年度教師工作總結(jié)

年度教師工作總結(jié)年度教師工作總結(jié)「篇一」20xx年是沉淀的一年，在這一年我認(rèn)識(shí)到什么叫責(zé)任，做事要考慮后果，該怎樣去對(duì)待無法掌控的環(huán)境。年初的時(shí)候、NTT退租、部門缺編、新工作的接手都面臨著挑戰(zhàn)，尤其是大量的空置面積，也會(huì)對(duì)物業(yè)費(fèi)的收取造成影響。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，還是解決了困難。一、在出租方面，總結(jié)出了一套有效的方法。1．房屋供大于求時(shí)，盡量報(bào)出底價(jià)，以便分辨最真誠的客戶。如果代理知道的信息越是快速和全面、準(zhǔn)確，信任就越容易建立。2．房屋供小于求時(shí)，盡量少的透露房間出租信息，但是信息也要是準(zhǔn)確的。這樣也能分辨出最真誠的客戶?？傊?，雖然在與中介、代理的合作中碰到過很多不愉快和不真誠的事情。但是，假的也許會(huì)誤認(rèn)為是真的，真的確實(shí)是真的。所以我還是信奉以真誠的態(tài)度去與他們合作。往往是吃小虧博大益。二、在與各個(gè)代理合作返點(diǎn)的工作中，能保持一種彼此信任、愉快合作的關(guān)系。1．鐵通的話費(fèi)從年初開始持續(xù)增加，但是年末卻又大幅的減少。個(gè)人分析其原因是與聯(lián)通電話費(fèi)用比較下已經(jīng)沒有多大優(yōu)勢造成的。2．聯(lián)通的返款由于其系統(tǒng)問題，出現(xiàn)過不能及時(shí)的返點(diǎn)，但是其公司的信譽(yù)還是很有保障的。3．北京電信一直以來的合作都沒有誠意，但是新的負(fù)責(zé)人張恒經(jīng)過與他的多次溝通，其已經(jīng)能充分理解大廈的相關(guān)流程。在年末的時(shí)候還把一直沒有報(bào)出來的松下返點(diǎn)整理后返款給大廈，當(dāng)然我公司也很有誠意的為其提供設(shè)備機(jī)房。4．電信通雖然返款每次都會(huì)晚一到兩周，其樓宇負(fù)責(zé)人卻一直非常支持、配合物業(yè)的工作。三、車位的申裝辦理、資源錄入和費(fèi)用催繳已經(jīng)能夠熟練的應(yīng)用。1．20xx年車位出租已經(jīng)暴露出了空間不夠的問題。個(gè)人認(rèn)為在地下長租車位租金如此高的情況下，一般只有業(yè)戶的管理層會(huì)使用，所以更多的汽車會(huì)是比較大的。這種矛盾20xx年還會(huì)無法避免，所以個(gè)人建議在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候需要對(duì)大廈車位進(jìn)行一次有效的整理、調(diào)整。2．經(jīng)過對(duì)業(yè)戶的走訪和平時(shí)的溝通，有不少業(yè)戶反映進(jìn)入地庫的系統(tǒng)在刷卡時(shí)不能有效的操作，投訴的往往還是重要客戶的管理層，這應(yīng)引起足夠的重視并有所改觀。四、巡樓時(shí)基本的工程保修沒有遺漏，但還是缺乏細(xì)致的觀察。1．巡樓發(fā)現(xiàn)最嚴(yán)重的問題還是吸煙的客戶大多不能按照大廈的要求去做，有些還是業(yè)戶的負(fù)責(zé)人。解決此類問題個(gè)人感覺還是以說服為主，但是語氣要嚴(yán)肅。2．大廈公共區(qū)域損壞還是比較嚴(yán)重的，但是有些可以通過客服人員的努力去克服，比如說穿線的施工方對(duì)天花的損壞，可以和中控、土建配合一起監(jiān)督。五、二次裝修的申辦、巡檢、驗(yàn)收、退費(fèi)基本能夠完成。1．個(gè)人認(rèn)為二裝其實(shí)是幫助業(yè)戶能順利的入住大廈辦公，所以和后期與業(yè)戶的關(guān)系維系、物業(yè)費(fèi)的催繳都是有關(guān)系的，這是以往的經(jīng)驗(yàn)。所以要保證其順利的進(jìn)行，但是對(duì)施工方的要求卻不能放松。二者需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。也許這是此項(xiàng)工作最難完成的。2．由于業(yè)戶大宗的進(jìn)退場很少，所以施工方的普遍資質(zhì)不高，這就要求客服人員、中控人員、工程人員需要更多的關(guān)注日常的巡視工作。問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才能避免更多的損失。六、消防封存鑰匙的管理和鑰匙的管理。1．消防封存鑰匙一直以來都是由中控主管，但由于部門的調(diào)整和業(yè)戶第一的服務(wù)宗旨。需要把20xx年凌亂的流程和封存狀況做一次大的整改。2．鑰匙的管理看似簡單，但是若有疏漏將造成嚴(yán)重的后果，所以要細(xì)心。七、收費(fèi)軟件的使用。1．費(fèi)用的制作流程已經(jīng)能夠獨(dú)立完成，但是錯(cuò)誤還是比較多，主要因?yàn)檫€不夠熟練和細(xì)心，有待加強(qiáng)。2．上傳費(fèi)用和與財(cái)務(wù)核對(duì)費(fèi)用，包括收費(fèi)軟件的其它應(yīng)用還不了解，需要再加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。八、物業(yè)費(fèi)的催繳。1．基本按時(shí)保證全額的催收。2．物業(yè)費(fèi)的催收近3年的經(jīng)驗(yàn)看，實(shí)際上技巧不是占主導(dǎo)，而前期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能帶來高的收繳率。所以收繳率的反映不會(huì)是當(dāng)時(shí)工作的成果，往往是前期工作的體現(xiàn)。九、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。1．在這個(gè)誠信危機(jī)的時(shí)代，講實(shí)話、交底限也許會(huì)給自己帶來不必要的困擾。但是，我一直信奉與人方便，自己方便。2．凡事都要想清楚后果，不能意氣用事，在沒有弄清楚的情況下，不輕易的做出判斷。3．做什么不重要，重要的是知道自己在做什么。20xx年是回歸、升華的一年。不進(jìn)步、不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。年度教師工作總結(jié)「篇二」一銷售分析今、去年的銷售數(shù)據(jù)：分析：17年上半年銷售數(shù)據(jù)完成得不是很理想，同等對(duì)比業(yè)績不升反降，①人員占很重要原因(管理不到位)②貨品沒有很好的規(guī)劃;上下柜時(shí)間及店鋪的商品陳列混亂。③活動(dòng)申請(qǐng)更換時(shí)間沒有銜接好。④沒有很好的利用vip顧客(上半年vip使用率10%)。④周邊品牌今年的活動(dòng)相對(duì)于往年力度要大很多。改善方法：①希望加強(qiáng)對(duì)終端店鋪人員的培訓(xùn)機(jī)制和晉升制度;有效的提高員工的積極性，銷售采取優(yōu)勝劣汰的原則;同時(shí)對(duì)于個(gè)別銷售業(yè)績差且表現(xiàn)不好的員工采取辭退方式予以解雇。②加強(qiáng)對(duì)商品的數(shù)據(jù)分析并及時(shí)有效的退、補(bǔ)貨。例：每半月對(duì)店堂貨品進(jìn)行陳列大調(diào)一次，每周小調(diào)一次，有利于加強(qiáng)顧客對(duì)商品的新鮮感，也能避免店鋪的暢、滯銷貨品的增多;同時(shí)在淡季也能讓每位員工都能參與進(jìn)來，加強(qiáng)員工的貨品熟悉度和對(duì)店鋪工作的參與感、集體感。③及時(shí)根據(jù)天氣增補(bǔ)貨品，例：現(xiàn)階段增補(bǔ)了些17年春裝;有效的彌補(bǔ)了天氣突變的情況下保證店鋪有貨品銷售，同時(shí)也能保證我司品牌的價(jià)格優(yōu)勢和對(duì)春裝庫存的清理，減少庫存對(duì)公司的壓力。④每周進(jìn)行一次其它品牌調(diào)查，及時(shí)的根據(jù)競品的貨品、活動(dòng)、人員的分析并及時(shí)的提交至公司相關(guān)人員再根據(jù)公司政策做進(jìn)一步改變。二經(jīng)營指標(biāo)：品類銷售數(shù)據(jù)分析(1-6月)①茄克、棉服、褲類、t恤、襯衫銷售量和金額占比較大，西裝次之，其中毛衫占比較少，前期有通過對(duì)顧客和員工的了解到，店鋪所在當(dāng)?shù)丶竟?jié)更替較快，其中突出冬季比較寒冷，毛衫穿者較少。其次我司毛衫價(jià)格比較偏貴也是一個(gè)原因，后期店鋪會(huì)針對(duì)毛衫特別增補(bǔ)貨品，價(jià)格做到適中即可。希望能提高毛衫的銷售占比。②冬季貨品折扣較低，但業(yè)績占比較高，其中主要原因是這邊受天氣原因和在節(jié)假日氣氛烘托下帶起銷售業(yè)績的上升，店鋪周邊商圈的折扣力度也較大從而導(dǎo)致我司折扣較低。但是銷售額比較理想，后期會(huì)好好利用季節(jié)性、節(jié)假日因素提高銷售業(yè)績，從而減少淡季的指標(biāo)業(yè)績壓力。夏裝：相對(duì)于往年的折扣(5-6折);今年的折扣還是比較高，但是通過銷售數(shù)據(jù)和對(duì)顧客的觀察分析;店鋪的成交率和客單價(jià)還是比較高，同時(shí)銷售業(yè)績也沒有大幅度下降;反而店鋪毛利率有了一定的提高，其中分析寧國店的情況無非就兩種原因：周邊的競品活動(dòng)(基本折扣活動(dòng)較小)，我司終端人員的銷售技巧和心理狀態(tài)。備注：我方品牌的吊牌價(jià)位較周邊男裝品牌要低。③對(duì)明年訂貨的影響：明年的訂貨價(jià)位=(平均單價(jià)×今年折扣)+8%左右服裝溢價(jià);可以有效的降低庫存和提高銷售業(yè)績。其中今年通過對(duì)員工及顧客的溝通和每周的數(shù)據(jù)分析;發(fā)現(xiàn)絲光棉材質(zhì)的t恤和襯衫款式偏少，其中t恤類中棉t占比太過大，導(dǎo)致每日銷售數(shù)據(jù)中客單價(jià)過低，長期導(dǎo)致業(yè)績上不去這也存在這一方面的因素。三人員管理面前存在的情況：①人員對(duì)公司歸屬感不強(qiáng)。②人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作性不強(qiáng)③人員專業(yè)性不強(qiáng)④財(cái)務(wù)賬目比較混亂現(xiàn)經(jīng)過這兩個(gè)月的培訓(xùn)和加強(qiáng)例會(huì)的重要性，①通過加強(qiáng)對(duì)日、周例會(huì)的總結(jié);秉著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的原則，做到日發(fā)現(xiàn)問題每日解決，現(xiàn)階段人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作和對(duì)店鋪日常運(yùn)營專業(yè)性有了較大幅度的提高，但是還是不夠，希望能利用現(xiàn)階段的淡季能做好員工的培訓(xùn)工作，亦有利于旺季的銷售工作。②已向公司申請(qǐng)儲(chǔ)干(王銀銀)一名至店鋪，希望能改善之前遺留下來的財(cái)務(wù)賬目問題和對(duì)財(cái)務(wù)賬目有效監(jiān)控;后期會(huì)加強(qiáng)對(duì)其培養(yǎng)。③針對(duì)第一點(diǎn);希望公司能及時(shí)拓展當(dāng)?shù)氐赇伜屯晟频赇伻藛T的晉升機(jī)制;針對(duì)寧國店特殊情況可以改善年終獎(jiǎng)評(píng)比規(guī)則，提出以業(yè)績和平時(shí)工作狀態(tài)來核發(fā)各類獎(jiǎng)金;從而以有利于內(nèi)部人員的晉升和提高店鋪人員之間的競爭性。人員：面前店鋪人員8名，下月初將會(huì)有一名新員工入職。根據(jù)銷售額淡季(5月--9月)配備7名人員儲(chǔ)備1名人員;合計(jì)8名即可。旺季(10月--次年4月)配備11名人員，儲(chǔ)備一名人員，合計(jì)：17名即可。這樣終端店鋪的工資在當(dāng)?shù)貙?huì)有很大的競爭力，根據(jù)優(yōu)勝劣汰原則，員工的素質(zhì)和積極性也將提升到一個(gè)新的層次，進(jìn)而終端形象會(huì)有較大的提高。公司的費(fèi)用也會(huì)有效的控制在合理的范圍之內(nèi)。四成本控制①物流費(fèi)用：前期寄貨用當(dāng)?shù)氐囊患铱爝f公司，價(jià)格比較偏貴。后經(jīng)對(duì)比和挑選后暫換一家新的物流試試看效果如何;平均每公斤能降低0.5元費(fèi)用。②水電費(fèi)：因?qū)巼戡F(xiàn)都是用的國際大酒店的電線路，價(jià)格較高，故店鋪在上午生意較冷清的時(shí)間段店鋪的燈能不開就不開，空調(diào)早上基本不開。從而節(jié)約店鋪的費(fèi)用。③人員工資費(fèi)用：合理控制人員。五宣傳營銷面前面臨的狀況：①對(duì)比往年的銷售狀況得出寧國店當(dāng)?shù)氐姆b行業(yè)銷售數(shù)據(jù)下滑較厲害。②上半年業(yè)績完成得不是很理想，導(dǎo)致下半年指標(biāo)占比很重。③周邊品牌折扣現(xiàn)象比較混亂，從特賣到不打折的皆有。跟業(yè)務(wù)陳景紅及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通過，①希望能在9月底至10月初能好好利用雙節(jié)(中秋、國慶)提前做好活動(dòng)策劃、貨品整合、組織人員的工作，將10月份的業(yè)績拉高一部分，以減少對(duì)后期的壓力。②11月份為周年慶也通過提前發(fā)dm單、門口豎立拱門的形式及從公司調(diào)一部分往年庫存服飾做特賣來吸引人流，提高顧客進(jìn)店率;也能有效的帶動(dòng)其它的當(dāng)季貨品的銷售，從而進(jìn)一步拉高銷售數(shù)據(jù)。減少對(duì)業(yè)績指標(biāo)的壓力;同時(shí)也能減少往季的貨品對(duì)公司庫存的壓力。③vip的推廣，加強(qiáng)對(duì)vip的推廣力度。這邊的顧客對(duì)品牌認(rèn)知度比較高，認(rèn)定這個(gè)品牌如不出大的狀況下一般都會(huì)帶朋友一直在其品牌購物下去。年度教師工作總結(jié)「篇三」轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期即將結(jié)束。新一屆的體育部在這一學(xué)期中又成長了許多，相信這是我們大家所有人所期盼的。在這一學(xué)期里，我部秉承者為同學(xué)服務(wù)的宗旨，積極配合校體育部，組織學(xué)院學(xué)生參加校級(jí)及校級(jí)以上各種體育活動(dòng)；協(xié)助學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他各部，組織同學(xué)參加各類院級(jí)，校級(jí)活動(dòng)。為我院同學(xué)展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌，發(fā)揚(yáng)拼搏，提高競爭意識(shí)提供了寬廣的舞臺(tái)，為廣大師生開展體育運(yùn)動(dòng)提供幫助和支持。在這里感謝經(jīng)管院全體師生對(duì)體育部的信任，同時(shí)感謝經(jīng)管院師生對(duì)體育部的關(guān)注與支持。20xx年8月27日開始，體育部的所有成員同其他兩委會(huì)成員熱情接待了08級(jí)新生。這也是本學(xué)期以來體育部開始新學(xué)期工作的序幕。在接新生的工作安排中，我部主要負(fù)責(zé)將新生和新生家長從校車接到迎新接送點(diǎn)，再將他們從接送點(diǎn)一對(duì)一的送到寢室，并陪同其領(lǐng)房卡、體檢等，直到將其及其家長全部安頓好為止。在本次迎新工作中，部內(nèi)成員都能積極熱情完成自己的工作，沒有出現(xiàn)任何失誤。相信所有的新生及其家長都可以從我們大家的工作中看到我們國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的熱情。九月中旬，開始了國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)分團(tuán)委的招新工作。體育部從去年招新工作中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過前期宣傳，使同學(xué)對(duì)體育部有了正確的認(rèn)識(shí)。之后開始了正式的招新工作，從報(bào)名到面試到最終23名新成員的加入，整個(gè)過程，我們都本著“不拋棄，不放棄”的原則，為08級(jí)新生提供展現(xiàn)自己能力的舞臺(tái)。九月下旬，為了增進(jìn)新生間的了解，幫助他們更快的適應(yīng)大學(xué)生活，我部特舉辦了迎新生系列比賽。其中包括足球、籃球、排球三大類。從策劃到組織比賽，我部都本著“公開、公平、公正”的原則為所有新生提供一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。20xx年10月16日，本學(xué)期最重大的一項(xiàng)活動(dòng)——新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)如期舉行。雖然成績不是很理想，但體育部的所有成員從前期宣傳、報(bào)名到選拔、訓(xùn)練、組織運(yùn)動(dòng)員參賽，每一步都做的謹(jǐn)慎認(rèn)真。對(duì)于此次的成績，我們也對(duì)這次新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)做了認(rèn)真的總結(jié)，希望在校運(yùn)會(huì)上會(huì)取得良好的成績。20xx年11月2日，國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第八次團(tuán)學(xué)兩代會(huì)在西校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心舉辦。此次大會(huì)，為體育部最終確立了新一屆的成員，注入了新鮮的血液。新一屆的體育部一定會(huì)全心全意為經(jīng)管院服務(wù)，讓體育部的明天更美好，讓經(jīng)管院的明天更美好。經(jīng)管院的早操簽到工作在本學(xué)期一直進(jìn)行，在此項(xiàng)工作中我部所有成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的為全院同學(xué)服務(wù)，積極認(rèn)真的工作，在工作中基本沒有出現(xiàn)失誤。之后，體育部本學(xué)期的全部工作將在新生拔河比賽以及“長跑運(yùn)動(dòng)”后全部結(jié)束。體育部本學(xué)期的工作基本完成，在這一學(xué)期里體育部在逐漸的成長。希望全院師生能夠?qū)w育部的工作繼續(xù)支持與關(guān)注，并對(duì)體育部的工作提出寶貴的意見與建議。我部在接下的時(shí)間里，會(huì)繼續(xù)本著為全院同學(xué)服務(wù)的宗旨努力認(rèn)真的完成部內(nèi)工作，并積極配合其他部門的工作。愿經(jīng)管院的明天更美好。國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部20xx—11—18年度教師工作總結(jié)「篇四」回顧半年的時(shí)光，我深刻地體會(huì)到，要做好一份工作，首先要熱愛它，喜歡它，才能全身心地把自己的精力投入到自己所從事的工作中。作為一名英語教研員，職責(zé)就是服務(wù)于我鎮(zhèn)的小學(xué)英語教育，為提升我鎮(zhèn)英語教育教學(xué)工作而努力。我時(shí)刻告誡自己，要從工作中的小事做起，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全心服務(wù)于教育教研工作?，F(xiàn)將這半學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、勤學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型的教研員。本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，因?yàn)榻萄袉T是教研活動(dòng)的主持人和引領(lǐng)者，要熟悉各年級(jí)的教材，對(duì)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)任務(wù)要有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容及其知識(shí)系統(tǒng)、能力要求要有更清晰的理解。今年我們正式啟用了《20xx新版英語課程標(biāo)準(zhǔn)》，在今年夏天山東省教育廳組織的遠(yuǎn)程研修活動(dòng)中，我和我鎮(zhèn)的所有英語教師共同學(xué)習(xí)，不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，每位老師都對(duì)新課標(biāo)有了新的認(rèn)識(shí)，為我們今后的英語教學(xué)提供了新的理論支持和指導(dǎo)。同時(shí)三年級(jí)上學(xué)期英語教材進(jìn)行了改版，在平時(shí)的工作過程中我不斷地熟悉和研究新教材，為老師們的教學(xué)工作提供指導(dǎo)。二、和教研室的其他老師共同完成多次教學(xué)常規(guī)檢查工作。每次教學(xué)常規(guī)檢查都是對(duì)老師們平時(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作的一個(gè)了解和督促。在每次常規(guī)檢查過程中我都做到：一勤聽課，做新老師的引路人。本學(xué)期初次代小學(xué)英語的老師很多，他們對(duì)于英語教學(xué)理念和教學(xué)策略了解的很少，為幫助教師能在短時(shí)間里迅速地掌握有效的教學(xué)方法，我堅(jiān)持每次聽課都能給他們提出合理化的建議，讓他們盡快地掌握小學(xué)英語課堂教學(xué)的方法和教學(xué)策略。二是檢查老師們的備課和學(xué)生的作業(yè)，特別是對(duì)于新教師，我會(huì)更加頻繁的去指導(dǎo)他們的課堂教學(xué)與作業(yè)的布置，耐心指導(dǎo)他們?nèi)绾紊虾妹恳惶谜n，老師們也樂意接受，并在大膽地嘗試中摸索到了適合自己的教學(xué)方法，提高了教師的課堂教學(xué)能力和教學(xué)管理能力。三、勤開展教研活動(dòng)，讓老師們共享集體智慧，共同進(jìn)步。本學(xué)期我組織教師參加的相關(guān)的教研培訓(xùn)活動(dòng)有（一）三年級(jí)新教材培訓(xùn)活動(dòng)。（二）20xx新版英語課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)活動(dòng)。（三）骨干教師示范課活動(dòng)。（四）骨干教師引領(lǐng)課活動(dòng)。（五）英語教師基本能力培訓(xùn)及測試活動(dòng)。相信這些活動(dòng)對(duì)于提升我們英語老師的教育教學(xué)水平，對(duì)于提升我們的英語老師的專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該起到了一定的作用。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)迎接各項(xiàng)上級(jí)檢查工作本學(xué)期我們迎接的上級(jí)檢查工作主要有臨沂市教育局組織的教學(xué)示導(dǎo)、蘭山區(qū)教育體育局組織的村小教學(xué)示導(dǎo)、蘭山區(qū)教體局組織的期末抽考活動(dòng)，蘭山區(qū)教體局組織的綜合督導(dǎo)活動(dòng)等。在這一系列的檢查工作中，我們教研室每一位成員都付出了艱辛的付出，當(dāng)然我們也取得了較優(yōu)異的成績。其中市教學(xué)示導(dǎo)我們?nèi)〉昧巳械谝幻暮贸煽?。六、勤架橋鋪路，?gòu)建專業(yè)型的師資隊(duì)伍。1、新教師隊(duì)伍建設(shè)：半年來為了加強(qiáng)了新教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)新教師進(jìn)行了新課標(biāo)教材教法培訓(xùn)和課堂教學(xué)的一些常規(guī)培訓(xùn)。并為新教師提供多渠道的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，新教師都得益匪淺。同時(shí)積極為新教師搭建舞臺(tái)，為新教師舉辦課堂教學(xué)展示活動(dòng)。組織骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和引領(lǐng)活動(dòng)。2、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)：給骨干教師分配任務(wù)，增強(qiáng)其教學(xué)示范引領(lǐng)能力。組織骨干教師聽講座、聽課，開闊眼界。圍繞研究課題進(jìn)行上課、評(píng)課活動(dòng)，并在教師培訓(xùn)中作了關(guān)于“課型特征”方面的講座：“詞匯教學(xué)的有效性”、“情景的創(chuàng)設(shè)”、“小學(xué)英語課堂教學(xué)有效性”等，并以課例的形式向全鎮(zhèn)教師作了階段性的展示，得到了好評(píng)。充分發(fā)揮骨干群體的指導(dǎo)作用，促進(jìn)了新教師的成長，也為我鎮(zhèn)培養(yǎng)了一批英語骨干教師，如趙秀芝老師、郭慶靜老師、張慶賀老師等。七、取得的成績及努力方向在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，各年級(jí)的英語成績都有了明顯的進(jìn)步，但與別人相比，我鎮(zhèn)的英語成績還不夠理想，需要我們加倍的努力。認(rèn)真回顧反思自己一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求及和其他老師相比還有一定差距。(一)是工作經(jīng)驗(yàn)不足，深入學(xué)習(xí)不夠；(二)是工作主動(dòng)性不強(qiáng)，調(diào)研力度不夠；(三)是工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)存在的問題和不足，我決心在今后的工作中，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的的各項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)帶領(lǐng)全體英語教師堅(jiān)持學(xué)習(xí)，特別是我們的英語口語水平的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是本學(xué)期的重點(diǎn)工作之一。帶領(lǐng)我們英語老師爭做一名科研型的、富有愛心的、理念新的，基本功扎實(shí)的，英語基本素養(yǎng)高的老師，全心全力做好自己的工作，用我們的知識(shí)魅力，人格魅力去感化學(xué)生，提高我鎮(zhèn)的英語教學(xué)質(zhì)量。年度教師工作總結(jié)「篇五」20XX年已經(jīng)過去，在過去一年中，在市分行領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下，在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部指導(dǎo)下，在我們經(jīng)理帶領(lǐng)下，我恪盡職守，忠實(shí)履行了自己崗位職責(zé)，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡力量。20XX年是我人生旅程中最重要一年，在過去一年中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指導(dǎo)、幫助下，我收獲了許多，在此我向大家表示最真誠感謝。一、積極努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識(shí)：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)下和同事們悉心照顧下，我也通過自己努力在思想學(xué)習(xí)和工作上收獲可謂是碩果累累。思想上，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合觀念，積極參加上幾行所組織政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟同時(shí)，將理論與自身柜面業(yè)務(wù)實(shí)際操作相結(jié)合，與生活相結(jié)合。由剛剛畢業(yè)紀(jì)律性不強(qiáng)，操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己，操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作，我懂得了無規(guī)矩不成方圓，勤能補(bǔ)拙道理。文化上，努力學(xué)習(xí)《柜員》教材，積極參加各種考試來充實(shí)自己理論知識(shí)缺乏，更讓自己深入了解柜員業(yè)務(wù)特性，及工作重要性等基礎(chǔ)知識(shí)。二、踏實(shí)認(rèn)真工作，積極學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)柜員是直接面對(duì)客戶群體戰(zhàn)斗在一線工作崗位，在這平凡崗位上，雖然只有日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)它工作雖然是比較枯燥乏味，但是把平凡點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到完美那就是一件偉大事情，其實(shí)人生價(jià)值不都體現(xiàn)在平凡工作上嗎?面對(duì)各類客戶，柜員想要讓讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)，所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好職業(yè)道德操守。自從參加工作后，我學(xué)會(huì)了踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟很多同事請(qǐng)教業(yè)務(wù)技巧與知識(shí)，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)業(yè)績。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下，我能夠靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定靈活、快捷優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，不耽誤客戶時(shí)間更能改善客戶對(duì)我行印象。三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同營造良好工作環(huán)境“上下同欲者勝。”孫武在孫子兵法里如是說，只有上下各級(jí)由于一樣目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，我們才能在這競爭日益激烈金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團(tuán)結(jié)他人，共同進(jìn)取，也是我為人處世態(tài)度。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，為了統(tǒng)一目標(biāo)而努力奮進(jìn)。簡而言之，回顧過去展望未來，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)心、幫助下，我在各方面都有了長足發(fā)展與進(jìn)步，但也