宜春國企面試試題及答案

宜春國企面試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理中最重要的資源是（）A.人力B.物力C.財(cái)力D.信息答案：A2.以下哪種營銷觀念更注重消費(fèi)者需求（）A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念答案：D3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表不包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.員工工資表答案：D4.以下哪個(gè)是企業(yè)文化的核心層次（）A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：D5.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指（）A.最長的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.最簡單的路徑答案：A6.企業(yè)的法定代表人由（）擔(dān)任。A.董事長B.總經(jīng)理C.黨委書記D.以上都有可能答案：D7.企業(yè)進(jìn)行成本控制的目的不包括（）A.降低成本B.提高利潤C(jī).增加成本D.增強(qiáng)競爭力答案：C8.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的社會責(zé)任（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.破壞環(huán)境D.慈善責(zé)任答案：C9.人力資源管理中，培訓(xùn)的主要目的不包括（）A.提高員工技能B.增加員工數(shù)量C.提升員工忠誠度D.改善員工工作態(tài)度答案：B10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評價(jià)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)創(chuàng)新包括以下哪些方面（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案：ABCD2.影響企業(yè)市場競爭力的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.品牌D.售后服務(wù)答案：ABCD3.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留答案：ABCD4.人力資源規(guī)劃包括（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人力資源成本預(yù)算答案：ABC5.企業(yè)營銷組合包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷答案：ABCD6.以下屬于企業(yè)固定資產(chǎn)的有（）A.廠房B.機(jī)器設(shè)備C.土地D.辦公家具答案：ABCD7.企業(yè)的組織架構(gòu)類型包括（）A.直線型B.職能型C.直線-職能型D.矩陣型答案：ABCD8.企業(yè)在招聘過程中應(yīng)遵循的原則有（）A.公平公正B.競爭擇優(yōu)C.效率優(yōu)先D.雙向選擇答案：ABCD9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：ABCD10.企業(yè)文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要盈利就不需要承擔(dān)社會責(zé)任。（）答案：錯(cuò)誤2.企業(yè)的品牌和商標(biāo)是同一個(gè)概念。（）答案：錯(cuò)誤3.人力資源是企業(yè)的第一資源。（）答案：正確4.企業(yè)的所有支出都屬于成本。（）答案：錯(cuò)誤5.在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。（）答案：錯(cuò)誤6.企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：錯(cuò)誤7.企業(yè)文化是自然形成的，不需要建設(shè)。（）答案：錯(cuò)誤8.企業(yè)的核心競爭力是可以模仿的。（）答案：錯(cuò)誤9.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只與負(fù)債有關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤10.企業(yè)的營銷活動只針對消費(fèi)者。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。答案：企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，即公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略是企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對企業(yè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略；職能層戰(zhàn)略是各職能部門的戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。2.簡要說明企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的作用。答案：市場細(xì)分有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，選擇目標(biāo)市場?？梢约匈Y源，更精準(zhǔn)地滿足特定顧客群體需求，提高市場競爭力，同時(shí)有利于企業(yè)根據(jù)不同細(xì)分市場制定營銷策略，提高營銷效果。3.簡述企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容。答案：企業(yè)成本管理主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等內(nèi)容。通過這些環(huán)節(jié)對企業(yè)成本進(jìn)行全面管理，以達(dá)到降低成本，提高效益的目的。4.簡要闡述企業(yè)人力資源管理的職能。答案：企業(yè)人力資源管理職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：要提高企業(yè)創(chuàng)新能力，一是加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。二是營造創(chuàng)新文化，容忍失敗。三是加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，獲取外部資源。四是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.如何構(gòu)建良好的企業(yè)品牌形象？答案：首先要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。其次注重品牌傳播，利用多種渠道宣傳。再者要積極履行社會責(zé)任，樹立正面形象。最后保持品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。3.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的人才保留？答案：企業(yè)可提供有競爭力的薪酬福利，為人才提供發(fā)展空間和晉升機(jī)會