貴州航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁貴州航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑工程造價(jià)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程供應(yīng)鏈管理中，對于一個(gè)汽車制造項(xiàng)目，需要確保零部件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系的好處在于什么？（）A.獲得更優(yōu)惠的價(jià)格B.保證供應(yīng)的穩(wěn)定性C.共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是2、在一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，已經(jīng)識別出了一系列可能的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略最適合應(yīng)對技術(shù)不成熟可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，放棄使用該不成熟的技術(shù)，尋找替代方案B.風(fēng)險(xiǎn)減輕，通過提前進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和測試來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將技術(shù)開發(fā)部分外包給專業(yè)的機(jī)構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)接受，不采取額外措施，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生再進(jìn)行處理3、某工程項(xiàng)目在施工過程中，遇到了惡劣的天氣條件，導(dǎo)致工程進(jìn)度受阻。以下關(guān)于不可抗力對工程項(xiàng)目影響的處理方式中，哪一種是恰當(dāng)?shù)?？（）A.不可抗力屬于不可預(yù)見的情況，項(xiàng)目方無需承擔(dān)任何責(zé)任，應(yīng)等待天氣好轉(zhuǎn)后繼續(xù)施工B.項(xiàng)目方應(yīng)立即停止施工，并向業(yè)主索賠因不可抗力造成的所有損失C.項(xiàng)目方應(yīng)采取合理的措施盡量減少不可抗力造成的損失，同時(shí)按照合同約定的程序處理相關(guān)事宜，如調(diào)整工期、協(xié)商費(fèi)用分擔(dān)等D.項(xiàng)目方應(yīng)自行承擔(dān)因不可抗力造成的損失，不得向業(yè)主提出任何要求4、某工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原有的施工方法效率低下，影響了工期。此時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該：（）A.堅(jiān)持原有的施工方法，等待其自然完成B.立即停止施工，重新制定施工方案C.在不影響質(zhì)量和安全的前提下，對施工方法進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)D.向業(yè)主申請延長工期，不改變施工方法5、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估的敘述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別是通過各種方法和手段，找出可能影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自項(xiàng)目內(nèi)部，如技術(shù)問題、管理不善等，也可能來自項(xiàng)目外部，如政策變化、市場波動(dòng)等B.風(fēng)險(xiǎn)評估是對識別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析，評估其發(fā)生的可能性和影響程度。常用的風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、蒙特卡羅模擬等C.風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作，它們?yōu)楹罄m(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定提供了依據(jù)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果還可以用于優(yōu)化項(xiàng)目方案和決策D.風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是一次性的工作，在項(xiàng)目開始階段完成后就不需要再進(jìn)行，因?yàn)轫?xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素是固定不變的6、在工程管理中，項(xiàng)目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計(jì)算，哪一個(gè)是正確的？假設(shè)有n個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n7、一個(gè)工程項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要對項(xiàng)目的績效進(jìn)行全面評估。以下哪項(xiàng)不是評估項(xiàng)目績效的主要指標(biāo)？（）A.項(xiàng)目按時(shí)完成的程度B.項(xiàng)目成本控制的效果C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人績效D.項(xiàng)目成果滿足業(yè)主需求的程度8、一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，需要對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。以下哪項(xiàng)不是評價(jià)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素？（）A.項(xiàng)目是否按時(shí)完成B.項(xiàng)目是否在預(yù)算內(nèi)完成C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是否滿意D.項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9、對于一個(gè)需要長期運(yùn)行和維護(hù)的工程項(xiàng)目，如高速公路，以下哪種因素對于項(xiàng)目的全生命周期成本影響最大？（）A.初始建設(shè)成本B.運(yùn)營期間的養(yǎng)護(hù)成本C.定期的升級改造成本D.項(xiàng)目報(bào)廢時(shí)的拆除和處置成本10、在工程管理中，項(xiàng)目的文檔管理至關(guān)重要。以下關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說法，不正確的是（）A.項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目計(jì)劃、合同文件、技術(shù)報(bào)告、變更通知等各種與項(xiàng)目相關(guān)的文件和資料B.建立規(guī)范的文檔分類和編碼體系，便于文檔的存儲、檢索和查閱C.文檔管理要確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)更新和補(bǔ)充相關(guān)文檔D.項(xiàng)目文檔在項(xiàng)目結(jié)束后就沒有用處了，可以隨意丟棄或刪除11、成本管理是工程管理中的一個(gè)重要方面。以下關(guān)于成本管理的敘述，不正確的是（）A.成本估算應(yīng)基于詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和歷史數(shù)據(jù)，同時(shí)考慮市場價(jià)格波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)因素B.成本預(yù)算是將成本估算分配到項(xiàng)目的各個(gè)階段和工作包，作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本控制不僅要關(guān)注直接成本，如材料和人工費(fèi)用，還要考慮間接成本，如管理費(fèi)用和設(shè)備租賃費(fèi)用D.為了降低成本，在項(xiàng)目實(shí)施過程中可以隨意削減必要的資源投入，只要最終成本不超過預(yù)算即可12、在工程安全管理中，有關(guān)安全教育培訓(xùn)的重要性，以下哪種描述最為全面？（）A.安全教育培訓(xùn)對于提高員工的安全意識、知識和技能至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，員工能夠了解安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少事故的發(fā)生。同時(shí)，定期的培訓(xùn)可以更新員工的安全知識，適應(yīng)項(xiàng)目的變化和新的安全要求B.安全教育培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間和精力，對工程安全沒有幫助C.安全教育培訓(xùn)只要做一次就行，不需要反復(fù)進(jìn)行D.安全教育培訓(xùn)只針對一線工人，管理人員不需要參加13、在工程管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則，不正確的是：（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能性和影響程度來選擇B.對于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)、資源和風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.一旦確定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，就不能再進(jìn)行調(diào)整和變更，必須嚴(yán)格執(zhí)行14、當(dāng)管理一個(gè)新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，需要協(xié)調(diào)不同部門的工作，如設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試和生產(chǎn)等。在項(xiàng)目的溝通管理中，為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋，以下哪種溝通方式是最為合適的？（）A.定期召開面對面的項(xiàng)目會議B.建立專門的項(xiàng)目溝通平臺C.主要通過電子郵件進(jìn)行溝通D.依賴項(xiàng)目經(jīng)理的口頭傳達(dá)15、在一個(gè)水利工程項(xiàng)目中，需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應(yīng)復(fù)雜地形方面表現(xiàn)較好？（）A.重力壩，依靠自身重力維持穩(wěn)定B.拱壩，通過拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩，由土石料填筑而成D.支墩壩，由一系列支墩和擋水面板組成16、某工程項(xiàng)目需要采購一批重要的設(shè)備，在選擇供應(yīng)商時(shí)，除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外，還應(yīng)該關(guān)注：（）A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況B.供應(yīng)商的企業(yè)文化C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的員工福利17、進(jìn)度管理對于工程項(xiàng)目的按時(shí)交付具有重要意義。在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，關(guān)于進(jìn)度管理的敘述，不準(zhǔn)確的是：（）A.制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)、活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系以及活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間估計(jì)B.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中最長的路徑，決定了項(xiàng)目的最短工期，必須重點(diǎn)關(guān)注C.資源平衡是一種進(jìn)度優(yōu)化技術(shù)，通過調(diào)整活動(dòng)的開始時(shí)間和資源分配，來解決資源沖突問題D.進(jìn)度壓縮只能通過增加資源投入或減少項(xiàng)目范圍來實(shí)現(xiàn)，沒有其他有效的方法18、在工程竣工驗(yàn)收階段，需要對工程質(zhì)量和性能進(jìn)行全面評估。以下哪一項(xiàng)不是竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容？（）A.檢查工程是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求B.評估工程對周邊環(huán)境的影響C.對工程的投資效益進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析D.審查工程資料的完整性和準(zhǔn)確性19、在工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，質(zhì)量管理尤為重要。以下關(guān)于施工階段質(zhì)量管理的說法，不正確的是（）A.施工前要制定詳細(xì)的施工方案和質(zhì)量計(jì)劃，明確施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)B.對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保他們了解施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.加強(qiáng)對施工材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的材料和構(gòu)配件不得使用D.施工過程中的質(zhì)量檢查主要由施工單位自行進(jìn)行，監(jiān)理單位和業(yè)主不需要參與20、在工程成本管理中，掙值管理（EVM）是一種有效的方法。如果項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）大于1且成本績效指數(shù)（CPI）小于1，這意味著什么？（）A.項(xiàng)目進(jìn)度提前，但成本超支B.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，但成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度和成本都符合預(yù)期D.項(xiàng)目進(jìn)度提前，且成本節(jié)約二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析工程成本管理中成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別與聯(lián)系，并說明它們在項(xiàng)目成本控制中的作用。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量審計(jì)？論述質(zhì)量審計(jì)的目的、內(nèi)容、流程和審計(jì)結(jié)果的處理，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量管理符合要求。3、（本題5分）詳細(xì)分析工程管理中的項(xiàng)目收尾階段的資產(chǎn)移交和項(xiàng)目清算，包括資產(chǎn)清單的編制、移交手續(xù)的辦理、項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算。探討如何順利完成項(xiàng)目的收尾工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的圓滿結(jié)束。4、（本題5分）深入探討工程管理中的項(xiàng)目資源沖突的解決方法，包括資源需求的協(xié)調(diào)、優(yōu)先級的確定、資源共享機(jī)制的建立。分析如何在資源有限的情況下確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)的持續(xù)教育和培訓(xùn)支持。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某城市的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工噪音對周邊居民生活產(chǎn)生較大影響。請分析原因，并提出降噪措施。2、（本題5分）一家企業(yè)的辦公大樓裝修項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分施工人員違規(guī)操作，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在隱患。請分析如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作，提出質(zhì)量檢查和整改的措施，并評估對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。3、（本題5分）某住宅小區(qū)的消防通道建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)通道寬度不符合規(guī)范要求。請分析原因，并提出整改方案。4、（本題5分）某城市更新項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了原居民的拆遷安置問題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。分析拆遷安置工作中的困難和矛盾，提出合理的解決方案和溝通協(xié)調(diào)策略，以推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、（本題5分）一個(gè)物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)備選型時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分物流設(shè)備的自動(dòng)化程度與業(yè)務(wù)需求不匹配。請分析設(shè)備選型失誤的原因，提出設(shè)備調(diào)整和優(yōu)化的方案，并評估對物流配送效率和項(xiàng)目成本的影響。四、計(jì)算題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某幕墻工程，面積為5000平方米，鋁單板單價(jià)為300元/平方米，玻璃單價(jià)為200元/平方米，龍骨及配件費(fèi)用為80萬元，安裝費(fèi)用為每平方米