綏化學(xué)院《財務(wù)信息系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁綏化學(xué)院《財務(wù)信息系統(tǒng)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司進(jìn)行長期債券投資，購入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購入價格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%2、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.603、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.484、企業(yè)采用成本法核算長期股權(quán)投資時，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會計處理？A.確認(rèn)投資收益B.沖減長期股權(quán)投資成本C.計入營業(yè)外收入D.計入其他業(yè)務(wù)收入5、某企業(yè)的財務(wù)報表顯示，貨幣資金為500萬元，交易性金融資產(chǎn)為300萬元，應(yīng)收賬款為800萬元，存貨為1000萬元，流動資產(chǎn)合計為2600萬元；短期借款為400萬元，應(yīng)付賬款為600萬元，流動負(fù)債合計為1000萬元。計算該企業(yè)的營運(yùn)資本是多少？（）A.1600萬元B.1800萬元C.2000萬元D.2200萬元6、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為5萬元。則在第3年計提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元7、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財務(wù)報表時，對于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會計準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報表中確認(rèn)D.予以抵銷，不在合并報表中反映8、企業(yè)銷售商品一批，售價為10萬元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元9、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長期借款10、某企業(yè)2024年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，實(shí)際支付價款為100萬元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無形資產(chǎn)的可收回金額為60萬元。則2024年末該無形資產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.90B.85C.80D.7011、在財務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動比率D.利息保障倍數(shù)12、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價值是多少？A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元13、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，B產(chǎn)品單位工時定額為10小時。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元14、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0015、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價為150萬元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購買方8%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時，為購買方墊付包裝費(fèi)2萬元，保險費(fèi)1萬元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.152.55萬元B.154.05萬元C.173.05萬元D.175.55萬元二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）財務(wù)杠桿是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要概念。請解釋財務(wù)杠桿的含義，說明其對企業(yè)盈利能力和風(fēng)險的影響，并舉例說明如何合理利用財務(wù)杠桿來優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。2、（本題5分）請詳細(xì)說明借款費(fèi)用資本化的條件和開始資本化、暫停資本化以及停止資本化的時點(diǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)，并舉例說明如何計算資本化的金額。3、（本題5分）請闡述應(yīng)收賬款管理的重要性及主要方法。應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)至關(guān)重要。主要方法包括制定合理的信用政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理、進(jìn)行應(yīng)收賬款的賬齡分析和催收等，以降低壞賬風(fēng)險，提高資金使用效率。4、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，如何進(jìn)行財務(wù)分析報告的撰寫和解讀？請詳細(xì)介紹財務(wù)分析報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，分析如何運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行有效的分析和闡述，以及如何從財務(wù)分析報告中提取關(guān)鍵信息，為企業(yè)的決策提供支持。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)管理需要關(guān)注員工福利計劃對財務(wù)狀況的影響。請詳細(xì)論述員工福利計劃，如養(yǎng)老金計劃、醫(yī)療保險等，的會計處理方法、財務(wù)影響和風(fēng)險管理策略，并分析如何在保障員工福利的同時優(yōu)化企業(yè)財務(wù)成本。2、（本題5分）探討企業(yè)成本核算的變動成本法。分析變動成本法的特點(diǎn)和應(yīng)用，論述企業(yè)如何運(yùn)用變動成本法進(jìn)行成本分析和決策。3、（本題5分）近年來，可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)經(jīng)營中愈發(fā)受到重視。請全面論述企業(yè)在財務(wù)決策中如何納入環(huán)境、社會和治理（ESG）因素，例如在投資項(xiàng)目評估、資本預(yù)算和融資策略中，如何平衡經(jīng)濟(jì)利益與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。4、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理中的資金管理策略及其對企業(yè)運(yùn)營的影響。資金管理策略包括資金籌集、資金投放等方面。合理的資金管理策略能確保企業(yè)資金的安全、流動和增值，對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要。5、（本題5分）論述企業(yè)成本核算中的直接成本與間接成本的劃分方法及對成本管理的影響。合理劃分直接成本和間接成本能準(zhǔn)確核算成本。不同的劃分方法會影響成本管理的重點(diǎn)和方法，為成本控制提供依據(jù)。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家健身俱樂部會員流失嚴(yán)重，經(jīng)營困難。課程設(shè)置缺乏吸引力，教練團(tuán)隊不穩(wěn)定。請剖析該俱樂部在服務(wù)內(nèi)容和人力資源方面的問題，并提出改進(jìn)方案。2、（本題10分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，但財務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對財務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請你根據(jù)以下財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為3000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，公司營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為6000萬元，銷售費(fèi)用為500萬元，管理費(fèi)用為400萬元，財務(wù)費(fèi)用為300萬元，凈利潤為800萬元。分析該公司的財務(wù)狀況，并提出改