資質(zhì)管理制度

目錄

資質(zhì)管理制度................................................1

分包單位資質(zhì)和人員管理制度.................................8

資質(zhì)管理制度...............................................10

資質(zhì)證書的使用和管理制度..................................15

資質(zhì)管理制度

第一章總則

第一條企業(yè)資質(zhì)證書是建設工程行業(yè)的準入證。行政

法規(guī)、部門規(guī)章對資質(zhì)證書各等級所從事的工程范圍、規(guī)

模、人員配備、資金及必須具備的各項條件等均進行了強

制性要求。為保證企業(yè)從事經(jīng)營活動符合法律法規(guī)，不斷

提高企業(yè)資質(zhì)等級、為擴大經(jīng)營規(guī)模做好鋪墊，特制定公

司資質(zhì)管理規(guī)定。

第二章資質(zhì)管理范圍

第二條行政部管理營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)、資質(zhì)辦管理工程

建設資質(zhì)。行政部、資質(zhì)辦為總公司資質(zhì)證件的歸口管理

部門，負責資質(zhì)類證件升級、增項、年檢、核查、延期。

各子公司自行負責對其資質(zhì)類證件升級、增項、年檢、核

查、延期。

第三條歸口管理部門負責辦理資質(zhì)所需報表的填寫上

報。

第四條負責資質(zhì)要求的人員配備、年檢、注冊、證件

管理。

第三章資質(zhì)管理信息收集

第五條歸口管理部門負責對各類資質(zhì)證書、人員證件

有效期進行匯總登記，及時準確的掌控證件年檢、延期情

況。

第六條歸口管理部門負責積極主動的通過多方途徑，

如政府網(wǎng)站、上級主管單位、兄弟單位了解最新的資質(zhì)、

人員管理規(guī)定，及時為年檢、升級、核查、注冊做準備工

作。

第七條歸口管理部門負責準確理解資質(zhì)管理規(guī)定，

提前準備相關(guān)資料，確保各項工作及時、合格。

1、對收集的資質(zhì)管理信息進行分析、篩選，充分理

解上級主管單位下發(fā)文件的要求，對不理解部分要主動與

主管單位負責人去溝通、交流，對不能達到之要求要向公

司總經(jīng)理匯報不可擅自作主，而造成不必要的延誤或損失。

2、在充分理解各項要求的前提下方可著手編制年檢、

延期等申請資料，在準備申請資料需要的內(nèi)容時應對其合

理性進行分析，如業(yè)績、人員證件、學歷、職稱等是否符

合要求。

3、因年檢、延期、升級等資質(zhì)管理工作設計內(nèi)容較

多，如年度審計報告、工程業(yè)績等需公司財務部、工程部

等提供多項資料。故負責人必須提前準備，分清主次和前

后順序，提前與相關(guān)人員進行溝通，并以書面形式將所需

內(nèi)容的要求、時間進行告知，并對結(jié)果進行跟進。

第八條各項申請資料在上報主管單位之前必須留存一

份備案，如因修改而出現(xiàn)多份留存，則將不合格資料進行

銷毀，留存合格密料。

第九條嚴格按照相關(guān)規(guī)定上報資質(zhì)主管單位各種報表,

報表內(nèi)容如涉及到財務相關(guān)內(nèi)容必須與財務負責人進行溝

通，力求符合資質(zhì)要求的同時確保符合財務管理制度。

第四章資質(zhì)使用管理

第十條公司資質(zhì)證件：包括且不限于法人營業(yè)執(zhí)照正

副本、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正副本、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)

許可證正副本、稅務登記證正副本、組織機構(gòu)代碼證正副

本、法人代表證、注冊建造師證、企業(yè)審計報告、合同業(yè)

（五）內(nèi)部使用：公司內(nèi)部使用資質(zhì)、證書用于招投

標、各種外部審核等工作時，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導授權(quán)后，

由歸口管理部門安排專人負責辦理。使用流程：申請使用

-領(lǐng)導授權(quán)-專人負責。須由該項工作責任人填寫《資質(zhì)、

證書使用計劃表》，報經(jīng)分管副總審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后方

能使用。

（六）外部合作使用：有外部公司及個人要求與我公

司合作使用資質(zhì)證件進行投標經(jīng)營活動的，由其公司或個

人聯(lián)絡本公司一名擔保人，由歸口管理部門負責人、分管

副總、總經(jīng)理授雙同意后，填寫《公司證件使用登記表》

后，由歸口管理部門安排專人負責辦理。使用流程：申請

使用-聯(lián)絡擔保-領(lǐng)導授權(quán)-使用登記-專人負責。

（七）經(jīng)營活動中出具的資質(zhì)證件復印件上，須寫明

“僅供**工程投冰活動使用”等相關(guān)信息；經(jīng)營活動中攜

帶印鑒的，無論任何理由，不得在空白紙頁上加蓋。

（八）歸口管理部門使用的計算機上須設置密碼，以

防止泄露資料。無論任何理由，不得將資質(zhì)證件電子掃描

件等相關(guān)資料上傳網(wǎng)絡或拷貝給任何公司及個人。

（九）外部單位、個人借用公司資質(zhì)、證書，須由使用

人或本公司該項工作聯(lián)系人填寫《資質(zhì)、證書使用審批表》,

報經(jīng)分管副總審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后方能使用。

（十）公司資質(zhì)、證書管理部門以經(jīng)批準的《資質(zhì)、證

書使用計劃袤》、作為使用依據(jù)并存檔，并對使用情況作登

記，確保資質(zhì)、證書的規(guī)范使用。

第五章附則

第十三條本制度未盡事宜按國家法律、法規(guī)、規(guī)范性

文件和本公司章程規(guī)定執(zhí)行。

第十四條本制度由行政部擬定，自頒布之日起施行。

公司證件使用登記表

編號：XBZJZS/CD-2013009年月

日

借用借用歸還歸還經(jīng)手

日期證件名稱使用用途備注

時間人時間人人

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公司資質(zhì)證書使用登記表

編號：XBZJZS/CD-2013009年月

日

歸

資質(zhì)/證借用借用還歸還經(jīng)手

時

日期使用用途間備注

書名稱時間人人人

一

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分包單位資質(zhì)和人員管理制度

一、分包單位資質(zhì)和人員管理制度目的：

為加強對分包單位（含包工隊）、企業(yè)臨時聘用的臨時工資格的管理，減少沒有的糾紛。

本制度所涉及的臨時工，分包單位指與公司有過業(yè)務關(guān)系或即將發(fā)生業(yè)務關(guān)系的分包單位。

二、分包單位資質(zhì)和人員管理制度內(nèi)容

A.公司對分包單位的選用

企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營的需要，需要對施工項目進行分包時，所選用的單位必須是本專業(yè)的

施工隊伍，且有連續(xù)三年從事本專業(yè)的施工經(jīng)驗和業(yè)績。

公司安全監(jiān)督部門對分包單位的安全施工負有監(jiān)督和指導的責任，必須將分包單位的

安全施工列入公司的重要議事日程，嚴禁以“包"代管'以“罰”代管。

公司應通過資質(zhì)審查、招標，擇優(yōu)選用分包隊伍。對不符合安全資質(zhì)的隊伍，公司施

工安全部有否決選用的權(quán)力。

分包單位的安全資質(zhì)審查應在每年年初及新工程開工前進行。資質(zhì)審查不得自行降低

標準，不得簡化審杳手續(xù)，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的

分包單位，不得繼續(xù)使用，

凡符合條件的分包單位進入施工現(xiàn)場，必須先進行安全教育，集中教育不少于10小

時，總計教育不少于30小時，教育內(nèi)容：

1、施工安全基本知識教育。

2、安全法規(guī)教育。

3、安全操作規(guī)程教育。

4、公司有關(guān)規(guī)章制度教育。

對分包單位的管理適用于公司的一切規(guī)章制度。分包單位的安全管理適用于公司的安

全管理體系。

分包單位進入現(xiàn)場后，住宿、生活等日常管理，均按照公司施工現(xiàn)場文明規(guī)范化管理

標準執(zhí)行。

分包單位被選用后，必須同公司簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。具體工作由公司施工安全部

負責，經(jīng)公司分管安全副總經(jīng)理審批方可有效。與分包單位簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議應包

括以下條款：

1、分包單位的安全職責權(quán)限和安全指標。

2、分包單位的安全管理體系和管理制度的要求。

3、分包單位施工方案的批準要求。

4、分包單位從業(yè)人員資格的要求。

B.分包單位的資質(zhì)和人員管理

對分包單位安全資質(zhì)審杳內(nèi)容：

1、有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；

2、有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證

3、經(jīng)過公證的法人代表資格證書；

4、分包單位的施工簡歷和近三年安全施工記錄；

5、安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負責人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員人數(shù)以

及取證情況；

6、安全施工管理機構(gòu)及其人員配備（40人以上的分包單位必須配有專職安全員，設

有二級機構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機構(gòu)）；

7、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備；

8、分包單位的安全施工管理制度及辦法。

公司應監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合珞或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老、

弱、病、殘者，童工應堅決清退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂

替。

工程開工前，分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試。受教育人員名

單和考試成績必須報公司安全部門備案，并經(jīng)抽考合格后，方可進入現(xiàn)場施工。凡增補或

調(diào)換人員、更換工種，在上崗前必須進行安全教育和考試，并報公司安全部門備案。

分包單位進入施工現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后，公司應給分包單位職工辦理帶有本人

照片的“胸卡證”并在上崗時佩戴?！靶乜ㄗC”嚴禁轉(zhuǎn)借他人。

C.對分包單位的施工現(xiàn)場控制

公司應對分包單位的施工活動全過程實施控制，并形成記錄?？刂频膬?nèi)容與方法包括

如下：

1、審核批準分包單位的專項施工組織設計（方案）.

2、提供或驗證必要的安全物資、工具、設施、設備。

3、確認從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備。

4、對分包單位管理人員進行安全教育和安全技術(shù)交底，并督促檢查分包單位對班組的

安全教育和安全技術(shù)交底，

5、對分包單位的施工過程進行指導、督促、檢查和業(yè)績評價，處理所發(fā)現(xiàn)的問題，并

及時與分包單位溝通。

分包單位對所承擔的施工項目應編制施工組織設計（方案），施工組織設計（方案）中

應包含安全施工措施，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部、施工安全部等部門審查合格后執(zhí)行，并作為分

包合同的附件。無此附件，所簽訂的承包合同無效。因無安全施工措施而發(fā)生事故，公司

簽約者應負全部責任。

分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力建設

安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定，遵守公司有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從

公司在安全施工、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導，并定期向公司安全部門匯報工作。

分包單位的行政負責人是安全施工第一責任人，對本單位的安全施工負全責。分包單

位的專職安全員應佩戴明顯標志。分包單位按工作需要和安全施工需要劃分的班（組），其

班（組）名單應報安全部門備案。班（組）長即是班（組）兼職安全員。

公司的安全部門應組織分包單位參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會，

應及時向分包單位傳達上級有關(guān)安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。

對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，公司施工技術(shù)部門應監(jiān)督分包單位編制安全施工

措施，填寫安全施工作業(yè)單，并在施工時派員監(jiān)督。

公司與分包單位簽訂合同時，必須明確各自的安全施工責任V凡由分包單位責任造成

的傷亡事故，應由分包單位承擔全部經(jīng)濟損失。發(fā)生的事故必須按“四不放過”的原則調(diào)

查處理，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。嚴禁弄虛作假，隱瞞不報.

對分包單位必須實行安全與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。由公司預扣分包單位施工管理費的

30%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%；發(fā)生重傷事故扣除保證金的

50%o

分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備勞動防護用品；用具。公司安全部門應對其

進行監(jiān)督。

對安全工作有突出貢獻的分包單位集體和個人，公司應給予獎勵。對由于采取了緊急

措施而避免了重人事故發(fā)生（或事故擴人）的集體或個人應予以重獎。對負責人不服從安

全部門管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事放不斷的分包單位，必須立即終止

合同，限期退出并嚴禁重新錄用。

必須嚴格控制分包單位的施工范圍。不得由分包單位單獨承建其資質(zhì)范圍內(nèi)所不允許

分包的施工項目。

公司承建的項目只能實行到“二包”，嚴禁分包單位再行轉(zhuǎn)包。

施工企業(yè)因工程施工需要可招用少量的臨時工，但必須符合下列要求：

1、簽訂正式用工合同；

2、參加體檢和參加公司三級安全教育，經(jīng)考試合格；

3、分到施工班組，有正式職工帶領(lǐng)工作，并納入本企業(yè)職工范圍進行安全管理。

資質(zhì)管理制度

第一章總則

第一條為了加強********有限公司（以下簡稱“公司”）所有資質(zhì)的動態(tài)管理，保證各

項資質(zhì)對公司可持續(xù)發(fā)展提供必要支撐，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民

共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及各項資質(zhì)管理相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制

定本制度。

第二條公司本部及下設所有分子公司、分支機構(gòu)，適用本制度。

第三條各分子公司、分支機構(gòu)，應當按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)

裝備和專業(yè)市場業(yè)績等條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格，取得建設工程勘察、工程設計、地基

與基礎(chǔ)處理等專業(yè)資質(zhì)證書，向公司本部備案并統(tǒng)一歸檔后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從

事建設工程勘察、工程設計、施工等活動。

第四條公司資質(zhì)實施集中管理，公司計劃發(fā)展部負責公司本部及下設實體單位所有

資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。資產(chǎn)管理部、市場營銷部、科技部、人力資源部及各相關(guān)專業(yè)部門

及實體單位配合計劃發(fā)展部實施相應的資質(zhì)管理工作。各分子公司、分支機構(gòu)及資質(zhì)證書

使用部門負責本專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理工作。

第二章資質(zhì)申請、復審■變更、注銷以及審批與維護

第五條公司資質(zhì)實施年度計劃管理。公司本部及下設分子公司、分支機構(gòu)申請、變

更或注銷各項資質(zhì)的，應在到期前一年向公司計劃發(fā)展部提出申請（如到期時間為當年一

季度，應提前一年提出申請）。計劃發(fā)展部每年年初制定當年資質(zhì)申請、復審、變更、注銷、

維護的工作計劃。全年資質(zhì)管理工作按計劃實施和推進。

第六條計劃發(fā)展部年初根據(jù)計劃統(tǒng)一對全年資質(zhì)申請、復審、變更、注銷、維護等

工作做出計劃安排，一般要求資質(zhì)的申請、變更、注銷和維護工作應當在資質(zhì)到期前一個

季度啟動相應準備工作。資質(zhì)申請、復審、變更、注銷和維護工作按照使用部門提出處置

申請?zhí)峤挥媱澃l(fā)展部，計劃發(fā)展部編制工作計劃，對當年須處置的資質(zhì)進行分析論證，提

出處置意見，提出初步處理意見，提交總經(jīng)理辦公會審批，落實準備和組織實施相關(guān)處置

工作，上報處置材料，獲得上級管理機構(gòu)批準的程序進行。

第七條資質(zhì)處置工作列入當年工作計劃后，相關(guān)處置前期準備工作即應啟動開展.

計劃發(fā)展部應在資質(zhì)到期前一個季度完成處置意見的論證工作，并提交分管領(lǐng)導審批，分

管領(lǐng)導及時安排交付總經(jīng)理辦公會審批，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批同意后，計劃發(fā)展部組織各

相關(guān)部門、分子公司、分支機構(gòu)收集報送資料，根據(jù)國家資質(zhì)管理辦法報送相關(guān)部門審批。

計劃發(fā)展部應及時了解上級管理機構(gòu)對資質(zhì)管理的相關(guān)改策的調(diào)整和變動，及時根據(jù)上級

要求，在分析論證中對我公司資質(zhì)申請、復審、變更、注銷和維護工作提出實施意見。

第八條資質(zhì)管理中，各部門、丈體單位職責：公司資質(zhì)實施兩級管理，一級實施集

中管理，歸口管理部門為計劃發(fā)展部，輔助管理部門為、人力資源部、市場營銷部、科技

部；

二級實施使用管理，管理部門為各使用資質(zhì)的生產(chǎn)部門和分、子公司。計劃發(fā)展部：

歸口管理全公司范圍內(nèi)各項資質(zhì)，包括資質(zhì)申請、變更、注銷的論證和可行性分析；制定

資質(zhì)管理工作執(zhí)行計劃，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門報送資料；對外協(xié)調(diào)資質(zhì)管理的相關(guān)事宜了

解、研究和落實政策及其要求，及時對資質(zhì)處置工作做出相應調(diào)整；檢查監(jiān)督資質(zhì)管理執(zhí)

行情況，并對各部門工作做出總結(jié)，向公司領(lǐng)導匯報；制定各部門資質(zhì)管理績效指標.落

實考核貢任。根據(jù)每年度的資質(zhì)管理執(zhí)行計劃，研討資源配置，提前做好申請資質(zhì)相關(guān)的

設備采購工作；按照執(zhí)行計劃按時提供申請、變更資質(zhì)相關(guān)的設備儀器資料；配合資質(zhì)的

日常管理維護做好資產(chǎn)的動態(tài)管理；對工作中遇到的問題加以改進。

人力資源部：根據(jù)計劃發(fā)展部每年發(fā)布的資質(zhì)管理執(zhí)行計劃，研討人力資源配備情況,

提前做好申請資質(zhì)相關(guān)的人才引進、培養(yǎng)、培訓以及儲冬工作；按照執(zhí)行計劃按時提供申

請、變更資質(zhì)相關(guān)的人力資源資料；配合資質(zhì)的日常管理維護做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管

理；對工作中遇到的問題加以改進。

市場首銷部：根據(jù)計劃發(fā)展部每年發(fā)布的資質(zhì)管理執(zhí)行“劃，研討市場業(yè)績情況，提

前規(guī)劃承接申請資質(zhì)相關(guān)的專業(yè)項目；按照執(zhí)行計劃按時提供申請、變更資質(zhì)相關(guān)的市場

業(yè)績材料；對工作中遇到的問題加以改進。

科技部：根據(jù)公司各專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展研究，指引各專業(yè)發(fā)展方向，確定專業(yè)資

質(zhì)需求；及時向計劃發(fā)展部通報資質(zhì)相關(guān)的重要變動信息（如技術(shù)負責人變更等）；經(jīng)總經(jīng)

理辦公會討論決議后，送計劃發(fā)展部制定計劃。協(xié)助計劃發(fā)展部對資質(zhì)使用進行監(jiān)督檢查，

實施規(guī)范管理；做好資質(zhì)管理的人員、設備、技術(shù)和工程業(yè)務、質(zhì)量、資質(zhì)證書等重要檔

案材料的歸檔保管。

各部門、分子公司：協(xié)助計劃發(fā)展部做好資質(zhì)的申請、變更和注銷工作；及時向計劃

發(fā)展部通報資質(zhì)工作的相關(guān)信息；規(guī)范實施資質(zhì)證書借入使用期間的妥善保管，杜絕私用、

私改、擅自外借等各類違法違規(guī)使用資質(zhì)證書情況；及時上報國家資質(zhì)歸口管理部門下發(fā)

的報表；及時向計劃發(fā)展部通報資質(zhì)相關(guān)的重要變動信息（如技術(shù)負責人變更等）；對工作

中遇到的問題加以改進。

第三章監(jiān)督與管理

第九條計劃發(fā)展部會同科技質(zhì)保部負責對全公司范圍內(nèi)所有資質(zhì)證書實施統(tǒng)一的監(jiān)

督管理。監(jiān)督管理以日常監(jiān)督檢查和集中檢查兩種方式實施開展。日常監(jiān)督檢查納入考核

體系，作為資質(zhì)管理維護的重要手段。

集中檢查根據(jù)公司資質(zhì)申請、復審、變更、注銷等重要節(jié)點，由計劃發(fā)展部牽頭，各

管理部門參加，對主要管理部門和生產(chǎn)部門、分、子公司妥善維護和規(guī)范管理使用資質(zhì)的

情況進行檢查；集中檢查主要形式為書面報告、現(xiàn)場會診。書面報告由各使用資質(zhì)部門

（分子公司）在提交資質(zhì)申請、復審、變更、注銷的申請時，形成本部門（分子公司）形

成年度資質(zhì)使用情況報告；提交計劃發(fā)展部。計劃發(fā)展部根據(jù)年度資質(zhì)處置工作計劃，及

時組織各輔助管理部門和資質(zhì)使用部門，對資質(zhì)使用情況進行全面綜合檢查，并根據(jù)檢查，

形成整改意見單，發(fā)放各管理部門和生產(chǎn)部門（分子公司）落實整改，督察整改取得實效。

各分子公司、部門負責落實資質(zhì)證書在本部門使用中的維護管理工作。

第十條計劃發(fā)展部、科技質(zhì)保部在履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施:

(-)要求被檢查部門、實體單位提供正在使用的資質(zhì)證書，有關(guān)工程業(yè)務的文檔，

有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理等文件；

(-)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本制度及有關(guān)規(guī)范和標準的行為。

第十一條計劃發(fā)展部、科技質(zhì)保部在實施監(jiān)督檢查時，應當有兩名以上監(jiān)督檢查人

員參加，不得妨礙部門、實體單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。檢查結(jié)果應形成書面材料，落實

整改要求，并實施整改落實督察，向公司領(lǐng)導匯報。

有關(guān)部門和個人對公司批準進行的監(jiān)督檢查應當協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓，

第四章考核責任

第十二條資質(zhì)管理工作實施二級考核，一級考核由公司人力資源部根據(jù)績效考核要

求，明確指標，直接對資質(zhì)集中管理實施責任考核(具沐考核指標及考核辦法詳見《公司

績效考核管理辦法》

二級考核由il劃發(fā)展部負責，對資質(zhì)使用部門、分子公司和相關(guān)管理部門進行考核，

二級考核指標分為動態(tài)管理指標和否決指標兩類。

否決指標：涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資

質(zhì)證書的，全部扣除相關(guān)負責人當期資質(zhì)管理考核分數(shù)。情節(jié)嚴重的，交由司法處理。

動態(tài)管理指標：

考核項目分數(shù)

人才培訓8

專業(yè)注冊人員培養(yǎng)16

初、中、高級專業(yè)人員培養(yǎng)16

設備儀器配備16

設備檢定8

市場業(yè)績16

證書保管8

政府部門信息填報8

重大信息通報4

合計100

注：上述指標評價皆為標準值（中），考核結(jié)果分為五檔——優(yōu)、良、中、劣、差；

考核結(jié)果每增高一級，按照該項分數(shù)的10%累加，每降低一級，按照該項分數(shù)的10%遞減。

第五章附則

第十三條本規(guī)定所稱國家相關(guān)資質(zhì)管理辦法為住房和城鄉(xiāng)建設部、國家測繪局等頒

發(fā)的《建設工程勘察設計管理規(guī)定》、《上海市測繪管理條例》等資質(zhì)管理規(guī)定。本制度后

附公司目前獲取資質(zhì)的管理辦法，各部門、實體單位應遵照執(zhí)行。

第十四條本制度自2011年1月1日起試行。

第十五條本制度由計劃發(fā)展部負責解釋。

附件：《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》

《地質(zhì)災害危險性評估單位資質(zhì)管理辦法》

《工程咨詢單位資格認定辦法》

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》

《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》

1護士資質(zhì)管理制度：

嚴格遵守中華人民共和國《護士條例》。

護士必須按規(guī)定完成首次注冊

護士執(zhí)業(yè)過程中必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)療護理工作的規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)范和職業(yè)道德。

護士需定期考核，護理部建有“護士定期考核檔案”

護士應接受在職培訓，完成規(guī)范化培訓和繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定。

護士應對自己的護理行為負責，熱情工作，尊重每一位病人，努力為病人提供最佳，最適

宜的護理服務。

護士要養(yǎng)成誠實正直慎獨上進的品格和沉著嚴謹機敏的工作作風。

護士應通過實踐教育管理學習等方式提高專業(yè)水平。

護1?的使用是體現(xiàn)護理工作的價值促進人類健康：護上應與其他醫(yī)務人員合作，為提高整

個社會水平而努力。

2護士執(zhí)業(yè)準入制度：

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)要求以及國務院《護士條例》規(guī)定，制定本制度。

護士執(zhí)業(yè)資格考試每年進行1次，新來院的護士應于考試合格后辦理護士注冊手續(xù)，取得

《中華人民共和國執(zhí)業(yè)證書》，方可獨立參加臨床護理工作。

凡在本院工作的注冊護士，每5年辦理延續(xù)注冊1次，由本人填寫《延續(xù)注冊申請表》，遞

交相關(guān)材料，由院護理部統(tǒng)一到相關(guān)行政部門辦理護士注冊手續(xù)，方可執(zhí)業(yè)。

凡護士中斷注冊3年以上者，必須由本人申請，到市衛(wèi)生局指定醫(yī)院參加臨床3個月，并

向注冊機關(guān)提交相關(guān)證明，方可辦理再次注冊，獲得執(zhí)業(yè)資格。

調(diào)入護上應履行執(zhí)業(yè)變更注冊后，方可在本院從事護理工作，做到依法執(zhí)業(yè)。

護士被吊銷執(zhí)業(yè)證書的，自執(zhí)業(yè)證書被吊銷之日起，2仁內(nèi)部得申請執(zhí)業(yè)注冊。

3夜班護士準入制度

注冊護士

在聘用醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事護理專業(yè)技術(shù)工作半年以上，在上級護士的指導下參加夜班10次

以上。

在醫(yī)院護理部領(lǐng)導下，由護士長制定夜班護士培訓制度，確定培訓計劃，內(nèi)容，方式等，

并組織實施。

在護理部領(lǐng)導下組織進行相關(guān)理論，專業(yè)知識和夜班能力考核，成績合格者，方可獨立從

事夜班護士工作，并享受夜班護士的有關(guān)待遇。

具有夜班崗位需要的專業(yè)技術(shù)能力，獨立完成急危重癥搶救配合工作的能力：具有病情觀

察與應急處理能力：具有規(guī)范準確及時客觀書寫護理文書的能力。

具有良好的慎獨精神。

遵照執(zhí)行主管衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他條件。

4護理文書書寫制度：

護理文書書寫嚴格按安徽衛(wèi)生廳《病歷書寫規(guī)范》要求進行客觀，真實，準確，及時，完

整的記錄。護理部定期對科室書寫質(zhì)審監(jiān)控，檢查，評定，反饋，促進書寫質(zhì)景的持續(xù)改

進。

根據(jù)《安徽省分級護理質(zhì)量標準與實施要求》，護理人員對住院患者實施分級護理，按護理

級別執(zhí)行各項護理措施，并做好記錄。病情變化時隨時記錄。因搶救為重患者，未能及時

書寫病例的，應在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)補記，并注明搶救完成時間和補記時間。

護士長負責病例管理，體溫單，醫(yī)囑單，入院評估單，護理記錄單須歸入病例保存，病歷

中各種表格應排列整齊，不得撕毀，拆散，涂改，偽造，保持完整，真實。

護理文書應由注冊護士書寫，書寫時需簽全名，試用期護士書寫的病歷應當經(jīng)過注冊護上

的審閱，修改并簽名。

護士長或高年資護士有審杳，修改下級護士書寫護理文件的責任，修改時應保持原紀錄清

晰可辨；修改和簽名一律用紅墨