理要求：本部分主要考查學(xué)生對施工安全管理的基本概念、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理的理解和應(yīng)用。1.施工安全管理的基本任務(wù)有哪些？（1）預(yù)防事故發(fā)生（2）減少事故損失（3）保障施工人員安全與健康（4）維護施工環(huán)境和諧穩(wěn)定2.施工安全管理制度的主要內(nèi)容包括哪些？（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）安全操作規(guī)程（3）安全教育培訓(xùn)制度（4）安全檢查制度3.施工安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些？（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)（2）安全技術(shù)知識（3）安全操作技能（4）事故案例分析4.施工安全事故處理的原則有哪些？（1）及時報告原則（2）事故調(diào)查原則（3）責(zé)任追究原則（4）整改措施原則5.施工安全事故處理的主要程序有哪些？（1）事故報告（2）事故調(diào)查（3）事故處理（4）事故總結(jié)6.施工安全管理的重點部位和環(huán)節(jié)有哪些？（1）高空作業(yè)（2）有限空間作業(yè)（3）動火作業(yè)（4）起重作業(yè)六、施工成本管理要求：本部分主要考查學(xué)生對施工成本管理的基本概念、成本計劃編制、成本控制、成本核算、成本分析的理解和應(yīng)用。1.施工成本管理的基本任務(wù)有哪些？（1）降低施工成本（2）提高施工效益（3）優(yōu)化資源配置（4）實現(xiàn)成本目標(biāo)2.施工成本計劃編制的主要依據(jù)有哪些？（1）施工圖紙及設(shè)計變更（2）施工組織設(shè)計（3）工程量清單（4）市場價格信息3.施工成本控制的方法有哪些？（1）目標(biāo)成本控制（2）預(yù)算成本控制（3）過程成本控制（4）責(zé)任成本控制4.施工成本核算的主要內(nèi)容包括哪些？（1）人工費核算（2）材料費核算（3）機械費核算（4）其他直接費核算5.施工成本分析的主要方法有哪些？（1）比較分析法（2）因素分析法（3）趨勢分析法（4）綜合分析法6.施工成本管理中，如何進行成本效益分析？（1）成本效益指標(biāo)選擇（2）成本效益計算（3）成本效益評價（4）成本效益改進措施本次試卷答案如下：一、施工進度管理1.施工進度計劃的基本內(nèi)容包括：（1）施工進度計劃的基本原則（2）施工進度計劃的主要內(nèi)容（3）施工進度計劃的編制方法（4）施工進度計劃的實施與調(diào)整2.施工進度控制的措施有：（1）進度控制的組織措施（2）進度控制的技術(shù)措施（3）進度控制的合同措施（4）進度控制的資源措施3.施工進度控制的方法有：（1）橫道圖進度計劃法（2）網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃法（3）關(guān)鍵線路法（4）進度計劃評審技術(shù)4.施工進度計劃的編制依據(jù)有：（1）施工圖紙及設(shè)計變更（2）施工合同（3）施工組織設(shè)計（4）工程量清單5.施工進度計劃編制時應(yīng)注意的問題有：（1）進度計劃的合理性與可行性（2）進度計劃的全面性與準確性（3）進度計劃與施工資源的協(xié)調(diào)（4）進度計劃的動態(tài)調(diào)整6.施工進度控制的關(guān)鍵線路法中，關(guān)鍵線路的確定方法有：（1）計算工期法（2）加權(quán)平均法（3）最短路徑法（4）最小成本法7.施工進度計劃評審技術(shù)中，評審方法有：（1）專家評審法（2）會議評審法（3）層次分析法（4）模糊綜合評價法8.施工進度計劃實施過程中，進度調(diào)整的方法有：（1）調(diào)整進度計劃的方法（2）調(diào)整進度計劃的依據(jù)（3）調(diào)整進度計劃的內(nèi)容（4）調(diào)整進度計劃的實施9.施工進度計劃實施過程中，進度跟蹤的方法有：（1）進度跟蹤的方法（2）進度跟蹤的內(nèi)容（3）進度跟蹤的記錄（4）進度跟蹤的報告10.施工進度計劃實施過程中，進度控制的方法有：（1）進度控制的方法（2）進度控制的措施（3）進度控制的依據(jù)（4）進度控制的評價二、施工合同管理1.施工合同管理的目的是：（1）明確合同各方的權(quán)利和義務(wù)（2）保證工程質(zhì)量和進度（3）維護合同各方的合法權(quán)益（4）提高施工管理水平2.施工合同的類型有：（1）固定價格合同（2）可調(diào)價格合同（3）成本加酬金合同（4）固定單價合同3.施工合同簽訂時應(yīng)注意的問題有：（1）合同條款的合法性（2）合同條款的明確性（3）合同條款的公平性（4）合同簽訂的程序4.施工合同履行過程中，合同變更的方法有：（1）合同變更的條件（2）合同變更的程序（3）合同變更的內(nèi)容（4）合同變更的生效5.施工合同履行過程中，合同爭議處理的方式有：（1）合同爭議的解決方式（2）合同爭議的調(diào)解（3）合同爭議的仲裁（4）合同爭議的訴訟6.施工合同履行過程中，合同違約責(zé)任處理的內(nèi)容有：（1）合同違約責(zé)任的承擔(dān)（2）合同違約責(zé)任的認定（3）合同違約責(zé)任的賠償（4）合同違約責(zé)任的追究7.施工合同履行過程中，合同驗收的標(biāo)準有：（1）合同驗收的標(biāo)準（2）合同驗收的程序（3）合同驗收的內(nèi)容（4）合同驗收的報告8.施工合同履行過程中，合同檔案管理的內(nèi)容有：（1）合同檔案的收集（2）合同檔案的分類（3）合同檔案的保管（4）合同檔案的利用9.施工合同履行過程中，合同履行監(jiān)督的內(nèi)容有：（1）合同履行監(jiān)督的內(nèi)容（2）合同履行監(jiān)督的方法（3）合同履行監(jiān)督的記錄（4）合同履行監(jiān)督的報告10.施工合同履行過程中，合同風(fēng)險控制的內(nèi)容有：（1）合同風(fēng)險識別（2）合同風(fēng)險評價（3）合同風(fēng)險應(yīng)對（4）合同風(fēng)險監(jiān)控三、施工質(zhì)量管理1.施工質(zhì)量管理的基本原則包括：（1）質(zhì)量第一原則（2）預(yù)防為主原則（3）系統(tǒng)管理原則（4）持續(xù)改進原則2.施工質(zhì)量控制點設(shè)置的主要依據(jù)包括：（1）工程特點（2）材料、設(shè)備特性（3）施工工藝要求（4）操作人員技能水平3.施工質(zhì)量檢驗的主要方法包括：（1）外觀檢查（2）尺寸測量（3）性能試驗（4）無損檢測4.施工質(zhì)量驗收的程序包括：（1）驗收準備（2）驗收組織（3）驗收內(nèi)容（4）驗收結(jié)論5.施工質(zhì)量事故處理的基本步驟包括：（1）事故調(diào)查（2）事故原因分析（3）事故責(zé)任認定（4）事故處理措施6.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有：（1）質(zhì)量目標(biāo)（2）質(zhì)量責(zé)任（3）質(zhì)量控制措施（4）質(zhì)量考核與獎懲四、施工安全管理1.施工安全管理的基本任務(wù)包括：（1）預(yù)防事故發(fā)生（2）減少事故損失（3）保障施工人員安全與健康（4）維護施工環(huán)境和諧穩(wěn)定2.施工安全管理制度的主要內(nèi)容有：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）安全操作規(guī)程（3）安全教育培訓(xùn)制度（4）安全檢查制度3.施工安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)（2）安全技術(shù)知識（3）安全操作技能（4）事故案例分析4.施工安全事故處理的原則有：（1）及時報告原則（2）事故調(diào)查原則（3）責(zé)任追究原則（4）整改措施原則5.施工安全事故處理的主要程序包括：（1）事故報告（2）事故調(diào)查（3）事故處理（4）事故總結(jié)6.施工安全管理的重點部位和環(huán)節(jié)包括：（1）高空作業(yè)（2）有限空間作業(yè)（3）動火作業(yè)（4）起重作業(yè)五、施工成本管理1.施工成本管理的基本任務(wù)包括：（1）降低施工成本（2）提高施工效益（3）優(yōu)化資源配置（4）實現(xiàn)成本目標(biāo)2.施工成本計劃編制的主要依據(jù)包括：（1）施工圖紙及設(shè)計變更（2）施工組織設(shè)計（3）工程量清單（4