喀什大學(xué)《人力資源管理系統(tǒng)與理論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪個層次的評估能夠最直接地反映培訓(xùn)對員工工作績效的影響？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估2、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略3、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時準(zhǔn)確性可能較低？（）A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法4、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理5、在人力資源管理的戰(zhàn)略制定中，需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。當(dāng)企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時，人力資源管理應(yīng)注重培養(yǎng)員工的什么能力？（）A.創(chuàng)新能力B.成本控制能力C.執(zhí)行能力D.溝通能力6、在員工的績效評估中，360度評估法具有全面性的特點。以下哪種情況更適合采用360度評估法？（）A.對基層員工的績效評估B.對高層管理人員的績效評估C.對新入職員工的績效評估D.對臨時性員工的績效評估7、在團(tuán)隊建設(shè)中，團(tuán)隊成員的角色分配對于團(tuán)隊的協(xié)作效果有著重要影響。對于一個需要高效執(zhí)行的團(tuán)隊，以下哪種角色更不可或缺？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者8、在人力資源管理中，以下哪種情況更需要進(jìn)行人力資源審計，以評估人力資源管理的有效性和合規(guī)性？（）A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大B.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整C.法律法規(guī)變化D.以上都是9、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源配置時，以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高團(tuán)隊的整體效能？（）A.因人設(shè)崗B.因崗設(shè)人C.隨機(jī)分配D.平均分配10、在員工的離職管理中，以下哪種離職面談方式更能獲取有價值的信息，幫助企業(yè)改進(jìn)人力資源管理工作？（）A.結(jié)構(gòu)化面談B.非結(jié)構(gòu)化面談C.電話面談D.郵件面談11、在團(tuán)隊管理中，人力資源部門需要關(guān)注團(tuán)隊成員的搭配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊組合方式可能最有利于提高團(tuán)隊績效？（）A.成員具有相似的性格和背景B.成員具備互補(bǔ)的技能和知識C.成員都是經(jīng)驗豐富的資深員工D.成員來自同一部門12、在人力資源管理中，以下哪種培訓(xùn)評估方法可以了解培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估13、在員工的福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是14、人力資源管理中，為了提高績效管理的有效性，以下哪種績效溝通方式更能促進(jìn)員工績效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是15、在人力資源管理的法律合規(guī)方面，以下哪種勞動法律法規(guī)對于企業(yè)規(guī)范用工行為、防范法律風(fēng)險最為重要？（）A.《勞動合同法》B.《社會保險法》C.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》D.以上都是二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）從人力資源角度，探討如何推動企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)采購？2、（本題5分）分析企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和知識共享？3、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作壓力源分析，如何識別導(dǎo)致員工工作壓力的因素，并采取相應(yīng)的緩解措施。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)工業(yè)軟件云化發(fā)展的趨勢時，人力資源管理如何促進(jìn)員工適應(yīng)云化工作模式，提升工作效率？2、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強(qiáng)員工在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作方面的才能。3、（本題5分）在當(dāng)今數(shù)字化時代，人力資源管理面臨諸多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。請詳細(xì)論述數(shù)字化技術(shù)如何影響企業(yè)的招聘與選拔流程。4、（本題5分）請深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工培訓(xùn)與開發(fā)體系，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要？5、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)生產(chǎn)柔性化需求增加的情況下，人力資源管理如何打造柔性化生產(chǎn)團(tuán)隊，提高應(yīng)變能力？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時，沒有充分考慮市場變化和競爭對手的情況。請分析外部環(huán)境分析在人力資源規(guī)劃中的作用和方法。2、（本題10分）某公司的人力資源部門發(fā)現(xiàn)，公司的績效管理過程中缺乏及時的反饋和輔導(dǎo)，