注冊監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)）模擬試卷128

注冊監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理

論與相關(guān)法規(guī)）模擬試卷128

一、單項選擇題（本題共50題，每題7.0分，共50

分。）

1、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位（）。

A、代表建設(shè)單位對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

B、代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理

C、代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

D、代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工

程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行

控制，對合同進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

2、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為（）。

A、服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性

B、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性

C、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性

D、服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個

方面。

3、下列選項中不屬于現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點是（）。

A、服務(wù)對象具有單一性

B、屬于強(qiáng)制推行的制度

C、具有完善的誠信體系

D、具有監(jiān)督功能

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解和：現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點包括：①建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有

單一性；②建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；③建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；

④市場準(zhǔn)入的雙重控制。

4、根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員

在工程施工階段監(jiān)理中，對（）的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A、隱蔽工程

B、地下工程

C、關(guān)鍵線路上的工作

D、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工

序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重

要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

5、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。下列選項不屬于工程建設(shè)文件

的有（）。

A、待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件

B、施工許可證

C、建設(shè)工程規(guī)劃許可證

D、建設(shè)項目選址意見書

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析：工程建設(shè)文件包括：批準(zhǔn)的可行性研究報告、建設(shè)項目選址意見書、

建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件、施工許可證

等。

6、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由（）組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)

交底會的會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

A、總承包單位

B、建設(shè)單位

C、設(shè)計單位

D、監(jiān)理單位

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖

紙中存在的問題通過建沒單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項目監(jiān)理人員應(yīng)參

加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)

行簽認(rèn)。

7、下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是（）。

A、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動

B、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金

C、堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議

D、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①

維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；②執(zhí)行有

關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和

職責(zé)；③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；?

不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；⑤不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)

理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；⑥不為所監(jiān)理

項目指定承包商、建筑溝配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；⑦不收受被監(jiān)

理單位的任何禮金；⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；⑨堅持獨(dú)立

自主地開展工作。

8、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，

按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A、10

B、15

C、20

D、30

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起

30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得

再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

9、如果監(jiān)理工程師將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成

工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的，則（）。

A、監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體不承擔(dān)責(zé)任

B、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)責(zé)任

C、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體平均分擔(dān)責(zé)任

D、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：如果監(jiān)理工程師有下列行為之一，則應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體

承擔(dān)連帶責(zé)任：①違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引起安全事故的；②將不合格的

建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此

引發(fā)安全事故的；③與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從

而引發(fā)安全事故的。

10、利用BIM技術(shù)，可提早發(fā)現(xiàn)問題，減少變更，實現(xiàn)（）的目標(biāo)。

A、可視化展示

B、提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量

C、控制工程造價

D、縮短工程施工周期

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：本題考查的是信息管理。應(yīng)用目標(biāo)包括：可視化展示；提高工程設(shè)計

和項目管理質(zhì)量；控制工程造價；縮短工程施工周期。

11、控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，開環(huán)控制和閉環(huán)控制是按照（）劃分的控制

類型。

A、事物發(fā)展過程

B、控制的出發(fā)點

C、是否形成閉合回路

D、控制信息的來源

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點》析：根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型：①按照控制措施

作用于控制對象的時間，可分為事前控制、事中控制和事后控制。②按照控制信

息的來源，可分為前饋控制和反饋控制。③按照控制過程是否形成閉合回路，可

分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制。④按照控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被

動控制。同一控制措施可以表述為不同的控制類型，或者說，不同劃分依據(jù)的不同

控制類型之間存在內(nèi)在同一性。

12、對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的（潴

制。

A、全過程

B、全方位

C、動態(tài)

D、目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：①對按工程內(nèi)容分解

的各項投資進(jìn)行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進(jìn)行控

制；②對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費(fèi)用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費(fèi)用、

設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。

13、招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人中標(biāo)后提交履約保證金，其金額不得超過（）。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

14、Q的任務(wù)主要是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實施計劃，其人員必須精

干、高效。

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：管理層次可分為三個層次，即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。決

策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實施計劃，必須精干、高效；協(xié)

調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)由較高的業(yè)務(wù)工作能力；執(zhí)行層的任

務(wù)是直接協(xié)調(diào)和組織人財物等具體活動內(nèi)容，其人員應(yīng)有實干精神并能堅決貫徹管

理指令；操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。

15、下列屬于建設(shè)工程設(shè)計階段監(jiān)理單位進(jìn)度控制的主要任務(wù)的是（）。

A、控制施工圖預(yù)算

B、利用競爭機(jī)制選擇并確定設(shè)計單位

C、提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

D、對設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：在設(shè)計階段，監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工

期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求；根據(jù)設(shè)計的階段性輸出，由“粗”而

“細(xì)”地制訂建設(shè)工程總進(jìn)度計劃，為建設(shè)工程進(jìn)度控制提供前提和依據(jù)；協(xié)調(diào)各設(shè)

計單位一體化開展設(shè)計工作，力求使設(shè)計能按進(jìn)度計劃要求進(jìn)行；按合同要求及

時、準(zhǔn)確、完整地提供沒計所需耍的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事

宜，保障設(shè)計工作順利進(jìn)行。

16、目標(biāo)計劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出的基本關(guān)系是（）。

A、作用不同的主輔關(guān)系

B、同時出現(xiàn)的并列關(guān)系

C、先后出現(xiàn)的流程關(guān)系

D、交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，但

是這種循環(huán)不是簡單的重復(fù)，而是在新的基礎(chǔ)上不斷前進(jìn)的循環(huán)，每一次循環(huán)都有

新內(nèi)容.新發(fā)展c

17、建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括（）。

A、擬訂合同條款

B、對每一個合同作總體和具體分析

C、簽訂合同

D、分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施除擬訂合同條款、參加合同談判、處理

合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制

有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，

對每一個合同作總體和具體分析等。

18、下列選項中，不屬于BIM的特點的是（）。

A、可視化

B、協(xié)調(diào)性

C、模擬性

D、不可出圖性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：本題考查的是信息管理。BIM的特點：可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、

優(yōu)化性、可出圖性等特點。

19、由于建設(shè)工程風(fēng)險的（），只有對特定建設(shè)工程的風(fēng)險進(jìn)行定量評價，才能使目

標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。

A、個別性

B、主觀性

C、復(fù)雜性

D、不確定性

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析?：由于建設(shè)工程風(fēng)險的個別性，只有對特定建設(shè)工程的風(fēng)險進(jìn)行定量評

價，才能正確反映各種風(fēng)險對建設(shè)工程目標(biāo)的不同影響，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更

合理、更可靠，使在此基礎(chǔ)上制訂的計劃具有現(xiàn)實的可行性。

20,建設(shè)工程風(fēng)險損失不包括（）。

A、進(jìn)度風(fēng)險

B、成本風(fēng)險

C、質(zhì)量風(fēng)險

D、投資風(fēng)險

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：建設(shè)工程風(fēng)險損失包括：投資風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)

險。由這四方面風(fēng)險的內(nèi)容可知，投資增加可以直接用貨幣來衡量；進(jìn)度的拖延則

屬于時間范疇，同時也會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失；而質(zhì)量事故和安全事故既會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響

又可能導(dǎo)致T期延誤和第二者責(zé)任,顯得更加第雜。而第二者責(zé)任除法律責(zé)任外.

一般都是以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)男问絹韺崿F(xiàn)的。因此，這四方面的風(fēng)險最終都可.以歸納為經(jīng)

濟(jì)損失。

21、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對應(yīng)關(guān)系，因此目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)（）。

A、必須與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致

B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

D、在各個層次上都與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。目標(biāo)控制必須要有組織加以保

障，要落實到具體的機(jī)溝和人員，因而就存在一定的目標(biāo)控制組織分解結(jié)構(gòu)。只有

使目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，才能進(jìn)行有效的目標(biāo)控制。當(dāng)然，一般而

言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)

構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

22、衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率的兩種方法中，相對比較法主要依據(jù)（），概率分布法的

結(jié)果則接近于（）。

A、主觀概率、主觀概率

B、客觀概率、客觀概率

C、主觀概率、客觀概率

D、客觀概率、主觀概率

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率有兩種方法：相對比較法和概率分布法。一般

來說，相對比較法主要是依據(jù)主觀概率，面概率分布法的結(jié)果則接近于客觀概率。

23、組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為（）。

A、組織行為

B、組織設(shè)計

C、組織結(jié)構(gòu)

D、組織模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：組織內(nèi)部陶成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方

式，稱為組織結(jié)構(gòu)。下列說法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：①確定正式關(guān)系與職

貢的形式；②向組織各個部門或個人分派任務(wù)和各種活動的方式；③協(xié)調(diào)各個分

離活動和任務(wù)的方式；④組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系。

24、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后（）日內(nèi)向中標(biāo)

人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

A、3

B、5

C、10

D、15

標(biāo)準(zhǔn)答案：R

知識點解析：招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退

還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

25、在建設(shè)工程監(jiān)理實施中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是（）。

A、權(quán)力

B、責(zé)任

C、服務(wù)

D、監(jiān)督

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：①總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)

任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力

與動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主

和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。②總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體，全面領(lǐng)

導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作。

26、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員（），

A、所管轄的人數(shù)

B、所需要協(xié)調(diào)的工作量

C、職權(quán)的大小

D、職位的高低

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。在組織中，

某級管理人員的管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需要協(xié)調(diào)的工作量。

管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理的難度也越大。因此，為了使

組織能夠高效地運(yùn)行，必須確定合理的管理跨度。

27、下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是（）。

A、信息溝通上要建立制度

B、工作分工上要權(quán)責(zé)分明

C、矛盾調(diào)解上要恰到好處

D、成績評價上要實事求是

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

28、無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，使用頻率都相當(dāng)高的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是（）。

A、會議協(xié)調(diào)法

B、交談協(xié)調(diào)法

C、書面協(xié)調(diào)法

D、情況介紹法

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：交談包括面對面的交談和電話交談兩種形式。無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外

部協(xié)調(diào)，交談協(xié)調(diào)法使用頻率都是相當(dāng)高的。其作用在于：①保持信息暢通；②

尋求協(xié)作和幫助：③及時發(fā)布T程指令「

29、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件，當(dāng)編制好建設(shè)工程監(jiān)理

規(guī)劃后，監(jiān)理單位應(yīng)（），

A、確定項目總監(jiān)理工程師

B、成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

D、制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：建設(shè)工程監(jiān)理實施程序是：①確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)；②編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；③制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；④范化地開

展監(jiān)理工作；⑤參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；⑥向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理

檔案資料；⑦監(jiān)理工作總結(jié)。

30、按管理主體分，建沒項目管理不包括（）。

A、業(yè)主方的項目管理

B、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理

C、監(jiān)理單位的項目管

D、施工單位的項目管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：按管理主體分，建設(shè)項目管理就可以分為業(yè)主方的項目管理、設(shè)計單

位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理。

31、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）,工程監(jiān)理單位需要更

換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)談前（）天書面報告建設(shè)單位，

A、3

B、5

C、7

D、14

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：監(jiān)理人可艱據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。需要更換

總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換；監(jiān)理

人更換項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其也監(jiān)理人員，應(yīng)以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則，并應(yīng)將更

換情況通知委托人。

32、監(jiān)理單位編寫的監(jiān)理實施細(xì)則是經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的（）文件。

A、指導(dǎo)性

B、操作性

C、說明性

D、方案性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：監(jiān)理實施細(xì)則簡稱監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)

計與初步設(shè)計的關(guān)系C也就是說.監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)卜.由項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件。

33、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建沒工程的展開不斷的補(bǔ)充、修改和完善，這體現(xiàn)的監(jiān)理規(guī)劃

編寫要求是（）。

A、分階段編寫

B、遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

C、先易后難

D、統(tǒng)一性與針對性相結(jié)合

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設(shè)工程編寫的，而不同的建設(shè)工程具有不

同的工程特點、工程條件和運(yùn)行方式。這也決定了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然與

工程運(yùn)行客觀規(guī)律應(yīng)具有一致性，必須把握、遵循建設(shè)工程運(yùn)行的規(guī)律。監(jiān)理規(guī)劃

要隨著建設(shè)工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。

34、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是（）。

A、信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果

B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂

C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物

D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：信息和數(shù)據(jù)是不可分割的。信息來源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù)，信息是數(shù)

據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。信息是對數(shù)據(jù)的解釋，反映了事物（事件）的客觀規(guī)

律，為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。

35、從監(jiān)理的角度，建沒工程項目的信息收集內(nèi)容，按階段分應(yīng)包括（）等階段的信

息收集。

A、項目決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段

B、項目決策階段、設(shè)計階段、施工招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工保修階段

C、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段

D、項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工保修階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：從監(jiān)理的角度，建設(shè)工程的信息收集由介入階段不同，決定收集不同

的內(nèi)容。監(jiān)理單位介入的階段有：項目決策階段、項目設(shè)訂階段、項目施工招投標(biāo)

階段、項目施工階段等多個階段。

36、下列不屬于建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征的是（）。

A、業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險

B、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施

C、總價合同

D、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：EPC模式的基本特價如下：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險：業(yè)主或業(yè)主代

表管理工程實施；總價合同（EPC合同更接近于固定總價合同）。

37、反映項目實施階段的原材料實際消耗量、機(jī)械臺班數(shù)和人工工日數(shù)的信息為

（）。

A、項目外部信息

B、固定信息

C、流動信息

D、管理型信息

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點新斤：工程項目信息按照信息的穩(wěn)定程度劃分，可分為兩類：固定信息和流

動信息。固定信息指在一定時間內(nèi)相對穩(wěn)定不變的信息。流動信息是指在不斷變化

的動態(tài)信息，如項目實施階段的質(zhì)量、投資及進(jìn)度的統(tǒng)計信息、；反映在某一時刻，

項目建設(shè)的實際進(jìn)程及計劃完成情況；項目實施階段的原材料實際消耗量、機(jī)械臺

班數(shù)、人工工日數(shù)等。

38、使用信息的目的是為（）服務(wù)。

A、組織和管理

B、決策和管理

C、決策和業(yè)務(wù)

D、組織和業(yè)務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：使用信息的目的是為決策和管理服務(wù)。信息是決策和管理的基礎(chǔ)，決

策和管理依賴信息，正確的信息才能保證決策的正確，不正確的信息則會造成決策

的失誤，管理則更離不開信息。傳統(tǒng)的管理是定性分析，現(xiàn)代的管理則是定量管

理，定量管理離不開系統(tǒng)信息的支持。

39、關(guān)于對監(jiān)理例會上各方意見不一致的重大問題在會議紀(jì)要中處理方式的說法，

正確的是（）。

A、不應(yīng)記人會議紀(jì)要，以免影響各方意見一致問題的解決

B、應(yīng)將各方的主要觀點記人會議紀(jì)要，但與會各方代表不簽字

C、應(yīng)將各方的主要觀點記人會議紀(jì)要的“其他事項”中

D、應(yīng)就意見一致和不一致的問題分別形成會議紀(jì)要

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：例會上意見不一致的重大問題，應(yīng)將各方的主要觀點，特別是相互對

立的意見記入“其他事項”中。會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確如實，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工

程師審閱，與會各方代表會簽，發(fā)至合同有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。

40、（）是工程項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限的重要用表。

A、工程暫停令

B、工程款支付證書

C、監(jiān)理工程師通知單

D、費(fèi)用索賠審批表

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：監(jiān)理工程師通知單是工程項口監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)

限，針對承包單位出現(xiàn)的各種問題而發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件，

工程項目監(jiān)理部使用時要注意尺度，既不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，以維護(hù)監(jiān)理通

知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表，事后予以確

認(rèn)。

41、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要

求，并注明工程（）使用年限。

A、經(jīng)濟(jì)

B、最長

C、合理

D、法定

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十一條規(guī)定，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察

成果文件進(jìn)行建設(shè)工程沒計。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，注明工

程合理使用年限。

42、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工單位必須建立、健全（）制度，嚴(yán)格工序

管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

A、合同管理

B、施工技術(shù)交底

C、質(zhì)量的預(yù)控

D、施工質(zhì)量的檢驗

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十條規(guī)定，施工單位必須建立、健全

施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程

在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

43、為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)，可采取的技術(shù)措施是（）。

A、審查、論證建設(shè)工程施工方案

B、動態(tài)跟蹤建設(shè)工程合同執(zhí)行情況

C,建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制

D、進(jìn)行建設(shè)工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：為了對建設(shè)工程目標(biāo)實施有效控制，需要對多個可能的建設(shè)方案、施

工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。為此，需要對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要

對施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行審查、論證等。此外，在整個建設(shè)工程實施過程

中，還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實施動態(tài)控制。

44、FIDIC對其會員提出了五個方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的正直性要求為

（）。

A、接受對社會的職業(yè)責(zé)任

B、在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)

C、通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突

D、不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：FIDIC通用道德準(zhǔn)則見下表。

(1)接受時社會的察業(yè)貴任.

對社會和取

(2)尋求與碉認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的國決辦法。

業(yè)的貴任

(3)在任何時候?推步職業(yè)尊尸、名譽(yù)和榮譽(yù).

(4)保料其知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)及相一致的水平?對于

能力叁托人*■求的服務(wù)錄用相應(yīng)的技能,并盡心盡力.

(5)僅在有能力從事服務(wù)時方才進(jìn)行.

(6)在任何時候均為委托人的合法權(quán)K肝使具型去，升fl.正直和忠誠

正直姓

電過什胴生服務(wù)。

FIDIC

通用(7)在提供職業(yè)咨詞、評審或決算時不儡不倚。

道狀公正性《8)14知委托人在行使其叁托權(quán)時可能引起的任何潛在的利&沖突.

麻用(9)不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬.

(10)加魂“接照能力進(jìn)行選擇”的現(xiàn)念.

(1】)不那垓方或無需地做出投害他人名冬或事務(wù)的事情.

(12)不得直接或間接取代建一特定工作中已蛭任命的其他咨詢工租

對他人的年的位工.

公正(13)通知該咨詢工程仲井且糧到委托人靜止其先的短命的建議前不

耳取代讀咨詢工性師的工作.

(14)在校要求.對其他在詢工包仲的工作遂行審受的情況下,*■以造國

的取先行為和禮節(jié)進(jìn)行.

45、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應(yīng)當(dāng)對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)

的技術(shù)處理方案。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計單位

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十四條規(guī)定，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)

工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

46、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位不得()。

A、壓縮合同約定的工期

B、壓縮法律規(guī)定的工期

C、任意壓縮合理工期

D、壓縮關(guān)鍵線路上的工期

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第七條規(guī)定，建設(shè)單位不得對勘察、

設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

47、根據(jù)《211程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，事務(wù)所資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，合伙人均有

（）年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。

A、6

B、5

C、4

D、3

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第七條規(guī)定了工程監(jiān)理事務(wù)所資質(zhì)的

標(biāo)準(zhǔn)：①取得合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，具有書面合作協(xié)議書；②合伙人中有3名以上

注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷；③有固定

的工作場所；④有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度；⑤有必要的工程試驗檢測設(shè)

備。

48、在設(shè)計過程中，需要在不同設(shè)計階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)（）。

A、僅限于同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)

B、僅限于不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)

C、可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)

D、表現(xiàn)為不同設(shè)計深度的協(xié)調(diào)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點。析：建設(shè)工程的設(shè)計工作需要進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)：①建設(shè)工程的設(shè)計涉及到

許多不同的專業(yè)領(lǐng)域，需要進(jìn)行專業(yè)化分工和協(xié)作，同時又要求高度的綜合性和系

統(tǒng)性，因而需要在同一沒計階段各專業(yè)設(shè)計之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，以避免和減少設(shè)計

上的矛盾；②建設(shè)工程的設(shè)計是由方案設(shè)計到施工圖設(shè)計不斷深化的過程。在設(shè)

計過程中，要在不同設(shè)計階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)。這種縱向協(xié)調(diào)可能是同一-

專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)；③建設(shè)工程的設(shè)計還需要與外

部環(huán)境因素進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)部門審批工作

的協(xié)調(diào)。

49、《建筑法》規(guī)定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，有（），并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。

A、完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和竣工文件

B、完整的工程質(zhì)量文件和經(jīng)簽署的工程保修書

C、完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書

D、經(jīng)簽署的工程保修書和完整的監(jiān)理資料

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：《建筑法》第六十一條規(guī)定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)

定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具

備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗

收或驗收不合格的，不得交付使用。

50、下列方法中，不可用于分析與評價建設(shè)工程風(fēng)險的是（）。

A、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

B、調(diào)查打分法

C、計劃評審技術(shù)法

D、敏感性分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：常用的風(fēng)險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評

審技術(shù)法和敏感性分析法等。

二、多項選擇題（本題共30題，每題7.0分，共30

分。）

51、自建設(shè)工程監(jiān)理制度實施以來，通過頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章進(jìn)一

步明確了（），逐步確立了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E

知識點解析：自建設(shè)工程監(jiān)理制度實施以來，通過頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門

規(guī)章等逐步明確「建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位：①明確了強(qiáng)制實施監(jiān)理的工程范

圍：②明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)：③明確了工程監(jiān)理單位的職

責(zé)；?明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)。

52、申請監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊的人員，不能獲得注冊的情形有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識點解析：申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊：

①不具有完全民事行為能力的；②刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或因從事建設(shè)工程監(jiān)理

或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2

年的；③未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的；④有兩個或者兩個以上單位申請注

冊的；⑤以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的；⑥年齡超過65周歲

的：⑦法律、法規(guī)不予注冊的其他情形。

53、下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，屬于工程師社會和職業(yè)責(zé)任的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E

知識點解析：對社會和職業(yè)的責(zé)任：①接受對社會的職業(yè)責(zé)任。②尋求與確認(rèn)的

發(fā)展原則相適應(yīng)的解決方法。③在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。

54、在建設(shè)工程中，堅待建設(shè)程序的意義有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識點解析：建設(shè)程序反映了工程建設(shè)過程的客觀規(guī)律。堅持建設(shè)程序的重要意

義包括?：①依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序；②科學(xué)決策，保證投資效

果：③順利實施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量；④順利開展建設(shè)工程監(jiān)理。

55、對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時，應(yīng)注意的主要問題有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E

知識點解析：在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)

一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾個方面的問題：

①掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素；②對未來的、可能的收益不宜過于樂觀；

③將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。

56、以下對施工階段特點的表述中，正確的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識點解析：施工階段的特點包括：①施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段；②施

工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段；③施工階段是資金投入量最

大的階段；④施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多；⑤施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保

證作用。此外，施工階段還有其他兩個較為主要的特點：①持續(xù)時間長、風(fēng)險因

素多；②合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭議多。

57、關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制，要注意的問題有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識點解析「爰于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制，要注意以下問題：①在工程

建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃。在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計劃，是早期控制思想

在進(jìn)度控制中的反映。越早進(jìn)行控制，進(jìn)度控制效果越好。②在編制進(jìn)度計劃時

要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。搭接時間越長，建設(shè)工程的總工期就越

短。但是，搭接時間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān)，都有其合理的限度。因

此，合理確定具體的搭裝工作內(nèi)容和搭接時間，也是進(jìn)度優(yōu)化的重要內(nèi)容。③抓

好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。

58、下列對建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中，屬于建設(shè)工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的要求有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

知識點解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：①避免不斷提

高質(zhì)量目標(biāo)的傾向：②確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；③盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資

目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

59、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識點解析：要確定某一擬建工程的目標(biāo)，首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要

求。然后，在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程，將其作為確定

該擬建工程目標(biāo)的參考對象。同時，要認(rèn)真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與

已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標(biāo)的影響，從而確定

擬建工程的各項指標(biāo)。另外，由于擬建工程與已建工程之間存在“時間差”，因而對

建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的有些數(shù)據(jù)必須考慮時間因素和外部條件的變化，采用適當(dāng)?shù)姆?/p>

式加以調(diào)整才能使用。

60、根據(jù)《建筑法》，實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（）書面通知被監(jiān)理的

建筑施工企業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識點解析：建設(shè)單位向施工單位書面通知工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理

工程師姓名的規(guī)定。

61、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循（）等原則。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識點解析：建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有：①能分能合，要求目標(biāo)分解要

有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞剑孩诎垂こ滩课环纸猓话垂しN分解；③區(qū)別對

待，有粗有細(xì)，對不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度，要根據(jù)目標(biāo)控制的實際需

要和可能來確定；④有可靠的數(shù)據(jù)來源，目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)以能夠取得可

靠的數(shù)據(jù)為原則；⑤目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗

的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

62、下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險識別方法的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B

知識點解析：建設(shè)工程風(fēng)險的識別方法包括：①專家調(diào)查法；②財務(wù)報表法；③

流程圖法；④初始清單法；⑤經(jīng)驗數(shù)據(jù)法；⑥風(fēng)險調(diào)查法。

63、建設(shè)工程組織管理的基本模式包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識點解析：建設(shè)工程組織管理的基本模式包括：①平行承發(fā)包模式；②設(shè)計或

施工總分包模式：③項目總承包模式；④項目總承包管理模式。

64、進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E

知識點露析:注度風(fēng)險導(dǎo)致的損失由以下部分組成：①貨幣的時間價值。進(jìn)度風(fēng)

險的發(fā)生可能會對現(xiàn)金流動造成影響，在利率的作用下，引起經(jīng)濟(jì)損失。②為趕

上計劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用。包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等一切因追

趕進(jìn)度所發(fā)生的非計劃費(fèi)用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計算相

當(dāng)復(fù)雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商

機(jī)，從而大大降低市場份額，因而這方面的損失有時是相當(dāng)巨大的。

65、組織設(shè)計原則包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識點解析：組織設(shè)計原則包括：①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；②專業(yè)分工與協(xié)作

統(tǒng)一的原則；③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；④權(quán)責(zé)一致的原則；⑤才職相

稱的原則；⑥經(jīng)濟(jì)效率原則；⑦彈性原則。

66、采用定量綜合評估法進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)的優(yōu)點有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

知識點解析：定量綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法，其特點是量化

所有評標(biāo)指標(biāo)，由評標(biāo)委員會專家分別打分，減少了評標(biāo)過程中的相互干擾，增強(qiáng)

了評標(biāo)的科學(xué)性和公正性。

67、監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識點解析：組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理

目標(biāo)控制，有利于決策奉揮，有利于信息溝通。

68、下列各項屬于EPC模式基本特征的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識點解析：EPC模式的基本特征主要包括：①承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險；②業(yè)主

或業(yè)主代表管理工程實施；③總價合同?？們r合同并不是EPC模式獨(dú)有的，但是

與其他模式相比，EPC合同更接近于固定總價合同。EPC模式所適用的工程一?般

規(guī)模均較大、工期較長，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。

69、工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D

知識點解析：工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要包括：①合同咨詢和索賠服

務(wù)；②技術(shù)咨詢服務(wù)：③工程設(shè)計服務(wù)。承包商通常都具有自行實施項目管理的

水平和能力，因而不會委托工程咨詢公司為其提供全過程、全方位的項目管理服

務(wù)。

70、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）,監(jiān)理人需要完成的基

本工作內(nèi)容有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識點解析：監(jiān)理人需要完成的基本工作如下：（1）收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理

規(guī)劃，并在第一工地會議7天前報委托人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)

理實施細(xì)則；（2）熟悉工程設(shè)計文件，并參加委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會

議：（3）參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持

或參加專題會議；（4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量

安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）檢查施工承包

人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；（6）檢查施工承包人專職

安全管理人員的配備情況；（7）審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃，核查施工承

包人對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整；（8）檢查施工承包人試驗室；（9）審核施工分包人資質(zhì)

條件；（10）查驗施工承包人的施工測量放線成果；（11）審查工程開工條件，對條件

具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證

明資料，抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量；（13）審核施工承包人提交的工程款

支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準(zhǔn)：（14）在巡視、旁

站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改

并報委托人；（15）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；（16）審查施工承包人

提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)；（17）驗

收隱蔽工程、分部分項工程；（18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理

施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項；（19）審查施工承包人提交的竣工驗收

申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；（20）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；（21）

審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人；（22）編制、整理建設(shè)工程監(jiān)理歸

檔文件并報委托人。

71、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識點解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理主要內(nèi)容包括：①監(jiān)理文件檔案資

料收、發(fā)文與登記；②監(jiān)理文件檔案資料傳閱；③監(jiān)理文件檔案資料分類存放；

④監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。

72、進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識點解析：進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能包括：①編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃（CPM）和

單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃（MPM）；②編制多階網(wǎng)絡(luò)（多平面群體網(wǎng)絡(luò)）計劃（MSM）；③

工程實際進(jìn)度的統(tǒng)計分析；④實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較；⑤工程進(jìn)度變化

趨勢預(yù)測；⑥計劃進(jìn)度的定期調(diào)整；⑦工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢；⑧提供多種

（不同管理平面）工程進(jìn)度報表；⑨繪制網(wǎng)絡(luò)圖；⑩繪制橫道圖。

73、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T5O319-2O13）,監(jiān)理員的任職條件有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

知識點解析：監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

74、有下列（）情形之一的，國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請

求，可以撤銷監(jiān)理工程師注冊。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識點解析：根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十二條的規(guī)定，有下列情形之

一的，國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請求，可以撤銷監(jiān)理工

程師注冊：①工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的；②超越

法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的；③違反法定程序頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章

的；④對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的；⑤依法可以撤銷

注冊的其他情形。

75、設(shè)計信息檢索時需要考慮的因素包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E

知識點解析：本題考查的是信息管理。設(shè)計信息檢索時需要考慮的因素：允許檢索

的范圍，檢索的密級劃分等；檢索的信息能否及時、快速地提供，實現(xiàn)的手段；所

檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關(guān)鍵詞實現(xiàn)智能檢索等。

76、根據(jù)《建筑法》，實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（），書面通知

被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E

知識點解析：《建筑法》第三十三條規(guī)定，實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將

委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

77、根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，專'業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識點解析：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第七條規(guī)定，專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包

括：①具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元。②企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注

冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職

稱。③注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、

一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次：其中，相

應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備

的人數(shù)，注冊造價工程師不少2人。④企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個以上相應(yīng)專

業(yè)的二級工程項目，但是，具有甲級設(shè)計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)

申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。⑤企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體

系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。⑥企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備。⑦

申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。⑧申請工程監(jiān)

理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。⑨申請工程監(jiān)理

資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者

發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。

78、總監(jiān)理工程師不得將（）等工作委托總監(jiān)理工程師代表。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識點解析：根據(jù)《建沒工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503I9-2013）的規(guī)定，總監(jiān)理工程

師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實

施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)

計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程支付款

證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索

賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估

報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配